苗木节水工程建设管理工作报告doc新.docx
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苗木节水工程建设管理工作报告doc新
1工程概况
1.1工程概况
袁州区位于江西省西部，袁河上游，东经113°54′-114°37′，北纬27°33′-28°05′。
东连新余，西临萍乡，南界安福，北接万载、上高和湖南浏阳，全区面积2532平方公里；总人口105万,现为宜春市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化信息中心。
江西和顺景观园林公司苗木基地创办在西村镇分界村320国道旁，地处袁河上游，袁河离园区不足2公里，是生态宜春的西大门，东距宜春中心城区10公里，西与萍乡接壤，离萍乡城区50公里，南距明月山风景区仅10公里之遥，北有320国道，离明月机场间距8公里左右，区位优势明显。
1.2工程总体布置
本项目主要实施内容包括：
布置45500米喷灌管道及其他设备安装。
1.3技术方案
多年来，公司坚持“综合治理、分步实施、整体推进”的原则，全力抓好节水保水，实施了“三大工程”。
一是水保基础工程。
苗木基地开发建设需翻耕土地，挖松土地表层，力求做到表土不流失，又能保水保肥。
公司在荒坡地开发时，积极探索表土保护的新路子、新方法，对苗木基地内山地全部依坡势地形作宽反坡水平梯带，即内低外高。
反坡水平梯带标准作业，每带3—3.5米宽，每带的外侧高于内侧，每带顺着山势而成基本平面，并对带床土地挖松深0.8—1米。
此方法称作“反坡梯带法”，是我们公司独创的一种水保整地模式。
它的好处主要有：
其一，内低外高有利于保水保土保肥，防止水土流失；其二，保持土壤墒情润湿，涵养水分，利于苗木生长。
遇大雨时，每一反坡梯带都是一个集水池，雨水均集在土壤的下层，天晴干旱时，通过下层润湿的土壤水分向上蒸发，湿润土壤墒情，苗木更经得住干旱。
通过开发运用这一新技术，苗木基地内，未出现水流冲刷的沟槽侵蚀沟，大大减轻了水土流失，有力促进了水土保持向良性发展。
2010年至2012年，国家水利部水保司及省、市有关领导视察公司的苗木基地后，给予了高度评价和肯定。
二是实施猪-沼-苗工程。
公司苗木基地中间，在上世纪九十年代就建有2座万头规模的大型养猪场，两个猪场年污水排放量达7—8万吨，污水往下直流，流经村庄和袁河，造成严重环境污染。
公司为改变园区的生态环境，2011年在农业部门的支持下，启动生态环保工程，投资240万元，综合利用两个大型猪场的猪粪，兴建大型沼气发酵池。
建成后的大型沼气池，沼气供周边群众和学校作生活能源，产生的大量有机沼液给基地苗木作有机肥使用，解决了猪场长期环境污染和苗木基地有机肥供应问题，取得生态效益和社会效益两全其美的效果。
三是实施节水工程。
随着苗木基地的扩大，用水量日益增大，由于苗木基地内无水库，用水问题成为困扰公司的一个难题。
近年来，公司积极响应政府的节水号召，立足苗木基地的长远发展，大力实施节水工程。
在区水务局的支持下，公司投入260万元安装专用变压器，修建轴水机房，购置节水设施，并在基地的最高山头修建了居高临下的沼液蓄水池，在苗木基地内统一安装主水管、支水管，按需求安装流灌、滴灌、微喷灌、喷灌等设施建设沼气池，将两个猪场发酵出来的高效有机肥抽上山头，再由蓄水池通过主水管输送到各支水管，对苗木进行滴灌、喷灌或人工浇淋。
通过推行节水工程，充分利用猪场排出的粪便水，大大节约了苗木基地用水和用工成本，原来两个猪场7—8万吨污水全部取得综合利用，变废为宝，猪-沼-苗工程，使废水吃干榨尽，没有污水流入下游袁河，为保护袁河不受污染发挥了重要作用。
1.6资金文件下达情况
2014年省财政厅、水利厅以赣财农指【2014】207号文下达了2014年水资源费事业专项补助资金的通知，下达江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程项目建设补助资金20万元。
2主要项目施工过程及重大问题处理
2.1主要项目施工过程
江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程项目由江西中欧发展有限公司承建，完成1950米喷灌管道及其他设备安装，工期2014年5月10日开工，2015年8月15日完成，由于在去年完成了700m主管道埋设，2015年5月到8月主要完善φ75PE管、φ50PE管道和设备安装，8月15日工程全部结束。
2.2施工质量问题处理
无
2.3施工过程的变更说明
无
2.4重大技术问题处理
工程实施中，项目法人、设计、施工等单位始终坚持“百年大计、质量第一”的方针，整个工程施工过程中未发生重大质量事故和出现重大技术问题。
3项目管理
3.1机构设置及工作情况
3.1.1项目法人机构设置及工作情况
1、江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程项目机构设置：
项目法人为袁州区西村镇小型水利工程项目部，法人代表为兼任。
项目法人组成人员职责和分工表
序号
姓名
工作单位
职务
技术职称
主要职责
1
西村镇
法人代表
2
西村镇
施工总负责
3
西村镇
协调
4
技术负责人
5
西村镇
财务总负责
项目部的主要职责是：
1、按照招投法的有关规定，负责工程的招投标管理工作，审查投标单位的施工资质、等级，通过招投标程序选择确定工程施工单位。
2、在工程建设过程中，制订了各种规章管理制度，督促和帮助施工单位按照合同要求严格控制工程质量、进度和投资。
3、按照项目法人责任制的原则对工程质量进行控制，检查各方的质量要素和质量管理体系。
4、认真搞好工程进度控制，督促施工单位完成月、旬、周进度计划。
对进度滞后项目分析原因，找出对策，督促施工单位按进度计划完成实施项目。
5、认真做好工程建设期间的档案资料管理及立卷整编工作。
3.1.2方案编制单位机构及工作情况：
袁州区水电勘察设计室承担江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程的设计工作，设计人员工作认真负责，业务熟练，责任心强，其工作成果质量均很好，可以满足施工要求，没有因设计工作而影响工程进度和工程质量，我们业主很满意。
本次设计单位委派了一名设计代表，常驻工地，积极配合，多次到工地研究、分析工程技术上的难题，能很好地解决难题，并认真参与隐蔽工程的验收工作。
3.1.3施工单位机构设置及工作情况：
江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程由中欧建设发展有限公司（个体）承建,组建了工地项目经理部,从施工到管理全过程，基本能按相关规范及设计要求进行施工，执行“三检制”，在整个施工过程中均未发生安全事故。
3.2主要项目招投标过程
本工程未组织公开招投标，招标形式为议标。
3.3工程概算与投资计划
3.3.1工程概算
本工程概算根据设计计算的工程量及施工方法，以江西省水利厅赣水建管字〔2006〕242号文发布的《江西省水利水电工程设计概（估）算编制规定》为基本依据，本结合本工程的实际情况进行编制，经设计概算，工程设计概算总投资308.59万元。
3.3.2概算与执行情况
工程设计概算总投资308.59万元，其中：
省级水资源分成补助资金20万元。
但地方财力有限，配套资金难以全部到位，工程具体实施时，项目法人是根据资金到位情况，按省级补助资金进行招投标。
实际完成投资20万元。
3.4合同管理
3.4.1合同类型
本工程在实施过程中，项目法人单位与施工单位签订了单价承包合同，通过公开招标签订了《江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程施工协议》合同以总价承包，金额为14.9738万元。
在运作过程中，都能够履行合同条款，按照合同规定进行操作，至工程结束，未发生转让或分包现象，也未出现合同争议或索赔情况。
3.4.2主要项目的合同工期及执行情况
3.4.3文件管理
本工程项目的建设过程中，形成了各种文件，主要包括：
（1）设计文件；
（2）设计、施工、采购等各种合同文件；
（3）项目法人、设计、承包商等相互之间传递的信件函、通知、报告等；
（4）各种会议、谈判的纪要；
所有文件均按档案管理制度的要求，做好了归档管理。
3.4.4会议管理
会议对合同管理具有很大的帮助，合同实施阶段的会议主要有开工前会议，进度会议和各种专门会议。
（1）开工前会议：
项目法人、承包商、设计人员对一些有疑问的合同事项进行澄清，讨论承包商的开工计划的可行性，编制今后管理中必须遵循的各种工作程序。
（2）进度会议：
在工程施工过程中定期召开，每月一次，施工高峰时则根据进度要求不定时召开，主要是督促施工进度，监控施工质量，协调施工中各种矛盾。
（3）专门会议：
在工程过程中，为解决施工中出现的变更、缺陷等专门性质的特殊问题而召开的，此会议一般由设计主持。
会议均有记录，并归档。
3.4.5合同付款
根据工程的完工情况一次性支付工程款给施工单位。
3.5材料及设备供应
3.5.1材料供应在项目实施过程中，对进场交货的原材料严格把关，原材料和成品、半成品进场后，检查是否有材质证明及按国家规范、标准及设计有关规定进行检验。
（1）水泥：
采用江西盛源水泥有限公司生产的32.5级普通硅酸盐水泥，进场水泥均有出厂产品质量检验报告单。
本标段水泥用量约为3T，检验结果合格。
（2）砂子、卵石：
采用袁州区产砂、卵石，本工程砂子用量约7m3，卵石用量约12m3，级配良好，检验结果合格。
对材料、半成品的质量控制，主要从以下七方面进行控制：
1、检查承包商是否严格按质量标准要求，做好了材料、半成品的订货，采购工作。
承包商确定订货前，先把生产厂家的资信简介、有关技术资料、试验数据和样品呈报监理工程师检查。
监理工程师认为能满足要求时，方可订货。
当缺乏可靠数据资料或有疑问时，项目法人同监理对工厂的生产工艺、管理方式、质量控制、检测手段等进行调查，确认其可靠性后才订货。
2、按验收标准，做好材料、半成品的检查验收工作，发现有不符合标准的材料，立即要求承包商予以更换，并将不合格材料在使用前全部运出施工现场。
3、按规定检查材料的仓储、保管是否得当，特别注意保管质量。
4、检查施工材料是否按施工进度计划要求供应到现场，特别是砼工程，若施工材料未备足，绝不允许进行开仓浇筑。
5、要求承包商不得擅自更改产品供货单位，如需改变，提前报监理工程师批准。
6、砂浆、混凝土使用的各种原材料，经试配，确定配合比后，承包商不能擅自改变。
施工单位投标文件明确地规定了保证工程的施工所需的设备性能、型号、质量、数量。
3.5.2设备供应
1、在工程开工前，凡开工时所需要的施工设备必须首先进入施工现场，同时按施工进度计划，制订施工设备进场计划，经监理审查，然后下达工程开工令。
2、在施工设备进场时，施工承包商填报“进场设备检验单”，报监理工程师审查。
监理工程师核查进场设备的数量、型号、新旧程度、出厂合格证及使用说明书。
核查设备操作人员素质，驾驶执照、操作证、上岗证，禁止无证操作。
3、凡是进场的施工设备，除交通设备外，未经许可不能擅自撤离或挪作他用。
工程完工后，做到了工完场清。
3.6价款结算与资金筹措
3.6.1价款结算
价款结算参照袁州区人民政府印发的《袁州区病险水库除险加固项目建设和资金管理暂行办法》进行财务管理。
①支付程序。
项目具备完工条件时，由项目建设单位提出申请，施工单位负责人、公司工作人员，根据合同和工程进度情况签署意见后，到水务局办理拨付手续。
②报帐凭证，项目完工后，凭竣工财务决算报告、决算审计报告、工程验收报告及正式税务发票经施工单位、公司工作人员、街道审核签证、水务局一次性下拨工程款。
工程合同价为20万元,工程竣工经审计后实际使用资金为20万元。
3.6.2资金筹措
袁州区怡兰公司节水型公司示范项目工程总造价20万元，省级补助资金20万元，总概算资金61.99万元，其余未完工程将从公司建设项目资金解决。
。
3.7建设征地补偿及移民安置
本工程不涉及到征地补偿及移民置问题.
4工程质量
4.1工程质量管理体系
按照《水利工程质量管理规定》规定：
水利工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工承包商保证和政府监督相结合的质量管理体制。
项目法人为了保证工程质量，充分发挥投资效益，建立了质量控制体系，成立了质量检查机构，并配备专职人员对各道工序、各个阶段的工程质量进行监督检查。
为了更好地加强项目管理，项目法人单位都抽调了精兵强将到各工程项目上施工管理，抽调了1名领导干部和2名施工监督员，督促工程建设，同时在施工过程中，业主要求各参建单位做到设计变更有审批，技术交底详细，设计代表要常驻工地，施工单位要严格按设计施工，并要求各单位严格执行水利施工的“三检制”。
4.2质量控制
（1）严格工序交接检查检验。
按照工程质量建设要求，对每个单元工程进行了质量检测，并将检测结果记录归档，未经检验并签署合格意见的工序完工后，不得进入下一道工序的施工。
对于不合格的工序进行修补或返工，直到合格为止。
（2）隐蔽工程检验。
对于隐蔽工程的重要工程部位，重要工序的施工，项目部按照“百年大计，质量第一”的原则，项目部实行旁站。
4.2质量事故处理结果
本工程没有出现质量问题。
5工程效益
5.1环境效益
通过本工程的实施，实施节水工程，创建节水型企业，一是意识节水意识更强了，有效地增强了全体员工的节水意识。
二是节水效果明显提高了。
通过实行节水工程，反坡梯基础建设，建设沼气工程，变废为宝，综合利用，有效提高了综合利用能力，尤其是建设系列喷灌、微灌、滴灌等措施，可省水70%—80%，基地内水的利用率高达96%以上。
三是用水成本下降了。
通过建立一系列节水、保水措施，原来猪场的设施水得到全部利用，既解决了两个猪场废水，又解决了苗木基地用水问题，更重要的是解决了猪场废水污染环境问题，促进了园区环境美化和优化。
5.2社会效益
建设节水型企业，使我们公司尝到了甜头，在实践中积累了经验，促进了公司绿色发展，低碳发展、科学发展，我们将以此为起点，以科学发展观为指导，加快节水型企业建设步伐，为建设秀美袁州作出新成绩、新贡献。
节约与保护水资源，改善生态环境，是公司的责任与使命。
在节水保水工作中，我们始终坚持“四个结合”。
一是争取投入与自筹资金相结合。
近年来，公司在苗木基地内规划了一批节水基础建设项目，项目建设需要大量资金投入，公司积极主动争取了上级项目支持，共争取项目扶持资金55万元，与此同时，公司自筹节水项目建设资金600万元，加大对基地节水项目建设力度，做到节水项目优先规划，资金优先安排，项目优先实施，自筹资金投入多，发挥了企业自身的主体作用。
二是科学规划与分步实施相结合。
坚持科学规划，做好节水工作，是改善苗木基地生态环境的关键。
在节水工作中，公司坚持走科学规划与分步实施相结合的路子，公司对整个苗木基地的水土流失治理与节水进行了科学规划，对小流域内的每一座山头、地块，均按照山、水、林、沟、路综合治理要求，以规划为指导，分步实施，突出重点，突出小流域治理，突出坡改梯工程，确保规划合理，治理配套，效益领先。
在分步实施的过程中，公司认真考虑分步实施与总体规划相配套，年度目标服从总体规划，有效确保了节水综合治理的整体性。
三是重点治理与全面防护结合。
针对原来山地水土流失严重的状况，公司在水保工作中，突出小流域治理，重点建设配套水保项目。
到目前为止，苗木基地内的山头全部进行了坡改梯，起到了全面防治水土流失的作用，基本实现了雨水无径流，坡地无冲刷，为山地开垦提供了典型示范样板。
通过重点治理和规模治理，促进了苗木基地生态环境的大改善。
四是综合治理与产业开发结合。
近几年来，公司坚持一手抓综合治理，一手抓产业开发，突出抓好山地苗木绿化，以苗木基地为平台，科学规划种植苗木，以产业开发促进苗木基地水土保持，达到长远防治、生态防治的目标效果。
近年来，公司大力推进生态工程建设，美化、绿化每一座山头。
采取“长短期交叉、高矮杆套种、常年绿与落叶品种搭配，带坎沟边种草”的绿化模式，建起了“造型苗木、彩叶苗木、松针苗木、花卉苗木、木兰科苗木”等六大品种系列精品苗木园，栽种上百种苗木约20多万株，并在苗木行株间栽种了麦冬草，酢浆草、兰花三七等耐荫经济型花草，山地表面实现全覆盖，苗木行间无裸露土地，苗木基地四季常青，座座山头成为天然生态的绿色屏障，有效地涵养水源，保护了水土，改善了生态环境。
5.3经济效益
节水出成效，荒山秃岭变绿洲。
由于节水工作得力，公司的经济效益实现可观的收入，预计山上苗木总产值可达5000万元。
并以每年15%的速度增长，治理水土流失尝到了甜头，公司产业化的步伐将会迈得越来越大、越来越稳。
6工程移交及遗留问题处理
6.1工程移交情况
工程验收后，将移交江西和顺景观园林公司管理，有关工程档案资料同时移交袁州区水务局存档。
江西和顺景观园林公司苗木基地节水示范工程档案主要由下列三大部分组成：
1、项目前期准备工作阶段：
初设图纸、初设报告、项目批复等档案资料。
2、项目实施阶段：
含有工程建设管理往来文件、检查、以及上级有关部门的指示、批示等指导性文件。
3、项目工程验收阶段：
含有竣工资料、有关单位的管理工作报告、验收等资料。
6.2遗留问题处理
由于地方配套资金不能到位，目前还有以下工程未完工或未开工：
1、管材及安装工程；
以上工程我们将与市自来水公司积极沟通，由市自来水公司安排施工。
7竣工决算
7.1竣工决算结论
本工程省厅复核概算为15万元，省级财政补助资金15万元，工程合同价为14.9738万元，实际完成工程款为15万元。
7.2珠泉街道怡兰公司节水示范项目招标清单表
序号
设备名称
单位
数量
单价
合价（元）
备注
一
节水宣传
23030
1
宣传牌
块
30
101
3030
1
宣传架
座
2
5000
10000
2
其他宣传费
项
1
10000
10000
二
集雨水池
17408.23
1
人工土方开挖
m3
75
11.91
893.25
2
C20砼蓄水池
m3
18.9
514.3
9720.27
3
粗砂垫层
m3
3
120.74
262.22
4
模板工程
m3
78.5
43.6
3422.6
5
原素砼路面拆除
m3
26.7
112.73
3009.89
三
节水小冲侧器
套
352
76
26752
四
节水中冲侧器
套
2
90
180
五
节水水龙头
个
1056
82368
合计
149738
7.4竣工审核结论
根据工程现场复核总造价为15万元。
。
8经验与建议
8.1经验
袁州区珠泉街道怡兰公司节水示范工程自实施以来，始终按照水利要求进行操作，投资控制合理，工程质量满足设计规范要求，通过项目管理，我们的体会是：
1、领导重视，机构健全。
设立了怡兰公司节水示范工程项目部，明确职责，各司其职，各负其责，形成了一整套项目建设与管理网络，保证了项目建设的顺利实施。
2、精打细算，合理规划。
怡兰公司节水示范工程省补助资金15万元。
由于地方财力有限，如何利用有限的资金，确保加固工程建设项目基本完成，项目法人精打细算上，合理规划，紧紧抓住公司节水这个中心，重点抓好了节水宣传、节水龙头安装、集水池等工程建设。
3、严格标准，科学管理。
为了高速优质建设好柒家岭公司节水示范工程，我们从施工和管理等各个方面建立了一整套质量保证和监督体系，并将其贯穿于项目建设的全过程。
4、对实施项目认真作好施工安排，确保工程顺利进行。
8.2建议
由于袁州区珠泉街道怡兰公司节水示范工程投资相对较大，而地方财政又比较紧张，地方配套资金只能由居民分担，建议上级主管部门增加适当的补助资金，以便项目能全部实施。
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