辽宁省人力资源管理师四级试题考试资料.docx
《辽宁省人力资源管理师四级试题考试资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《辽宁省人力资源管理师四级试题考试资料.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
辽宁省人力资源管理师四级试题考试资料
1、[多选题]人发展特性涉及（ ）。
A.充分发展也许性
B.阶段性
C.发展方向多样性
D.长期性
E.发展成果差别性
【参照答案】：
A,C,E
【参照解析】：
人发展具备下列特性：
①充分发展也许性;②发展方向多样性，个体与生俱来差别是多样性发展物质基本，纷繁复杂社会需要是人多样性发展外在规定;③发展成果差别性，体当前不同发展方向、发展层次、个性特长等方面。
2、[单选题]如下各项中，不属于绩效考核类型是（ ）。
A.工作态度考核B.业绩考核C.能力考核D.工作热情考核
参照答案：
D
参照解析：
绩效考核涉及能力、态度和业绩考核等详细内容。
态度考核与其她项目区别是，不论你职位高低，不论你能力大小，态度考核重点是工作认真度、责任度、工作努力限度，与否有干劲、有热情，与否忠于职守，与否服从命令等。
3、[单选题]公司资源优势具备（ ），公司要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参照答案】：
B
【参照解析】：
公司资源优势具备相对性和时间性，随着时间推移以及竞争环境变化，资源优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必要进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
4、下列选项中，不属于360度考核办法长处是（ ）
A、具备全方位、多角度特点
B、有助于强化公司核心价值观，增强公司竞争优势，建立更为和谐工作关系
C、采用实名考核方式，保证了考核成果真实性
D、加强了管理者与组织员工双向交流
答案：
C
解析：
360度考核办法长处有：
（1）360度考核具备全方位、多角度特点;
（2）360度考核办法考虑不但仅是工作产出，还考虑深层次胜任特性;（3）360度考核有助于强化公司核心价值观，增强公司竞争优势;（4）360度考核采用匿名考核方式，消除考核者顾虑，使其可以客观地进行评价，保证了考核成果有效性;（5）360度考核充分尊重组织成员意见，这有助于组织创造更好工作氛围，从而激发组织成员创新性;（6）360度考核加强了管理者与组织员工双向交流，提高了组织成员参加性;（7）增进员工个人发展。
5、[单选题]当前国内职工参加管理形式是职工代表大会制度和（ ）。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参照答案】：
B
【参照解析】：
《劳动法》第八条规定：
“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其她形式，参加民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”依照劳动法关于规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过各种形式参加管理，如有组织地参加（职工大会）、代表参加（经合法程序产生职工代表参加）、岗位参加（质量小组）、个人参加（合理化建议）等。
当前国内职工参加管理形式重要是职工代表大会制度和平等协商制度。
6、[多选题]事业部制构造局限性在于（ ）。
A.管理人员增多，公司费用增长
B.容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视公司整体利益
E.缺少专业化分工，不利于管理水平提高
参照答案：
B,D
参照解析：
事业部制构造重要局限性体现为：
①容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视公司整体利益。
A项是超事业部制构造缺陷;C项是职能制构造缺陷;E项是直线制构造缺陷。
7、[单选题]公司资源优势具备（ ），公司要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参照答案】：
B
【参照解析】：
公司资源优势具备相对性和时间性，随着时间推移以及竞争环境变化，资源优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必要进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
8、[多选题]材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才办法。
其详细形式是（ ）。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参照答案】：
A,D,E
【参照解析】：
材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才办法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法详细形式。
材料筛选法重要根据应聘者个人基本信息及背景材料，因而必要与其她人才选拔办法如面试、笔试等办法结合使用，才干获得令人满意效果。
9、[单选题]（ ）是组织报酬体系设计和实行第一原则。
A.公平公正B.恰当勉励C.效率优先D.成本节约
【参照答案】：
A
【参照解析】：
公平公正是组织报酬体系设计和实行第一原则，涉及：
①分派公平;②程序公平;③互动公平。
10、专门就工资分派事项订立专项集体合同指是（ ）
A、工资集体协商
B、工资集体协商制度
C、工资合同
D、工资指引线制度
答案：
C
解析：
工资合同是指专门就工资分派事项订立专项集体合同。
工资集体协商是指公司工会（雇员）代表与公司（雇主）代表依法就公司内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致基本上订立工资合同行为。
工资集体协商制度是国内集体合同制度重要构成某些，是调节劳动关系运营重要机制。
工资指引线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分派关系，指引工资增长，指引公司工资分派办法、规定总称。
11、[多选题]材料筛选法就是通过某些材料信息来考察和选拔人才办法。
其详细形式是（ ）。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参照答案】：
A,D,E
【参照解析】：
材料筛选法是指通过某些材料信息来考察和选拔人才办法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法详细形式。
材料筛选法重要根据应聘者个人基本信息及背景材料，因而必要与其她人才选拔办法如面试、笔试等办法结合使用，才干获得令人满意效果。
12、[单选题]公司资源优势具备（ ），公司要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参照答案】：
B
【参照解析】：
公司资源优势具备相对性和时间性，随着时间推移以及竞争环境变化，资源优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必要进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
13、专门就工资分派事项订立专项集体合同指是（ ）
A、工资集体协商
B、工资集体协商制度
C、工资合同
D、工资指引线制度
答案：
C
解析：
工资合同是指专门就工资分派事项订立专项集体合同。
工资集体协商是指公司工会（雇员）代表与公司（雇主）代表依法就公司内部工资分派制度、工资分派形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致基本上订立工资合同行为。
工资集体协商制度是国内集体合同制度重要构成某些，是调节劳动关系运营重要机制。
工资指引线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分派关系，指引工资增长，指引公司工资分派办法、规定总称。
14、[单选题]尽管有些被录取新员工有一定有关工作经验，但详细工作特点决定了她们仍须接受（ ）。
A.基本性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参照答案】：
C
【参照解析】：
在被录取员工中，有有关工作经验者普通占相称大比重，许多公司只聘任有一定工作经验求职者。
这些人尽管有一定工作经验，但由于公司和详细工作特点，仍须接受适应性培训，除了要理解这个公司概况、规章制度外，还必要熟悉这个公司产品和技术开发管理制度。
15、[多选题]公司简介功能涉及（ ）。
A.传达公司价值观
B.让应聘者明确盼望
C.让应聘者对将来工作有心理准备
D.吸引行业内精英
E.使应聘者感到可以信赖
参照答案：
A,B,C,E
参照解析：
通过编制和发放公司简介可以起到如下几种方面作用：
①公司传达其价值观，展示真实公司概况和工作情景可以使应聘者一方面进行一次自我筛选，判断自己与这家公司规定与否匹配;②公司简介可以使应聘者清晰地懂得什么是可以在这个组织中盼望，什么是不可以盼望;③公司向应聘者全面、真实地简介公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚，值得信赖;④公司简介所呈现出工作概况以及对详细环境和条件描述，可以使应聘者对将来发展也许面临困难和问题，有一定思想准备，虽然将来在工作中遇到某些困难和问题，她们也不致退缩和回避，而是采用积极态度，面对困难，想方设法去解决问题。
16、[单选题]公司资源优势具备（ ），公司要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参照答案】：
B
【参照解析】：
公司资源优势具备相对性和时间性，随着时间推移以及竞争环境变化，资源优势也许会衰退、消失，公司要保持资源优势必要进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。
17、关于薪酬水平描述，下列说法不对的是（ ）
A、薪酬水平=薪酬总额/公司平均人数
B、薪酬水平是一种绝对概念
C、地区影响是影响公司薪酬水平外部因素
D、公司薪酬水平选取在很大限度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案：
B
解析：
薪酬水平是一种相对概念，薪酬管理者可以计算出公司之间薪酬水平，也可以计算出公司各个部门之间薪酬水平，甚至是公司内某一岗位薪酬水平，从而可以在不同公司间、不同层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对概念，因此选项B错误。
18、[单选题]尽管有些被录取新员工有一定有关工作经验，但详细工作特点决定了她们仍须接受（ ）。
A.基本性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参照答案】：
C
【参照解析】：
在被录取员工中，有有关工作经验者普通占相称大比重，许多公司只聘任有一定工作经验求职者。
这些人尽管有一定工作经验，但由于公司和详细工作特点，仍须接受适应性培训，除了要理解这个公司概况、规章制度外，还必要熟悉这个公司产品和技术开发管理制度。
19、关于薪酬水平描述，下列说法不对的是（ ）
A、薪酬水平=薪酬总额/公司平均人数
B、薪酬水平是一种绝对概念
C、地区影响是影响公司薪酬水平外部因素
D、公司薪酬水平选取在很大限度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案：
B
解析：
薪酬水平是一种相对概念，薪酬管理者可以计算出公司之间薪酬水平，也可以计算出公司各个部门之间薪酬水平，甚至是公司内某一岗位薪酬水平，从而可以在不同公司间、不同层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对概念，因此选项B错误。
20、[单选题]某项测量（ ）也称信度，它阐明了该项测量一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参照答案】：
A
【参照解析】：
可靠性又称信度，是指某项测量一致性和稳定性，绩效管理信度是指绩效管理办法保证收集到人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息稳定性和一致性。
21、关于薪酬水平描述，下列说法不对的是（ ）
A、薪酬水平=薪酬总额/公司平均人数
B、薪酬水平是一种绝对概念
C、地区影响是影响公司薪酬水平外部因素
D、公司薪酬水平选取在很大限度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案：
B
解析：
薪酬水平是一种相对概念，薪酬管理者可以计算出公司之间薪酬水平，也可以计算出公司各个部门之间薪酬水平，甚至是公司内某一岗位薪酬水平，从而可以在不同公司间、不同层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对概念，因此选项B错误。
22、[单选题]对公司人员总量、构成、流动整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参照答案：
C
参照解析：
人员规划是指对公司人员总量、构成、流动整体规划，涉及人力资源现状分析、公司定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等。
23、[单选题]对公司人员总量、构成、流动整体规划统称为（ ）。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参照答案：
C
参照解析：
人员规划是指对公司人员总量、构成、流动整体规划，涉及人力资源现状分析、公司定员、人员需求与供应预测、人员供需平衡等。
24、[单选题]公司在（ ）阶段工作要协助新员工建立与同事和工作团队关系，形成符合实际盼望和积极态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训
参照答案：
D
参照解析：
公司在岗前培训阶段工作要协助新员工建立与同事和工作团队关系，形成符合实际盼望和积极态度。
员工岗前培训目是消除员工新进公司产生焦急。
25、[单选题]某项测量（ ）也称信度，它阐明了该项测量一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参照答案】：
A
【参照解析】：
可靠性又称信度，是指某项测量一致性和稳定性，绩效管理信度是指绩效管理办法保证收集到人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息稳定性和一致性。
26、[单选题]尽管有些被录取新员工有一定有关工作经验，但详细工作特点决定了她们仍须接受（ ）。
A.基本性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参照答案】：
C
【参照解析】：
在被录取员工中，有有关工作经验者普通占相称大比重，许多公司只聘任有一定工作经验求职者。
这些人尽管有一定工作经验，但由于公司和详细工作特点，仍须接受适应性培训，除了要理解这个公司概况、规章制度外，还必要熟悉这个公司产品和技术开发管理制度。
27、下列选项中，不属于360度考核办法长处是（ ）
A、具备全方位、多角度特点
B、有助于强化公司核心价值观，增强公司竞争优势，建立更为和谐工作关系
C、采用实名考核方式，保证了考核成果真实性
D、加强了管理者与组织员工双向交流
答案：
C
解析：
360度考核办法长处有：
（1）360度考核具备全方位、多角度特点;
（2）360度考核办法考虑不但仅是工作产出，还考虑深层次胜任特性;（3）360度考核有助于强化公司核心价值观，增强公司竞争优势;（4）360度考核采用匿名考核方式，消除考核者顾虑，使其可以客观地进行评价，保证了考核成果有效性;（5）360度考核充分尊重组织成员意见，这有助于组织创造更好工作氛围，从而激发组织成员创新性;（6）360度考核加强了管理者与组织员工双向交流，提高了组织成员参加性;（7）增进员工个人发展。
升级会员 