小型水库工程监理规划.docx

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小型水库工程监理规划

　　水库水库除险加固工程

　　监理规划

　　一、总则

　　㈠、工程项目概况

　　1工程名称：

水库除险加固工程

　　2工程地点：

水库座落在县马站镇村西北700m处，位于沭河水系马站河上游。

　　3建设性质：

除险加固

　　4工程等级和设计标准：

　　4.1小型水库工程等别为Ⅲ等。

主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级，临时建筑物级别为5级。

　　4.2水库工程设计防洪标准为100年一遇洪水，校核洪水标准为1000年一遇洪水。

　　4.3坝址区地震动峰值加速度为0.15g，地震动反应谱特征周期为0.40s，相应地震烈度为VII度。

　　5自然条件和外部环境：

　　5.1水文、气象

　　库区位于马站上游，控制流域面积约1.4km2。

地下水类型主要有：

松散岩类孔隙水、基岩类构造及风化裂隙水两大类。

　　该流域属暖温带季风性气候区，具有四季分明、温度变化大的特点。

春秋季干燥少雨，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。

多年平均气温13°C，极端最高气温39.4°C，极端最低气温-22°C。

据历年降水观测资料分析，降水量年际变化较大，年内分配也不均匀。

降水主要集中在6～9月，暴雨则多发生在7～8月。

　　县气象站位于县城郊区；根据县气象局1959年～2006年实测年最大风速，地面多年最大平均风速14.15m/s，地面以上十米多年最大平均风速15m/s。

　　小型水库地处鲁东南，属于沂河水系，流域内暴雨的主要天气系统有锋面、气旋、台风、倒槽等。

降雨年际变化大，年内分配不均匀，降雨多集中于汛期6～9月，占年降水量的70%左右，其中7～8月降水量最大。

受地理位置以及地形条件的影响，流域内暴雨历时较短，强度大，笼罩面积较小。

5.2　　地形及工程地质条件

　　5.2.1地形地貌

　　库区地形总体上呈北高南低之势。

水库流域内地面高程约在107～231m之间，相对高差约124m。

库区地貌形态主要受地质构造控制，以丘陵地貌与河谷地貌两种类型为主。

5.2.2区域工程地质

　　库区出露的基岩主要为新太古代侵入岩、古元古代侵入岩、中生代侵入岩，它们组成库区周围的丘陵地貌；第四系松散层一般沿河谷呈带状分布在河床两侧，另外在山麓坡脚有少量分布。

　　库区山体高大宽厚，岩石以侵入岩为主，透水性较差，不会产生库区渗漏问题。

库区在现状兴利水位一般不会产生库区山间洼地的浸没问题。

但在诸河流入库口处，存在向河流上游及周边产生浸没问题的可能，但由于河沟侵蚀深度大，地面坡度陡，因此浸没范围很小，可忽略不计。

库岸基本稳定，不会产生较大规模的库岸再造问题。

库区植被稀少，易产生库区淤积问题。

应做好库区水土保持。

水库地处构造相对稳定地块，产生诱发地震的可能性较小。

　　5.2.3天然建筑材料

　　本阶段勘察李家寨料场土料岩性为粘土，其塑性指数、粘粒含量稍高于规范防渗体土料要求，击实后的渗透系数能满足要求，天然含水率稍高，用作筑堤时应注意采取晾晒措施，注意施工机械的选择，保证碾压质量。

　　工程所需的砂石料需外购，根据调查，附近的砂石能满足本工程要求。

　　6工程加固的内容

　　6.1大坝工程加固

　　6.1.1上游坝坡：

大坝桩号0+100～0+840上游坝坡砂壳翻压，护坡重建及大坝桩号0+300～0+650坝前抛石压重。

　　6.1.2下游坝坡：

坝后砂壳补坡、草皮护坡及坝坡排水系统重建，改建下游坝脚排水体等工程。

　　6.1.3心墙：

0+100～0+830坝段高程120.0m以上接高心墙换土翻压，121.0m以下塑性砼防渗墙截渗。

　　6.1.4大坝桩号0-025～0+100段，地面高程较高，与校核水位相齐，仅对大坝断面按坝顶高程123.20m进行整修补坡。

　　6.1.5坝顶工程：

坝顶新建沥青砼路面、防浪墙和坝顶照明等。

　　6.1.6大坝观测：

新建坝体沉陷、位移及测压管等观测设施。

6.2　　溢洪道工程加固

　　溢洪道主要由进水渠、控制段、泄槽、消能设施及出水渠组成，顺水流方向总长512m。

　　进口布置成对称的喇叭口形式，上游采用钢筋砼铺盖防渗，长10m，边坡采用浆砌石护砌。

　　控制段采用开敞式宽顶堰，为钢筋砼结构，顺水流方向长7m，垂直水流方向宽26m，中间设1m宽钢筋砼桥墩，共三跨，总净宽24m。

交通桥布置在控制段上部，设计荷载标准为公路—Ⅱ级（乘以0.8的折减系数）。

　　溢洪道桩号0+000～0+050段，泄槽净宽由26m收缩为16m，收缩角5.7°，桩号0+050～0+284段，泄槽净宽16m，为等宽矩形断面。

泄槽底板为钢筋砼结构，边墙采用浆砌石重力式挡土墙，泄槽末端采用挑流消能。

　　出水渠总长141m，渠底比降为1:

500，净宽21m；两岸按1:

0.75坡比开挖，0+350以上段采用浆砌石护砌边坡，下游不做护砌。

　　6.3放水洞工程

　　放水洞位于大坝桩号0+280处，原址拆除重建，放水洞设计内容包括引水渠、进口段、闸室控制段、输水涵洞、出水渠等工程。

　　上游开挖引水渠到放水洞进口，进口采用喇叭形布置，上游铺盖采用C20钢筋砼结构。

　　控制段长9.5m，宽7.0m，下部为竖井式闸室，上部设启闭机房，设工作闸门、检修闸门和拦污栅；竖井为圆筒式结构，高程120.60m设检修平台，启闭机房地面高程123.70m，屋面采用六边仿古坡屋面；为便于操作，上部启闭机房和坝顶间设工作桥连接，桥面高程123.70m，；竖井筒壁下游侧设Dg300钢管通气孔以防气蚀；竖井内设钢筋砼隔墙，隔墙上下游分别设检修闸门、拦污栅与工作闸门，筒身设钢闸门槽以方便闸门启闭，钢闸门槽上游设砼固定梁以固定门槽。

　　下游采用尺寸1.2×1.5m、壁厚0.4m钢筋砼输水方涵与上游控制段进行连接，输水方涵坝后出口设4.5m渐变段与下游闸阀室钢管相接。

　　放水洞下游出口设消力池，对消力池下游出水渠70m长浆砌石挡土墙护岸进行加固维修。

　　7工程项目建设目的：

除险加固，全面发挥已建工程效益。

　　㈡、工程项目组织

　　1工程项目主管部门：

山东省县水利局。

　　2项目发包人：

县小型水库除险加固工程建设管理局

　　3质量监督机构：

临沂市水利基本建设工程质量监督站。

　　4设计单位：

山东省临沂市水利勘测设计院。

　　5承包人：

一标段由临沂市水利工程处承建。

二标段由威海水利工程集团有限公司承建。

　　6监理单位：

临沂市水利水电工程建设监理中心。

　　㈢工程项目主要目标

　　1、工程项目总投资：

工程总投资2908万元.。

　　2、计划工期和工期目标：

年9月开工，年前完成主体工程，至年5月底全面竣工，总工期9个月。

　　进度控制的总目标是：

使施工单位的工程进度始终控制在业主总进度目标内。

在开工前，监理工程师要根据业主的总工期，以周密、合理的进度计划为指导，对施工单位的施工进度计划进行审查，使其与业主的总工期相符合，适时发布开工令。

在施工过程中，对施工进度进行跟踪检查、分析、调整、控制，如发现进度与计划发生偏离时，随时责令施工单位进行调整，以达到工期控制的目标。

　　3、质量控制目标：

工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，通过有效的质量控制，使工程质量全面满足设计和有关规程、规范的质量要求，具体目标是：

单元工程全部合格，合格率100%，争取优良；分部工程保证合格，争取优良，优良品率达50%以上，单位工程优良。

　　4、投资控制目标：

业主与施工单位签定的施工合同价款，是投资控制的主要目标，监理工程师要督促施工单位，对合同价款进行投资分解，使每个单元工程或工序均控制在分解后的资金内，不得随意超出，遇到设计变更时协调好各方因素，求得最优方案，尽量使投资控制在合同价款内。

　　㈣、监理工作范围和内容

　　合同确定的监理工作范围为该项目施工阶段全过程监理，主要内容为：

　　1协助业主进行工程招标发包和签订工程承建合同。

　　2全面管理工程承建合同，就承建单位选择的分包单位资格和分包项目进行审查批准。

　　3督促业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

　　4代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。

　　5组织和参加设计交底，核查工程设计文件，签发工程设计图纸。

　　6审核承建单位对设计文件的意见和建议，并督促设计单位尽快给予答复。

　　7审批承建单位提交的施工组织设计，施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

　　8工程进度控制：

协助业主编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。

并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。

督促承建单位采取切实措施实现合同目标的要求。

当遇意外情况致使实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议。

　　9施工质量控制：

审查承建单位的质量控制体系和措施。

依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量评价。

　　10工程造价控制：

协助业主编制投资控制目标和分期投资计划。

审查承建单位的付款申请，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。

受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。

依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令。

　　11施工安全监督：

检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等。

参加重大安全事故调查并提出处理意见。

　　12主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。

　　13协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查工程承建单位编制的竣工图纸和资料。

　　14信息管理：

做好施工现场监理记录与信息反馈。

按监理合同附件要求编制监理月、年报，对工程资料及档案进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后，移交业主。

　　15其他相关工作。

　　㈤、监理依据

　　1设计文件和设计批复文件

　　1.12008年5月，临沂市水利局组织专家审查后编制的《小型水库除险加固工程初步设计》。

　　1.2山东省发展和改革委员会〔2008〕1594号“关于县小型水库除险加固工程初步设计的批复”。

　　1.3山东省临沂市水利堪测设计院年报5月编制的“县小型水库除险加固工程施工图设计”。

　　1.4年月，山东省水利厅《县小型水库除险加固工程施工图设计》的批复；

　　2工程合同

　　2.1小型水库除险加固工程建设管理局与山东临利水电工程建设监理中心签订的施工监理合同。

　　2.2小型水库除险加固工程建设管理局与施工单位签订的工程施工承包合同。

　　2.3业主单位与设备、材料供应商签订的设备、材料供应合同。

　　3工程建设主要技术规范、规程：

　　3.1《水利工程建设项目施工监理规范》SL-2003

　　3.2《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）SL176-1996

　　3.3《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999

　　3.4《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-2001

　　3.5《堤防工程施工规范》SL260-98

　　3.6《浆砌石坝施工技术规范》SD120-84

　　3.7《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94

　　3.8《水工混凝土施工规范》SDT207-82

　　3.9《水闸施工规范》SL27-91

　　3.10《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94

　　3.11《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》SL174—96

　　3.12《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98

　　3.13《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DUT5018-94

　　3.14《水利水电工程施工测量规范》SL52-93

　　3.15《土工试验方法标准》GB/T50123-1999

　　㈥监理组织机构

　　1监理机构设置

　　项目监理部由总监理工程师、监理工程师、监理员和监理部辅助工作人员组成，是监理单位派驻工程施工现场，直接承担合同监理业务实施责任的组织。

　　工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使工程建设监理合同文件赋予监理单位的权限，全面负责监理业务的组织实施。

　　2项目监理部工作原则

　　项目监理部的监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“公正、公平、独立、自主”的工作原则开展监理工作。

　　监理部依照业主单位授予的职责与权限，与参加工程建设各方密切协作，检查督促工程承建单位严格履行合同责任和义务，充分运用监理的职责和技能，通过认真、谨慎、勤奋与高效的工作，促使工程建设合同目标得到实现。

　　3监理部机构成员岗位职责

　　3.1总监理工程师职责

　　总监理工程师对监理合同所承担的业务及监理机构负领导责任，是监理部的第一责任人。

其具体职责是：

　　3.1.1主持编制监理机构规章制度，审批监理实施细则。

签发监理机构的文件和指令。

　　3.1.2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

　　3.1.3负责本监理机构中监理人员的工作考核。

根据工程建设进展情况，调整监理人员。

　　3.1.4组织审核承包人提出的分包项目和选择的分包人。

　　3.1.5组织审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

　　3.1.6组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。

　　3.1.7主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

　　3.1.8签发工程项目开工令（通知）、暂停施工通知、返工通知和复工通知。

　　3.1.9审核付款申请，签发各类付款证书。

　　3.1.10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。

　　3.1.11主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

　　3.1.12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

　　3.1.13审批工程质量缺陷的处理方案；组织或参与处理工程质量及安全事故。

　　3.1.14检查监理日志，组织编写监理工作大事记。

　　3.1.15组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

　　3.1.16签发工程移交证书和保修责任终止证书。

　　3.1.17组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

　　3.2监理工程师职责

　　监理工程师在总监理工程师领导下，承担相应专业（项目）的具体监理任务，是相应工程专业（项目）及所承担工作任务的直接责任人。

具体职责是：

　　3.2.1参与编制监理规划，编制监理实施细则。

　　3.2.2预审承包人提出的分包项目和选择的分包人。

　　3.2.3预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

　　3.2.4预审或经授权签发施工图纸。

　　3.2.5核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

　　3.2.6审批分部工程开工申请报告。

　　3.2.7协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。

按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件和指示。

　　3.2.8检验工程的施工质量，并予以确认或否认。

　　3.2.9审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。

　　3.2.10预审各类付款证书。

　　3.2.11提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。

　　3.2.12按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

　　3.2.13收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报。

　　3.2.14施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。

　　3.2.15填写监理日志。

指导、检查监理员的工作。

　　3.3监理员的职责

　　3.3.1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

　　3.3.2检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

　　3.3.3检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况。

　　3.3.4检查和统计计日工情况。

核实工程计量结果。

　　3.3.5核查关键岗位施工人员的上岗资格。

检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

　　3.3.6检查承包人的施工日志和试验记录。

　　3.3.7核实承包人质量评定的相关原始记录。

　　㈦项目监理工作基本程序

　　1签订监理合同，明确监理工作范围，监理工作内容和责权。

　　2依据监理合同，组织小型水库除险加固工程项目监理部，选派总监理工程师、监理工程师和其它工作人员，由监理中心行文公布。

　　3做好监理准备工作。

收集并熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

　　4由总监理工程师主持编制项目监理规划。

　　5开工令下达前，召开第一次工地会议，进行监理工作交底。

　　6编制各专业各项目监理实施细则。

主要有《建筑材料质量控制监理实施细则》、《土石方开挖和基础清理监理实施细则》、《土方填筑工程监理实施细则》、《砼和砌石工程监理实施细则》、《坝基帷幕灌浆监理实施细则》等。

　　7实施施工监理工作，主要监理工作流程如下：

　　附图1质量控制监理程序框图

　　附图2工序或单元工程质量控制监理工作程序框图

　　附图3质量评定监理工作程序框图

　　附图4进度控制监理程序框图

　　附图5工程款支付监理程序框图

　　附图6工程变更监理工作程序框图

　　附图7索赔处理监理工作程序框图

　　8检查督促承包人及时整理归档各类资料。

　　9参加各阶段验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

　　10结清监理费用。

　　11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

　　12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

　　附图1质量控制监理程序框图

　　附图2工序或单元工程质量控制监理工作程序框图

　　附图3质量评定监理工作程序框图

　　附图4进度控制监理工作程序框图

　　附图5工程款支付监理工作程序框图

　　附图6工程变更监理工作程序框图

　　附图7索赔处理监理工作程序框图

　　㈧监理工作主要方法和主要制度

　　1监理工作的主要方法与手段（见下表）

　　表1　监理工作的主要方法与手段

序号

监理手段

监理方法

1

巡视和旁站监理

监理人员在施工现场对承包人的施工过程进行跟踪监理。

发现问题及时指令承包人予以纠正。

对关键部位或关键工序通过旁站监理保证工程质量

2

测量

监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在施工过程中控制工程的轴线、尺寸和高程；在工程完工时进行验收测量，以确定是否符合验收标准。

3

检验和试验

监理工程师对材料、土方填筑及混凝土等项目的质量评价，必须通过检验和试验取得数据后进行。

不允许采用经验、目测或感觉评价质量。

4

严格执行监理程序

充分利用合同授予监理工程师的权力，正确执行监理程序，监督承包人履行施工合同

5

发布指令

监理工程师充分利用指令性文件，需要时及时发出书面指示，并督促承包人严格遵守与执行监理工程师的书面指示。

6

召开工地会议

监理工程师召开工地会议讨论决定施工中的各种问题，必要时可邀请业主或有关人员参加。

在会上监理工程师的决定具有书面函件和书面指示的作用。

7

发挥专家作用

必要时，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行研究讨论。

根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。

这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。

8

计算机辅助管理

监理工程师利用计算机，对工程计量支付、工程质量统计分析、工程进度控制、工程信息及合同条件进行辅助管理

9

签证权合理利用

总监理工程师将充分利用合同赋予的支付方面的权力，承包人的任何工程行为达不到合同规定的要求，有权拒绝签证支付承包人的相应工程款项，以约束承包人认真按合同规定的条件完成各项任务

10

约见承包方主要负责人

当承包人无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监理工程师约见承包方的主要负责人，指出承包人在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并限期整改。

如再不听劝告，在征得业主同意后，总监理工程师可进一步采取措施。

　　2主要工作制度

　　2.1技术文件审核、审批制度

　　2.1.1加固工程设计图纸或设计变更应由项目监理部审核后，签发承包人实施，项目监理工程师负责图纸预审或经授权签发图纸，主体工程设计图纸应由总监理工程师签发。

　　2.1.2承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划需经项目监理部批准后实施，项目监理工程师负责上述文件的预审，总监理工程师批准签发，审签程序应在规定时限内完成。

　　2.1.3项目监理部编制的“监理规划”、“监理实施细则”、“监理月报”、“监理工作报告”、“变更通知”、“索赔处理决定”以及其它技术文件实行三级校审制，既编制、审核、批准。

由总监编制或主持编制的重要技术文件，签发前应报监理中心批准。

　　2.1.4项目监理部全部技术文件应进行统一的文号编制和收、发文登记，并按规定的发放范围发送和存档。

　　2.2监理工作记录制度

　　为了给工程的质量、进度、造价控制、工程的变更和索赔处理及工程竣工验收等各项工作提供可靠的资料和依据，建立监理工作记录制度。

　　各类监理记录必须及时进行整理、编号和妥善存储。

监理工作记录不上报业主，但接受业主的查阅和检查考核。

　　2.3监理工作的报告制度

　　2.3.1根据委托监理合同的规定，监理部建立定期或不定期的向业主报告工程实施情况和监理工作开展情况制度，在委托监理合同签订以后，对各类报告的编写内容、时间、报告的编写部门、审查、批准、签发等作出具体的规定。

　　2.3.2对业主授权范围以外的事项或紧急重大事项，应及时以书面形式向业主作不定期书面建议或报告。

　　2.3.3监理工程师经常主动与业主和有关部门交流工程施工及监理工作方面的情况，交换意见并及时磋商。

　　2.3.4其它根据需要编制的有关工程进度、工程质量、工程投资等方面的专题报告或报表。

　　2.4会议制度

　　为了及时勾通和协调各项监理工作，总监或监理工程师应定期主持和组织下列会议，并编写有关会议纪要，分发与会各方。

　　2.4.1第一次工地会议

　　参加单位及人员：

发包人、承包人、设计单位、监理单位负责人。

第一次工地会议应在工程开工令下达前举行，会议内容包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及授权代理人和授权内容，沟通相关信息进行监理工作交底。

会议具体内容可由有关各方会前约定。

　　2.4.2监理例会

　　参加单位及人员：

发包人、设计单位代表、承包人和承建单位技术负责人及监理工程师。

定期召开会议,由承包人汇报本周生产完成情况，协调解决施工中的有关问题。

　　2.4.3设计交底会议

　　参加单位人员：

设计单位代表、发包人、承包人代表和承建单位技术负责人以及监理部人员。

由设计负责人介绍设计意图，并提出施工要求和注意事项，对施工单位提出的问题，设