组织行为学主要概念中英文对照.docx
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组织行为学主要概念中英文对照
组织行为学主耍概念中
英文对照
组织行为学主要概念中英文对照
ability能力
absenteeism缺勤率
achievementmotivation成就动机
achievementneed成就需要
achievement/POWertheory成就/权力理论
affectiveCOnIPOnentOfanattitude态度的情感成分affiliationneed亲和需要
arbitrator仲裁者
attitude态度
attribution归因
Qttributionalbias归因偏见
attributionalmodel归因模型
authority权威、权力
behavioralCOmPOnentOfanattitude态度的行为成分behaviortheoriesOfIeaderShiP领导的行为理论boundarylessOrganiZatiOn无边界组织brainstorming头脑风暴法bureaucracy官僚结构
CentraliZatiOn集权
ChainOfCOmmand指挥链
Change变革
COnCePtUalSkinS概念分析技能
COnCiliatOr调停者
COnfliCt冲突
COnfliCtmanagement冲突管理
COnfliCtPrOCeSS冲突过程
COnfOrmity从众
COntenttheoriesOfmotivation内容型激励理论
COntingenCymodelOfIeaderShiP领导的权变模型
COntraSteffects对比效应
COredimensionsOfjObS工作的核心纬度
COreVaIUeS核心价值观
COUnSeIing咨询
CrOSS-CuItUralCOmnIUniCatiOn跨文化沟通
CrOSS-functionteams跨职能团队
CUItUre文化
decentralization分权
decisions决策
decoding译码；解码
delegation授权
DeIPhitechnique德尔菲法
departmentalism咅门化
dependentVariableS因变量
GainSharingPlan收益分享计划
goalSetting目标设置
goal-settingtheory目标设置理论
group群体
groupthink群体思维growthneed成长需要haloeffect晕轮效应
HaWthOrneexperiment霍桑效应hierarchyOfneedstheory需要层次理论higher-orderneeds高层次需要horizontalCOnfliCt横向冲突humanrelations人际关系humanSkilIS人际技能hygienefactors保健因素illegitimatePOIitiCalbehavior非法的政治行为incentives刺激；诱因independentVariableS自变量individualdifferences个体差异individualism个人主义informalgroupNE正式群体informalIeaderS非正式领导informalnetwork非正式网络informalOrganiZatiOn非正式组织
information-basedPOWer信息权
informationtechnology信息技术
instrumentalVakIeS工具性价值观
integrativebargaining整合谈判
intergroupCOnfIiCt群体间冲突
internalIOCUSOfCOntrOl内部控制点
internals内控者
interorganizationalCOnfIiCt组织间冲突
interpersonalCOnfliCt人际;中突
intragroupCOnfIiCt群体内冲突
intraorganizationalCOnfIiCt组织内冲突
intrapersonalCOnfliCt个人内部冲突
intuitivedecisionmaking直觉决策
IateralCOmmUniCatiOn横向沟通
Leader-Melnberexchange（LMX）theory领导-员工交换理论
Ieader-PartiCiPatiOnmodel领导参与模型
IeaderShiP领导
IeaderShiPStyle领导方式
Ieading领导
Iearning学习
IearningOrganiZatiOn学习型组织
Iearningtheory学习理论
LeaSt-PreferredCO-WOrker（LPC）questionnaire最难共事者问卷
IegitimatePOlitiCalbehavior合法的政治行为
IegitimatePOWer合法权利
IOCUSOfCOntrOl控制点
IOWer-Orderneeds低层次需要
MaSIOWVStheoryOfneeds马斯洛需求理论
MaChiaVellianiSm马基雅维里主义
maintenancefactor保健因素
ManagenIentByObjeCtiVeS（MBO）目标管理
ManagementByWalkingArOUnd（MBWA）走动式管理
Inanagerialgrid管理方格图
managers管理者；经理
InatriXOrganiZatiOn矢巨阵组织
matrixStrUCtUre矩阵结构
MeCIenandXStheoryOfneeds麦克利兰的需求理论
mechanisticOrganiZatiOnS机械组织
meditation调停
mediator调停者
modelsOfOrganiZatiOnalbehavior组织行为模型
MOtiVatingPOtentialSCOre（MPS）激励的潜在分数
MOtiVatiOn激励；动机motivation-hygienetheory激励-保健理论motivationalfactors激励因素motivationalPatternS激励类型
Need需要
needstheories需要理论
negativereinforcement负强化
neglect忽略；疏忽
negotiation谈判；协商
network网络
nominalgroup名义群体
NOnIinalGrOUPTeChniqUe（NGT）名义群体法nonverbalCOmmUniCatiOn非言语沟通norm常规；规范；定额；平均数
norming规范化
OPerantCOnditiOning操作性条件反射
OrganiCOrganiZatiOnS有机组织
OrganiZatiOn组织
OrganiZatiOnalBehaViOr（OB）组织行为
OrganiZatiOnalCUltUre组织文化
OrganiZatiOnalCitiZenS组织公民
OrganiZatiOnaldesign组织设计
OrganiZatiOnaldevelopment组织发展
OrganiZatiOnalPOIitiCS组织政治
OrganiZatiOnalSOCiaIiZatiOn组织社会化
OrganiZatiOnalStrUCtUre组织结构
OrganiZatiOnalIifeCyCIe组织生命周期
OrganiZing组织
PartiCiPatiOn参与
PartiCiPatiVeCOUnSeIing参与式咨询
PartiCiPatiVeIeader参与式领导者
PartiCiPatiVemanagement参与式管理
path-goaltheory途径-目标理论
PerCePtiOn知觉
PerCePtUalbiases知觉偏见
PerCePtUalerror知觉错误
PerfOrmanCe-OUtCOmeexpectancies绩效-产出期望
PerfOrnIanCe-SatiSfaCtiOn-effortIOOP绩效-满意-努力环
PerSOnapbaSedinfluence个人影响力
PerSOnalPOWer个人权力
PerSOnality个性；人格
PerSOnaIityJObfittheory个性-工作匹配理论
PerSOnalitytraits人格特质
PieCerate计件工资
PieCe-ratePayPIanS计件工资计划
PieCeWOrkSyStem计件工作系统
PlannedChange有计划的变革
POIariZatiOn极化
POIitiCalbehavior政治行为
POIitiCalPOWer政治权利
POlitiCS政治
POSitiVereinforcement正弓虽化
POSitiOnPOWer职位权力
POWer权力
POWerdistance权力距离
POWerIWed权力需要
POWertactics权力战术，权术
PrejUdiCe偏见；成见
PrObIenI-SOIVingteams问题解决小组
PrOCedUraIjUStiCe程序公正性
PrOCedUre程序
PrOCeSSCOnSUltatiOn过程咨询
PrOdUCtiOn-OrientedIeader以生产导向的领导
PrOdUCtiVity生产力
PrOfit-SharingPlan利润分享计划
PrOjeCtiOn投射
PSyChOlOgiCalSUCCeSS心理成功
PSyChOlOgiCalCOStS心理成本
PSyChOlOgiCalCOntraCt心理契约
PSyChOlOgiCaldistance心理距离
PUniShnIentPOWer惩罚性权力
qualityCirCleS质量圈
qualifyOfIife生活质量
QUaIifyOfWorkLife（QWL）工作生活质量quantityOfIife生活数量
rationality理性
realisticjobPreVieWS实际工作预览referencegroup参照群体reciprocalinterdependence互惠的相互依赖reengineering工程再造refreezing重新冻结
referentPOWer参照性权力
reinforcement弓虽化
reinforcementtheory强化理论
reinforcementSChedUle强化程序relatednessneed相互关系需要reliability信度
resistancetoChange变革阻力
rewardPOWer奖励权
role角色
SeIeCtiVePerCePtiOn选择性知觉
self-actualization自我实现
self-efficacy自我效能
self-esteem自尊
self-managingteams自我管理小组
SeIf-SerVingbias自我服务偏见
SenSitiVitytraining敏感性训练
SharedValUe共同价值观
SitUatiOnalIeaderShiPtheory领导的情境理论
Skin-basedPay技能工资
SkiilVariety技能多样化
SOCialCOInPariSOntheory社会比较论
SOCiaI-Iearningtheory社会学习理论
SOCialReadjUStmentRatingSCale社会再适应评估量表
SOCiaIiZatiOn社会化
SPanOfCOntrOl控制幅度
SPeCifiCatiOn专业化
StereOtyPing亥IJ板印象
StOrming风暴阶段
StreSS压力
StreSSOrS施压源
SUbStitUteSforIeaderShiP领导的替代物
SUrVeyfeedback调查反馈
Synergy协同作用
taskSignifiCanCe任务重要性
taskStrUCtUre任务结构
taskteam任务小组；任务团队
taskUnCeIIainty任务不确定性
teambuilding团队建设
technicalSkinS技术技能
technology技术
totalqualityIiianagement（TQM）全面质量管理
traitstheoriesOfIeaderShiP领导特质理论
transactionalIeaderS交易型领导
turnover离职率
two-factormodelOfmotivation双因素激励理论
typeAPerSOnalityA型人格
typeBPerSOnaIityB型人格
UnCertainavoidance不确定性规避
UnityOfCOmmand统一指挥
UPWardfeedback上行反馈
UPWardCOmmUniCatiOn上行沟通
VaIenCe效价
VaIidity效度
VakleSyStem价值观体系
VakleS价值观
Variable-PayPrOgramS可变报酬计划
VertiCalCOnfliCt纵向冲突
WOrkforcediversity劳动力多元化
WOrkgroup工作群体
WOrkSPeCiaIiZatiOn工作专业化
WrittenCOmmUniCatiOn书面沟通
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