实用参考保洁投标书示范版doc.docx
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实用参考保洁投标书示范版doc
上海恒豪基业物业服务有限公司
中凯城市之光花园管理处
保
洁
项
目
投
标
书
上海鑫越保洁服务有限公司
20XX.11.12
保洁外包
正文部分
1、投标书…………………………………………………………第3页
2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………第4页
3、项目质量及服务承诺…………………………………………第5页
4、费用估算表……………………………………………………第8页
5、保洁资产明细表……………………………………………第8页
6、保洁月使用耗材费用明细…………………………………第9页
7、保洁费用月支出明细………………………………………第11页
8、保洁工作流程…………………………………………………第11页
9、保洁清洁计划标准…………………………………………第12页
10、清洁卫生日检查表………………………………………第13页
11、特殊说明…………………………………………………第14页
附件部分
1、投标书附件……………………………………………………第15页
2、授权委托书……………………………………………………第15页
3、典型用户名单及案例…………………………………………第15页
4、参项技术人员概况……………………………………………第16页
5、项目响应时间…………………………………………………第16页
6、上海鑫越保洁服务公司简介…………………………………第17页
投标书
一、投标项目:
中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。
二、项目内容:
1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。
2、保洁项目内容:
小区公共场地的卫生、A楼层保洁、B楼层保洁、
绿化地、地下车库及物业办公室等
三、费用报价:
1、每人每月元(含税含工具及消耗品饭贴)
注:
此报价不含节假日加班,如需节假日加班则按如下计算:
平时加班费按1620/(8G26)=7.8元/小时法定休假7.8G1.5=11.7元/小时国假
按7.8G3=23.4元/小时
2、保洁岗位分布设置
清洁辖区
人员
清洁辖区
人员
主管
1
A、B楼
4
领班
2
玻璃清洁
4
外围
2
地面清洗
2
东区
1
楼层翻新
8
中区
1
楼层清洁
18
西区
1
办公室
1
河道湖面
1
机动
2
地下室
2
总计
50人
总约50人左右(包含1个主管及2个领班)可适当进行人员减少。
月费用:
180076.1元,年费用:
2160913.2元。
鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁,做好一切后备资源和力量,力保甲方的权利。
上海鑫越保洁服务有限公司
20XX.11.12
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划:
1、合理分配人力资源,按照小区公共区域、楼层清洁等统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型专业清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、协调好甲方工作人员,共同打造小区内洁净优美的环境。
5、加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,突出重点同时不忽略次要区域。
二、保洁方案:
1、进入场地:
保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具:
①扫把、灰斗,②保洁工具车、人字梯,③,高压水枪,
④洗地机,⑤大理石翻新机⑥玻璃刷、尘推、拖把等等
3、保洁员具体清洁操作:
保洁员在分配好的区域内利用专业工具拖洗清洁,同时收集地面垃圾、屑片等。
随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。
拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分。
遇有业主,应主动避让。
等业主通过再行清洁。
公共区域及卫生间反复使用量大,由专业指定岗位人员反复清洁,
4、机械清洗工人:
白天使用自动洗地机对全区域主要部位实施每周至少1次清洗。
(以不妨碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面。
(可根据实际情况灵活安排)
5、定期清洗:
每三月安排1次彻底的大扫除。
6、主管职能:
公司安排1名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。
7、日结:
每天交接班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务。
8周会:
每周五下午交接班时,由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。
9、月结:
公司主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。
10、备注:
以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的。
三、项目质量与服务承诺
(一)大厅
1、保持大理石地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。
2、大厅内的其它部位:
柱面、墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等,保持光
亮、整洁、无灰尘。
3、玻璃大门无手印及灰尘,保持干净、光亮。
4、大厅内不锈钢烟缸,保持光亮,无烟灰迹、无痰迹。
评分标准:
A:
以上各项均符合卫生达标标准
B:
其中1项不符
C:
2项以上不符合
(二)公共区域
1、地面保持清洁、无污迹、无水迹、无脚印。
2、走道四角及踢脚板,保持干净,无垃圾。
3、烟灰缸保持清洁,无污痕,及时清除烟蒂。
4、茶水间保持清洁、整齐;注意安全用电,防止烫伤。
5、楼内垃圾箱放置整齐,把垃圾袋套在垃圾箱上。
四周无散积垃圾,无异味。
6、墙面及走道设施、门框、通风口、灯管,保持干净,无积灰。
7、安全扶梯台阶,保持清洁,无污物、无垃圾;扶杆上,保持光亮,无积灰。
8、保持电梯梯门光洁、明亮,轿厢及四壁地面干净、整洁。
9、防火门、房间门、各种指示牌、消防器材等,干净无积尘。
10、玻璃及不锈钢用具无灰尘、无水迹,保持干净、光亮。
评分标准:
A:
以上各项均符合公共区域卫生达标标准
B:
2项以下不符合
C:
3项以上不符合
(三)洗手间
1、卫生洁具清洁、无水迹、无头发,无异味。
2、墙面四角保持干燥、无蛛网,地面无脚印、无杂物。
3、镜子保持明净、无灰尘、无污痕、无水迹。
4、金属器具保持光亮、无浮灰、无水迹、无锈斑。
5、清洁用品(具)保证齐全、无缺损,摆放整齐,不杂乱。
6、保持洗手间内空气清新。
评分标准:
A:
以上各项均符合洗手间卫生达标标准
B:
1项不符合
C:
2项及以上不符合
(四)地下车库
1、保持地下车库道路畅通,无堆积垃圾及物品。
2、保持地面无灰尘、无垃圾。
3、保持地下车库无异味、无毒味,定期喷洒药水。
评分标准:
A:
以上各项均符合地下车库卫生达标标准
B:
1项不符合
C:
2项及以上不符合
(五)会议室
1、保持窗、窗台、窗框干净、整洁。
2、保持墙面、天花板整洁,无污渍、无浮灰、无蜘蛛网。
3、保持地面、地毯整洁,无垃圾、无污渍。
4、保持各种家具光洁、无灰尘,放置整齐。
5、保持各种灯具清洁。
6、保持空调出风口干净、整洁,无积灰、无霉斑。
7、保持各种艺术装饰挂件挂放端正,干净整洁。
评分标准:
A:
以上各项均符合会议室卫生达标标准
B:
1项不符合
C:
2项及以上不符合
(六)垃圾台
1、日产日清,无堆积垃圾
2、按要求做好垃圾袋装化。
所有垃圾集中堆放,四周无散积垃圾。
3、垃圾台保持清洁,无异味,无虫害。
评分标准:
A:
以上各项均符合垃圾台卫生达标标准
B:
1项不符合
C:
2项及以上不符合
(七)院区
1、院区无纸屑、烟头、落叶、无堆积物,风刮过时无明显扬尘。
2、路灯杆无浮尘、污渍,用手触摸无明显积尘。
3、垃圾桶保持光亮、无锈渍、无污迹,垃圾随时清倒,目视范围不见垃圾堆积。
4、各明沟沟盖无积尘、无锈迹。
5、楼外阶梯洁净无尘,无污迹。
6、楼外通往地下室通道无明显积尘、无积水、无污迹。
评分标准:
A:
以上各项均符合院区卫生达标标准
B:
2项以下不符合
C:
2项以上不符合
二、服务承诺:
1、快捷及时:
动作快捷,清理及时。
2、彻底洁净:
不遗漏死角,不敷衍了事。
3、统一协调:
与甲方工作人员协调到位,甲方相关负责人检查保洁工作有问题及时改正、补救。
各保洁员协调一致,既独立作业,又相互协作。
4、安全到位:
爱护甲方财物,防止消防隐患,遵守法律法规。
5、文明节约:
遇到业主,微笑,礼貌。
主动避让业主行走,一切以甲方利益为先。
节约成本,
节约资源,为甲方省心服务。
保洁托管费用估算表
中凯城市之光花园管理处
一、员工费用:
155600元/月。
二、保洁月使用耗材费用:
14283.1元。
三、税务费用:
10193元/月
四、中凯城市之光花园管理处保洁费用月支出总合计:
180076.1元/月
保洁资产明细表
(一)
该表为第1次投入保洁工具明细,根据实地情况再作调整
品名
单位
使用期限
单价
数量
金额
月金额
多功能打磨机
台
730天
3300
8
26400
1100
洗地机
台
730天
2400
2
4800
200
吸尘器(大)
台
365天
1200
1
1200
100
吸尘器(小)
台
365天
510
5
2550
212.5
高压水枪
只
365天
1500
2
3000
250
人字梯(1.2米)
把
365天
130
2
260
21.7
人字梯(2米)
把
365天
200
2
400
33.3
榨水车(双桶)
辆
365天
280
25
7000
291.7
塑料清洁车
辆
365天
260
7
1820
75.8
三轮车
辆
730天
800
1
800
33.3
电缆线
卷
730天
350
2
700
29.2
插板线
个
730天
60
8
480
20
潜水泵
台
365天
580
1
580
48.3
合计:
第1次投入资产49990.00元,折合到月使用耗材费用
为2415.80元。
(根据实际情况再行调整)
保洁月使用耗材费用明细
(一)
品名
单位
使用期限
单价
数量
金额
月金额
大扫把
把
30天
15
20
300
300
畚箕
个
90天
10
25
250
83.3
尘推
把
180天
28
25
700
116.7
清洁桶
只
180天
40
10
400
66.7
喷水壶
只
365天
5
40
200
16.7
毛巾
条
30天
2.5
100
250
250
百洁布
块
30天
1
100
100
100
玻璃刷
只
180天
9
30
270
45
玻璃水
桶
30天
20
5
100
100
K2亮光剂
桶
30天
170
1
170
170
K3亮光剂
桶
30天
170
1
170
170
云石坚固剂
桶
90天
580
1
580
193.3
云石胶
桶
60天
20
7
140
70
刀片
盒
30天
3
30
90
90
垃圾袋(大)
个
30天
0.5
6000
3000
3000
钢丝棉
个
30天
2
1200
2400
2400
水靴
双
180天
25
20
500
83.3
皮手套
双
30天
6.5
20
130
130
消毒液
桶
30天
65
1
65
65
碱酸
桶
30天
120
2
240
240
便池清洁球
袋
30天
5
30
150
150
面蜡
桶
30天
50
2
100
100
抛光打磨片
片
90天
23
56
1288
429.3
抛光清洁片
片
30天
18
192
3456
3456
垃圾袋(小)
个
30天
0.2
210
42
42
合计:
保洁月使用耗材费用11867.30元。
(根据实际情况再作调整)
保洁费用月支出明细
中凯城市之光花园管理处
一、员工费用:
1、保洁员:
49人。
2、保洁员工资:
保洁员人数47×保洁员月工资3100=工资数145700.元
3、主管:
1人
4、主管工资:
主管人数1×主管月工资3500=工资数3500元
5、公司管理费用:
管理人数2×管理员月工资3200=管理费用6400元
6、合计员工工资每月支出:
155600元/月。
二、保洁月使用耗材费用:
见前保洁资产明细表
(一)折合到月耗材费用2415.80及前保洁月使用耗材费用表
(一)费用11867.30元。
月使用耗材费用支出:
14283.1元。
三、税务费用:
(员工工资155600+耗材费用14283.1)×6%=税金10193.元
四保洁费用月支出总合计:
员工工资155600+耗材费用14283.1+税金10193=保洁总费用180076.1元
保洁工作流程
一、入场:
于中凯城市之光花园物业管理处上班前2小时,岗位保洁员着工装、携带配备工具进入工作
场地,实施保洁。
二、清洁、保洁管理及标准
时间安排
6:
30-8:
00地面清洁、楼道清洁、电梯轿箱清洁;8:
00-8:
30垃圾清运;8:
30-11:
30消杀保洁;14:
00-15:
30地面保洁、
楼道清洁、电梯轿箱清洁15:
30-17:
30保洁;
工
作
标
准
道路清洁
2次/天,地面砖干净无污迹
保洁
12小时/天,楼宇墙面清洁干净美观
楼道保洁
清扫2次/天,拖洗一次/周清洁干净美观
电梯清洁
2次/天,不锈钢表面无污迹、油迹、灰尘
垃圾清运
2次/天;日产日清,无堆积,无腐味
工作内容
扫、洗、消、杀
检查项目
及
处理办法
检查项目
区内道路、楼道、电梯、楼道灯具、值班室、办公室、活动室、儿童乐园、卫生间、宣传栏、标识、绿化地、散水坡、停车场、岗亭、自行车棚、垃圾箱、化粪池等
处理办法
按照公司标准,对轻微不合格项进行整改,严重不合格上报公司工程维修部并提出纠正措施。
考核标准
平时日检、周检、月检按国家和公司的有关考核标准
1、每天区域作业次数规范:
每天保洁区域内的循环清洁次数不得低于2次。
,清洁频率以60分钟为一个循环,无特殊污染,上半天内应作完各自的保洁区域,至少完成90%。
2、周期性保洁作业计划:
每3月安排1次彻底的大扫除。
[安排在白天(白天、晚上等时间)实施]以全面地点清洁为主,由公司主管统一安排、监督、检查。
3、每天作业责任标准规范:
1、实行责任到人,区域负责制度。
2、从上班开始至本班结束,期间的各自区域内的保洁卫生情况不达标,直接追究责任区域保洁员。
3、责任区域内的清洁卫生标准:
清洁彻底,循环清洁后的区域无垃圾纸屑果皮、无明显脚印、无水渍、无污垢,风干快速。
4、机械清洗工人:
作业区内刚刚清洗过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢,清洁彻底。
5、作业标准以95分为合格,根据检查表每日由主管巡回检查,并记录。
6、打分标准:
____处____时间段内____,扣____分;(如:
地面半小时内明显污垢没清洁,扣2分)
____处____时间段内____,扣____分;
____处____时间段内____,扣____分;
____处____时间段内____,扣____分;(具体要求具体标明)
扣满50分,扣除当日工资30%,并由公司给出处理意见整改或教育批评,次日仍未见效者,扣发26天工资的5%,3天内未有改观者,扣除5天全部工资。
再教育指导后仍无改观,辞退该员工。
每月扣除积分超过80分,扣发当月工资600元。
清洁卫生日检查表
年月日
员工名单
明显积水
明显污垢
明显垃圾
明显脚印
整体未清洁
扣分合计
主管签字
特殊说明
以上安排作业只局限于计划,实际工作安排由实际情况进行当天当时调派。
一、遇有大型活动经甲方要求额外加班的另外结算。
二、以上保洁托管事宜,仅局限于本花园管理处。
三、我公司郑重承诺确保在保洁托管项目实施中无安全责任事故,无消防隐患事故。
投标书制作:
上海鑫越保洁服务有限公司
公章
以上投标书代表了我公司的真实意图,同意投标送达!
法人签章
制作日期:
20XX-11-12
联系电话:
_________________________________
联系人:
_______________
上海恒豪基业物业服务有限公司
保洁外包
附件
上海鑫越保洁服务有限公司
授权委托书
上海鑫越保洁服务有限公司现授权委托李庆丰同志全权代理我司,前往洽谈有关上海恒豪基业物业服务有限公司保洁外包投标事宜,其权限为:
1、该保洁外包项目:
投标全程事宜。
2、该保洁外包项目:
中标后的合同签定事宜。
3、该保洁外包项目:
合同的履行实施全程负责。
4、该保洁外包项目:
保洁费用结算事宜。
特此证明,望贵单位给予接洽为妥。
上海鑫越保洁保洁服务有限公司(公章)
(签章)
____年___月____日
上海鑫越保洁服务有限公司
典型用户名单
一、中万置业投资:
20XX年承接的尚东国际名园院墅的日常保洁托管,造价___________元。
我公司在托管过程中对地面(如水磨石地面,实木地面等)实施每一个月一次的彻底清洗、打蜡等,日常保洁以尘推清洁地面,并吸尘、吸水。
每周开展一次对卫生间和其他公共区域边角的彻底清洁,外围小区地面每三个月用高压水枪清洗一次。
自从我司接手了对尚东国际名园的保洁托管以来,日常保洁有1名主管和1名领班轮换检查监督,将死角卫生区域彻底清洗干净,彻底的改变了以前的脏、乱、差的环境卫生,尤其是地面的干净和光亮度,赢得了物业方及业主的一致好评。
上海鑫越保洁服务有限公司
参项技术负责人员简介
项目主要负责人:
李庆丰,男,39岁,从事保洁清洗行业6年之余,熟悉各类材质的清洗、养护、清洁、除垢、翻新等,熟练的掌握各类清洁制剂的使用和配对,并能积极协调组织管理好清洁队伍完成施工,在该同志的带领下,我公司承接了对众多客户单位的清洗、保洁托管业务,如浦江新城一期外墙的清洗,中意广场地面的清洗及水磨石的翻新等都是该同志协调完成作业的,赢得了甲方的赞誉。
上海恒豪基业物业服务有限公司
保洁外包项目响应时间
因组织、招聘大量的保洁员工及采购大型清洁设备机械需要一定的时间,所以:
我公司响应该保洁项目的时间安排如下:
一、在收到中标通知,签定合同之日起,___天内完成员工招聘、组织、协调。
二、在收到中标通知,签定合同之日起,_____天内完成清洁制剂、保洁员工具的采购运输。
三、在收到中标通知,签定合同之日起,______天内配备齐全工装,保洁员全部进场,正式保洁。
四、在收到中标通知,签定合同之日起,______天内完成大型清洁设备机械采购、运输到位。
五、在收到中标通知,签定合同之日起,_____天内完成和前届保洁公司的交接事宜,并完成对前期保洁的疏漏、死角卫生等。
上海鑫越保洁服务有限公司
20XX-11-12
上海鑫越保洁服务有限公司简介
上海鑫越保洁服务有限公司于20XX年6月成立于上海浦东新区三林镇,秉承诚信经营,服务社会,顾客至上,价格公道,以专业求生存,以诚信求发展的经营理念博得一些客户的好评。
公司拥有一批专业、敬业保洁人员,配备先进保洁设备,致力打造沪上保洁服务行业的典范而努力。
本公司以专业保洁为主,其他服务项目为辅,立志打造专业服务明星类民营企业为目标。