粮食行业发展工作规划.docx

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粮食行业发展工作规划

粮食行业发展工作规划

一、主要发展情况

期间，在市委、市政府和省粮食局的领导下，全市粮食干部职工围绕贯彻落实科学发展观，转变发展方式，搞活粮食流通，推进产业进程，强化调控措施，依法规范市场，为保障区域粮食安全作出了积极的贡献，顺利完成了提出的各项目标任务。

1、粮食购销成效显著，有效促进农民增收。

五年来，全市国有粮食购销企业累计敞开收购农民余粮55.4亿公斤，比增长73%，平均每年收购粮食11.08亿公斤，占全市粮食总产量的44%，占农民余粮的84%。

五年间，按最低收购价、临时收储政策共收购粮食20.18亿公斤，有力地促进农民增收。

累计销售粮食72.1亿公斤，比增长91%。

XX年，在全省率先出台了《粮食收购规范》，为规范粮食企业收购行为起到了引领示范作用。

全市创建规范站点59家，达到中心乡镇所在地全覆盖，确保了粮食收购政策的贯彻落实。

年全市入库小麦10.07亿公斤，比上年同期增加0.9亿公斤。

其中，国有粮食购销企业入库小麦8.8亿公斤，同比增加1.15亿公斤。

小麦最高收购价格达到了2.1元/公斤，平均价格在1.98元/公斤，比上年提高0.30元/公斤。

入库稻谷3.23亿公斤，其中，国有粮食购销企业入库稻谷2.74亿公斤，同比增加3100万公斤。

粳稻平均收购价2.7元/公斤,籼稻平均收购价2.10元/公斤，同比分别上涨了0.60、0.14元/公斤。

夏秋两季为全市农民增收5亿多元，为全面完成农民增收目标作出了积极的贡献。

2、产业发展纵深推进，行业实力快速提升。

紧紧围绕做强做大粮食产业这一目标，以粮油加工和装备制造为主导，大力推进产业化进程，打造出一批有影响力和竞争力的龙头企业。

五年来，全市粮油工业累计实现产值315.9亿元、利税9.82亿元、利润6.93亿元，分别是的3.2倍、4倍和5倍。

全市粮食产业化龙头骨干企业实现销售收入271亿元、利税9.3亿元、利润6.8亿元，分别占我市粮油工业的88.4%、94.7%和98%。

特别是-年实施“省粮油精深加工拓展行动三年计划”，粮油加工区域布局、规模生产、特色化经营，形成了以为代表的大型稻米加工区，年产44万吨规模，占全市总量的52.5%；以名佳、万嘉为龙头的大型面粉加工区，年产21万吨规模，占全市总量的42.8%；以仪征方顺和都天一油脂为龙头的油脂加工区，年产25万吨规模，占全市总量的95%；以牧羊集团为龙头的装备制造加工区，占全市粮机制造的94%。

达到了每个粮食加工主导产业都有1-2个大龙头带动的产业化经营新格局。

目前全市粮食行业市级以上农业产业化龙头企业已由年的10家发展到24家，其中国家级1家、省级5家、市级18家。

3、宏观调控措施到位，粮食安全保障有力。

五年来，为确保粮食安全，全市把强化储备管理、完善基础设施作为服务于国家宏观调控的一件大事来抓。

按照省政府确定的全市地方粮食储备规模0.75亿公斤已全部落实到位。

结合市场调控需求，制订了《市级储备粮管理办法》，适时、有序、均衡落实储备粮轮换，对市级储备粮进行全额财产保险。

年，粮食清仓查库工作顺利通过国家抽查、省级复查，获得省优秀组织奖。

五年内，累计投入5762万元完成对全市75个企业152栋仓房的维修改造，有效仓容量达到11.9亿公斤，比期末增加了4.16亿公斤，增幅达54%。

全市科学保粮率达90%。

随着湖粮食物流园、高邮双兔物流中心、粮食储运加工中心相继建成，沿运河粮食物流走廊的雏型已经形成。

期间，从容应对自然灾害和粮油价格的波动，粮食应急保供体系经受了考验。

市内外产销协作更加巩固，粮食宏观调控能力明显增强。

4、依法行政成效明显，流通管理公平有序。

五年来，依照《条例》赋予的职责，制定了一系列贯彻落实《条例》的配套措施和管理办法，为依法管粮奠定了基础。

粮食流通监督检查工作体系已经建立，市局增设了监督检查处，县（市、区）局落实了专门人员，明确了分管领导。

全市共核发粮食收购许可证561份，依法注销56份。

目前，全市有效粮食收购许可证505份，其中国有及国有控股企业127份，民营83份，个体工商户265份，外商4份，其它26份。

开展“放心粮店”、“放心粮油示范单位”等创建活动，已建成128家放心粮店、12家“放心粮油示范单位”。

年认真落实国家、省、市政府粮食保供稳价的有关政策，重点围绕粮食经营者收购资格、履行最高库存量义务、执行粮食流通统计制度等抓好监督检查。

与工商、公安等部门成立联合检查组，查处无证经营、违法收购23起，罚款9起，罚款金额2.4万元，有效规范了粮食市场。

期末，随着市场经济的纵深发展和粮食流通体制改革的深入推进，粮食流通发生了一些需要面对的新问题。

一是思想观念需迅速更新；二是发展方式需加快转变；三是体制改革需不断深化；四是运行机制需不断突破；五是人力资源需快速提升。

这些问题，需要在“十二五”的发展中认真对待，逐步解决。

二、“十二五”时期粮食工作宏观发展环境

“十二五”既是粮食行业发展的黄金期，也是各种深层次矛盾和问题的凸显期，粮食安全保供将进入重要时期，现代粮食流通产业发展将进入关键阶段，发展中有利和不利因素交织，机遇和挑战并存。

一是市场主体规模化日益显现。

随着农业产业的变革，粮油等大宗农产品的规模种植将成为发展趋势，新型农场、种植大户、专业合作组织将逐步成为农业生产组织的主体。

随着国家粮食流通开放度的进一步扩大，央企、外企、民企逐步进入，工商资本、外商资本、民间资本、金融资本等将加快流入粮食流通领域，各类市场主体活跃于粮食流通的各个环节，地方国有粮食购销企业经营空间受到严重挑战。

在未来的粮食经营格局中，要争得有利的先机，就必须迎头赶上，发挥好地缘、网点和有限的政策等优势，整合运用好各种资源，配置好各种生产要素，使之形成最佳组合，从而培育出一批优势企业，有效保障区域粮食安全。

二是粮食经营市场化深入推进。

随着全球化的不断发展，粮食国际化将逐步形成，粮食流通产业重组和生产要素快速转移，区域经济一体化进程加快。

时点上强势的粮食政策作用明显，管理通胀和宏观调控的有效性不断增强，粮食市场将吸引越来越多的主体入市角逐，期现货市场的同振共荣，荡涤着我们的粮食经营者。

地方国有粮食企业不可能置身度外，不可能再单纯的靠政策生存和发展。

唯有全身心融入市场，象央企、外企一样壮大实力，象民企一样增添活力，主动进行改革调整，才能提升市场竞争力。

三是粮食产业现代化步伐加快。

从田头到餐桌的产业链正在加快形成，先进技术装备正在不断改造粮食产业，新型的业态和质态将逐步取代传统的产业运作方式。

然而，不少国有粮食购销企业仍停留在买原粮、卖原粮的老套路，跨行业、跨企业、跨区域之间的联合经营开展不力。

突出表现在载体上，缺少强势的收购网、销售网和紧密产业分工，产前、产中、产后服务大为滞后；在思想上，“宁为鸡头不为凤尾”、“小富即安”、小商小贩思想影响较深，安于小摊子，守住小山头，缺乏大粮食、大流通、大品牌、大市场、大企业的现代思维理念。

四是粮食商品资源化趋势明显。

粮食具有特殊商品、公共产品、一般商品的三重属性。

基于生产能力的有限性和需求的刚性等因素，其被资源化、金融化的趋势较为明显。

因而，没有较强的实力和控制力是难以更多掌握粮食资源的。

“质优、价廉、量大”是优势粮源的基本特征，有效掌握粮源已成为粮食生产经营企业的必然选择。

然而，地方国有粮食企业“小弱散”的状况尚未根本改变，能掌控的优质粮源基地尚未建成，内部管理较为粗放，经营规模普遍偏小。

往往在无先进装备下不顾质量、价格，单纯追求数量，“价格战”、“质量战”频现，难以将有限的粮源优势转化为资源优势和竞争优势。

三、指导思想、主要目标、基本思路、主要原则

（一）指导思想：

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，坚持以人为本，坚持全面、协调、可持续发展，坚持科学的粮食安全观，认真贯彻《粮食流通管理条例》，充分发挥粮食资源优势，提高宏观调控能力，确保粮食安全，促进创新、精致、幸福建设，全面推动粮食行业又好又快发展。

（二）主要目标：

通过五年努力，全市粮食宏观调控更加有力、产业实力更加壮大、市场体系更加健全、法制建设更加完备。

总体目标是：

“十二五”期间，年粮食购销总量确保在20亿公斤以上；地方储备粮规模与城市人口增长、城镇化进程相匹配；独立运作国有购销企业总数减少50%，国有粮食购销（规模）企业年销售收入20亿元以上;粮油工业年均增长10％以上，到XX年实现粮油工业总产值180亿元,销售收入175亿元，利税8亿元，利润5亿元。

其中年产值100亿元以上的企业1个；年产值20亿元以上的企业2个；年产值10亿元以上的企业4个。

新增国家级龙头企业1家，省级龙头企业4家,市级龙头企业10家。

创建省级以上粮油名牌4个。

全市沿运河粮食物流走廊全面建成，形成产业发展、物流顺畅、市场繁荣、信息灵敏、消费放心、调控有力、应急及时的粮食流通新格局。

（三）基本思路：

以加快转变粮食经济发展方式为主线，按照“抓机遇、促发展、增活力、上水平、保稳定”的要求，突出统筹城乡、产业提升、农民增收“三个重点”，抓住以产业化提升质态、以基地化带动农民、以连锁化服务市民“三个关键”，着力培育壮大龙头企业、粮食合作经济组织、现代粮食物流载体“三个主体”，着力创新粮食企业与生产基地、与合作组织、与农民联结“三个机制”，不断提升粮食规模化、标准化、市场化“三个水平”，实现粮食经济转型升级、粮食企业持续增效、粮食安全保障有力“三个目标”。

（四）主要原则：

1、保障安全。

继续发挥国有独资和控股粮食购销企业主渠道作用，提高宏观调控能力，确保全市军需民用、供需平衡、粮食安全和市场稳定。

完善粮油供应应急体系，提高应对突发事件能力；建立粮油价格监测预警和信息服务系统，提高预警能力和服务水平；抓好粮食质量安全，确保存粮安全。

２、协调发展。

统筹规划粮食购销、储存、运输、加工、社会粮食管理等诸环节，促进全市粮食经济健康、协调、持续发展。

既要加强宏观调控，维护粮食安全，又要提高粮食经济效益，促进行业发展；既要立足行业发展，又要与区域经济和社会发展大局相适应；既要着眼于的粮食供求，又要服务于全国全省粮食安全大局；既要服务粮食生产者、经营者和消费者，又要带领粮食行业职工共同致富奔小康；既要着眼于量的发展，又要注重质的提高。

３、科技先导。

坚持科学技术是第一生产力，实施科技兴粮战略，运用信息技术、生物工程、高效低碳等新技术，着力提高粮食加工转化水平。

加强基础设施建设，健全仓容配套设施。

建立覆盖城乡的粮油信息网络体系，粮食行政管理部门和大型企业实现办公自动化。

提高企业技术装备和标准化水平。

完善粮油产品质量管理。

提高农村储粮技术。

４、整合资源。

按照保障粮食供应安全的需要，充分利用现有的粮食流通设施和各种所有制的粮食企业，结合政府规划，通过去弱留强、搬迁重建、售旧建新等方式重新整合现有的仓库、设备、资金、人员等资源，构筑高效、安全的粮食保供网络体系。

５、依法行政。

按照法律法规赋予粮食行政管理部门的各项职责，加强全社会粮食流通统计，建立和完善粮食市场监测体系及粮食供求和价格信息发布制度，加强对全市的粮食流通市场监督检查执法。

健全粮食流通监督检查机构，完善粮食监管体系，全面推进面向全社会的粮食流通管理与监督检查工作，切实保护好粮食生产者、经营者和消费者的合法利益，维护粮食流通正常秩序。

四、主要任务

1、抓基地建设，增强产业发展后劲。

一是发展一批订单基地。

通过订单的形式，力争紧密型生产基地和订单种植面积50万亩以上，逐步形成优质食用粮、饲料用粮、工业用粮区域化规模种植。

XX年，全市中心骨干粮库落实订单收购量达到收购总量的80%以上。

二是发展一批优质品种基地。

引导各地发展一批适销对路、居民喜食、优质优价、综合效益较好的粮食品种，引导各县（市、区）着力形成2－3个主导粮食品种，提高粮食品种的优质率。

配合农业部门加大高标准粮田建设和高效优质粮食品种推广力度，推动各县（市、区）发展上规模、高效益的粮食种植。

加快“三品”粮食生产基地建设，全市建成10万亩有机粮食生产基地。

三是发展一批粮食生产基地。

引导鼓励粮食产业化龙头企业、骨干企业通过土地流转、承包粮田等形式，建立自营粮源基地50万亩，保证每年提供4.5亿公斤左右的商品粮，作为政府应急调控市场最基本的粮源。

巩固市外粮源基地，稳定发展粮食龙头企业在金湖、盐城、天长及东北等地的粮源基地，掌控粮源7亿公斤以上。

四是拓展一批粮油销售基地。

运用现代市场营销手段，强化宣传，打响品牌，树立放心、安全、诚信产品形象，重点企业销售基地销售额超过20亿元。

2、抓现代物流，打造运河粮食走廊。

一是打造现代粮食物流网络体系。

依托省“两纵两横”粮食现代物流体系建设，围绕我市重要交通通道的建设，重点完成2个区域性、枢纽型粮食现代物流中心、6个县（市）级粮食现代物流节点、22个骨干粮库的物流网络体系建设，使其纵向衔接、横向链接，实现公铁水联运和四散化无缝对接，具备散粮中转、储存和粮油食品精深加工及批发贸易等功能。

力争到XX年，全面建成粮食现代物流枢纽型项目和主要节点项目，粮食仓储总容量稳定在12.5亿公斤以上。

二是建成公、铁、水“四散化”运作体系。

根据我市“二纵五横”干线航通和公铁水交通运输条件，按照不同粮食品种的运输特点，推进粮食流通的“四散化”作业。

短途重点推广散粮卡车、便民机具和船舶散粮运输；省际重点发展铁路、集装箱、船舶散粮运输，形成专业化、信息化、标准化、国际化的粮食物流运输体系。

到XX年，全市“四散化”率达到80%。

三是完善粮食市场体系。

不断强化和完善以市粮油批发交易市场为中心，以各县（市、区）粮食市场为网络，以粮食经营企业、农村粮食集贸市场、放心粮店为依托，各具特色的统一、开放、竞争、有序的多元化粮食市场体系。

到XX年，全市粮油批发交易市场交易额达到10亿元以上。

四是着力提高粮食流通效率。

重视无形市场培育，加快发展粮食的期货贸易、电子商务、物流配送、连锁经营，改进服务和经营手段，降低粮食流通成本和费用，吸引更多的国内外粮食企业驻场经营。

培育一批有一定影响力的粮食经营企业和经营大户，全市着力培育、扶持、规范500个粮食经纪人，每年新建10个粮油生产合作社，到XX年达80家以上。

3、抓龙头升级，培育百亿粮食产业。

一是做强做大龙头企业。

扶持非国有粮食企业发展，保障非国有粮食企业在市场准入、政策扶持等各个方面与国有粮食企业享受同等待遇。

鼓励非公有资本进入粮食行业，XX年前、高邮、都各引进一个大型粮油企业并与之成为合作伙伴。

着力培育10家年销售收入十亿元以上企业和加工园区，争取2-3家企业成功上市。

二是推动产业优化升级。

鼓励和支持现有粮食加工企业采用先进的生物技术、智能技术等先进技术改造老设备、老工艺，稻谷加工适度发展配制米、营养米和小包装米生产，着力打造绿色大米和有机大米产业链。

小麦加工着力提高专用粉生产技术和装备水平，增加食品专用粉、开发膳食纤维等适销对路产品生产。

植物油加工开发生产精炼油、高级烹调油、调和油、专用油和保健油品，提高小包装油品的比例。

三是加强粮油品牌创建。

引导企业通过联合、兼并、委托加工等多种途径做强做大，统一标识，统一包装，发展区域品牌，到XX年，新培育2个省级粮油科技研发中心，新增省级以上名牌产品4个，其中中国名牌1个。

四是推进产业集聚发展。

优化资源、劳动、资金、技术、人才等生产要素的配置。

重点打造牧羊科技园、粮油食品制造产业园、粮食储运加工中心、沿大米产业园区。

4、抓粮食储备，保障全市粮食安全。

一是创新储备粮管理。

实现由总量平衡转向数量、品种、品质的综合平衡，对储备粮食由静态管理变动态管理，最大限度地发挥储备粮食的调节作用。

二是推进粮食储备仓储设施更新改造。

根据交通、粮源和仓储设施条件，积极采用置换新建、改造提升、合作开发等多种方式，使中心库与骨干库点的仓房容量分别达到2500万公斤和1500万公斤以上。

中心库具有储备粮承储、粮食烘干、药剂管理、害虫防治、技术指导、质量检测、信息集成、大宗交易等功能，成为区域内仓储企业的示范；骨干库具有收购、储存综合功能，是落实国家收购政策的载体。

结合行政体制调整和城乡一体化建设，对现有一线收纳库进行整合，达到37家，每个点仓容量达到1000万公斤以上。

三是完善粮油储备体系。

建立动态调节储备，发挥龙头粮油加工企业和粮油批发市场保障供应、调节市场的积极作用，减轻财政负担。

根据产需情况、交通状况、储粮条件等因素，科学调整储备布局，确保储备粮储得进、管得好、调得动、用得上，并节约成本、费用。

四是强化储备粮安全管理责任制。

降低储存环节粮食损耗，入库把好质量关、储存把好科技关、轮换把好市场关。

5、抓科技创新，增强可持续发展能力。

一是强化企业创新主导作用。

引导和支持创新要素向企业集聚，支持企业设立科研中心，鼓励与科研院校合作加大研发投入，激发中小企业创新活力。

“十二五”期间，全行业R＆D（研究与开发）经营投入占销售收入的比例每年提高0.1个百分点，到XX年达到1%以上。

重点在粮食储运、粮食深加工、信息传感和生物技术等领域建设科研项目，从应用基础研究、技术开发与产业化、新成果推广应用三个层面，全面提升行业科技含量。

二是加快粮食科技推广运用。

重视清洁生产和节能循环利用。

采用环保、安全、节约、高效技术，逐步淘汰落后的粮食储存、运输、加工设备和技术，推进粮食企业节能减排和循环经济发展。

到XX年，应用型科技成果推广率达到85%，开发3-4种粮食储藏保鲜新技术，建立2-3个现代化企业（粮库）粮食流通综合示范工程。

三是加快“数字粮食”建设。

以管理信息化、智能化为目标，全面推进电子商务、计算机自动控制、遥感等现代信息技术在办公自动化、粮食价格采集、粮食行情预报预警、粮库粮情监测管理、储备粮常规管理、生产流程控制等业务上的应用。

争取建成集粮食资源管理、粮油交易、政务管理和粮油数据库等为一体的粮油信息网，加快“数字粮食”系统建设。

6、抓“民生工程”，创建消费放心行业。

一是继续推进放心粮油工程建设。

以实施“五放心”工程为着力点，规范粮油收购、加工、流通秩序，创造公平的市场竞争环境。

继续深入开展“五放心”活动，从加工业的“放心粮油产品”到流通业的“放心粮油市场”到“放心粮油供应店”，构成“米、面、油”质量安全体系。

到XX年，“放心粮油示范单位”20家，“放心粮店”200家以上，每个乡镇都有1—2家。

二是加强粮油质量监测体系建设。

在积极完善市粮油质量监测所的同时，配套建成6个与粮食物流中心相匹配、功能齐全、特点显著的县级粮食质量品质监测机构，推动粮油监测从流通领域向消费领域延伸，为本区域的粮食提供全面的监测服务。

推广应用先进检测技术，加快粮油检测设备和仪器更新换代，重点配置粮食品质快速检测设备、储存粮食品质监测设备、出库粮食质量检测设备等，提高检测结果准确性。

三是健全粮食应急保供体系。

建立粮食安全预警及应急机制，建立健全全社会粮食统计网络，定期进行社会粮油供需平衡调查分析、利用和发布工作。

建立粮源、加工、供应、储运等应急保障系统，指定中心骨干粮库为应急供应出库单位，双兔米业、天一油脂、万嘉面粉等龙头加工企业作为加工保障点，十六粮油连锁店、大型超市约20个左右的应急供应点。

建立粮食市场价格监测点。

在市内建立18个监测点，与市外淮安、泰州、镇等地和省外天长等地建立价格监测横向联络关系，及时掌握周边粮食市场价格动态。

加大应急成品粮库建设力度，在市中心城区、邗、都等县（市、区）城，建设应急成品粮库。

7、抓法治建设，提升执法规范能力。

一是健全和完善监督检查执法体系。

落实市县两级粮食行政管理部门行政执法主体资格，成立粮食执法专业队伍，明确机构和编制；加强执法队伍建设，提高执法人员依法行政的能力和水平；加强监督检查行政执法信息交流、信息发布和政策宣传。

建立起公平、公正、处罚与教育相结合的长效机制，使广大粮食经营者都能知法、守法，营造依法管粮的良好社会氛围。

二是完善监督检查工作机制。

制定和完善粮食行政执法检查制度，健全监督检查工作程序、工作纪律等配套措施，完善执法监督、评议考核、行政执法责任制等具体工作办法。

到XX年，形成一套比较完善、具有较强操作性和适应我市粮食流通发展需要的监督检查工作机制。

三是积极开展粮食行政执法工作。

认真贯彻实施《粮食流通管理条例》，依法履行粮食行政执法工作职能。

认真做好粮食收购资格审核，把好市场准入关，为从事粮食购销的企业和个人提供平等的政策环境；粮食收购期间，大力开展以维护收购秩序、保护售粮农民利益为重点的监督检查，严肃查处拖欠售粮款及坑农害农等问题；积极开展以粮油质量监管为重点的粮食行政执法专项检查活动，确保出库原粮质量；加强粮食统计工作，提高统计数据质量。

与工商、质检、卫生、价格等部门加强配合，建立联合执法工作机制，共同维护好粮食流通市场秩序。

8、抓人才保障，构建人才聚集平台。

一是政策引才。

建立健全人才管理工作机制和人才工作目标责任制。

开辟引进人才的绿色通道，制订一系列吸引人才的优惠政策，加大人才的培养、引进、使用。

二是载体聚才。

结合实施项目带动人才发展战略，以粮食产业化项目、物流项目、基础设施项目、信息化项目等各类项目为平台，面向国内外吸引相关科技和管理人才，不断提升我市粮食产业智能化水平。

三是培养育才。

分级分层抓好干部教育培训，重点抓好粮食企业管理人才、专业技术人才、市场经营人才等人员的培训。

大力开展与高等院校人才培养的交流合作，实现课堂培训与实践锻炼相结合、组织培训和个人自学相结合，打造全方位培养人才的新模式。

同时，加强管理，开发行业人才资源，对“土专家”进行摸底，建立行业人才库和人才科技信息服务体系。

四是激励留才。

建立健全人才考核评价机制、人才选拔激励机制、人才作用发挥机制。

实行分配、评先、疗养向人才倾斜，领导与人才结对联系，人才评选滚动式管理。

探索股权激励、公开招聘职业经理人等举措，推行职工持证上岗，真正让人才引得进、留得住、用得上。

五、重点项目

（一）粮油产业园区（基地）项目

1、牧羊粮油食品机械产业园：

项目占地500亩，总投资逾10亿元，将先后研制开发生物质能源设备、农业机械、智能设备、食品机械等。

建成后，整个园区将实现总产值超100亿元，利税超10亿元，成为全球最先进的粮食加工、食品机械生产基地。

2、粮油食品制造产业园区：

以湖粮食物流中心为基础，规划700亩土地。

力争成为苏中地区有影响的生态粮食工业产业园区。

3、大米产业园区：

将现有的大米加工企业进行整合，打造区域品牌，以品牌为纽带，缔结利益共同体，增强市场竞争力。

4、粮食储运加工中心：

项目规划建设用地277.6亩，总投资2.6亿元，建设粮食总仓容8.1万吨、专业码头一座、年加工小麦20万吨、稻谷15万吨生产线各一条，检测中心、信息中心各１个。

（二）粮油加工企业技术改造项目

1、粮油食品制造产业园区年产10万吨大米项目。

总投资1亿元，发展精制米加工，提高优质米的比重，开发食品加工专用米，实现年产值5亿元。

2、（）麦芽年产15万吨麦芽生产线，总投资2亿元，实现年产值6亿元。

3、民生粮油股份有限公司5.5万吨仓储及日产600吨大米加工项目，总投资4500万元。

4、丁沟粮油管理所、神谷米业有限公司2万吨仓储及日产200吨大米加工项目，总投资3500万元。

5、都市粮食收储总公司、天一油脂集团有限公司3万吨油脂中心库项目。

6、仙面粉公司仓储10万吨及年产15万吨小麦加工项目，总投资1亿元。

7、粮食物流1000吨级专用码头，总投资1000万元。

（三）粮油加工食品安全检测和标准体系项目

1、市粮油质量监测所，总投资1500万元。

2、国家有机食品质量监督检验中心（），总投资5000万元。

3、高邮市粮油食品安全检测中心，总投资200万元。

（四）仓储设施改造项目

1、中心骨干粮库设施完善项目。

对全市6个中心库、22个骨干库完善设施，建设药品库、道路、室外地坪，配置吸粮机、扒谷机、输送机、清理筛、汽车衡等“四散化”作业设备，购置检化验仪器等，总投资6000万元。

2、仓库维修改造项目。

对22个骨干粮库和37个一线收纳库分年度进行重点维修改造，提升仓房保温和库区作业自