领袖演说智慧刘一秒.docx
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领袖演说智慧刘一秒
第十三届《领袖演说智慧》
一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，
你就活在什么层面一致性产生影响力
二、说话到底是为了什么？
是为了说精彩吗？
是为了说全吗？
是为了讲完吗？
是为了讲幽默吗？
（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）
是为了证明自己吗？
听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，
过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：
第一：
说服型
第二：
告知型
第三：
娱乐型
领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：
1、气质
2、逻辑
3、激情
气质
逻辑激情
第一：
气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）
坚定的信念
明确的观念全局的思想
一：
坚定的信念：
你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：
马云说了什么说服正义？
1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：
章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？
——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么？
1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？
1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
。
。
。
。
。
什么叫信念？
信念：
就是确定的感觉。
如：
唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：
如何描述自己产业有信念的模式
1、说话的智慧的第二境界就是：
知道在什么场合该说什么。
第一目的是：
让听众加强对自己产业的信念。
听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。
领袖就是不断的复制思想和信念。
第二目的是：
获得别人加盟或购买产品，获得部的追随和认可。
2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。
3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。
4、必须选择是跟政策走向一体。
5、必须要讲是你此生难以做完的事。
6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。
学会在历史的长河中定位和成就你的人生
假如智慧没有物化，就代表第一，此智慧不是真正的智慧，第二，还没有进入真正的市场化。
气质：
1、坚定的信念
明确的观念：
必须给听众明确的方向。
例如：
澜面对考题“天天天蓝”说了什么？
澜说我不知道怎么读。
后来澜创业说了一句话：
阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜，不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。
再如王石说了什么（面试时给对方明确）？
1、你们的梦想、追什么？
2、要实现你们的梦想需要什么样的平台？
3、实现梦想需要哪些特质？
如销售力、领导力、思考力等。
4、需要我们给你提供什么帮助、条件？
再如耶酥说：
我就是真理，我就是道路。
再如老板是学知识还是学智慧？
你怎么说？
——武功论：
练功是根本、是持续的；武术是外围，是阶段性的。
三、全局的思想
思想：
是一群信念的组合（使用定义）。
老板思想：
就是在每个环节都有信念。
例如：
你在演讲过程中弱化了某个过程，弱化了某些观点，最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。
如智慧听完后你会得到一种神韵，那就是人必须活在精神层面上。
就事论事就是小人。
意思是每个事必须为全局服务。
再如：
老板讲话的思想就像建筑师的思想，他心中是整体效果怎么样。
二、逻辑：
逻辑就是事实，就这么重要。
逻辑就是顺序
规律就是顺序
A：
天生顺序
B：
后天顺序
顺序就是事实
我们在生活中和经营企业中出现困惑，就是顺序出了问题。
例如：
发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照，跟原来不一样，你就发火。
发火是你活在原来的顺序里。
再如：
逻辑一：
自我演示的逻辑
时代变迁就是顺序变化
1、我是谁？
2、你为什么要听我讲?
3、听我讲对你的好处是什么？
4、你能做到。
5、你用什么方法做？
6、我来帮你做。
例如：
家长跟孩子说话顺序：
1、我是懂的人。
数学非常好（以数学为例）。
2、爸爸语文、化学都曾经没有及格过，就数学一直好。
3、听爸爸讲，会把你从61分教到91分。
4、爸爸也是从低分走到高分，你也能做到。
5、现在爸爸教你的具体做法：
1、2、3
6、爸爸和你一起面对或者请一个老师教你。
再如老板和员工说话的顺序：
1、我是业务比你好的人。
2、你听我讲，也会达一样的结果。
有顺序就有自我。
逻辑二：
演说模式道、术、器顺序。
1、道：
知道自己整体要讲什么。
2、术：
怎么讲最有效。
3、器：
用什么工具、道具来讲。
工具越多，越打断人的思维顺序。
如果是智慧、思想性的演说，工具越少越好。
如果是方法、技术性课程，最多不能超过三分之一工具、道具。
老板讲话就是用灵魂和人交流。
逻辑三：
说服模式（顺序）：
1、诱因
2、问题
3、解决
4、好处
5、号召行动
如：
佛教
1、我苦
2、问题是众生皆苦
3、找佛祖
4、离苦得乐、涅盘
5、让我们一起来拜：
阿弥陀佛
再以基督教为例：
1、我有罪
2、问题是众生都有罪
3、找上帝、耶酥
4、获救，上天堂
5、让我们一起祈祷：
阿门
再以电视购物为例：
姗拉娜
1、我脸上有痘
2、人到青春期都有痘
3、找姗拉娜
4、七天小痘痘不见了
5、赶快拨打屏幕吧
↓
简化成三步
以为例
1、过去五年你没去找佛祖有多苦。
2、再过十年，依然不去找佛祖，会更苦。
3、从现在去找佛祖，未来二十年你会多幸福？
出八人讲你们企业成功最关键的核心秘诀或失败的教训，限时三分钟。
人是不能独立存在的，生命是不属于自己的。
高人就是把自己弄没了，与众生融合。
不能让生命绽放的都不是好形象。
模式二：
如何描述一点企业成功秘诀的演说模式：
你如果找不到企业成功最关键的秘诀，你就无法把它复制给全体员工，这是企业文化的精髓。
如思八达的三条秘诀：
真实、简单、自然。
每人写三条自己企业成功最关键的核心秘诀。
一、讲三条企业最成功的关键核心秘诀。
讲秘诀的核心目的是：
1、启发听众去找到自己企业成功的三大秘诀。
2、对听众有些启示和帮助。
二、必须讲你自己体验到的。
凡是落实不下去的，就是因为最高领导人没体验到。
三、你必须讲独到的观点。
天堂不是地方而是状态。
天堂在你心里。
真实简单自然就是极乐。
四、如果是讲传统观念，必须有更深刻的理解。
例如：
创新：
就是违规。
例如：
修：
就是滋养。
修行的过程就是滋养的过程。
修行就是以行动和行为来滋养我的心、我的身。
修道就是以道来滋养我的心、我的身，不是把道学明白，不是御道。
五、必须讲最真实的案例。
六、必须讲最近发生的鲜活的事。
不进入当下的人才讲过去。
七、必须讲共性的观点、案例。
特殊案例别人用不上。
教育孩子必须让孩子绝对兴奋。
你有多立体体验，你的人生就会有多丰富。
第一：
气质
第二：
逻辑
第三：
激情
激情：
是能量的演示、释放。
说服最终是能量的说服，具体就是体能的说服。
例如：
销售就是信心的传递，情绪的转移。
再如：
你说服对方就是以强大的能量、对的顺序把气质输入到他的体。
激情的三大来源（在演说上）：
1、拥有伟大的梦想。
没梦想产生不了激情。
什么是梦想？
A：
你想成就什么样的事业；
B：
你想成为什么样的人。
2、来自心里，发自心想度听众。
说话像双刃剑，杀不了别人杀自己。
不说话就是心沉淀的过程。
3、激情来自于场。
动时充满宇宙，静时回归尘埃。
人生就是经营三大场：
A、商场
B、情场
C、智慧场
十人上台讲你的伟大的梦想，限时三分钟
有梦想就会按捺不住，喷勃而出
模式三：
如何描述梦想演说模式
梦想是超越灵魂的，不是用来实现的，而是用来支撑自己生命的，是一生也完不成的。
人用有限的生命完成一个无限事业中的一段，就会美。
人到终了时还有未竟的事业，就会幸福。
求名当求万古名
计利当计天下利
一、演说梦想的核心目的：
1、拉高听众的梦想。
2、对自己的梦想再次加持，同时获得更多人的追随。
不去加强的就会消失。
最大福报是获得智慧。
二、必须讲你拥有梦想给你带来的回报、升华。
例如：
心灵、状态、多少高人追随你
三、必须讲梦想升起、成形的过程。
梦想是一点点不断加持、不断刺激后逐渐升起和成形的结果。
四、必须讲你的梦想是跟历史上伟大人物接近、重合或超越。
五、必须讲到明确，用一句话说清楚，能够不径而走，能在民间炸开。
六、必须明确你要成为什么样的人。
你人生修练到什么程度，你事业就会做到什么程度。
没有梦想的人是很难产生真感情，因为他还没有成形。
梦想能够让你存在。
人类最辉煌、最幸福的时期就是没有个体的时代。
建立自我，追求无我——嘉诚
梦想会把你托起来，让你飞翔。
你会体会到那种美。
为梦想而燃烧，驾着梦想飞翔。
例如：
三大领袖说了什么影响众生？
一、佛祖说了什么？
1、普渡众生。
老板说我普渡（爱）员工、顾客、上下游。
2、只渡有缘人。
缘：
意愿。
例如：
有缘千里来相会。
老板说：
我先帮助有意愿的人成就人生。
老板必须先把公司有意愿的人带到一个高度。
3、无欲无求。
老板说：
同欲同求。
让我们一起实现梦想。
上下同欲者胜。
高手就是什么都不追求圆满。
老板“三三制”生存智慧：
分别为自己、为员工、为顾客及社会。
任何危难不外乎：
不为自己或只为自己。
二、耶稣说了什么？
1、只要你们听我的话，就活在我的爱中。
老板说：
你们只要听公司的话，公司就会帮你成就人生。
爱是一个过程。
2、命令（要求）的终归都是爱。
老板说：
公司的要求都是帮你、磨练你。
人世间最有说服力的字眼就一个字：
“爱”。
例如：
很多女人用这个字来摧残男人——以爱的名义。
如：
让老公八点半必须回家，不能给别的女同学发短信，不让老公跳舞等。
家长就以爱的名义摧残孩子。
要想中国强，必须女人强。
只有优秀的女人才能孕育出伟大的男人，才能实现中华民族的伟大复兴。
重复就会成为真理。
三、穆罕默德说了什么？
1、凡培养性灵者必然成功。
老板说：
我要先培养有性灵的人。
性：
根本的意思是指与众生一体。
具体说就是对众生有感觉，在人的世界就是自己的存在让别人幸福。
灵：
就是灵性、悟性。
也就是能最快速进入核心、根本。
2、凡践踏性灵者必然失败。
老板说：
我可以批评你们，可以骂你们，但如果我践踏、摧残你们的性灵，你们要立刻提出，跟我反驳。
婚姻：
就是让人回归。
恋爱之美：
你们是宇宙的主宰，整个世界成为你俩的背景。
八位上台演讲你是如何培养员工的性灵
没有人能够通过炫耀自己而提高在他人心目中的高度。
没有体验就描述不出核心。
为什么成就事业的人少？
因为人人都想隐瞒缺点，隐瞒他所在的那个层面该有的缺点和错误。
每个过程都会有缺点、错误，就得显现出来。
真实的面对和表达。
敢于在人前显现你的缺点、错误。
老板要在创业的过程中必须把自己练出来。
你懂，但可以不做。
放开，没办法掌控，不放开，长不大。
21世纪是自助式学习。
一个不敢让别人评价的人是不可能长大的。
显现出来就有可能成长，不显现出来就是陷阱。
老板的智慧就是让缺点、毛病显现。
模式四：
如何描述培养性灵的演说模式：
老板必须要学会，是人就得学会此模式。
1、目的是：
启发别人立刻去行动培养更多人的性灵，而不是炫耀自己。
2、必须讲你培养他给你带来的收获、回报（财富、团队、精神等）。
你只有讲这些，听众才会有感觉，他才会去做。
所以，永远不能轻易跟老板讲因为爱员工才去培养员工。
3、你必须要讲你是怎么发现这个人的性灵，也就是发现性灵的智慧。
4、必须描述你培养性灵的方法。
5、必须讲当事人前后对比，通过培养性灵产生的结果。
尤其重要的是必须说明当事人不知道自己的性灵高度。
6、必须要讲社会、顾客对你的看法。
分享使用点
人人都愿意听好坏参半的事情。
露脸才能修炼，修炼必须露脸。
拼命找场、造场露脸，一出场就会产生能量。
体验到了才能放下，任何人都阻止不了。
好利来总裁罗红
到这个场，才能有这种体验。
想要出名，就要比别人多露面。
接收铁三角：
环境
心理
记忆
一、环境（场）：
环境就是事实。
人铁定会改变，就看你在什么环境下。
冰遇见火必定融化。
场一：
大场（超过210人）：
在大场，听众会吸收一个印象。
演讲者自己主动集中印象。
如智慧、仁爱、梦想等。
场二：
小场：
听众是吸收思想、智慧、心里感受。
演讲者要跟听众交流、碰撞。
场三：
人场：
生活中。
A：
真话：
一个人的时候说的话。
B：
情话：
两个人的时候说的话（说不清、道不明的话）。
C：
友话：
三个人的时候说的话。
D：
酒话：
四个人在一起说的话。
E：
鬼话：
五个人或以上说的话。
维护场的纯净，一点也不能客气。
场四：
办公室场
A：
员工清醒时，你就讲道理。
B：
员工没感觉时，你就直接告诉他方案。
C：
员工六神无主时，你就说跟我走，一起面对。
如孝庄说了什么？
1、讲道理——你怎么对得起列祖列宗？
2、给方向——只要我们两个不倒下，他十万个吴三桂也不在话下。
3、承担责任——撤藩是我孝庄的意思。
关于撤藩，撤也反，不撤也反，（要怨就怨吴三桂）。
智慧就是发生了同样的事情，你我的处理方式不一样。
期望一群人同时进步，你代表你进步的速度不够。
再如永行（新希望集团总裁）说了什么？
1、怨别人永远解决不了问题。
落差产生能量。
经营的境界就是经营自我。
2、我要承认，你对我一个人失望，我要不承认，你对我们兄弟都失望。
3、做什么事，没有坚持到十年，就不能轻言放弃。
场五：
谈判场：
1、必须要先在非原则的地方让步。
2、只要谈不下去，你就说，咱们再重新谈一遍（从头再来）。
谈判的真正、最大智慧是边谈边判断。
也就是透过过程洞察对方的走向。
3、杀手锏就是提一个看起来根本做不到的条件。
例如：
周杰伦说了什么成就了自己？
我会一个星期写五十首歌，然后还让它红（这是人类有史以来没人做过的事）。
改革就靠意志力，改革就是意志力的问题。
老板最后比的就是意志力。
在不同的场，人吸收的不一样。
6、家场。
家里永远不要谈公事，家不是谈正事的地方。
人生不同的时期有不同的主题。
第二版块：
记忆
要想让听众持续使用你的容，就要让听众产生记忆。
记忆是怎么产生的？
记忆生成于想象和感受的结合，也就是想象和感受同时生成。
所以演讲的人必须要激起听众的想象和感受。
如何激起想象？
想象来自于听众心中某种情愫被激活？
如爱、恨、情仇的情愫。
最有影响力的五大情愫：
1、希望：
人类为希望而活。
你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。
是别人看你是什么而不是你想成为什么。
2、爱：
在听众心中激起爱的力量和渴望。
3、仇恨：
让听众心中升起仇恨的力量。
最大的力量来自于报仇雪恨的力量。
4、性情。
性情是永恒的话题，永恒的力量。
人为什么喜欢谈性？
激发起听众对性情的渴望。
5、遗憾。
任何听众心中都有遗憾，这是他痛苦的根源。
人真正痛苦是能做到而没去做。
八人上台演讲五种情愫对你人生的影响
一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物，一个伟大人物的背后，一定会有一颗伟大的灵魂。
极乐即当下，极乐即天堂。
大爱无形
没有理顺血缘关系
不明白在人生中沉淀
如何描述某种情愫的演说模式：
动容就是在乎自己。
1、目的：
要让听众心中升起这种情愫产生的力量，而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。
听众是来找药方的。
2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获（正面）。
3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。
希望来源于随时随地。
大孝不是陪伴，而是让老人有精神生活。
对主题有深入的表达。
回忆使爱情沉淀，思念使感情升华。
手扶窗棂，望断天涯路。
此情可待成追忆，只因有了破手机。
线连着，感情线断了。
4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。
把遗憾变成养分。
必须有普世精神。
5、你必须要超越你的经历和故事，像讲别人的故事一样。
从经历故事中沉淀出观点，从观点集结成理论，从理论升华成思想。
如：
必须有本事把自己的行动、经历总结成理论才能成事业。
成事业的老板必须会做，并要总结成理论。
成领袖必须形成自己的思想。
圣人就是留下一个思想或一个制度。
不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。
不同的思想共同造福于人民。
一个有思想的人才是一个真正意义上的人。
6、在表达上你必须走出你的情绪。
你在台上悲伤、流泪会干扰到听众，打断他们的思路，驱散他们的意念，更关键代表你还没有走出来，还没能力去给听众带来帮助和方向。
意念一点点升起。
用我们的智慧在产品上超过他。
眼泪往外流会把灵魂浇湿，眼泪往流会滋润心田。
中国人是缺少笑声还是缺少眼泪？
快乐更容易使人顿悟。
7、领袖就是自己不被七情六欲所动，然后用七情六欲动别人。
当喜则喜，当乐则乐。
所有的情绪最后都以耻辱收场。
影响人就是影响人的情愫，让他某种情愫生，某种情愫灭。
明日八点入场
带好手提袋，在凯丰和玉海的学员请明晨把房退掉，带行到会场。
对一个有经历、有阅历，人生比较立体的人，演说智慧就是一个路、一个连接，把你过去所有流淌出来。
流淌是超越物质和情绪的。
演说智慧的精髓是：
要从故事中提练出思想，升华成理论。
描述出你做事的信念，并把你的信念传递给别人。
有信念代表有自我。
通过一个法门（如下围棋、厨师做菜、弹钢琴等）把人生悟透、参透。
老板的智慧是：
如如不动，伸缩自如。
复习就是回忆画面。
知道在什么场合说什么话比说什么话本身还重要。
明传一本书，暗传一句话。
记你在当下的体验。
感受
记忆＝想象+感受
对一件事如何把握度：
不痴迷，学不会；痴迷，又出不来了。
感受来源：
来自于碰撞。
如海浪与岸，闪电，心动。
你当下的感受来自于原来的程序、想象与当下外界发生了各种碰撞。
所以轮到你讲话，你上台，必须要和听众原来的心智、思维等发生碰撞，如语言、观点、角度、程序、形象等。
不敢就不会、不能释放。
如A：
努力一定会成功。
B：
努力不一定会成功。
你认同哪句话？
哪句话有道理不是关键，哪句话有用才是全部意义。
活在当下红尘。
↓
难道你跟听众发生碰撞最后你都对吗？
你的言论都能经得住检验吗？
批评一个人的缺点你就是小人，批评人类的缺点你就是哲学家。
哲学思想到底是用来生活的还是用来启迪的？
破译：
智者发言根本命脉不在于所讲的条文对听众有多少帮助，也不在于顺序有多严谨，更不在于有几个人实践，而是在于你的言论在听众心中激起了什么，就是把听众的心激活，思想激活，灵魂激活。
听众会在“活”中见到他所要的一切。
智者：
你的出现让别人心里长出东西来。
直指核心，见性成佛。
学者是给听众输入什么，智者是把听众激活，这就是学者和智者的本质差别。
心灵的修炼即为休闲。
有智慧的老板是给员工输入什么还是激活什么？
影响人、唤醒人、融化人。
1、环境
2、记忆
3、接收心理
第三版块：
接收心理
听众是关心好、精彩还是对我有用？
1、听众第一时间接收对自己有帮助的事。
2、你发自心真实的流淌表达，听众会无法抗拒，直接接收。
如德华说了什么成就自己的一生?
我除了勤奋努力，什么都不会，什么都没有。
直接触动周润发帮他二十年。
没有人能抗拒真实的力量。
再如本山说了什么？
本山只是说了真话、实话。
让实力大于名气。
我们的存在让一方稳定。
3、听众第一感觉就是想得到认可，如理解万岁。
老板讲话要在全局上理解、认可员工的生存环境，然后在某一点上刺痛和深入。
例如邦说了什么？
每个人讲话都有道理，对他自己来说。
A：
很有道理。
B：
太重要了。
C：
我怎么没想到呢？
（别人怎么没想到呢？
）
用众生的智慧解决众生的问题。
问有结果的人。
政治就是通过某个动作直接收买你的人心。
八人上台随意讲你的某种思想、观点对人生独到的认识。
天机自在妙用，妙用就是当下这个场，什么场显什么相。
低于生活才能托起生活。
模式六：
如何与听众发生碰撞的演说模式：
1、核心目的是把听众激活。
2、必须讲你所触摸到的核心和根本。
开悟的表现之一就是你能进入事物的根本，你能触摸到事物的核心。
通常情况下跟谁结婚都差不多，除非有绝对落差。
人所有的问题来自于温度和方向的问题。
3、必须要先设定底限和上限。
底限是产生共振，上限是不毁灭。
4、你必须透彻消化了这个论点，最终能把它拉回来。
没有立法就无所谓。
是生发智慧而非学智慧。
不懂得筹码就是不成熟的表现。
5、你必须讲你是怎么触摸到这个观点。
一旦成名就没有破碎的机会。
主动破碎。
一个淫浸于生活中的人是不会消失的。
人做事不外乎就两种：
有意思和有意义。
公司有问题就是老板体能有问题。
四、魅力大于资讯。
听众在接收的时候主要看是谁说的，而不在乎你说了什么。
魅力就是他做到而你没有做到，就是他有而你没有。
经营公司就是经营人，经营人就是经营他的人生，经营他的精神世界。
老板帮高层建立、建全自我。
例如说了什么？
——打土豪，分田地。
再如柳传志说了什么？
A：
谈一下、让一下，等一下、拖一下。
看开、看破、看透。
谁看开、看破、看透越早，谁就越有上升空间。
放下才能拥有。
只要面对，矛盾就会减少。
五、听众愿意接收简单、清晰、明了的事情。
六、听众愿意接收前沿或超前的资讯。
所以发言者必须要站在时代的前沿。
运营思维：
过去是种树的学问，现在是把树组合到一起形成森林的学问。
在变化的时代，教未来。
七、听众接收三三制原则。
三分之一高手关注无形、神韵，三分之一中间层关注核心，三分之一基层关注法相。
每个人、每个个体都是三三制。
三分之一进入老师的感觉，三分之一回忆、想象，三分之一关注外围，受场的影响。
经历完才能放下。
普通人进入不了独处。
高手干什么都专注。
感觉到才能流淌出来。
学会学习。
八、听众愿意接受好坏参半的事情。
核心思想来源于子兵法“围军必缺”，就是包围一个军队，留一个缺口。
如果你在台上讲的很圆满，很完美，听众想尽一切办法找你的缺点和漏洞。
为了给自己找平衡，因为他恐慌。
他怕身边、生活中出现一个跟他一样的人，但结果全方位优秀、完美。
你只需要在核心点上超过周围的人，其它外围表现出都好像不如别人。
讲核心，放外围。
人生存在只需要在一点上优秀即可。
给大家留下空间。
凡你的存在给别人带来压力，你就很快毁灭。
你的存在给别人带来轻松快乐，你就会
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