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重大危险源安全管理方案.docx

重大危险源安全管理方案

防触电安全控制管理方案

控制目标

防止触电事故发生

控制指标

触电事故为零

责任部门

安全环保科、动力科、施工策划科、劳务科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、相关电工

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ59-99、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、安全电压GBJ3805-84等标准规范

影响结果

造成人员触电伤亡事故

危险源主要来源

1、现场临时用电系统、与现场临近的城市供电系统

2、施工现场使用的大型机械、各种中小型机械和手持式电动工具

3、现场电工的维修保养工作以及人员使用各种用电器

4、生活区和办公区内的用电系统

控制管理方案

1、对进入现场的电工进行必要的持证情况检查。

2、对电工的持证情况进行备案。

3、及时对到期的电工进行复证。

4、明确电工的责任制。

由施工和安全对电工的日常工作进行检查,有问题及时整改。

5、勘察现场了解输电线路走向。

6、制定安全防护绝缘隔离搭设的专项方案和相应的作业指导书。

7、项目工程师和安全员进行交底、验收、日常检查。

8、对施工现场的临时用电方案进行严格的审批;

9、严格控制生活区和办公区的安全用电

10、做好对各种大型机械和中小型机械的进场验收工作,有隐患的清退、11、对使用者进行专项的安全技术交底,并配备必要的劳防用品

防高处坠落安全控制管理方案

控制目标

防止高处坠落事故发生

控制指标

高处坠落事故为零

责任部门

安全环保科、动力科、施工策划科、劳务科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、高处作业吊篮安全规则JG5027-92、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91等标准规范

影响结果

造成人员高处坠落事故

危险源主要来源

1、施工现场起重吊装施工作业,

2、登高施工作业,

3、脚手架搭设、维修、拆除工作,

4、吊篮施工作业、外墙面清洗施工

5、现场排架模板施工,

6、电梯井等洞口井道口作业,临边作业等。

控制管理方案

1、编制各种登高、起重吊装、脚手架搭拆、和临边洞口作业的专项方案

2、对进入现场使用的机械,搭设材料和各种安全防护设施及用品进行检查和验收

3、对吊篮施工等所使用的专业机械,进行专业的检查并取得有关方面的验收合格手续

4、对进行涉及到高处坠落危险的人员进行作业前的专项交底,并配发相应的劳动防护用品

5、对相关人员作业的区域设定警戒区域,做好必要的硬件安全防护措施,并安排专人进行监护

6、对电梯井、洞口、井道口、临边等做好合乎标准的防护隔离措施

7、排架施工人员、暗处登高粉刷作业人员配备必要的劳防用品,并进行2人以上的共同作业

8、现场到施工面必须有牢固的通道和登高设施

9、施工员、项目工程师、安全员进行日常的检查和工种的交底

防坍塌安全控制管理方案

控制目标

防止坍塌事故发生

控制指标

坍塌事故为零

责任部门

安全环保科、动力科、施工策划科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99、沪建集总(2004)安字268号文件等标准规范

影响结果

造成坍塌事故

危险源主要来源

1、基坑施工,

2、脚手架排架搭设和拆除施工,

3、桩机、塔吊、起重吊装施工,

4、活动房搭设和拆除以及使用,

5、各种施工升降机的使用和装拆。

控制管理方案

1、对基坑支护、脚手架排架的搭设和拆除、各种起重吊装施工、活动房的装拆等编制专项施工组织设计。

2、对各种支撑材料、钢构件、起重吊装设备和活动房的搭设材料进行进场的验收

3、对大型机械在使用前报相关方进行验收并作出必要的手续。

4、对各种设备的基础进行必要的验收,合格后方可使用。

5、编制合理可行的基坑监测方案,安排专人进行监护

6、对活动房的装拆编制相关的专项施工作业指导书

7、对各种起重吊装施工和施工升降机的装拆和使用,以及相关的人员进行相关的专项交底。

8、针对施工作业的特点安排施工时间,人员的安排和监护人员的交底,并划定警戒区域。

9、施工是安排项目安全员、施工员、项目工程师进行日常的检查。

防物体打击安全控制管理方案

控制目标

防止物体打击事故

控制指标

物体打击事故为零

责任部门

安全环保科、动力科、施工策划科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、建筑施工附着式升降脚手架管理暂行规定、高处作业吊篮安全规则JG5027-92、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001等标准规范

影响结果

造成物体打击事故

危险源主要来源

1、脚手架、排架施工全过程

2、建筑物结构,装饰和安装施工中涉及到交叉施工过程

3、起重吊装的施工

4、临边洞口、通道口的防护缺陷

控制管理方案

1、对各种专项施工过程编制相应的施工组织设计,并就防止物体打击做出必要的规定

2、对进行施工的起重吊装设备进行相关的检查和验收,尤其是对索、夹具的牢靠性做检查;

3、在施工组织设计中对涉及到立体交叉施工的过程进行详细的安全交底;

4、现场搭设必要的安全防护和隔离措施;

5、对进行施工的人员进行相关工作的安全交底。

佩带必要的劳防用品;、

6、责成相关人员对现场的临边洞口做好合乎标准的防护设施;

7、安排项目施工员、安全员和有关人员进行日常的检查

防机械伤害安全控制管理方案

控制目标

防止机械伤害事故

控制指标

机械伤害事故为零

责任部门

动力科、安全环保科、施工策划科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、塔式起重机安全规范GB5144-94、施工升降机安全规则GB10055-1996等标准规范

影响结果

造成机械伤害事故

危险源主要来源

1、施工机械机况不佳、超期服役。

2、相关操作人员缺少培训和实际操作经验

3、现场未对施工机械进行检查和验收,未有牢固的停放位置

4、未对大型机械的施工进行合理的安排和监护

5、工人未有相应的劳防用品的配备、

6、未按照相关的操作规程进行操作。

控制管理方案

1、对进场的机械进行必要的检查和验收手续,对大型机械报有关部门进行验收并取得相关证件;

2、对机械操作人员的培训上岗情况进行检查,留有相关记录;

3、机械进场后安排合理稳固的停放地点

4、对各种机械按照相关要求进行使用前和例行的检查和保养工作;

5、对使用相关机械的人员进行针对性的交底,并配备必要的劳防用品

6、大型机械作业前编制相关的作业指导书,作业时划定警戒区域,安排专人进行监护;

7、按排施工员、安全员和相关人员进行日常的检查。

防火灾和爆炸安全控制管理方案

控制目标

防止火灾和爆炸事故

控制指标

火灾和爆炸事故为零

责任部门

动力科、安全环保科、施工策划科、保卫科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

中华人民共和国消防法、上海市消防条例、建筑施工安全检查标准JGJ559-99、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、现场消防管理程序等法律法规和规范

影响结果

造成火灾和爆炸事故

危险源主要来源

1、动火不按规范操作(违反“十不烧”规定);

2、因危险物品储存,管理不当造成危险源;

3、危险品废弃物处置不当;

4、生活设施、设备防范不当,电器使用不当;

5、施工现场吸油烟,乱丢烟蒂。

控制管理方案

1、现场消防管理程序——QE/SHQJAHCX08-2003

2、易燃易爆、油品及化学危险品管理程序——QE/SHQJAHCX12-2003

3、应急预案和响应控制程序——QE/SHQJAHCX13-2003

4、上海市公安局、上海市建设和管理委员会沪公发(2002)399号文——上海市建筑工程施工现场消防管理规定;

5、沪建股七司(2004)报字第51号——上海市第七建筑有限公司防火安全管理办法(试行)

按以上相关规定进行管理控制。

整体附着式脚手安全控制管理方案

控制目标

整体附着脚手的安全装拆和使用

控制指标

整体附着脚手的各类事故为零

责任部门

动力科、安全环保科、施工策划科、保卫科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑施工整体附着脚手架管理暂行规定建建(2000)230号文件、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001

影响结果

造成各类整体附着脚手架的各类事故

危险源主要来源

1、整体附着脚手架的安装阶段

2、整体附着脚手架的首次提升阶段

3、整体附着脚手架的首次降落阶段

4、整体附着脚手架的各次升降过程

5、整体附着脚手架的使用和拆除阶段

控制管理方案

1、编制针对本工程的整体附着脚手架的安装、使用、拆除的施工组织设计

2、对进场的整体附着脚手架的各种构件进行验收和检查,取得相关的合格证等资料

3、对进场进行整体附着脚手架的安装、维护、拆除的人员进行各类资格证书的收集和备案

4、对进场进行整体附着脚手架的安装、维护、拆除的人员和施工中使用的人员进行有针对性的交底

5、进行严格的整体附着脚手架的首次提升和首次下降的施工令的签署

6、控制每次整体附着脚手架的升降的施工令的签署工作

7、安排相关的专业人员进行安装、维护、拆除、升降过程的监护

8、安排施工员、安全员和项目工程师的日常检查

深基坑支护安全控制管理方案

控制目标

防止深基坑施工的各类事故

控制指标

深基坑施工的各类事故为零

责任部门

动力科、安全环保科、施工策划科、保卫科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99等

影响结果

造成深基坑施工的各类事故

危险源主要来源

1、基坑的开挖阶段

2、基坑的围护支撑施工阶段

3、基础施工时的基坑围护支撑的保持

4、基坑的围护支撑的拆除阶段

5、基坑回土阶段

控制管理方案

1、编制针对本工程特点的基坑围护支撑方案

2、对进行基坑支护所使用的支撑材料进行相关的验收和检查,并取的相关的证件

3、对进场施工的制作基坑支护的人员相关的资格进行收集和验证,并备案

4、对现场进行基坑支护的人员和在基坑内施工的人员进行针对性的安全交底

5、进行严格的基坑挖土施工令的签署

6、安排专门人员进行基坑的位移监测,并做相关报告和记录

7、按排施工员、安全员和专业人员进行日常的检查。

起重吊装安全控制管理方案

控制目标

防止起重吊装的各类事故

控制指标

起重吊装事故为零

责任部门

动力科、安全环保科、施工策划科、保卫科、劳务科、工程科

涉及人员

主管经理、安全员、技术员、施工员、综合管理员、各个施工班组的操作人员

编制依据

建筑施工安全检查标准JGJ559-99、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001、塔式起重机安全规范GB5144-94、施工升降机安全规则GB10055-1996等标准规范

影响结果

造成起重吊装各类事故

危险源主要来源

1、施工机械机况不佳、超期服役。

2、相关操作人员缺少培训和实际操作经验

3、现场未对施工机械进行检查和验收,未有牢固的停放位置

4、未对大型机械的施工进行合理的安排和监护

5、工人未有相应的劳防用品的配备、

6、未按照相关的操作规程进行操作。

控制管理方案

1、大型机械作业前编制相关的作业指导书,作业时划定警戒区域,安排专人进行监护

2、对机械操作人员的培训上岗情况进行检查,留有相关记录;

3、机械进场后安排合理稳固的停放地点

4、对各种机械按照相关要求进行使用前和例行的检查和保养工作;

5、对使用相关机械的人员进行针对性的交底,并配备必要的劳防用品

6、对进场的机械进行必要的检查和验收手续,对大型机械报有关部门进行验收并取得相关证件;

7、按排施工员、安全员和相关人员进行日常的检查。

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