土地平整施工组织设计.docx

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土地平整施工组织设计

施工组织设计

第一章、项目概况

一、项目概况

1、工程概况：

本次招标项目位于XXXXX村。

项目区建设规模为XX公顷，项目区开放后预计新增耕地XX公顷，新增耕地率XX%．

2、项目投资：

项目预算总投资XX万元。

3、招标范围：

主要包括土地平整工程、灌溉与排水工程、农田防护与生态环境保护工程和其他工程。

二、主要工程内容

1、土地平整工程：

项目区土地平整主要包括以下三项：

2、灌溉与排水工程

3、农田防护与生态环境保护工程

4、其他工程

在项目区新建砖混结构标识牌1个。

第二章、编制说明

一、编制原则

本施工组织设计的编制原则是：

为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。

本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。

确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。

施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。

确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。

在施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。

并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。

施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。

并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。

二、编制依据

1）本项目的招标文件、初步设计书。

2）施工现场实际情况，周边环境。

3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。

4）国家有关土地整理的相关规范、标准，即本招标文件第四章《技术规范》。

三、工程目标

本项目全面响应招标文件的各项要求，各分项目标如下：

工程质量：

工程质量要达到国土资源部《土地开发整理标准》和设计文件的要求，确保合格。

工期：

XX天，计划于XX年XX月XX日开工。

文明施工：

争创文明施工样板工程。

安全施工：

杜绝大事故、重大事故发生。

环境保护：

达到国家标准，做好环境保护、水土保持工作。

第三章现场施工组织

一、施工管理机构

本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目经理部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤，技术负责人对该工程的技术、质量、资料直接领导，确保工程质量达到国土资源部《土地开发整理标准》和设计文件的要求。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司IS09002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。

本项目经理部的现场组织机构架图如下：

二、项目经理部主要管理人员

本工程的现场项目经理部人员名单另详见《项目管理机构配备情况表》。

三、项目经理部主要职责

1、施工组织：

我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。

下设项目经理一人、技术负责人一人。

设工程科、技术科、质检科、安全科、材料科、财务科、办公室等职能科室。

具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。

2、项目经理职责：

选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理，具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责为：

对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。

3、总工程师职责：

技术负责人负责整个工程的施工技术管理、质检、新技术的应用、进度计划等工作。

4、工程科职责：

负责施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。

负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

5、技术科职责：

技术科负责合同管理、计量支付、图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

6、质检科职责：

质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。

对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。

7、财务科职责：

负责工程的财务管理工作。

8、安全科职责：

安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。

9、材料科职责：

负责材料的采购、保管和材料的验收、发放等工作。

10、办公室职责：

协调地方工作、文秘工作、安排好职工生活、工地的警卫、接待等日常事务，确保工程按期、按质完成。

第四章、施工准备及部署

一、施工准备、施工放样。

施工准备是为项目施工作好准备。

主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。

“三通一平”是指通路、通水、通电和场地平整。

施工道路通主要依靠现有交通道路。

项目区对外交通可通过乡村道路与国道111线和省道354相通；项目区内部交通依托现有道路。

场地平整是指施工临时建筑物场地平整。

根据初步设计书把沟、路、渠及其交叉建筑物位置由施工放样标示出来。

二、施工部署及准备

1、施工总体安排

进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；建好临时设施。

在前期的施工中变压器安装和机井施工为重点进行。

另外还要做好土地平整、防洪坝和电器设备安装等所需材料、设备的进场准备工作。

土地平整工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程面积大，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。

表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。

按照设计文件进行机井施工和配套的设备安装、供电线路的架设，临时供电线路架设要结合永久供电线路架设。

我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在冬季施工和来年雨季来临之前基本完成，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

2、劳动力准备

仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线；

具体劳动力计划另详《劳动力计划表》。

3、施工物资准备

根据设计文件，编制各种材料、半成品及成品采购计划。

本工程主要建筑材料为砂石、砖、钢筋、水泥、木材及水电、汽柴油等材料。

主要设备包括变压器、水泵等。

施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。

施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。

同日寸应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

施工准备主要内容

4、场地清理

施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，为临时工程和主体工程施工创造条件。

清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。

根据图纸做好各导线点、水准点的测量。

三、临时工程设施建设

1、施工用电

由施工单位与当地购电，在初期用电以自发电解决。

由于本工程主要用电为机井，可利用项目中的变压器作为临时电源，基地内架设临时输电线路与永久输电线路相结合，另备2至3台40kw的柴油发电机以供备用。

2、通讯

项目经理部与建设单位采用电话沟通，与主要工点采用手机联系。

3、生产、生活用房

临时房屋修建原则：

就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。

本合同段高峰期施工人数高达50人，共需租用住房300m2，修建临时钢筋、木工加工车间、仓库200m2。

4、生产、生活用水设施

本项目经理部施工用水可将地下水抽至工点及驻地附近的水池内，供施工生产用水，生活用水直接用井水。

5、工地卫生、保健设施

为保证施工人员和现场监理的身体健康，在工地设一个医务室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近当地医院或卫生所的联系，必要时得到帮助。

同时设置职工澡堂一处。

6、工地临时排水设施

建造工地生活用房及生产房屋，应选择在雨季期间不受洪水影响的地方，并且地基高出原地面，在房屋四周设置排水沟，同时在施工场地及施工便道两侧（或单侧）设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。

7、工地污水和垃圾处理

在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水，待垃圾池满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定的地点。

8、工地防火、防风、及防洪安全设施

工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。

在施工现场人员居住区、材料堆放区、机械设备存敢区周围备足沙袋，以备不测。

第五章、主要施工方法

一、施工测量

1、施工测量控制：

a测量控制：

针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。

b平面控制系统：

拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用拓普康全站仪及50m钢尺。

用业主提供的控制点、点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。

c高程控制系统：

测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±30,11mm（L为水准线长度公里数）。

2、设置临时水准点

工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应注意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。

临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。

根据需要和设置的牢固程应定期进行复测。

临时水准点的设置要求是：

a应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；

b在野外每400m设置～个水准点；

c两水准点之间能保持通视。

3、平面放线

根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。

为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。

平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。

中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。

然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。

4、纵断面水准测量

纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得