你知道京东大学培训架构吗.docx
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你知道京东大学培训架构吗
第二节你知道京东大学培训架构吗
俗话说，磨刀不误砍柴工，好的o2o培训框架，也可以保证知识快速转化为行动，也可以帮助企业快速实现培训效果，因为，他可以通过online和offline把学习内容与实际工作结合起来，以达到最大化的效果。
核心概念
●了解京东大学培训架构
●掌握online和offline的培训平台特点
●学会构建你的o2o培训框架
●熟练利用新设计的培训架构达到培训效果
学习收获
建议学时2小时
版块
训练内容
学习方式
时间安排
课前思考
京东大学培训架构；常见事件反思
自学或团队学习
20分钟
边学边练
课程学习
京东大学培训架构技能技巧训练
自学或团队学习
20分钟
要点回顾
重点知识回顾与强化
自学或团队学习
20分钟
行动研讨
学习收获、应用计划、执行报告
团队学习
60分钟
课前准备
可以搜索课程——培训经理o2o培训技能速成手册，下载并打印课程手册关注宽学网微信服务号：
kuanxuewang。
1、小王应聘一家互联网+公司的培训经理，张经理作为面试官，问他互联网培训模式是否一定会取代传统培训。
如果你是小王，你觉得张经理期待什么样的答案？
A、一定会取代，互联网培训，少花钱、少花时间，技术、资讯更新快
B、不一定取代，传统培训创建了真实的线下社群，大家可以获得资源、人脉
C、有些说不好，两种培训各有好处，谁都取代不了谁
D、将整合创新，培训模式会以o2o（线上线下结合）方式深度发展
你（们）的选择是：
_______，理由是：
_________________________________________
2、王经理发现现在的手机功能强大，但弊端也有，就是在学习课程时，学员也老抱着手机不放。
如果你是王经理，此时你会怎么办？
A、购买手机端APP培训服务，让员工利用碎片化时间观看、下载课程
B、要求员工参加培训时关机，或者调拨到静音状态
C、利用云端培训服务，课前向员工推送要闻，优秀案例分享
D、采用o2o方式，把手机变成授课道具，让大家边讨论，边查询移动互联网
你（们）的选择是：
_______，理由是：
_________________________________________
3、今年公司业绩不景气，培训预算被砍掉了三分之一，培训总监把李经理叫到跟前，要求他拿个“少花钱、超实用”的培训架构方案，李经理打算借鉴京东的o2o培训框架。
如果你是李经理，你会从何入手？
A、调查发现京东的视频平台功能诉求强大，直接购买
B、寻找开源在线学习平台，支付少额的平台费用
C、购买E-learning课程，让员工学习
D、评估o2o培训框架及运营特点，根据企业实际情况，做个性化尝试
你（们）的选择是：
_______，理由是：
_________________________________________
（必修）边学边练：
一、学习课程，分享高人经验（请先关注宽学网微信，微信公众账号搜索“宽学网”）
想了解上述问题的选择方向与原则？
想知道京东大学培训架构吗？
通过宽学网官网或微信公众账号搜索——培训经理o2o培训技能速成手册
，让资深管理者手把手带你！
PC端学习课程链和微信见页脚
二、要点回顾，看看你还记得多少
通过上面的视频，我们掌握了京东大学培训架构要分三步骤。
可具体是哪三步骤？
怎样做好每一步？
请一边回忆，一边完成填空吧！
三项收获
从本课程中找出3个
对你最有启发的具体知识点
二项计划
请从3项收获中找出
2项你认为将来可以执行的内容
一项行动
请从2项计划中找出1项
你最想执行的行动
1、
1、
行动内容：
（阐述请符合5w1h的原则）
2、
3、
2、
截止时间：
请写出你（们）的行动学习计划执行报告（300--500字），提交：
______________________________________________________________________________
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书面文档：
填写后，打开宽学微信端本课程页面，拍照提交！
工具一：
传统培训效果评价表。
传统培训模式实行三步走，做体系，做实施，做评估。
其中做评估通常填表格对讲师进行评估，
纸笔测验，对学员进行评估，培训中心通常会用到这样的效果评估表。
个人评估
员工姓名:
____________参加培训的课程:
____________实施培训的单位:
____________
职位：
_______________参加培训的日期:
____________
所属部门:
____________参加培训的地点：
___________实施培训的讲师:
____________
课程评估
非常差差一般好非常好
课程内容与培训目标一致性12345
课程形式与内容的一致性12345
课程组织12345
讲师评估
培训氛围12345
讲师讲解的清晰程度12345
讲师的培训技巧12345
其他
你是否觉得本次培训有帮助不会
说不准
会
你是否愿意介绍其他员工参加本次培训不会
说不准
会
工具二
京东o2o培训平台及效果评价表：
该表对京东的视频平台、在线学习平台、线下分享平台的评估点都做了列示，可以用之评价o2o平台及实施效果，但要注意，这个是简易版的。
个人评估
员工姓名:
____________参加培训的课程:
____________实施培训的单位:
____________
职位：
_______________参加培训的日期:
____________
所属部门:
____________参加培训的地点：
___________实施培训的讲师:
____________
视频平台
非常差差一般好非常好
功能诉求12345
PC端（看/传/录）一体化12345
手机端（推送/观看/下载）一体化12345
在线学习平台
非常差差一般好非常好
课程内容12345
课程学习与监控12345
考试12345
调研12345
知识管理12345
线下分享平台
非常差差一般好非常好
TED12345
分享演练12345
情景模拟12345
其他形式12345
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