广告总结.docx
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广告总结
篇一：
广告公司工作总结
工作总结
时间过的很快，来公司已经四个月了，回望过去，内心还是有不少感受。
首先感谢公司给我这个工作的平台，让我有机会在这里完善自己，锻炼自己。
无论是工作方法还是待人处事等方面都有不少收获。
公司虽然忙碌，现在气氛愉快，同事及老板之间相处融洽，但是一开始的我并没有良好的工作状态，我没有摆正自己的位置，放不开自己，没有真正的把自己融入工作，好像是为了工作而工作的想法，没有真正的领略到工作的意义，工作始终不尽人意。
直至现在也不能够真正的做好，但是我会尽心去做好，力求问心无愧。
为人处事方面，y总一直告诉我要放的开，始终记住自己是做广告的，要有气场，其实我也不是怕，或许是自己性格方面的原因吧，表面上看起来就是这样。
说错了就错了，也没什么大不了，这方面的事情都没有那么绝对，错了或许只是方向的问题，要表达自己的看法，不然和不存在没什么两样。
公司管理方面有张有弛、又严有松，我觉得是十分合理有效的。
做错事情有批评，做得好有表扬，既有针对性，又恰到好处，让员工感到尊重并乐于接受，并且改正错误。
公司每月举行的活动是大家融洽关系，增进沟通的机会，每个月的优秀员工的评比更是大家看齐的目标。
总之公司管理方面很人性化，这样的条件下大家工作都很轻松惬意。
我自己在这段工作中的不足之处主要体现在两个方面，一是与人的沟通不足，无论是与客户还是同事之间，导致工作出现许多错误；二是态度的问题，拿到事情思考不多，会出现方向性的错误，导致工作基本相当于没有做，浪费了时间，降低了效率，还会打乱整体的工作进度安排，相当于浪费了大家的时间。
在今后的工作中我要改正以上错误，并且努力加强学习。
对公司的期望，我觉得2012年将是公司发展壮大的一年，希望公司既要保持现有的优势，也要在一些方面做的更完善更规范。
同时还要加强员工的学习，项目越来越高端，以我们现有的水平或许做起来会很吃力。
现在各方面原因共同作用下地产行业竞争变得越来越激烈，广告的作用显得愈加明显，没有好的广告，根本不谈什么上门看房。
所有我们广告公司的地位将越来越高，同时我们要以更创新更吸引人的的方案来满徐客户卖房的需求。
2012年1月6日
篇二：
广告公司年终总结-2014经典
一、上半年
（2）地铁公司:
对于东京地铁公司要求地铁所有媒体（城通颜欢、日金有大、高德越高）每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。
对此工作可以做到认真完成,均无缺席。
（3）客服工作:
上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。
为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作（重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果）。
二、下半年
为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。
离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:
实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。
对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。
岁末年终东京地铁十四号线又开通了:
西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。
三个区间4套系统。
港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。
增加了对上刊画面的制作质量。
10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门（总部）和销售部门（现代城）集中到了东三环统一办公。
对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。
现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。
业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。
但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。
而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。
也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。
（2）地铁公司:
下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。
没有耽误一期客户上刊。
10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。
虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。
2010年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和帮助下，结合我市商标广告业务实际情况，商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。
现将今年来商标和广告治理工作总结如下：
一、思想工作
把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识。
不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。
把“三个代表”的重要思想落到实处，为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。
二、业务工作
1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。
2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度。
以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。
我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即保护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。
3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康发展，我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。
对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。
通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。
建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。
对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处。
载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款14.15万元（其中：
广告违法案件33起，罚没款10.19万元;商标侵权案件22起，罚没款3.96万元）。
4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。
我们着重做了：
⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中：
（2）继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来，推广“公司--农户--商标”经营模式，促进农民增收，推动社会主义新农村建设的新思路：
（3）开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动：
（4）查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为。
5.严格执行市局有关规定，规范行政执法。
日前，我们坚持到三县一区基层工商（分）局商广业务股室做好行政执法指导工作，继续结合我市2006年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行，对稍微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企
业发出行政指导书，对严重违规的企业作出行政处罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，减少了违法案件的产生。
6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。
配合相关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。
做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律知识，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设。
7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作计划，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南。
三、存在的问题
1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。
2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的发展，造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处。
四、今后工作计划
1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力。
2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新。
举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增强他们的法律意识及规范行业标准。
3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质量。
篇三：
广告公司工作总结
上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。
一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。
这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。
加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，
从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，
1．以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面
2．以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，
3．以设计为主的广告公司，主要涉及ci的导入策划，vi的设计，宣传画册设计等
4．以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等
5．以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务
人员。
基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。
本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理
1．工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
2．工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
其次，客户服务
1．沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2．策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。
有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3．设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4．守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5．执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要2个目的：
1，挣钱为生活；2，学习东西
最有效的留住员工方法：
1.合理的薪资分配
2.培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，
培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：
留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。
走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。
一些中型的广告公司也
在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。
中小广告公司的出路何在呢？
一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。
但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。
广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。
一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。
如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。
所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。
那么，什么样的力量能够成为核心竞争力？
广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。
竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。
在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。
0年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。
但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。
投5000万，不见效；再追加5000万，依然不一定有效。
企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题？
我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。
事实上，0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。
而今天的现状，则是对正常现状的回归。
由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。
而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告，一样都不能差。
任何一个环节出了问题，都不可能达到理想销量。
卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是不现实的。
于是，问题就出来了。
按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的guǎnlǐ咨询公司来完成，但是，现实中的情况是，中国的绝大多数企业没有意识到，或者说是没有多余的钱去找guǎnlǐ咨询公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司。
所谓不明确，是
篇三：
广告公司年度总结报告
2012年年终总结报告
2012年的工作也即将告一段落，在经过了半年的学习和工作后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。
感觉时间过得真快，2012年所做的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结教训，在成功中去吸取经验······这都成为了我个人在
2012年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历！
在这短短的半年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大力帮助下，学到了很多做人、做事及销售工作技能。
在工作中，通过学习和探索，熟悉了公司的运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在2012年也存在很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟通技巧方面。
执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，瞻前顾后，这一切都制约了自己的行动。
其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，相信自己一定能做的好。
沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习他们的话术技巧，并要学以致用。
2013年工作计划
一、明年计划完成业绩目标100万。
要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的知识，多收集外省的客户，协助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市场。
在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找些需要投放长株潭的客户。
由于今年积累了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资源不断更新，与此同
时，在业务方面不局限户外广告，尝试发展公司其他业务，如：
营销策划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方面的专业知识不多，通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等，同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频，由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生了不信任，对业务的开展造成了一定的困难。
明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。
但要让视频部有个良好的发展，有几点建议：
1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。
在公司不断壮大、飞速发展时，加强自我学习，能跟得上企业的发展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。
2012过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持，特别感谢廖总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我认识到自己的不足及学习到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的一年更加努力。
新年新气象!
我们将迎来充满挑战的2013年。
最后祝福大家和公司一起更上一层楼,2013年~~!
我们一起加油吧······!
业务部：
2013年1月23
篇四：
广告总结.doc最新
1、广告：
是把广告主付出某种代价的信息，经过艺术加工，通过不同媒介向大众传播达到改变或强化人们行为和观念的目的。
2、广告与宣传的联系与区别：
联系：
①表现形式相同（信息传媒行为）
②动机和目的相同（让对方接受）
③受信力相同（广告主和宣传者，反复传播信息）
区别：
①虽然同属大众传播形式，付费与否是区别
②广告：
艺术处理，否则不是现代广告
宣传：
不一定经过艺术加工
③广告：
商品生产发展需要，多数与经济范畴
宣传：
精神交往的产物，多属于政治范畴
④手段不同：
广告属于大众传媒（两者是否依赖大众传播媒介，宣传灵活）
综上所述，广告是起宣传作用的，但它与本来意义的宣传有区别，广告传的是事实的信息，宣传传的事宣传者的观点，广告传的是受方晓其事，使其产生某种行动，宣传的事传方扬其理，成功的宣传使受方服其理。
3、广告与新闻：
联系：
（1）都是信息的传播方式
（2）都用先进的技术和先进的媒介作为裁体
（3）都将真实视为生命
（4）广告是有一定的新闻性，新闻也起到了广告的作用
区别：
（1）是否重复：
新闻不重复
（2）是否艺术夸张修饰
（3）是否收费
（4）两者间的服务对象
4、4ps与4cs
4ps:
营销组合，营销承担着众多的职责。
企业展开多项活动巩固产品的概念，实现营销交换（销售），按其职能可分为产品、价格、销售地点、销售促进
4ps：
4cs:
产品：
product消费者：
consumer
价格：
price成本：
cost
销售地点：
place便利性：
convenience
4rs指的是：
relevance（关联）、reaction（反应）、relationship（关系）、reward（回报）
5、usp理论（即独特的销售主张）：
罗瑟·瑞夫斯的usp理论内涵主要有三个部分：
1）每个广告都必须向消费者陈述一个主张，他绝不仅仅是几句话或对产品的追捧，每一件广告作品都必须告诉每一个读者，购买此产品，你会得到这件产品的独特的好处。
2）这种独特的好处必须是竞争者所不能或不会提出的。
它一定要独特，既可以是品牌的独特性，也可以是在这一特定的广告领域一般不会有的一种主张。
3）这一主张一定要强有力地打动千百万人，也就是吸引新的顾客使用你的产品。
usp是注重产品推销时代的产物，有其局限性，但它致力于追求独特、差异化的广告传播策略，仍是我们今天广告信息传播过程中所要参照的一个指标。
6、整合营销传播：
是一种作为营销传播计划的概念，确认一份完整透彻的传播计划，有其附加价值的存在。
这份计划应评估各种不同的传播技能在策略思考中所扮演的角色。
例如，一般广告，有效回应。
销售推广、公共关系并且将之结合。
通过天衣无缝的整合提供清新一直的信息，并发挥最大的传播效果。
7、aidma理论：
国际上流行的一种广告宣传原则的简称，又可称接受广告的心理过程。
它是按顺序已每一阶段的英文字母取名的，即
（1）吸引注意（attention）、
（2）引发兴趣（interest）、（3）激起欲望（desire）、（4）强化记忆（memory）、（5）促成行动（action）
8、企业识别系统（XX百科）：
企业识别系统：
cis（全称“corporateidentitysystem”）的中文全称，是一种改善企业形象的经营技法，指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。
企业识别系统主要由企业理念识别（mindidentity，简称mi）、企业行为识别（behavioridentity，简称bi）、企业视觉识别（visual
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