广告策划人员的要求.docx

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广告策划人员的要求.docx

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广告策划人员的要求

篇一：

广告策划人员岗位职责

能1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

岗位描述1、分析策划师；2、策略文案师。

岗位职责1、策划师1）基本职责：

协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。

2）日常负责工作①召开广告调研、广告策略、创意研讨会；②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；④负责与客户服务部、创作设计部接洽并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；⑤对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；⑥负责有关信息的收集、汇总处理；⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。

3）协助办理工作：

协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。

4）偶发性工作：

总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。

5）临时代理工作：

执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。

2、策略文案师1基本职责：

负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。

2）日常负责工作①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；②按公司意图和要求编制工作计划；③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。

篇二：

广告策划要求

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广告策划方案的基本内容和写作格式

发布时间:

20XX-10-3015:

10:

*联系人:

匿名

具体描述

（一）广告策划书的基本内容

美国广告大师莱特斯.第林诺尔认为成功的广告策划书,应该包括以下内容：

1．性格，是指这种商品是男用，还是女用？

它是的低档商品，还是高档商品

2．历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录，

媒体上做广告的经验等等。

3．难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题。

4．机会，就是商品的销售量，受众的购买力。

5．文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由。

6．媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由。

7．推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况。

8．建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议。

9．包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。

10.价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法。

11.预算，就是企业投入广告活动的计划。

（二）广告策划书的写作格式

1．封面

不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号机几点。

这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜。

2．目录

策划者应认真编写目录。

目录涵盖全书的主体内容。

3．前言

前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。

4．市场分析

5．产品分析

6．广告战略

7．媒体战略

8．广告预算

9．广告效果

广告策划书（整体框架）

第一部分：

市场分析

一营销环境分析

1．企业在市场营销环境中的宏观制约因素

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的发展政策

（2）市场的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

（3）市场的文化背景：

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

2．市场营销环境中的微观制约因素

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商和企业的关系

回复1：

广告策划方案的基本内容和写作格式

3．市场概况

（1）市场规模：

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化

未来市场规模的趋势

（2）市场的构成

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占据的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么

未来市场的构成趋势如何

（3）市场构成的特性

市场有无季节性

有无暂时性

有无其他突出的特点

4．营销环境分析总结

（1）机会与威胁

（2）优势与劣势

（3）重点问题

二．消费者分析

1．消费者的总体消费态势

现有的消费时尚

各种消费者消费本类产品的特性

2．现有消费者分析

（1）现有消费群体的构成

现有消费者的总量

现有消费者的年龄

现有消费者的职业

现有消费者的收入

现有消费者的受教育程度

现有消费者分布

（2）现有消费者的消费行为

购买的动机

购买的时间

购买的频率

购买的数量

购买的地点

（3）现有消费者的态度

对产品的喜爱程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的认知程度

对本品牌的指名购买程度

使用后满足程度

未满足的需求

3．潜在消费者

（1）潜在消费者的特性

总量

年龄

职业

收入

受教育程度

（2）潜在消费者现在的购买行为

现在购买哪些品牌的产品

对这些品牌的态度如何

有无新的购买计划

有无可能改变计划购买的品牌

（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性

潜在消费者对本品牌的态度如何

潜在消费者需求的满足程度如何

4．消费者分析的总结

（1）现有消费者：

机会与威胁

优势与劣势

重要问题

（2）潜在消费者（同上）

（3）目标消费者

目标消费群体的特性

目标消费群体的共同需求

篇三：

广告策划要求、结构及范例

广告策划书模拟演练

1、要求：

（1）自由结组，原则上每组3人；

（2）字数不限；

（3）20XX年4月28日前交给老师。

2、主要结构：

（1）封面

（2）目录（3）正文（4）附录（无硬性要求）

（1）封皮：

1）题目：

黑体一号字

2）注明专业、团队名称，成员姓名、学号、日期等。

（2）目录：

“目录”这两个字为黑体小二加粗，居中，字之间空两格；一级标题宋体小四加粗，二级标题宋体小四不加粗,空两格。

页码为小四TimesnewRomane格式.行间距为固定值20磅.

（3）页面格式

1）方案要统一打印，采用计算机排版、a4纸纵向打印。

2）页边距：

上下各为2.5cm，左右各为2.8cm，左侧装订。

3）页眉页码：

除封面和目录外，正文各页均须加页码，字体为小五号揩体，页码在页面底端居中。

（4）正文格式

正文用宋体小四号字，行间距为固定值20磅。

首行缩进2字符，左对齐正文具体格式为：

一、?

（题序和标题间加顿号，用小三号宋体，加粗）

（一）?

（题序和标题间不空格，不加标点，用四号宋体字，加粗）

1．……（题序和标题间加圆点，后面空1格，用小四号宋体，不加粗）

（1）?

（题序和标题间不空格，不加标点，用小四号宋体，不加粗）

3、范例

**品牌普洱茶广告策划书

专业

团队名称

策划人员

学号

策划日期

一、前言?

二、企业公司的概况?

（一）公司发展概述?

三、产品分析?

（一）品牌类型?

（二）主要目标?

四、市场分析?

（一）目标市场?

（二）竞争对手调查?

五、消费者分析?

（一）消费者总体态势?

（二）影响消费者购买因素?

六、广告目标?

七、广告策略?

（一）广告设计?

（二）广告媒体策略?

（三）广告实施计划?

八、广告预算及分配?

13结束语?

一、前言

普洱茶在中国有漫长的历史，多年来一直是小规模生产，名声不太响，近年来却突然在神州大地掀起一股热潮。

“茶马古道”的发现、“马帮”走北京、普洱茶高价拍卖以及其他新闻事件，不断刺激产业的发展。

目前在昆明街头巷尾随处可见各种普洱茶店与茶楼，其他省份对普洱茶的需求亦步步升高。

在港澳台韩等地区，更是10年前就对普洱茶消费产生了浓厚的兴趣。

云南茶马古道文化产业有限公司是最近两年才进入普洱茶市场的中小企业之一，在目前普洱茶市场持续升温，大量企业进入的同时，如何做好市场，使自己处于不败之地，这是一个必须随时考虑的问题。

通过对该公司的产品策划，并以之为蓝本，相信对其他中小企业或个人进入普洱茶市场，并做好市场，有一定的参考价值与意义。

二、企业公司分析

（一）公司发展概述

公司成立于20XX年，注册资金500万元，是由“茶马古道”命名人木先生与其它云南知名文化、艺术、经济、管理专家发起和成立的产业实体。

公司通过对“茶马古道”的文化、生活、经济的重新解读，提出了走“茶马古道”即是一种“跨越巅峰的生活”，这同时亦是公司的核心理念。

目前，公司的业务主要有三大块。

首先即茶产品的销售。

公司销售的茶叶90%为普洱茶，自己开发有“木氏普洱”、“藏秘茶”等系列茶产品，而且投入市场己久；第二为策划业务.主要承担茶文化研究推广、经营影视策划、文化产业开发咨询、旅游文化策划、书籍出版策划。

策划业务从一开始就取得了较为良好的成就，比如，20XX年12月份的首届中国西部文化产业博览会茶文化馆的承办就是该公司的杰出成就之一;第三即茶馆服务。

名称为“云南茶马古道文化印象茶庄”，也是借茶马古道之意而开发的，现有12间高规格的包房，面积达1000多平米，除进行各种业务接洽外，长期向外开放。

公司的发展战略思想:

以“茶马古道”精神为依托，长期致力于“茶马古道”的研究与茶产品的出售，成为云南及中国同行业最具竞争力的企业之一。

鉴于本文的研究范围，只对该公司的茶叶营销做研究与策划。

（二）茶产业分析

1.国际茶产业市场分析

茶是世界卫生组织推荐的六大保健食品之首，并预测，茶将成为21世纪世

界“第一大饮料”。

“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”。

茶叶是人类物质生活的必须消费品，品茶又是人类精神生活的一部分.随着消费水平的提高，茶文化的传播，茶叶消费逐步理性化，从过去重“外形”到现在重“香气、滋味”，优质的品牌茶将成为消费主流.茶业将是21世纪最有发展前途的产业之一，被称为永不衰败的朝阳产业。

目前，全球茶叶年产量为300多万吨，人均年消费茶叶0.5公斤。

在20世纪初，世界平均每人每年仅消费茶叶190克，1950年只是人均消费210克，50年只增加20克。

1950年以后，茶叶消费量增长加快，1999年全世界每人平均消费茶叶475克，50年增加了265克。

由于茶有解渴提神，帮助消化、敌烟解酒、杀菌消炎以及预防禹齿、败血症和减轻核轴射、增加血管弹性等作用，茶叶的消费量将会继续增加。

世界茶叶消费正在向方便化和产品多样化发展。

近20年，袋泡茶在欧美国家由占2%上升到占60—70%，香味茶在德国销量达4—5万吨，美国销售量在香味茶占30%，有机茶、速溶茶占总销量不大，但发展速度很快，1992年美国销售药茶1.16亿美元，19%年增加到2.48亿美元，茶饮料在日本、美国、西欧、中国台湾发展迅速。

另外，“环境型茶业”、“生态型茶业”也成为未来发展趋势。

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