人力资源管理经理及助理招聘流程.docx

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人力资源管理经理及助理招聘流程

人力资源经理及助理招聘工作方案

1．1招聘工作计划

一、招聘目的

为了满足企业发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本计划。

二、工作目标

人员到岗率达到98%以上，部门满意度评价达到95分以上。

三、人员需求

通过全面调查，确定本次招聘的人数，如表4-1所示。

表4-1招聘需求表

岗位名称

所属部门

招聘人数

人力资源部经理

人力资源部

1

人力资源部经理助理

人力资源部

1

合计

2

本次招聘各岗位的录用标准如表4-2所示。

表4-2招聘岗位标准一览表

岗位名称

专业要求

学历要求

工作经验

人力资源部经理

精通人力资源管理

本科以上

有兼职经验优先

人力资源部经理助理

熟悉人力资源管理工作

专科以上

不限

四、招聘渠道选择

本次招聘采取校园招聘的方式进行。

五、人员选拔时间安排

人员选拔经过初试、复试等阶段，其时间安排如表4-3所示。

表4-3招聘工作时间表

岗位名称

考核项目

负责人或部门

时间安排

人力资源部经理

笔试

人力资源部

4月10日

面试

人力资源部

4月17日

复试

总经理

4月19日

人力资源部经理助理

面试

人力资源部

4月17日

复试

总经理

4月19日

六、招聘预算

招聘预算如表4-4所示。

表4-4招聘预算表

招聘渠道

支出项目

费用预算（元）

人才招聘会

招聘会参展费等

6

其他

其他招聘费用

28

合计

34

七、招聘工作安排

招聘工作时间安排如表4-5所示。

表4-5招聘工作时间表

招聘工作事项

时间安排

负责人/部门

招聘

前期

起草招聘广告

3月8日

人力资源部

参加招聘会

4月5日

人力资源部

人员

选拔

筛选简历

4月5日~4月10日

人力资源部

面试选拔

4月10日~4月20日

人力资源部、用人部门、总经理

录取通知

4月25日

人力资源部

1．2招聘费用预算

企业招聘费用预算

企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。

人力资源部根据招聘安排，编制如下招聘预算。

预算支出

部门

编制时间

部门经理

编制人

招聘费用预算一览表

费用名称

费用金额（元）

备注

材料制作费用

5

企业宣传材料制作费用、笔试材料费用

招聘

广告

费用

校园招聘费用

5

在某学校网站上发布职位信息的费用

报刊广告费用

3

在某报纸上刊登招聘广告的费用

招聘会参展费用

6

参加招聘会的费用

办公费用

2

水电费等

人工成本

10

招聘人员的工资、差旅费等

其他费用

3

其他各项费用开支

总计

34元

财务审核意见

审核人

财务经理

日期

总经理审批意见

总经理：

日期：