建筑工程项目管理复习题含答案o.docx

上传人:b****7 文档编号:23875626 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:23 大小:190.28KB
下载 相关 举报
建筑工程项目管理复习题含答案o.docx_第1页
第1页 / 共23页
建筑工程项目管理复习题含答案o.docx_第2页
第2页 / 共23页
建筑工程项目管理复习题含答案o.docx_第3页
第3页 / 共23页
建筑工程项目管理复习题含答案o.docx_第4页
第4页 / 共23页
建筑工程项目管理复习题含答案o.docx_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

建筑工程项目管理复习题含答案o.docx

《建筑工程项目管理复习题含答案o.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目管理复习题含答案o.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

建筑工程项目管理复习题含答案o.docx

建筑工程项目管理复习题含答案o

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场B.工作岗位

C.生产过程D.工作场所

2.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位B.监理单位

C.建设单位D.设计单位

3.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。

A.开始和结束时间B.自由时差

C.进度和成本D.总时差

4.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月B.二个月

C.三个月D.六个月

5.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用(B)联系。

A.单向箭杆B.双向箭杆

C.虚线D.箭线

6.我国的建设工程监理属于国际上(A)项目管理的范畴。

A.业主方B.监理方

C.政府管理部门D.总承包方

7.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

8.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B.采取应急措施,解决当前质量问题

C.全面执行计划的管理方案

D.组织计划的贯彻实施

9.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图

C.排列图D.工作流程图

10.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明(D)。

A.工作1-6的自由时差为2

B.工作2-3的自由时差为1

C.工作2-5的自由时差为0

D.工作4-7的自由时差为1

11.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.监理方B.业主方

C.承包方D.设计方

12.建设工程项目信息管理的目的就是(C)。

A.节约成本

B.提高决策速度

C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平

D.加快工程进度

13.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行(C)检测。

A.见证B.旁站

C.见证取样D.检查

14.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

15.建设工程项目质量控制体系涉及的范围是(C)。

A.建筑企业质量责任主体B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体D.监理单位质量责任主体

16.表格法进行偏差分析的特点是(D)。

A.形象、直观、一目了然

B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度

17.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:

①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。

其正确的顺序是(A)。

A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤

18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(B),这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测B.分析

C.检查D.核算

19.在偏差分析的方法中,具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是(B)。

A.横道图法B.表格法

C.曲线法D.时标网络图法

20.在DAB方式中,合同双方在收到决定后(D)天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。

A.7B.14

C.21D.28

21.施工成本决策的前提是(A)

A.施工成本预测B.施工成本计划

C.施工成本核算D.施工成本分析

22.施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是(B)

A.施工成本控制B.施工成本计划

C.施工成本核算D.施工成本分析

23.建设工程项目施工成本偏差是指(C)之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

24.横道图进度计划的优点是(C)

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式直观

D.工作时差易于分析

25.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(A),也是应该首选的最基本的方式。

A.协商解决B.仲裁

C.调解D.DAB

26.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.能否作为索赔证据应视具体情况而定

D.只能作为索赔参考

27.建设工程监理合同标准条件中应包括(D)等内容。

A.合同适用的法律

B.监理业务执行的起止时间

C.监理的工作范围和内容

D.合同生效、变更与终生

28.项目管理信息系统中进度控制的功能包括(D)

A.计算和分析投标估算数据

B.编制投资使用计划

C.查询和统计合同执行情况

D.编制资源需求量计划

29.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

30.施工组织设计的类型不包括(B)。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计

31.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。

A.项目目标决策B.项目目标策划

C.项目目标分解D.收集目标实际值

32.建设工程项目质量的基本特性中,建设工程项目(D)特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A.建筑环境B.安全可靠

C.使用功能D.文化艺术

33.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为(C)。

A.1年B.2年

C3年D.5年

70项目管理信息系统的进度控制功能不包括(A)。

A.合同基本数据查询B编制资源需求量计划

C进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测

34.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到(B)的目的。

A.降低项目投资风险B为项目建设增值

C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理

35.当信息用几种形式传送时,如果相互乏间不协调,会使接受者难以理解传递的信息内容,体现了沟通通道障碍中的(C)。

A.沟通渠道过长B.外部干扰

C.几种媒介相互冲突D.选择沟通媒介不当

36.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

37.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。

38.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】B

【解析】采购管理应遵循下列程序:

(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

39.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由()主持进行

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.建设单位项目负责人

40.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.明确采购产品或服务的基本要求

B.进行采购策划,编制采购计划

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“采购管理的程序”

41.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.目标成本

B.预算成本

C.固定成本

D.实际成本

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“按施工成本组成编制施工成本计划的方法”。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。P90。

42.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:

2005),质量控制的定义是()

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【答案】A

43.关于施工进底计划调整的说法,正确的是()

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

【答案】B

44.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

【答案】C

45.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为(D)dB、(A)

A、70

B、75

C、80

D、85

46.包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经(C)验收合格后,该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门

B、工程质量监督机构

C、环境保护行政主管部门

D、安全生产行政管理部门

47.下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是(A)P49

A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D.双代号网络计划属于事件网络计划<

48.大中型工程项目是由多个(A)组成的。

A、单项工程

B、单体工程

C、单位工程

D、分项工程

49.建设工程项目目标动态控制的核心是(D)

A、合理确定计划值

B、认真收集实际值

C、适当调整工程项目目标

D、比较分析,采取纠偏措施

50.安装、拆卸施工起重机械,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由()现场实施全过程监督。

A.施工单位负责项目管理的技术负责人

B.装、拆卸单位的专业技术人员

C.监理单位负责安全的工程师

D.出租单位生产管理人员

【答案】B

【解析】:

《建设工程安全生产管理条例》规定,安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督。

51.绘制时间-成本累积曲线的环节有:

①计算单位时间成本:

②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】B

【解析】时间-成本累计曲线的步骤:

(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;

(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。

52.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指()。

A.竣工验收合格日

B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

【答案】A

【解析】本题考查的是施工承包合同文件。保修期:

是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P279。

53.物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

【答案】C

【解析】本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。P47。

二、多项选择题

54.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以按(ABCE)构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划深度B.不同项目参与方

C.不同计划功能D.不同计划方法

E.不同计划周期

55.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有(ABC)。

A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险

D在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

E.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

56.在双代号时标网络计划中,(ACDE)。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E.各项工作按最早开始时间绘制

57.横道图进度计划中存在的问题包括(ABCD)。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键线路

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

58.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括(AD)等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

59.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有(ABCD)。

 

A.工作B的总时差为3B.工作C的总时差为2

C.工作D为关键工作D.工作E的息时差为3

E.工作G的自由时差为2

60.材料用量控制的具体方法包括(ABCE)。

A.计量控制B.包干控制

C.指标控制D.定性控制

E.定额控制

61.某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明(AD)。

A.第4周末检查时预计工期将延长1周

B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C.第4周末检查时工作A尚有总时差l周

D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

62.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。

A.发包人

B.承包人的项目经理

C.承包人指定的技术副经理

D.工程师

E.承包人指定的总工程师

63.地行分部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括(ABCE)

A.工程合同总价

B.实耗人工和材料

C.施工预算

D.工程概算

E.实际工程量

64.国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按(ABCD)等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计、施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

65.“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程(CDE)。

A.同时招标B.同时开工

C.同时设计D.同时施工

E.同时投入生产和使用

66.赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有(BCD)。

A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

67.常用的组织结构模式包括(ABC)。

A.职能组织结构B.线性组织结构

C.矩阵组织结构D.网络组织结构

E.平行组织结构

68.施工方项目管理的目标包括施工的(ABCD)。

A.成本B.进度

C.质量D.安全管理

E.投资

69.在下列情形中,代理人应当向被代理人承担民事责任的有()。

A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的

B.经追认的越权代理行为

C.委托书授权不明的代理行为

D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人

E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的

【答案】:

AC

70.下列措施中,属于施工质量事故预防的有()

A严格按照基本建设程序办事

B依法进行施工组织管理

C加强施工安全与环境管理

D进行必要的设计复核审查

E做好质量观测记录

【答案】ABCD

71.在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有(A、B、C、E)等。

A、人

B、技术

C、管理

D、社会

E、环境

72.根据《建筑法》,关于建筑工程分包的说法,正确的有()

A,建筑工程的分包单位必须在其资质等级许可的业务范围内承揽工程

B,资质等级较低的分包单位可以超越一个等级惩戒分包工程

C,建设单位制定的分包单位,总承包单位必须采用

D,严禁个人承揽分包工程业务

E,劳务作业分包不经建设单位认可

【答案】AE

73.在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准,施工技术人员应()

A.继续按照工程图纸施工

B.按照技术标准修改图纸

C.按照标准图集施工

D.及时提出意见和建议

E.通过建设单位要求设计单位予以修改

【答案】DE

74.废水处理的物理化学方法主要有(B、D、E)等

A、沉淀法

B、吸附法

C、气浮法

D、反渗透法

E、电渗透法

75.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

()。

A、工程部位

B、工种

C、材料

D、施工工艺

E、设备类别

【答案】CDE

【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。

76.关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的()。

A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息

【答案】BCDE

【解析】选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,并非必须。

77.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

A、采用工程网络计划实现进度控制科学化

B、明确进度控制管理职能分工

C、选择合理的工程物资采购模式

D、编制资源需求计划

E、重视信息技术在进度控制中的应用

【答案】ACE

【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。

78.关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有()。

A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本

【答案】ABD

79.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

证的有()。

A、脚手架工程

B、深基坑工程

C、地下暗挖工程

D、爆破工程

E、高大模板工程

【答案】BCE

【解析】本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑、地下暗挖、高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页。

80.关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

【答案】CE

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1