项目投资管理实训报告1实用文档.docx

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项目投资管理实训报告1实用文档

项目投资管理实训报告

为更扎实地掌握现代企业项目投资管理决策活动的全过程，提高综合分析以及解决项目投资管理实际问题的能力，我们进行了为期两个星期的项目投资实训。

两个星期以来，我们通过实验室的机房进行一系列的操作，对这一次的实训，我简单汇总如下：

一、实训内容.

我们实训的主要内容分为项目投资评估基础知识学习、项目投资管理案例分析、现金流量的内容及其测算、项目投资管理评估报表编制、小组项目投资管理实训、独立项目投资管理实训以及实训报告这几部分.

二、实训理论知识

实训涉及的理论知识主要是与财务管理投资管理有关的内容,不过其中也涉及着其他的财会知识.在进行项目分析之前，我们应该先熟项悉目计算期的构成与界定、投资的构成,正确区分建设投资与原始投资的区别。

在进行项目分析的过程中,我们需要熟悉各项现金流入项与流出项所指的具体内容以及计算方法。

三、培养的实训能力

实训使我们培养了以下几个能力:

对投资项目的现金流量要素进行估算能力；独立编制投资项目评估决策所需的全套报表能力；依据报表数据进行投资风险分析能力.

四、实训感想

本次实训让我学到很多课本上没学到的东西。

实训一开始，我们先回顾关于项目投资管理的知识，我发现课本上的很多知识我不太熟悉，需要加强.尽管是财务管理的实训，但是这个过程中也需要用到计算机操作的基础技能。

在老师一步一步讲解下，我们进行第一轮的实训。

在这一个阶段，由于我第一次接触项目投资的操作，我对九张附表的名称以及内容总是容易搞混，经常出现为了找数据一张一张表翻看的情况。

而且,我发现,做这些表格数据的时候，心思一定要细,不然,一个数据引错，就会使多处出现问题，最后找问题起来相当麻烦。

第一轮的实训，我们的知识与能力学习较为机械,基本上跟着老师操作，听老师讲解。

接着是第二轮的，我们分小组进行作业。

在这一阶段，我渐渐地对几张附表与主表的名称与内容熟悉起来，可以较快的找到所需要的数据。

在操作的过程中，渐渐开始思考数据背后更深的意义，这自然就发现了一些自己不能理解的问题,有的我去问同学或和同桌讨论,有的我则问老师，在提出问题和解决问题的过程中,学到的知识便多了起来。

小组每个人完成自己的作业后，我们聚在一起讨论,各抒己见，虽然过程中有些争执，但整个讨论的结果还是比较有效的,我们又加深了对知识的掌握。

最后是第三阶段,我们各自进行独立作业，从编制原始数据表、辅表、主表编制到表格编制完成后进行得财务评价以及投资项目的风险评估。

在本阶段，我对于数据的处理明显比前两个阶段要熟练一点，不过对于数据背后的含义的理解还是不够，因此还是会出点差错。

本阶段对我们的技能要求更上一层，在做最后的财务评价以及风险评估时，我们确实遇到瓶颈，后来经由老师的提点，以及我们自己的尝试还是做了出来。

桂林理工大学高等职业技术学院

土木与测绘工程系

砌砖实训总结报告

实训方向：

建筑施工技术

所属班级：

工程造价11-班

学号：

5111956324

姓名：

秦晓英

主训教师：

李乃刚

实训时间：

2012-12—25~2012—12—28

成绩

评定

二0一二年12月日

一、实训综述

1、实训地点

教学楼七栋一楼

2、实训性质、目的及意义

实训性质：

让我们更充分的掌握课本知识,把我们培养成有实际操作能力的人才。

通过实训培养我们的动手能力，使我们更深刻的了解建筑工程的基本作用，使我们更熟练基本的操作流程。

通过实训也可以提高我们的分析和解决问题的综合能力，培养我们团结合作的精神。

实训目的：

让我们更充分的掌握课本知识,把我们培养成有实际操作能力的人才。

通过实训培养我们的动手能力，使我们更深刻的了解建筑工程的基本作用，使我们更熟练基本的操作流程.通过实训也可以提高我们的分析和解决问题的综合能力，培养我们团结合作的精神.为我们今后的工作打下了良好的基础,也为我们今后在工作上能力的提高起到奠基石的作用.

实训意义：

把理论与实际相结合，用理论来指导实践。

通过实训来检验自己到底掌握了多少,是否把课本上的知识都掌握了,从中发现自己的不足，并加以改善。

如果光有理论，而没有实践能力,那就是纸上谈兵,没有实在的意义。

只有把理论与实践结合，能把理论应用于实践，才算是真正的掌握了所学知识.所学既是为了能够把它所用.

通过实训能使我们对施工技术这门专业有更深刻的了解和更有更多的新认识,使我们上一层楼。

只有通过自己动手,才能有更深刻的体会，有更深刻的认识；只有自己亲身经历过，才能记忆更深刻，更难忘记；只有自己亲临现场，才能更清楚的知道操作过程中会出现哪些问题，哪些问题是最容易被忽略的，哪些地方是最容易出错的,并且想出更好的解决的办法。

二、实训内容

我的主要学习的内容有：

砌砖,墙角构造柱的砌筑和钢筋的放置,还有窗户的留置。

在实训期间我们砌筑了长2.5米，高1。

2米墙体，窗户为80*80厘米，其中基础为37墙，墙体为24墙.

砌砖的时候的放线、摆砖、盘角、立皮数杆、挂线，勾缝等.我们还学习了怎样拆砖.

砌砖时采用“三一”砌砖法，及一块砖、一铲灰、一揉压。

三、实训体会

1、收获

目标要明确，心态要良好，行动要积极,收获会丰盈是我此次培训的收获,具体总计如下：

通过这次实训我学到了很多，这些知识是我在书本上无法学到的。

在老师的细心指导下我学会了场地抄平、放线、摆砖、盘角、立皮数杆、挂线、勾缝等施工技术。

我懂得了一顺一丁的砌筑方法和“三一”砌砖法。

砌的砖不能出现通缝,要相互错开。

要使其错开就要利用好半砖.砌筑前要先放线定位。

砌筑用的砖要先浇水湿润，且拌制的砂浆不能太湿也不能太干.

通过这几天的实训让我对施工技术这门课有了更深入的了解，也让我意识到了团队合作的重要性。

我懂得了要想学知识,就要积极，不懂就要问。

不要觉得自己多做了就是吃亏了，我的付出就是我的收获,我付出了越多我收获的也就越多.我们团队虽然是女生多,但我们的进度并不比男生慢,因为我们团结,我们工作更积极，更努力。

2、不足：

我们没实战经验，在实际操作的过程中有很多的地方不懂.我们没有完全的掌握好施工技术，盲目的操作。

在砌筑的时候我们出现了很多的问题，比如:

弹轴线的时候,把线弹得不够齐，误差很大，导致砌筑的时候墙体的尺寸不符合标准;还有选的砖棱角不够整齐,有弯曲，有裂纹，砌筑的时候一敲就裂了，导致出现了很多的断砖,还有我们砌筑的墙体砂浆不够饱满。

我们在盘角时选用的砖棱角不够整齐，导致挂线时线挂不好，一是线没拉紧，二是线的两头没挂号，最终至使砌筑的墙体不直，出现了凹拱现象.我想是因为我们没有充分的应用吊垂的缘故.

3．对实训的建议:

实训的分组男女分配一定要合理，男女分工要明细。

因为操作错误，导致材料没有得到充分的利用，出现了材料大量的浪费现象，所以不能盲目操作，要有方法有技巧.不能盲目的与其他组比进度，而鲁莽行动。

不懂的地方要多问老师.

四、总结

总的来说，这次实训还是比较成功的，无论是个人动手能力还是团队协作能力都得到了很好的锻炼。

在实训过程中老师也交给我们很多简单实用的技巧。

通过实训让我们更深一步的对自己的专业，对自己的能力,对自己所学的有正确的认识，并且能在以后的学习工作中不断提高和完善自己。

我们完美的完成了这次实训的任务,并且从中学到了很多的知识,对课本有了更新的认识。

我非常的感谢学校给予了我锻炼自己的机会，也非常的感谢实训老师对我的教导。

在这次实训中我们充分的把理论应用于了实际，也达到了锻炼我们的动手能力的目的。

要求：

1、按照相应的格式写出属于自己的总结报告。

2、字数要求1500字。

3、信笺或A4纸手写完成实训总结。

4、实训总结作为最终评定分数的要素之一，如其中有独特见解或良好建议亦可加分.

项目投资管理制度

　　一、项目投资范围

　　本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。

　　二、投资项目的立项

　　理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究,提出项目是否建设建议.论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。

理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定.项目可行性论证内容包括:

市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等。

　　三、投资项目审批和实施

　　凡超过理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资属于重大投资.本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。

一般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施。

　　四、项目投资资金的筹措管理

　　1、投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则,来确定资金筹措渠道和范围.

　　2、在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。

　　3、项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。

部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20%，理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％，团体社员入股投资最高不得超过总投资的40%。

　　4、项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的，合作社经理事会决定,可以直接利用贷款投资。

使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资,理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％。

　　5、采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％，并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。

　　五、投资项目的建设监督管理

　　监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。

项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。

　　六、建成项目的经营管理

　　项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理,属社员与合作社共同投资建设的项目（即本制度第七条第3款类型）要单独核算。

　　七、投资项目收益分配

　　1、项目投资收益按投资股份分配.

　　2、本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余分配制度分配。

　　3、由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份分配。

社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。

　　八、该制度由本设理事会负责解释。