经营部经理绩效考核指标量表完整优秀版.docx
《经营部经理绩效考核指标量表完整优秀版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营部经理绩效考核指标量表完整优秀版.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经营部经理绩效考核指标量表完整优秀版
经营部经理绩效考核指标量表
考核期间:
2021年月
被考核人
职位
经营部经理
部门
经营部
考核人
职位
总经理
部门
总经办
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际结果
得分
自评
上级
结果
1
部门工作计划完成率
20%
考核期内部门工作计划完成率达到100%以上
完成100%得20分;完成90%以上得10分;完成90%以下得0分
2
项目跟进及时性
15%
考核期内要求项目跟进100%及时
100%及时15分,拖延半天扣2分,拖延2天为0分
3
项目跟进差错率
15%
考核期内要求差错率为0
当月无差错15分;错一个口5分,2次(含2次)以上为0分
4
客户信息管理详细程度
10%
考核期内要求客户信息100%完善
100%完善10分;少一项扣3分,扣完为止;必填项少一项为0分
6
客户信息的准确性
10%
考核期内要求客户信息100%准确
100%准确为10分;错一项得0分
7
人才流失
10%
考核期内要求人才流失为0
没有人才流失为10分;流失一个口5分,扣完为止
8
部门协作满意度
5%
考核期内部门协作满意度达到90分以上
高于90分得5分;低于90分得3分;低于80分得0分
9
员工培训
10%
考核期内要求培训员工4次,每次不低于1小时,并且培训内容要到人资部备案
全部完成10分,少一次培训扣3分;少一项其它要求扣2分,扣完为止
10
员工管理
5%
考核期内部门员工平均考核成绩在85分以上
高于85分得5分;低于85分得3分,低于80分得0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
领导力
40%
1、任命员工合理
2、能正确评价员工付出与回报协调性
3、对员工业绩与态度进行客观评价
4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果,培训员工为胜任力者
5、影响力大,员工自愿追随并付出贡
1级10分
2级15分
3级20分
4级30分
5级40分
2
指挥
30%
1、常规指标并清晰
2、详细指导并告知操作方法
3、坚决洽当处理不合理要求并对后果负责,控制场面
4、团队工作井然,成员离场行为较好
5、指挥具有艺术性,成员不易违规
1级10分
2级15分
3级20分
4级25分
5级30分
3
工作服从
30%
1、服从工作,并对工作不报怨
2、服从上级,并能做好工作
3、服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4、绝对忠诚态度工作,并产生良好结果
5、不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级15分
3级20分
4级25分
5级30分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字:
年月日
总经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
总经理
部门
考核人姓名
职位
董事长
部门
指标维度
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
财
务
类
净资产回报率
15%
考核期内净资产回报率在____%以上
主营业务收入
15%
考核期内主营业务收入达到____万元
利润额
10%
考核期内利润额达到____万元
总资产周转率
5%
考核期内总资产周转率达到____%以上
成本费用利润率
5%
考核期内成本费用利润率达到____%以上
内部运营类
年度发展战略目标完成率
10%
考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%
新业务拓展计划完成率
5%
考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上
投资计划完成率
10%
考核期内投资计划完成率在____%以上
管理
类
提交战略及文化书面报告
5%
提交书面报告1份,报告中可采用意见方案超过50%
组织系统体系建立、培训、优化、导入
10%
依据企业战略规划进行企业体系建设,各个部门级岗位有明确规范和KPI量化考核指标和依据,吻合企业阶段性发展需求
学习发展类
核心员工保有率
5%
考核期内达到____%
员工流失率
5%
考核期内控制在____%以内
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.成本费用利润率
成本费用利润率=
×100%
2.管理类由公司战略委员会进行评估后获得
3、财务类考核指标依据企业年度发展目标为基本依据,数据由财务部提供获得
4、学习发展类由人力资源部进行数据统计交公司战略委员会进行评估后获得
被考核人
考核人
复核人
签字:
日期:
签字:
日期:
签字:
日期:
危险化学品从业单位安全生产标准化
申报材料
企业名称:
天津市西青区仁达气体供应站
1.企业简介
1.1企业概况
1.2企业性质
1.3地理位置和交通
1.4生产能力和规模
1.5从业人员
2.厂区平面示意图
3.安全生产规章制度
3.1负责人安全管理责任制
3.2安全员管理责任制
3.3保管员安全管理责任制
3.4职工安全管理职责
3.5教育、培训制度
3.6防火管理制度
3.7废弃物处理制度
3.8气瓶验收、发放制度
3.9经营、销售管理制度
3.10安全检查制度
3.11仓储物品储藏养护制度
3.12装卸、搬运安全操作规程
4.组织机构图
5.重大风险清单
6.重大危险源清单
7.关键装置和重点部位清单
1.企业简介
1.1企业概况
天津市西青区仁达气体供应站建于1996年9月18日,属于危险化学品经营销售类企业,注册地位于西青区杨柳青镇营建路43号,法定代表人是孟昭良,注册资本12万元人民币。
我公司目前共有员工3人,我公司主要负责人、兼职安全管理人员等3人已取得危险化学品安全资格证。
我公司从事危险化学品经营,所经营的危险化学品主要是乙炔、氧气、氮气、氩气及二氧化碳气瓶,年销售量氧气为8000瓶;乙炔2000瓶;二氧化碳1000瓶;氩气3000瓶;氮气2000瓶。
分别属于二类1项易燃气体和二类2项不然气体。
1.2企业性质
天津市西青区仁达气体供应站属于集体所有制企业,注册资本12万元人民币。
经营方式:
批发、零售,自有储存,不负责运输也不委托运输。
1.3地理位置和交通
我供应站坐落在天津市西青区杨柳青镇营建路43号,占地面积572平发米,供应站南侧和西侧均为空地,东侧15米以东为民房,北侧是乡间小路。
交通便利,地势平坦,远离居民区。
1.4生产能力和规模
序号
品名
危规号
危险类别
年销售量
(瓶)
最大存储量(瓶)
1
乙炔
21024
GB2.1类易燃气体
2000
15
2
氧气
22001
GB2.2类不燃气体
8000
30
3
氮气
22005
GB2.2类不燃气体
2000
20
4
氩气
22021
GB2.2类不燃气体
3000
25
5
二氧化碳
22021
GB2.2类不燃气体
1000
10
1.5从业人员
天津市西青区仁达气体供应站现有职工3人,都已经取得了安全资格证书。
负责人:
孟昭良,证书编号:
Z110322;王耐强,证书编号:
Z110494;孟宪玉,证书编号:
Z110495。
2.厂区平面示意图
3.安全生产规章制度
3.1负责人安全管理责任制
全面负责经营部的安全工作,制定相应的防范措施,根据经营情况制订和修改事故应急预案。
认真学习经营化学危化品的特性,做到“安全第一,预防为主”,防止突发事件发生。
组织经营人员定期学习相关的安全知识和事故防范演习,做到每个经营人员时时讲安全,事事以安全为重,监督安全员做好各项安全工作和安全无火器材的配备,做好突发应急事故的分工,做到有突发事故发生能快速处理,各负其责,相互协调,把事故损失减少到最低程度。
每年就安全工作请相关部门进行评估论证指导,不断地提高“安全防范意识”,消除一切不安全隐患,科学把握安全关,对经营部安全负有法律责任。
3.2安全员管理责任制
协助负责人做好全面的安全工作,每天对危险源进行检查,发现问题及时排除。
制订各种危险源的防范措施,并定期进行演练,做到有突发事故能及时排除。
定期检查各种消防器材,对过期的消防器具及时充装或更新,协助保管员做好收发工作,对不合格产品、钢瓶,检验过期和未检验的充装气瓶严禁收入。
每日进行安全检查,对安全隐患提出整改。
做好应急突发事故快速处理措施,协助负责人对突发事故的处理,必要的情况下应立即请求外援。
3.3保管员安全管理责任制
协助负责人和安全人员做好安全管理工作,做到有事故隐患的产品严禁收入。
监督上、下车人员严格按照,《危化品装卸规程》,对各种气瓶轻上、轻下车,对各种气瓶做好养护工作,检查各气瓶的保护附件,对没有保护附件的气瓶及时装上或更换气瓶。
对收入的各种已充装的气瓶进行检查,发现漏气应及时关闭,不能关闭的要找安全的地方分开存放,并有明显的标志。
对收入的实瓶严格检查是否有“一书”、“一标”,没有合格证和安全标志的严禁收入,氧气不能和乙炔气、油脂混合储存。
对气瓶没有检验和检验过期、使用年限过期的气瓶严禁收入。
保证气体存放室的适当通风和地面的干燥,遇到突发事件应及时正确处理并及时报警。
3.4职工安全管理职责
做好当班的销售管理工作,作好记录,做好进货和销售的搬运、码放等操作。
严禁抛、滚、翻、砸等,着装整洁,对待客户礼貌热情。
不得在店内与人争吵,不应在酒后或带病上岗工作,工作期间不得随意离开工作场所,离开工作场所时必须有人看护店面或者关门上锁。
职工必须认真参加就业前的岗前培训和在岗期间的定期培训,努力学习安全管理的新知识。
当班期间职工应认真履行安全防火职责,不得抽烟、打牌、睡觉,还应积极劝告、阻止他人在店内吸烟,员工不得在店内用明火取暖、作饭。
员工不得擅自在店内带电作业,发现电器线路破损、漏电,应积极向本单位主要负责人汇报。
发现小型事故或初期事故,应立刻采取措施扑救或向领导汇报。
3.5教育、培训制度
员工进入工作应先参加岗前培训,培训考核合格后方可上岗。
单位主要负责人应参加安全生产监督管理部门组织的安全管理知识培训,经考核合格后持证上岗。
单位内定期组织学习安全生产常识和安全生产新信息,并鼓励员工积极自学。
单位内每年对员工进行一次安全生产知识考核,考核不合格者离岗学习,直至考核合格为止。
单位不定期地送员工参加相关部门组织的安全知识学习,不断地拓宽视野,紧跟形式。
单位员工离岗6个月以后重新上岗,应重新进行安全知识培训考核,合格后方可上岗。
日常应不时地利用工作空闲时间进行安全知识培训教育和宣传,包括向单位周围人员宣传教育。
3.6防火管理制度
气体供应站内严禁吸烟,应说服顾客不得在气体供应站内吸烟、打等。
不得在气体供应站内使用电炉、明火取暖,不得在气体供应站设置生活设施。
灭火器应经常检查,确保其状态良好到期应及时换药、充气,防止干粉结块,灭火器应放置在易于取用的位置,防止受潮、副食、防曝晒,气体供应站内的气瓶树立放置整齐,空瓶与实瓶应明确分开放置。
气体供应站内外应设立醒目的防火标志和危险标志。
尽量减少气瓶在气体供应站内的存放数量,增加流动速度。
气体供应站内的电气设施均采用防爆型,采用防爆灯,防爆开关,电线应穿钢管等。
对气体供应站周围的群众应做好防火宣传工作。
节日燃放烟花爆竹时应加强巡视和宣传,员工应熟悉氧气的理化特性,熟悉气瓶事故处理方法,熟悉消防器材的使用,员工均应经安全培训合格后方可上岗工作,员工应精神饱满,严禁酒后、带病工作。
3.7废弃物处理制度
若发现气瓶瓶阀处有泄漏,低压部位可做拎紧和更换配件处理,高压部位严禁带压拎紧。
泄漏的气瓶可立刻转移至空旷处,打请生产厂家派人回收处理。
过期、腐蚀严重、有较大缺陷的气瓶应予以报废,报废应由有资质的机构作破坏性处理,主要有压扁和解体处理等方式,禁止回收再用或降低规格使用。
使用完返还的气瓶,严禁店内自动倾倒参气,严禁排放气体使压力降低规定标准以下,废弃的气瓶附件、防震圈等应收集至专门的位置,不易任意在店内丢置。
3.8气瓶验收、发放制度
验收登记入库各种气瓶数量,检查包装必须符合国家法律、法规和标准要求,检查气瓶上是否有安全技术说明书和安全标签,没有“一书”、“一签”的不能入库。
检查钢瓶是否检验,没检验和检验过期的不能入库,检查钢瓶阀门是否漏气,钢瓶不得摔、震、撞击或在地面滚动。
3.9经营、销售管理制度
在经营、销售危化品中要始终保证以“安全第一”的方针,以“安全第一,以人为本”的经营理念。
在经营过程中对各种气瓶的收入和发出登记建档,做到销出的气瓶有据可查。
销售过程中为用户提供相应的防护知识,说明其危害性,保证所销售的产品是合格的产品且有安全标签和使用说明书。
对进入的各种瓶装气体要严格按有关规定检查,对不合规定的严禁收入和销出。
制定完善的经营销售记录,做好日销售、月销售台帐,对所售出的瓶装气体的瓶数和所售出单位有明细的记录。
对所售出的产品若发现问题应立即收回,做相应的处理或通知生产厂家处理,不销售所准许销售产品外的危化产品,不销售对其性能和化学性质不了解的产品。
3.10安全检查制度
气体供应站的仓库内每日进行一次基本的安全检查,主要是看仓库内是否有异状,仓库内空气是否有异味,充装间是否有异常等。
每周进行一次较全面的安全检查,其检查项目包括日检查的内容,另外还要检查商品放置情况、地面是否清洁、消防器材是否完好、消防标志是否清洁等。
每月进行一次全面的安全大检查,除包括含日检查、周检查的内容外,还应检查房屋、门锁的安全状况,看是否漏雨,门锁是否损坏,检查干粉式消防灭火器的干粉是否结块,地面是否有鼠洞等。
仓库内每季度、节假日前、雨季和换季前、雨暴大风大雨大雪天气时均应做相应的安全检查,日间当班期间做好巡回检查,夜间和节假日请周围人员待为照看值班,做好检查记录,并由检查人员签字,检查记录至少保存一年。
3.11仓储物品储藏养护制度
储藏易燃易爆商品的库房应冬暖夏凉、干燥、易于通风、密封和避光。
各种瓶装气体入库时,必须查验生产许可证和产品检验合格证,严格检查气瓶、气体的质量、数量,查看有无泄漏。
发现有问题的钢瓶应立即采取相应的安全措施,及时通知生产厂家,并做好验收记录。
不同气体、空实气瓶实行分类、分区存放。
应避免阳光直射、远离火源、热源、电源、无产生火花的条件,应根据各种瓶装气体的特性采取适当的养护措施,在储存期内定期检查,做到一日两检,并做好检查记录,发现气瓶缺陷或附件损坏等要及时更换或修复。
作业人员应穿防静电工作服,禁止穿带钉鞋;操作中要轻拿轻放,防止摩擦和撞击;不得使用能产生火花的工具,经常检查库房温度,发现变化及时调整。
3.12装卸、搬运安全操作规程
装卸人员在安全员的指挥下作好相应的安全工作,听从负责人和安全人员的安排。
装卸、搬运气瓶时做到轻装、轻卸,严禁摔、碰、撞击、拖拉和滚运,装卸气瓶时应穿工作服,戴手套等必须的防护用品,操作中轻般轻放,防止摩擦和撞击。
装卸中不得使用污染异物和能产生火花的机具,作业现场须远离热源和火源,同一个车辆不得同时装氧气和乙炔气。
4.组织机构图
5.重大风险清单
根据国家相关规定,我单位不构成重大风险源。
6.重大危险源清单
根据《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2021规定,一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所中危险物质数量等于或超过临界量时,该装置设施或场所即构成重大危险源。
根据《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2000中表1的规定,乙炔的临界量为1t。
依据《危险化学品重大危险源辨识》GB18218-2000中4.11.2的规定“单元内存在的危险化学品为单一品种,则该危险化学品的数量即为单元内危险化学品的总量,若等于或超过相应的临界量,则定位重大危险源。
”我企业最大存储量75kg(3kg×25),远小于乙炔的临界量1t。
因此,我企业不构成重大危险源。
7.关键装置和重点部位清单
关键装置和重点部位清单
单位名称:
天津市西青区仁达气体供应站
序号
装置/部位
备注
1
氧气库房
2
乙炔库房
3
避雷针