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员工手册

目录

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第一章  导论

董事长致辞

公司简介

第一章导论

第二章 展宇作风

第三章展宇组织架构图

第四章展宇沟通政策

海报栏

意见调查

合理化建议

开门政策

问题解决、申诉程序

座谈会

职前简介

第五章公司规章制度

政策说明

工作时间

人员招聘

新进员工登记

加班

支付工资日

合同、合同期

培训协议

竞业限制合同

试用期、转正

进公司日期

安全政策

个人资料更改

仪容仪表

办公室日常规定

第六章考勤管理制度

目的

考勤管理

假期种类及假期规定

请假规定及批准权限

厂证管理规定

第七章车间纪律管理制度

目的

适用范围

管理规定

第八章宿舍管理制度

目的

适用范围

总则

管理规定

第九章 全员提案活动改善制度

目的

适用范围

职责

提案受理类别

提案级别

奖惩规定

第十章员工着装管理制度

目的

适用范围

管理规定

第十一章产量奖发放制度

目的

适用范围

发放标准

第十二章公司纪律奖惩制度

奖惩种类

奖励

惩处

第十三章公司保密制度

董事长致辞

各位亲爱的朋友：

你好！

欢迎你加入展宇这个大家庭，相信在我们共同努力下，展宇会发展得更快、更好！

网络经济时代的核心特征是“速度”甚至“倍速”，企业之间的竞争不仅是规模意义上的竞争，更重要的是凭借速度和质量取胜。

在竞争中生存和发展，要求我们必须有：

1、快速反应、马上行动的工作作风；

2、不断学习、大胆创新的组织氛围；

3、诚信务实、团结进取以厂为家的企业精神。

4：

不以个人英雄表现，以团队合作实现统一目标。

希望您能给予我们更多的热情、理解和配合，携手为共同的目标和一致的利益并肩前进，与公司共同发展。

本《厂规厂纪》以引导、教育、规范为目的，依据《劳动法》，结合公司状况和要求制定而成。

作为公司的一员，请您了解、熟悉并认真执行本手册。

祝：

工作顺利、事业成功！

董事长理：

公司简介

东莞市展宇实业有限公司（以下简称为展宇公司）为专业电脑机箱，电源设计、制造的独资企业，

公司通过不断引进和培养专业人才，公司具有，电脑机箱，电源的DC,AC以及CPU散热风扇，电脑耳机，移动电源，电话机等研发、制造方面，都具有较强实力。

质量方针：

追求卓越品质，争取做到零缺陷！

质量目标：

不接纳不良品，不制造不良品，不制造不良品

企业愿景：

成为国内一家具有竞争力的机箱电源风扇制造商

企业使命：

为顾客提供最佳方案和产品  为员工成长提供良好平台

企业精神：

诚信 务实 团结 进取

企业价值观：

诚信尽责创新进取整体至上

经营策略：

速度见效率 客户要满意 科学管理出效益

第一章导论

欢迎你加入展宇大家庭，愿展宇公司的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册，也是展宇公司对人员管理的基本规则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束，让你了解这个公司，请你仔细阅读。

制度对公司的经营来讲是必不可少的，当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。

大多数人都渴望能有互助，礼让，有效，诚实的工作环境，为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的培训、工作安排及你的个人发展。

当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。

当他/她无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部主管，他/她会指导你并帮你找出问题所在，并能提供给你积极的方法或建议。

愿你在展宇公司的工作顺利，事业顺利！

行政部

第二章展宇作风

展宇作风是由展宇管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何通过共同工作去达到目标。

像团队那样一起工作，可以使我们超过现有成绩，达到更高标准。

展宇作风有七项原则，每一项都强调了团队合作，列出了成为展宇团队成员的基本要求。

    1、注重整体利益

你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益；你实施一项措施的时候，也应考虑到公司的整体效果。

例如，当你与外部客户联系时，你代表的不再是个人，而是公司。

2、群策群力

在其它人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。

两个人的力量总强于一个人，整个团队的力量就更强大了。

例如，每一名工作伙伴都可以提出使客户满意的建议。

此外它还意味着当其它团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。

3、在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩

如果团队取得了成绩，那么我们应当肯定每一名成员的贡献。

没有所有人员的参与，你不可能获得成功。

4、寻求并利用差异与争论，去寻求整体和客户的利益

展宇的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点。

我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使客户更满意的新途径时，更会从中得到启迪。

    5、通过相互信任和坦率的沟通，去正视问题，解决问题

只有主动地表达不同看法，才能有效地解决问题。

提不出问题，也就无法解决问题。

只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。

6、积极聆听他人意见，主动与每一个人沟通，保持言行一致

有效沟通可以明确表达自己的想法，并聆听他人意见。

你应该与团队中的成员进行沟通。

例如，假若在提到一个程序问题时，通过聆听团队其它成员的意见，可以为你带来新的思路。

此外，你还应做到言行一致。

7、百分之百地支持决定

在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该做出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。

请想象一下，如果在公司中，员工就同一问题有不同的答案，会造成什么样的混乱情景。

作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作。

第三章展宇公司组织结构图

    展宇在组织管理上有自己的结构。

作为工作伙伴你有权力了解它的内容。

组织结构是一个管理的系统，它是展宇经营思想的一种保证，为了适应日益变化的经营环境加上展宇自身的发展、壮大，展宇的组织结构也会变化，一旦变化，公司会不定期地通过书面的方式公告于众。

对于这一点你应该有思想准备，并且经常明白自己的工作位置、自己的主管和下级、有关的部门及你的同事。

这对你的工作、协调、计划或是发展都是有益的。

展宇作风是由展宇管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何通过共同工作去

第四章公司沟通政策

★海报栏

生产车间和办公室都放置海报栏，用于张贴与你工作有关的安全、工作条件和其它事宜的公告和通知，车间海报栏由生产部和行政部管理、办公室海报栏由行政部负责控制使用该报栏。

任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他们的同意。

★意见调查

展宇至少会一年一次向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对公司的意见，并对此保密。

这些答案将有助于改善上级的管理。

★合理化建议

在你的工作中，你可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。

展宇欢迎批评和建议，这对我们展宇之家的成功和未来都是重要的。

在表达你建议时，请向你的直接上司转告，公司有一套合理的程序来处理这些建议。

★开门政策

如果你对某项工作条件有担心时，你部门负责人会为你们开放并进行个别讨论。

只要工作伙伴有意思，鼓励他们运用这一“开门政策”。

同样当你的主管不能解决问题时，总经理会鼓励你使用这一“开门政策”，帮助你解决问题。

★问题解决，申诉程序

在树立我们展宇公司的具有进取性和良好信誉的形象过程中，客观上，每个人总不时会有些与经营或管理有关的难题。

这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。

如果哪位工作伙伴感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论，他们应自由地与他们的主管或经理进行沟通。

当然这种沟通亦应按照一定的程序进行：

部门负责人，总经理。

★座谈会

座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论，目的在于探讨一些意见、建议和问题。

座谈会每季度一次或在管理层认为必要时召开，对工作伙伴来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。

★职前简介

新进成员或公司职员将接受你的直接主管和行政部给予的职前简介，旨在使你对公司的概况及工作内容有一个整体了解。

第五章公司规章制度

★政策说明

展宇公司为实现自己的发展战略，制定了相关的政策，所有的主管和经理的职责是保证公司的政策得以贯彻执行。

对政策有疑问的工作伙伴，或在执行中遇到问题时，欢迎他/她向他们的主管/经理及行政部和公司的管理层提出，公司有责任对提出的问题进行个别调查，并给予适当的回复。

★人员招聘

1、内部招聘

①、人事在对外招聘前，应先评估公司内部有无适任人选；

②、内部公告招聘职位，内部员工可优先申请空缺职位；

2、外部招聘

行政部门根据批准的《人员增补申请表》招募雇用符合条件的人员：

①、满18周岁以上身心健康者；

②、非同一部门员工亲属或介绍人员；

③、具有足够技能或专业水准；

★新进员工登记

1、新进员工必须登记并如实填写员工登记表，在仔细阅读员工手册后，理解并愿意遵循公司的有关规定，才可进行入职手续的办理。

2、新进员工需要提供两张照片、身份证、学历证书、健康证的原件及复印件，由行政部核对后作为个人档案的一部分。

3、员工不得提供虚假的个人健康信息及其它个人基本信息等资料，经查实后公司将给予辞退处理。

★ 支付工资日

公司按月向员工发放工资，本月发放上月的工资。

★ 合同，合同期

按照公平、公正的原则展宇公司会与你签订符合国家有关法律的劳动合同，劳动合同是双方相互的约定。

公司的法定代理人或者法定代理委托人与你签订了劳动合同，双方就获得了按照合同所写明的权力并且也承诺了双方所要承担的义务，合同期则是这种承诺的期限，一般为1-3年。

在这一期限中，双方彼此会建立信任和了解，以致可能续展至下一个更长的期限，并扩展双方更多的权力和义务。

★ 培训协议：

    为了公司的发展，为了更多地培养那些有成绩、有发展前途的工作伙伴，公司会安排一些外部培训，一旦这种机会提供给你，公司将按照公平的原则与你签订关于你自愿接受培训的协议（协议书的内容另定）。

如果协议签订，你应遵循协议的有关内容，如果培训约定期未满，你不能制造任何理由或借口达到离职的目的；如果你提出辞职或被解聘，公司将按照培训合同向你追讨培训费。

培训协议与聘用合同同样有效，当合同期规定的期限与培训协议签订的期限有差异时，以培训协议为准。

★ 进公司日期：

1、职员进展宇公司工作的第一天（含试用期）为“进公司日期”，如果你中途离开公司，“进公司日期”则从下一个新开始的日期算起。

2、内部升迁为因岗位调动，从而你进入一个新的岗位，这同你进公司的日期同样重要。

你所享有的福利，以及工作表现评定日期都将与此有关。

★ 安全政策

1、健康和安全

本公司遵守和执行国家有关的健康及安全条例，并满足客户对我们在健康及安全方面的要求。

公司在规划工作时候优先考虑安全的操作办法、设备、原材料；订立工作制度以维持健康安全的工作环境。

如发生工伤事故或职业病，所有员工有义务及时向公司反映，公司有责任对所发生的工伤事故或职业病做及时处理和救治。

2、防盗

办公室人员下班时，关闭你所使用的任何电器电源和门窗，锁好有关抽屉以防有关文

件或其它物品遗失与被盗，作为参考，公司不希望你将贵重的私人物品、钱财带入公司以免发生不必要的麻烦。

3、保密

由于竞争的存在以及你对公司的责任，公司任何成员都不应将有关公司的技术情报和商业情报泄漏给任何人（公司授权者除外），你有义务保守秘密，同时你的工资、其它工作伙伴的信息及公司的财务情况、人事政策等你有义务保密。

这既是一种良好的工作作风又是对别人尊重的道德表现。

这种保密的义务，不仅限于你在公司工作的合同期内，而且还应注意无论你是退休或离职，在你离开公司后，你都将承担这种义务。

无论你是有意还是无意将公司的情报泄密，公司将根据可能遭受的损失大小追究你的过失以及要求赔偿经济损失。

★ 个人资料更改

为了使展宇的公司档案准确、真实，请你在下述情况发生更改时立即通知行政部：

住址、联系电话、在发生意外或病痛时的联系人、本人的姓名、婚姻状况等。

否则公司将会认为你虚报资料，会按照情节轻重给以处分。

★ 仪容仪表

员工工作时保持清洁整齐的外表是十分重要的，你必须遵守下列要求：

1、衣着、发型整洁干净，禁止穿着奇装异服进入公司。

2、男士头发应在衣领之上，梳齐，鬓角要修清，禁止剃光头和染出奇异发型以及纹身。

3、女士化妆及装饰不应太多。

4、上班时间要求穿着工作服。

5、办公室和车间必须换工鞋，工鞋由公司提供。

6、进入厂区内必须随身佩带厂牌在显着位置。

7，厂区内严禁牵手、搂抱等亲昵行为。

★ 辞职

按照合同，公司与员工之间无论哪一方提出终止合同，必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为五天）。

   辞职的程序如下：

1、所有的辞职必须符合劳动合同的条件和条款。

2、辞职的工作伙伴应向其部门的主管递交书面的辞职信（单）；并将原件交行政部。

3、部门主管和行政部主管将分别与其进行离别谈话。

4、工作伙伴归还所有公司的财产、资金和工作物品。

5、职员离职需填写《工作交接表》，经有关人员确认签字。

6、需要时，由职员所在部门通知有关公司和机构，告诉该工作伙伴不再担任展宇公司任何职务，也不能代表展宇公司从事有关的经营活动。

7、财务部负责向该工作伙伴支付最后结算工资，离职的工作伙伴所遗失的公司任何财

物将作价酌情赔偿。

8、任何一方要终止劳动合同，他/她必须在规定的期限内出具通知书。

9、工作伙伴不可使用他/她的年假来抵冲通知的时间。

★ 办公室日常规定

1、所有的客户会见必须由公司邀请人陪同才可进入办公室。

2、工作人员不要擅自将家属或朋友领进办公室或生产区（公司批准的特殊活动除外）。

3、上班时间不要打私人电话，有急事需打时不超过五分钟时间。

4、办公室人员无论在上班或休息时都应尊重其它伙伴，未经许可无权翻阅或挪用他/她的物品和文件。

（特殊工作，紧急情况除外）。

5、部门所购置的设备，如：

电脑、网络分析仪等设备，由本部门负责管理，其它部门借用时需征得部门主管同意后方可使用。

6、保持办公室的清洁、整齐，是每一位工作伙伴的责任，请时刻注意你的座位下，文件摆放应整齐、清洁。

7、请不要在办公室大声喧哗，拨弄手机，聊天等散漫行为；接电话时声音应尽量以不影响其它人工作为准。

8、节约水电，最后离开办公室人员必须检查门窗是否关闭、电器电源是否断开，并且关好电灯。

第六章公司考勤管理制度

1、目的

为维护良好的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关规定、结合公司实际情况，特制订本制度。

本制度适用于公司总部所有员工。

2、考勤管理

2.1作息时间

公司实行每周6天8小时工作制，每个工作日按8小时计，每月平均正常出勤为24.天。

办公室上午7：

50—11：

50下午13：

30—17：

30

周一至周五

车间（含生产部、品管部、工程部）上午07：

50—11：

50下午13：

30—17：

30

（注：

职员周六需照常上班）

2.2员工考勤守则

2.2.1公司员工应严格遵守作息时间，不迟到、不早退、不旷工。

2.2.2所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管书面说明，报行政部备案，否则按迟到或旷工处理。

2.2.3员工因不可避免的意外事故迟到15分钟以上，经主管或人事管理员查明属实者，可在半日内准予补办请假手续，按事假处理。

2.2.4员工有事无法正常上下班时，需按请假程序办理。

出现异常打卡情况，应在一天内向部门主管报告，填写《异常刷卡申请单》，在部门考勤记录中登记，并交行政部备案。

2.2.5员工外出办理业务前向各部门主管申请,填写《外出申请单》并在前台接待处详细登记外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

2.2.6员工上班时间未经批准外出办私事者，一经发现，即按旷工论处并通报批评。

2.2.7员工因公出差，须事先填写《外出申请单》，交行政部备案。

返工后应在两个工作日内到行政部销差，凭《外出申请单》报销差旅费，因未及时销差而造成员工无法在财务部报销差旅费的，行政部有权不作任何补差手续。

2.2.8出差审批权限：

部门主管以下人员出差1天以内由主管批准，1天以上需由部门主管申请、行政主管批准；主管出差由经理审核、副总经理批准；副总经理以上高层管理人员出差须报备总经理。

2.2.9各级管理人员应以身作则，严格遵守考勤纪律，为部门员工树立榜样。

管理人员如有违犯考勤规定的行为，公司将从重处理。

2.3部门考勤管理

2.3.1各部门应指定专人做好考勤记录，每月填写异常打卡统计表，加班的部门还应提供部门加班月统计表，经部门主管核实主管领导审批后，于下月1日交行政部备案。

2.3.2各级管理人员应负责监督检查下属员工的日常考勤情况，发现问题应及时向部门主管和行政部报告。

对于旷工、虚报加班、隐瞒请假理由者，各级管理人员不得包庇纵容，否则将追究连带责任，记一次警告处分，并扣除不高于其绩效奖基数20%数额奖金。

2.3.3员工有特殊事由无法正常上下班时，各部门主管需督促其办理请假手续。

如一个月内出现两次部门员工未经请假就擅离岗位事件，除追究当事人的责任外，公司还将追究部门主管的管理责任，记一次警告处分，并扣除不高于其绩效奖基数20%数额奖金。

2.3.4行政部每月初根据考勤系统记录，对照员工及各部门提供的请假、出差、加班、异常打卡记录，对所有员工的考勤情况进行一次统计，并据此核算员工当月的工资、奖金、补贴。

月度考勤记录累积形成季度、年度考勤记录，为相关的奖金、福利费的核算提供依据。

2.3.5公司内各项团体活动可由主办单位（如工会）专案呈报公司领导批准，在不影响正常工作的前提下酌情安排。

除因时限或临时需要者外，应安排在下午开展活动，必须时可申请打卡外出。

2.4缺勤扣款条例

2.4.1员工迟到、早退时间累积计算办法：

单次迟到、早退在15分钟以内的按实际迟到、早退时间计；

单次迟到、早退在15分钟到1小时以内的按旷工1小时计；

单次迟到、早退在1小时不足2小时的按旷工0.5天计；

单次迟到、早退超过4小时的按旷工1天计。

2.4.2缺勤处罚

迟到、早退

扣除相应缺勤时间的全额工资，并扣考勤工资20元/次

职员月度迟到、早退累计每满4次或累计每满1小时

扣除考勤工资的50%

1次事前未办请假手续

扣除20%的考勤工资

员工单次或月累计旷工达0.5天者

扣除相应缺勤时间的全额工资，另扣除当月考勤工资，并记一次书面警告

单次或月累计旷工达3天者，全年累计旷工达6天者

作自动离职处理

3、假期种类及假期待遇

公司规定休假的种类有：

公休假日、法定节假日、公司休假、病休假、事假、婚假、丧假、产假、哺乳假、看护假、工伤假、年休假（连续请假在五个工作日以上应包括公休日与法定节假日）。

假别

天数

享受待遇

备注

公休

假日

周六、周日

职员工资、福利照发；

加班按加班费标准2倍计发。

法定节假日

元旦（1月1日）；春节（除夕、农历初一、初二）；清明节（农历清明当日）；劳动节（5月1日）；端午节（农历5月5日）；中秋节（农历8月15日）；国庆节（10月1日、2日、3日）

工人按实际上班时间计算

如果适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。

加班按加班费标准3倍计发

公司

休假

春节期间视情况安排

事假

事假原则上每月不超过4天，全年累积时间不超过30天，否则视为自动离职或劝退处理，特殊情况经总经理批准。

临时发生意外等不可抗力事件经核实者除外。

员工事假期间无工资

工人请事假需按绩效工资除以21.75天乘以请假天数扣除绩效工资

婚假

职员结婚，可享受3天婚假，符合晚婚条件（男年满25周岁，女年满23周岁），可加多10天婚假。

职员婚假、产假、丧假、哺乳假、看护假期间工资按基本工资标准计发。

婚假按基本工资总额100%计发

丧假

职员直系亲属（父母、配偶、子女）或其配偶的父母死亡，可给予3-7天以内（途中乘车时间不含在内）丧假

丧假按基本工资总额100%计发

产假

凭准生证申请享受正常产假90天，Ⅲ度会阴破裂的难产假增加30天，吸引产、钳产、臀位引产假增加15天。

符合晚育者，增加产假15天。

办理《独生子女优待证》者，增加产假35天，女职工多胞胎生育者，每多生一个可增加产假15天。

享受此假待遇的必须在公司服务三年以上的职员

哺乳假

为落实计划生育政策，需要采取一定的医疗措施时，可请10天以内的计生假。

违反计划生育政策者，不予请哺乳假，不享受生育保险待遇，公司将与之解除合同，不支付补偿金。

看护假

男职员妻子生育，可凭准生证申请看护假10天。

（为双职工者）

看护假按基本工资总额50%计发

工伤假

员工因工负伤需停止工作治疗时，公司酌情给假。

工伤假期间工资全发

可享受工伤保险待遇

年休假

职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

职员入职满一年后在下一年度方有资格享用年假，年假可替换为事假、病假，不得跨年度累计，职员离职时，公司不对未休年假补偿。

年休假期间按基本工资计发

行政部于每年3月份对未休年假者进行现金补贴，补贴标准按日标准工资300%计发（日标准工资=月基本工资/21.75天）。

年休假不包括公休日与法定节假日。

病休假

需持有当地县级以上医院盖章的医疗证明，按政府相关法规享受相应医疗期

享受相应医疗补助

3.1调休规定

3.1.1职员调休必须遵循加班在先，调休在后原则。

3.1.2如果当晚加班时间至24:

00，经部门经理批准第二天上午可申请两小时调休；若加班超过凌晨02:

00，经部门经理批准第二天上午可申请四小时调休。

申请调休时间应优3.1.3职员若确有紧急事情需处理，经部门主管核实后并经主管领导批准可，可申请调休，先以平时加班时间冲减，其次在以年休假时间冲减，如前两类时间不足以抵消调休时间，再以周末加班时间冲减。

3.2请假对奖金的影响

在进行月、季、年度奖金核算时，员工因病假、事假、产假原因，将会影响奖金发放。

员工年内休各类假对年终奖发放的影响，各类奖金扣除比例如下：

奖金类别

病／事假

产假

年终奖扣除比例

年

终

奖

月病／事假满10天

扣除10％

期间累计病／事假满15天

／

扣除30％

期间累计病／事假超过30天（连续病假或不可抗因事假除外）

／

扣除100％

4、请假规定及批准权限

4.1请假规定

员工请假应填写《请假单》，报上级批准后，交至行政部备案。

未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。

确有急事不能提前请假者，可于缺勤之时起半日内电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。

未办请假手续者视为旷工。

员工申请病假、婚假、丧假、产假、计生假、看护假及工伤假时需提供有关证明，由行政部核实，并签署意见，再按4.2程序办理。

员工不能提供有效证明者，一律按事假处理。

员工假满返工后，应当天到行政部销假，否则作旷工处理。

员工假满后因特殊情况需续休假者，应提前1天向所在部门及行政部申请，返工后补交《请假单》，否则按旷工处理。

请假未满0.5小时者，以0.5小时计算，累计满8小时计为一个工作日。

员工请假期满应在2日内到行政部销假，因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，行政部有权不作任