人事全套表格.docx
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人事全套表格
景洪市林产工业总公司
缺编岗位需求申请表
填表日期:
编号
申请招聘部门
招聘岗位名称
需到岗
时间
招聘原因:
招聘人数 ( )
说明:
岗位描述:
任 职 条 件
专业要求/
工作经验
性别/年龄
能力/素质
技能要求
部门负责人 意 见
上级主管
领导意见
行政人事部意 见
签字
总经理
意见
签字
注:
此表由用人部门填写,经行政人事部审核,报总经理批示后执行。
增编岗位人员需求申请表
填表日期:
——02
申请招聘部门
招聘岗位名称
需到岗
时间
招聘原因:
招聘人数 ( )
说明:
岗位描述:
任 职 条 件
专业要求/
工作经验
性别/年龄
能力/素质
技能要求
部门负责人 意 见
上级主管
领导意见
行政人事部意 见
签字
总经理
意见
签字
注:
此表由用人部门填写,经行政人事部审核,报董事长批示后执行。
应聘人员登记
面试评价表
(管理、中层干部)
姓名:
应聘岗位:
填表时间:
年月日
通知入职:
年月日
正式入职:
年月日
编号:
注:
请填写此表格已列项目的内容,如果空项,请在空项格内填写原因。
谢谢配合。
员工应聘登记表
——03
姓名
性别
出生年月
民族
照片
学历
学位
技术职称
原籍
户籍
参加工作时间
婚否
身高
体重
健康状况
血型
户口所在地址
身份证号码
现家庭住址
手机号码
紧急联系人姓名
联系电话
计算机水平
外语种类及熟练程度
个人兴趣爱好
原薪资收入
期望薪资
本人主要工作经历
起
止
工作单位
职位
证明人
联系方式
教育及培训
起
止
学校或教育机构名称
专业
证明人
联系方式
本人工作中的亮点
1、
2、
3、
个人
声明
注:
所有栏目均需如实填写,如有隐瞒后果自负。
本人
签字
应聘人员面试评价表
部门
岗位
姓名
年龄
评价项目
行政人事部初试评估
部门复试评估
个性特征
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
职业意向
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
教育培训
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
工作经历
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
工作技能
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
综合能力
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
初试评估
部门
负责人
意见
行政
人事部
复试评估意见
□试用期
□岗位/职务
□试用薪资(税前/税后)
□转正薪资(税前/税后)
部门
上级
主管
领导
意见
总经理
审批
董事长
审批
说明:
在评估项目栏里5分为优秀;4分为良好;3分为良;2分为一般;1分为差
员工登记表
姓名:
部门:
岗位:
入职时间:
年月日
编号:
注:
本表将作为员工在景洪市林产工业总公司的基本人事资料留存,所有栏目均需如实填写,若没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。
说明:
所有栏目均需如实填写,没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。
姓名
性别
出生日期
年月日
籍贯
贴一寸
正面免冠近照
户口
农户□
非农户□
民族
政治面貌
群众□
团员□党员□
身高体重
婚姻
状况
血型
职称
职称编号
学位
学历
专业
特长
毕业
学校
外语种类
外语等级
户口所
在地址
入职
时间
年月日
家庭住址
身份证号
现住址
邮编
家庭电话
手机号码
参加
工作时间
年月日
兴趣爱好
教
育
培
训
经
历
时间
培训学校
专业
证明人
社会活动经历及其它业绩
起
止
注:
从最近经历开始,有学位的从上高中计起,无学位的从初中计起。
工
作
经
历
时间
工作单位
职务
离职原因
证明人
联系电话
起
止
主要社会关系
(配偶、子女、父母、兄妹)
称谓
姓名
工作单位
职务
联系地址
电话
是否有在本公司工作的亲朋好友(是/否)
姓名:
部门及职务:
何种关系:
主要技能
驾驶执照:
□A□B□C□D□E取得驾照日期:
年月日
计算机应用水平:
打字速度:
字/分钟
如遇要事,联系不到您本人,我们可转告您的亲朋好友,他/她是(请务必填写):
姓名
关系
住址
电话
个人声明
1.是否有过违反国家法律法规的行为。
有( )/无( )
2.是否有过传染病史。
有( )何时 病种 是否痊愈 无( )
本人现谨声明,在此表内所涉及的全部资料确属事实,谨此授权仙醇B2C电子商务运营中心查询有关事项。
并清楚如任何一项情况失实,仙醇B2C电子商务运营中心有权解除本人可能受聘之职务或采取其他处理方式,本人承担一切责任。
签名:
年月日
请提交如下有关材料的原件及复印件
□身份证;
□职称证书/资格证书;
□毕业证、学位证;
□近期体检报告(含肝功和两对半检验);
□1寸免冠近照4张(不需复印);
□其它:
;
经验证以上资料复印件与原件相符。
检验人:
年月日
员工社会保险、人事档案事宜确认书
员工于年月日入职,任职部门的岗位。
根据国家政策规定,公司将自与员工签订《劳动合同》之月起,为员工办理社会保险(包括养老、医疗、失业、工伤、生育)。
请需要在公司办理社会保险的员工在入职后两个月内将《保险转移单》、照片、身份证复印件等相关资料上交行政人事部。
如因个人原因未能按时提交,责任自负。
请选择确认下列事宜:
1、本人社会保险关系目前存放在,保险已缴至年月,基数为元。
希望在公司继续缴纳,本人将按规定缴纳个人部分。
()是/否
2、本人至今尚未参加社会保险,希望公司按规定办理新参保手续。
()是/否
3、本人自愿放弃各项社会保险。
()是/否
4、本人已与原单位解除劳动关系。
()是/否
5、本人人事档案现存放在,希望转入公司。
()是/否
6、其它。
经办人:
确认人:
年月日
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
年月日
年月日
主管领导签字
转正员工签字
注:
请即将转正的员工,在转正日期前“五个工作日”,将《员工转正申请审批表》交主管领导签批,主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”,将《员工转正申请表》交行政人事部,逾期行政人事部将按公司签批转正日期调整薪酬。
(本通知一式两联,员工个人保留一联,行政人事部存档一联)
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
年月日
年月日
主管领导签字
转正员工签字
注:
请即将转正的员工,在转正日期前“五个工作日”,将《员工转正申请审批表》交主管领导签批,主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”,将《员工转正申请表》交行政人事部,逾期行政人事部将按公司签批转正日期调整薪酬。
(本通知一式两联,员工个人保留一联,行政人事部存档一联)
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
年月日
年月日
主管领导签字
转正员工签字
注:
请即将转正的员工,在转正日期前“五个工作日”,将《员工转正申请审批表》交主管领导签批,主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”,将《员工转正申请表》交行政人事部,逾期行政人事部将按公司签批转正日期调整薪酬。
(本通知一式两联,员工个人保留一联,行政人事部存档一联)
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
年月日
年月日
主管领导签字
转正员工签字
注:
请即将转正的员工,在转正日期前“五个工作日”,将《员工转正申请审批表》交主管领导签批,主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”,将《员工转正申请表》交行政人事部,逾期行政人事部将按公司签批转正日期调整薪酬。
(本通知一式两联,员工个人保留一联,行政人事部存档一联)
员工转正申请审批表
申请人
所在部门
试用岗位
入职日期
转正日期
试用薪资
自 我 评 述
所在部门
评价意见
所在部门
上级主管
领导意见
行政人事部
意见
转正薪资
核定
□保持不变 □转正薪资元/月
转正起薪日期年月日
签 字
总经理 审批
签 字
董事长
审批
签 字
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位/职务
日期
考评内容
考评内容
评估要点
分值
员工自评
主管领导评估
优
良
中
差
优
良
中
差
10-8
7-5
4-2
1-0
10-8
7-5
4-2
1-0
工作业绩
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
专业能力
良好的职业道德,品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决问题能力
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
善于学习,提高
5
务实与敬业精神,热爱本岗位工作
5
日常工作管理及自我管理
3
具有团队协作精神
5
工作计划与条理性,目标意识
3
工作主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
对公司及企业文化的认识程度
3
考核等级
□优秀(95分以上)
□良好(94-85分)
□合格(84-75分)
□较差(75分以下)
自
评
分
领
导
评分
主管领导意见
□提前转正转正日期:
年月日
□按期转正转正日期:
年月日
□延长试用期,()个月
□辞退签字:
行政人事部审核
总经理审批
备注:
1、此表适用于试用期员工,考核评估分员工自评和主管领导考评,其中员工自评不计入得分;
2、本表交行政人事部备案。
员工岗位调配审批表
填表日期:
姓名
性别
生日
年月日
学历
加入公司时间
年月日
专业年限
原部门
原岗位
原薪资
调配后部门
调配后岗位
调配后薪资
调配
原因
调入
部门
意见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
调出
部门
意见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
行政
人事部
意见
部门领导签字:
执行日期:
上级主管领导签字:
总经理
审批
签字:
年月日
注:
经理级以上人员调动必须经董事长批准,并发布任命通知后执行。
员工部门内部岗位调整审批表
填表日期:
姓名
性别
生日
年月日
学历
入司时间
年月日
专业年限
原部门
原岗位
原薪资
调配后部门
调配后岗位
调配后薪资
岗位
调整
原因
部门
领导
意见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
行
政
人
事
部
意
见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
执行日期:
总
经
理
审
批
签字:
年月日
注:
经理级以上人员调动必须经董事长批准,并发布任命通知后执行。
员工薪资调整审批表
部门:
填表日期:
姓名
性别
出生年月
学历
加入公司时间
专业年限
岗位
原薪资
调整后薪资
调整
原因
□岗位调配 □升职 □降职□绩效上升 □绩效下降
说明:
部门
意见
签字:
年月日
部门主管领导
意见
签字:
年月日
岗位/薪资调整核定(人事主管填写)
岗位职务级别
薪资调整:
□保持不变□上调薪资至执行日期
□下调薪资至执行日期
行
政
人
事
部
意
见
签字:
年月日
上
级
主
管
领
导
意
见
签字:
年月日
总
经
理
审批
签字:
年月日
董
事
长
审
批
签字:
年月日
员工辞职申请表
填表日期:
姓名
性别
部门
职务
入司
时间
年月日
申请辞职时间
年月日
辞职
原因
详述
部门意见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
行
政
人
事
部
离
职
面
谈
记
录
内容
5分
4分
3分
2分
1分
公司今后需改进的方向:
管理制度与企业文化
工资待遇
个人发展前景
与领导的关系
与同事的关系
部下的支持度
离职面谈记录:
行政人事部签字:
主管领导签字:
总经理
审批
签字:
年月日
备注
1、经理级以上人员离职必须经董事长批准后执行。
2、辞职人员需与行政人事部进行离职面谈。
员工辞退审批表
填表日期:
姓名
性别
部门
职务
入司时间
年月日
辞退时间
年月日
辞退
原因
工作过失详述:
(部门经理或主管领导填写)
部门
意见
部门经理签字:
上级主管领导签字:
行政
人事部
意见
离职面谈情况说明:
部门领导签字:
上级主管领导签字:
总经理
审批
签字:
年月日
注:
1、正部门级以上人员离职必须经总经理批准后执行;
2、辞退主任级以上人员需分别与所在部门负责人、主管领导及行政人事部进行离职面谈;
3、主任级以下人员(不含主任级)的辞退由总经理最终决定。
员工终止/解除劳动合同通知单
年月日
姓名
部门
接件人签字
部门主管
签订人签字
备注
说明:
请本人于年月日之前将离职手续办理完毕。
员工终止/解除劳动合同通知单
年月日
姓名
部门
接件人签字
部门主管
签订人签字
备注
说明:
请本人于年月日之前将离职手续办理完毕。
员工终止/解除劳动合同通知单
年月日
姓名
部门
接件人签字
部门主管
签订人签字
备注
说明:
请本人于年月日之前将离职手续办理完毕。
员工终止/解除劳动合同通知单
年月日
姓名
部门
接件人签字
部门主管
签订人签字
备注
说明:
请本人于年月日之前将离职手续办理完毕。
终止/解除劳动合同证明书
存根第号
本单位与先生/女士签订的劳动合同,依据
,于年月日终止/解除劳动合同关系。
经办人:
日期:
(单位留存)
终止/解除劳动合同证明书
存根第号
本单位与先生/女士签订的劳动合同,依据
,于年月日终止/解除劳动合同关系。
经办人:
日期:
(存入员工资料)
终止/解除劳动合同证明书
先生/女士:
本公司与您签订的劳动合同,依据,于年月日终止/解除劳动合同关系。
请您于终止/解除日起30日内将离职手续办理完毕。
经办人:
日期:
员工离职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将离职手续办理完毕,特通知你部办理相关手续。
行政人事部经办人:
日期:
员工离职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将离职手续办理完毕,特通知你部办理相关手续。
人力资源部经办人:
日期:
员工离职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将离职手续办理完毕,特通知你部办理相关手续。
人力资源部经办人:
日期:
员工请假单
申请人
部门
职务
日期
假种
病假
事假
婚假
产假
工伤假
丧假
调休
其他
天数/小时
时间
从
年月日上午/下午/全天时分
至
年月日上午/下午/全天时分
事由
部门总监/经理
意见
主管副总裁
意见
执行总裁
意见
行政人事部
复核
行政人事部制
请假申请单
申请人
部门
职务
日期
假种
病假
事假
婚假
产假
工伤假
丧假
调休
其他
天数/小时
时间
从
年月日上午/下午/全天时分
至
年月日上午/下午/全天时分
事由
部门总监/经理
意见
主管副总裁
意见
执行总裁
意见
行政人事部
复核
行政人事部制
培训需求调查表
培训现状与需求调查(请在认可的答案“□”内打“√”,如选择“其他”请简要表述)
1、您认为培训对于企业和个人来说:
□非常重要□重要□一般□可有可无□不需要
2、目前公司或部门内部培训实施情况:
□有计划的实施□无计划的实施□根本未进行□其他:
3、目前影响培训开展的因素是什么?
□工作时间安排太紧□培训课程开设对工作无太大意义
□培训师的授课效果差□员工培训意识未跟上□其他:
4、您认为通过培训自己提升最大的是什么?
□观念□技能□态度□知识□其他:
5、您觉得公司的培训重点应该是:
□企业文化□入职教育□规章制度□专业技能
□经营管理□营销□职业经理人□人力资源管理□其他:
6、您认为企业培训的讲师来源最好是:
□高校教师□企业内部□管理咨询公司培训讲师□行业专家□其他:
7、您认为自己最适合的培训方式?
□课堂讲授□案例分析□模拟操作□现场实作□游戏□竞赛□研讨会□其他:
8、您希望培训师的风格:
□知识丰富□演讲技巧□生动□幽默□有激情□理性□其他:
9、您希望培训周期跨度:
□1周/次 □2-4周/次 □5-8周/次 □8周以上/次□其他:
10、您希望培训时段安排:
□晚上时间 □周末时间□部分工作时间部分非工作时间□其他:
11:
您希望单元培训时间:
□50分钟□90分钟□120分钟□150分钟□其他:
12、您在工作中经常遇到哪些困惑希望通过培训解决?
希望通过培训达到什么样的效果?
13、您最希望接受哪些方面的培训?
请按重要程度排出你希望的前1