设备巡回检查管理制度范文doc.docx
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设备巡回检查管理制度范文doc
设备巡回检查管理制度范文
，，，下xx为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，需要制定并实施相应的管理制度。
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一一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。
二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。
三、设备操作工设备巡回检查管理1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。
2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态;3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。
四、值班人员设备巡回检查管理1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应报告车间主管人员，将列入检修计划。
2、值班人员巡回检查的项目包括：
操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。
岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁五、车间的设备巡回检查管理1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。
设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。
2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。
3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。
六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。
二一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责一生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况;二运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修;三维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求一设备点检目的：
通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检1设备运行中的异响、振动、异味;2设备润滑系统工作情况油温、油质、油压、油位、冷却等;3目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;4检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;5设备零部件是否齐全、可靠;6设备负荷大小;7设备运转过程中的温度、压力、电流等;8设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检1监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录;2检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修;3检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检1监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;2监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;3检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
二设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
1设备、系统的运行、备用是否正常;2运行设备、系统的有关参数指标是否合格如：
声音、振动、压力、温度、液位等;3设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;4设备、系统附件是否齐全完好;5建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;6生产现场和设备、系统的卫生状况;7有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
8常用工器具的数量和完好情况。
9有关记录、指示的情况及变化趋势。
10原则上重要运行设备和系统每1个小时检查一次;辅助设备和系统每2个小时检查一次;运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上可缩短一半时间。
三设备维护保养1、操作人员对所使用的设备，要做到“四懂、三会”懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障;2、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
1正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复巡检，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行;2精心维护，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患;搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺;3经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净;4搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”五定：
定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：
从领油大桶到岗位储油桶过滤，岗位储油桶到油壶过滤，油壶到加油点过滤。
同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
3、操作人员必须认真执行交接班制度;4、维修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产;5、生产处所有设备、管线等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作;6、检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理，并及时汇报;7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，必须及时上报，不得随意乱动设备或将其退出运行状态紧急特殊情况在保障安全的情况下及时停车后及时汇报;8、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，持灭火器实施抢救。
对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系拉闸停电再行处置。
四设备维修1、设备出现故障必须严格履行报修制度，应由岗位操作人员向当班维修人员申报故障，并填写好《设备故障报修单》;2、维修人员接到设备报修通知后，应第一时间赶到现场检查，分析故障原因，提出切实的解决措施来修复设备;3、设备修复完成，维修人员应监督不少于半小时，确定真正满足设备正常运行要求后，方可在《设备故障报修单》上签字认可;4、设备维修时，应悬挂醒目状态标识，以防止误操作而发生安全事故;5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延维修的行为，一经查实，将按生产处相关制度从严处置;6、设备修复后，维修人员应及时填写《设备故障检修记录》，详细说明故障原因、处置结果，当班运行班应对维修质量进行确认，当班班长应在《设备故障检修记录》上签字认可。
三一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。
本制度适用于设备系统的巡回检查工作。
运行、检修人员均应通晓本标准。
三、规范性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语一公司国电电力内蒙古新能源开发有限公司五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。
六、管理内容与要求一巡回检查巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括：
1、交接班检查;2、定期巡回检查;3、预防性检查;4、特殊情况检查。
二巡回检查的要求1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。
2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。
3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。
4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。
5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即：
腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。
6、需要重点检查的设备有1过负荷及长期满负荷运行的设备。
2处于异常运行及有缺陷的设备。
3刚操作或调整完毕的设备。
4新投入运行的设备包括检修后投入运行的设备。
三巡回检查周期及内容1、变电站巡视检查每天一次。
巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。
2、场内集电线路每天检查一次。
检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损情况;导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤情况;拉线松紧情况;避雷器及电缆有无异常情况;金具、绝缘子是否完好等。
3、箱变检查每月一次，具体时间与风机外表检查相同。
检查内容包括声音、温度、油位、状态指示及是否有打火放电现象等。
四值班人员定期巡视检查1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路线和内容进行。
2、值班人员在巡检中如发现危及设备或人身安全时，除按有关规定采取紧急措施外，立即汇报值长。
3、巡检人员必须做好巡检记录，并将巡检中发现和处理的设备缺陷记入设备缺陷登记簿内，暂时不能处理，且不影响安全运行的缺陷列入设备大、小修计划处理。
七、检查与考核一电站应按本标准不定期对设备巡检情况进行检查，并根据检查结果对责任人进行考核。
二对因由于违反巡回检查管理制度而使设备发生事故或公司管理人员发现值班人员没有按规定进行巡回检查或检查不到位，将对相关责任人进行考核。
，，，下xx为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，需要制定并实施相应的管理制度。
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一一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。
二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。
三、设备操作工设备巡回检查管理1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。
2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态;3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。
四、值班人员设备巡回检查管理1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应报告车间主管人员，将列入检修计划。
2、值班人员巡回检查的项目包括：
操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。
岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁五、车间的设备巡回检查管理1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。
设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。
2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。
3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。
六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。
二一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责一生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况;二运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修;三维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求一设备点检目的：
通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检1设备运行中的异响、振动、异味;2设备润滑系统工作情况油温、油质、油压、油位、冷却等;3目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;4检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;5设备零部件是否齐全、可靠;6设备负荷大小;7设备运转过程中的温度、压力、电流等;8设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检1监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录;2检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修;3检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检1监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;2监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;3检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
二设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
1设备、系统的运行、备用是否正常;2运行设备、系统的有关参数指标是否合格如：
声音、振动、压力、温度、液位等;3设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;4设备、系统附件是否齐全完好;5建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;6生产现场和设备、系统的卫生状况;7有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
8常用工器具的数量和完好情况。
9有关记录、指示的情况及变化趋势。
10原则上重要运行设备和系统每1个小时检查一次;辅助设备和系统每2个小时检查一次;运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上可缩短一半时间。
三设备维护保养1、操作人员对所使用的设备，要做到“四懂、三会”懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障;2、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
1正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复巡检，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行;2精心维护，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患;搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺;3经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净;4搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”五定：
定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：
从领油大桶到岗位储油桶过滤，岗位储油桶到油壶过滤，油壶到加油点过滤。
同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
3、操作人员必须认真执行交接班制度;4、维修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产;5、生产处所有设备、管线等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作;6、检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理，并及时汇报;7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，必须及时上报，不得随意乱动设备或将其退出运行状态紧急特殊情况在保障安全的情况下及时停车后及时汇报;8、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，持灭火器实施抢救。
对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系拉闸停电再行处置。
四设备维修1、设备出现故障必须严格履行报修制度，应由岗位操作人员向当班维修人员申报故障，并填写好《设备故障报修单》;2、维修人员接到设备报修通知后，应第一时间赶到现场检查，分析故障原因，提出切实的解决措施来修复设备;3、设备修复完成，维修人员应监督不少于半小时，确定真正满足设备正常运行要求后，方可在《设备故障报修单》上签字认可;4、设备维修时，应悬挂醒目状态标识，以防止误操作而发生安全事故;5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延维修的行为，一经查实，将按生产处相关制度从严处置;6、设备修复后，维修人员应及时填写《设备故障检修记录》，详细说明故障原因、处置结果，当班运行班应对维修质量进行确认，当班班长应在《设备故障检修记录》上签字认可。
三一、目的为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。
本制度适用于设备系统的巡回检查工作。
运行、检修人员均应通晓本标准。
三、规范性引用文件《中国国电集团公司规章制度汇编》四、定义、术语及缩略语一公司国电电力内蒙古新能源开发有限公司五、职责与权限设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。
六、管理内容与要求一巡回检查巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括：
1、交接班检查;2、定期巡回检查;3、预防性检查;4、特殊情况检查。
二巡回检查的要求1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。
2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。
3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。
4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。
5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即：
腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。
6、需要重点检查的设备有1过负荷及长期满负荷运行的设备。
2处于异常运行及有缺陷的设备。
3刚操作或调整完毕的设备。
4新投入运行的设备包括检修后投入运行的设备。
三巡回检查周期及内容1、变电站巡视检查每天一次。
巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。
2、场内集电线路每天检查一次。
检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损情况;导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤情况;拉线松紧情况;避雷器及电缆有无异常情况;金具、绝缘子是否完好等。
3、箱变检查每月一次，具体时间与风机外表检查相同。
检查内容包括声音、温度、油位、状态指示及是否有打火放电现象等。
四值班人员定期巡视检查1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路线和内容进行。
2、值班人员在巡检中如发现危及设备或人身安全时，除按有关规定采取紧急措施外，立即汇报值长。
3、巡检人员必须做好巡检记录，并将巡检中发现和处理的设备缺陷记入设备缺陷登记簿内，暂时不能处理，且不影响安全运行的缺陷列入设备大、小修计划处理。
七、检查与考核一电站应按本标准不定期对设备巡检情况进行检查，并根据检查结果对责任人进行考核。
二对因由于违反巡回检查管理制度而使设备发生事故或公司管理人员发现值班人员没有按规定进行巡回检查或检查不到位，将对相关责任人进行考核。
，，，下xx为了进一步强化生产处设备管理，及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷，需要制定并实施相应的管理制度。
我为你整理了，希望你喜欢。
一一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。
二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。
三、设备操作工设备巡回检查管理1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。
2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态;3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。
四、值班人员设备巡回检查管理1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应报告车间主管人员，将列入检修计划。
2、值班人员巡回检查的项目包括：
操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。
岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁五、车间的设备巡回检查管理1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。
设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。
2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。
3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。
六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。
二一、适用范围适用于生产处设备检修管理。
二、管理职责一生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况;二运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修;三维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。
三、管理内容与要求一设备点检目的：
通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。
1、岗位点检1设备运行中的异响、振动、异味;2设备润滑系统工作情况油温、油质、油压、油位、冷却等;3目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;4检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;5设备零部件是否齐全、可靠;6设备负荷大小;7设备运转过程中的温度、压力、电流等;8设备其它特殊要求的情况。
2、维修点检1监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录;2检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。
在做好记录的同时，确定设备应修理的部位及更换零件情况，及时组织维修;3检查生产处设备卫生状况。
3、生产处点检1监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;2监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;3检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。
二设备巡检主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。
1设备、系统的运行、备用是否正常;2运行设备、系统的有关参数指标是否合格如：
声音、振动、压力、温度、液位等;3设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;4设备、系统附件是否齐全完好;5建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;6生产现场和设备、系统的卫生状况;7有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。
8常用工器具的数量和完好情况。
9有关记录、指示的情况及变化趋势。
10原则上重要运行设备和系统每1个小时检查一次;辅助设备和系统每2个小时检查一次;运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上可缩短一半时间。
三设备维护保养1、操作人员对所使用的设备，要做到“四懂、三会”懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障;2、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
1正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复巡检，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行;2精心维护，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患;搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺;3经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净;4搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”五定：
定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：
从领油大桶到岗位储油桶过滤，岗位储油桶到油壶过滤，油壶到加油点过滤。
同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
3、操作人员必须认真执行交接班制度;4、维修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产;5、生产处所有设备、管线等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作;6、检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理，并及时汇报;7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，必须及时上报，不得随意乱动设备或将其退出运行状态紧急特殊情况在保障安全的情况下及时停车后及时汇报;8、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，持灭火器实施抢救。
对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系拉闸停电再行处置。
四设备维修1、设备出现故障必须严格履行报修制度，应由岗位操作人员向当班维修人员申报故障，并填写好《设备故障报修单》;2、维修人员接到设备报修通知后，应第一时间赶到现场检查，分析故障原因，提出切实的解决措施来修复设备;3、设备修复完成，维修人员应监督不少于半小时，确定真正满足设备正常运行要求后，方可在《设备故障报修单》上签字认可;4、设备维修时，应悬挂醒目状态标识，以防止误操作而发生安全事故;5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延维修的行为，一经查实，将按生产处相关制度从严处置;6、设备修复后，维修人员应及时填写《设备故障检修记录》，详细说明故障原因、处置结果，当班运行班应对维修质量进行确认，当班班长应在《设备故障检修记录》上签字认可。
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