工程部表格与流程word版本.doc
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工程部管理表格和工作流程
目录
第1章工程施工管理 4
1．1工程施工管理操作工具 4
1．1．1项目工程施工进度表 4
1．1．2建设工程招标申请书 5
1．1．3建设投标报价清单表 6
1．1．4施工招标合同评审表 7
1．1．5施工招标合同会签表 8
1．1．6施工组织设计报审表 9
1．1．7工程施工方案审批表 10
1．1．8工程施工进度计划表 11
1．1．9进度调整计划审批表 12
1．1．10建设工程开工申请单 13
1．1．11技术交底三签记录表 14
1．1．12施工工程量签证单 15
1．1．13周工程量统计表 16
1．1．14工程管理日记表 17
1．1．15项目工程施工进度表 18
1．1．16施工工程签证单 19
1．1．17内部工作联系单 20
1．1．18工程资料传递单 21
1．1．19工程整改通知单 22
1．1．20工程质量检查表 23
1．1．21质量隐患检查表 24
1．1．22施工质量监督日志 25
1．1．23分项工程质量验收记录 26
1．1．24分部工程质量验收记录 27
1．1．25工程质量控制资料核查记录 28
1．1．26设计变更通知单 29
1．1．27工程洽商记录 30
1．1．28工程洽商审批单 31
1．1．29工程洽商完成情况确认单 32
1．1．30工程联络单 33
1．1．31工程技术部经理考核表 34
1．1．32土建工程师绩效考核表 35
1．1．33水暖工程师绩效考核表 36
1．1．34电气工程师绩效考核表 37
1．1．35资料员绩效考核表 38
1．1．36 项目工程质量安全进度受控状态一览表 39
1．2工程施工管理工作流程 40
1．2．1工程施工过程管理流程 40
1．2．2工程进度控制管理流程 41
1．2．3工程施工现场管理流程 42
1．2．4工程施工技术管理流程 43
1．2．5工程技术验收管理流程 44
1．2．6工程竣工验收管理流程 45
第1章工程施工管理
1．1工程施工管理操作工具
1．1．1项目工程施工进度表
工期
所需月数
2008年
2009年
1
2
3
4
5
…
1
2
3
4
5
…
前期工程（报批、报建）
基本设施工程（三通）
主体工程
设备安装
室内外
装修工程
竣工验收
1．1．2建设工程招标申请书
工程名称
建设地点
结构类型
招标建设规模
报建登记文号
概（预）算（万元）
计划开工日期
计划竣工日期
招标方式
发包方式
对投标人的
资质等级要求
设计要求
工程招标范围
招标前期
准备情况
施工现场
条件
水
电
场地平整
路
建设单位供应
的材料或设备
（如有，则附材料、设备清单）
招标组织
成员名单
姓名
工作单位
职务
职称
从事专业年限
负责招标内容
招标人
法定代表人：
（签字、盖章）
（公章）年月日
招标
代理人
法定代表人：
（签字、盖章）
（公章）年月日
建设单位上级
主管部门意见
招标投标
管理机构意见
1．1．3建设投标报价清单表
投标单位：
代表：
（签字）填写日期：
序号
项目名称
单位
数量
单价
合价
备注
合计
1．1．4施工招标合同评审表
项目名称：
文件编号：
评审方式：
部门
内容
存在问题
解决建议
评审结论
评审人/评审时间
领导/签认时间
备注
1．承包人资质、资信、相关工程经验、标书符合性、材料质量、组织运输方式、主要人员组织由项目经理部评审
2．技术、施工方案、设备规格、性能、数量由工程技术部、质量管理部评审
3．财务能力方面由财务管理部评审
4．各部门写出评审意见，项目经理部综合意见向总经理汇报，确定中标单位
1．1．5施工招标合同会签表
合同名称
合同内容
乙方
合同编号
签订日期
经办部门
部门负责人
部门会签（合同执行过程中的主要涉及部门必须审阅并提出意见，对有疑义的重要条款必须进行修改）
造价管理部
质量管理部
工程技术部
材料管理部
财务管理部
……
分管领导
总工程师
项目经理
项目总监
归档
附件
1．1．6施工组织设计报审表
承包单位：
合同号：
监理单位：
编号：
致（总监代表）：
现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
附件：
1．施工进度计划、CPM网络图及条形图
2．详细施工方法、顺序、时间
3．材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4．资金流动计划
5．项目管理组织设置及人员分工
6．施工安排和方法总说明
7．质量控制方法、手段
8．重点工程施工措施
9．质量保证体系
承包人：
年月日
项目经理部经办人审查意见：
□同意□修改后再报□不同意
项目经理部经办人：
年月日
项目经理意见：
□同意□修改后再报□不同意
项目经理确认：
年月日
总工程师办公室意见：
□同意□修改后再报□不同意
总工程师：
年月日
备注：
关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。
说明：
共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。
1．1．7工程施工方案审批表
工程名称
施工单位
结构类型
施工方案名称
审批意见
项目经理：
日期：
年月日
审批意见
总工程师办公室：
日期：
年月日
填写说明：
此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
1．1．8工程施工进度计划表
序号
工程
项目
持续时间
开始时间
完成时间
紧前工作
月
月
月
月
1
11
21
1
11
21
1
11
21
1
11
21
1
进场准备
2
钢结构件加工制作
……
零星项目
自检清理
1．1．9进度调整计划审批表
编号：
工程名称
施工单位
开工日期
合同日期
审批意见：
工程部负责人：
日期：
年月日
总工程师办公室意见：
签名：
日期：
年月日
企业领导批示：
签名：
日期：
年月日
注：
此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。
1．1．10建设工程开工申请单
承包单位：
合同号：
监理单位：
编号：
致（总监代表）：
根据合同要求，我们已经做好工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。
计划开工日期：
计划竣工日期：
本项工程现场负责人姓名：
附件：
①《施工组织设计报审表》
②《施工技术方案报审表》
③《施工放样报验单》
④《建筑材料报验单》
⑤《进场设备报验单》
⑥《分项工程月进度计划》
承包人：
年月日
土建工程师意见
水暖工程师意见
电力工程师意见
□同意开工□不同意开工
签字：
年月日
□同意开工□不同意开工
签字：
年月日
□同意开工□不同意开工
签字：
年
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