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提高产能标语

提高产能标语

提高产能标语大全

  篇一:

精细化标语

  高标准严要求推行绩效考评

  改善运作系统,提高客户满意度,实现销售和收益的双增长降低运营成本,优化流动资金,改善管理流程业务流程专业化,岗位工作权责化

  加强“风险控制”,提升“销售量”和“销售进度”。

  小处着手,循环改进;

  消除陋习,倡导文明。

  2降低成本,提高利润;

  提升产能,创造财富。

  3优化管理,以人为本;

  解放思想,积极创新。

  4精工细作,质量为先

  改良工艺,精益求精。

  5精益思想,贯穿全员;

  共同铸就,优秀团队。

  篇二:

生产车间标语

  ◆TPM全面生产管理标语(TP类):

30张/套规格:

28×87厘米

  TP-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

  TP-02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率

  TP-03从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM

  TP-04参与TPM的人越多,效果就会越显著

  TP-05追求利润是企业永恒不变的核心价值

  TP-06排除生产成本降低的制约因素和浪费

  TP-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

  TP-08打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神

  TP-09促进生产部门和设备管理部门的合作

  TP-10促进生产部门和间接职能部门的合作

  TP-11促进生产系统和市场销售系统的合作

  TP-12提升企业体质,提升企业综合竞争力

  TP-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质

  TP-14TPM活动是对企业进行全方位的改善

  TP-15TPM是指全员参与的综合生产维护活动

  TP-16TPM的三个零目标:

灾害、不良、故障为零

  TP-17TPM的基本方针:

防止问题发生

  TP-18TPM的核心价值是促进和改善人才的培育

  TP-19TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限

  TP-20TPM推进改善的三个阶段:

复原、维持、改善

  TP-21TPM执行力的保证是重复小团队

  TP-22推动TPM的第一步就是全面导入5S

  TP-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合

  TP-24生产效率化:

以最少的投入,得到最大的产出量

  TP-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力

  TP-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

  TP-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

  TP-28你保养,我保养,大家一起来保养

  TP-29推动TPM的主角,由我开始做起

  TP-30维修保养确实做,品质大家都称赞

  ◆全面成本管理标语(TC类):

34张/套规格:

28×87厘米

  TC-01以人为本,科学节约

  TC-02厉行节约,消除浪费

  TC-03全员节约,共同行动

  TC-04树立节约意识,倡导节约行为

  TC-05节约促发展,节约出效益

  TC-06节约降低成本,节约提高效益

  TC-07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻

  TC-09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

  TC-10管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失

  TC-11勤俭节约,从我做起,从点滴做起

  TC-12节约,人人有责,人人有利,人人有为

  TC-13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益

  TC-14持续获得利润是企业永续经营之根本

  TC-15满足客户取决于性能价格比

  TC-16价格决策来源于企业经营的成本

  TC-17成本管理的三全性:

全员、全面、全过程

  TC-18全员都要参与到成本管理中

  TC-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理

  TC-20全体员工自主改善并不断降低成本

  TC-21人人提案创新,成本自然降低

  TC-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风

  TC-23全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度

  TC-24全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度

  TC-25全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度

  TC-26全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度

  TC-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

  TC-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

  TC-29注重预算执行权力的制衡

  TC-30建立相互监督制衡的监督执行机制

  TC-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

  TC-32让现场单位的干部、群众追求低成本的'生产方法

  TC-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

  TC-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度

  ◆生产过程控制宣传标语(P类):

18张/套规格:

28×87厘米

  P01控制每一道工序,做好每一件产品。

  P02加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

  P03首件检验不马虎,制程稳定无错误。

  P04发现问题马上报,及时处理要做好。

  P05思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。

  P06零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

  P07投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

  P08作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

  P09借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

  P10你思考,我动脑,产量提升难不到。

  P11教育训练坚持做,上线操作不会错。

  P12说一百句空话,不如马上行动。

  P13分析原因要认真,解决问题要彻底。

  P15工作质量人人把关,产品质量层层把关。

  P16努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

  P17工序质量控制点,产品质量生命线。

  P18下一道工序,就是我们的顾客。

  ◆清洁生产标语(K5类):

12张/套

  K5-01、依靠技术进步,推行清洁生产。

  K5-02、清洁生产,重在预防。

  K5-03、大力推行清洁生产,加强工业污染预防。

  K5-04、推行清洁生产,实现资源高效利用和循环利用。

  K5-05、提倡绿色包装,提高资源利用水平。

  K5-06、推行清洁生产,实现碧水蓝天。

  K5-07、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。

  K5-08、从源头抓起,生产全过程控制,减少污染物排放。

  K5-09、开展清洁生产审核,加强管理,提高效益。

  K5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》,创建节约型清洁型企业。

  K5-11、使用无毒材料,减少环境危害。

  K5-12、建设绿色企业,坚持绿色经营。

  ◆生产车间管理标语(K4类):

24张/套规格:

28×87厘米

  K4-01深化产品加工,提高产品质量

  K4-02每一件产品,都要我们用心制造出来

  K4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础

  K4-04事情无论大小,要干就干最好

  K4-05您的生活质量取决于您的工作质量

  K4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

  K4-07精益求精,铸造产品品质

  K4-08勇于面对问题,致力解决问题!

  K4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品

  K4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品

  K4-12良好的制造程序是高品质的保障

  K4-13以人为本,锐意进取,追求卓越

  K4-14重视制造环节,加强品质管理

  K4-15制造精良产品,提高市场竞争力

  K4-16后道工序是前道工序的检验

  K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步

  K4-18公司是我家,质量靠大家

  K4-19制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  K4-20健康的企业要靠全体员工来维护

  K4-21质量就是企业的生命。

  K4-22每一件产品,都要我们用心缝制出来。

  K4-23有一份耕耘、就有一份收获

  ◆生产现场宣传标语(K类):

24张/套规格:

28×87厘米

  K01严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

  K02人人有改善的能力,事事有改善的余地。

  K03时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

  K04上下沟通达共识,左右协调求进步。

  K05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  K06预防保养按时做,生产顺畅不会错。

  K07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

  K08眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

  K09一线工人请注意,品质效率在于你

  K10留意多一点,问题少一点

  K11生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

  K12做好产品包装工作,确保产品最终质量

  K13强化班组建设,提高工作效率。

  K14人人提案创新,成本自然降低。

  K15宁愿事前检查,不可事后返工。

  K16老毛病,要根治;小问题,要重视。

  K17力求一次做好,争取最大效益。

  K18做无差错能手,向零缺陷迈进。

  K19今天不努力工作,明天努力找工作。

  K20安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

  K21仓储原则要遵守,先进先出是基础。

  K22化学物品很危险,存储使用要小心。

  K23进料出料要记清,数帐管理更分明。

  K24爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

  ◆生产现场安全管理挂图编号:

AN0806每套6张规格:

52cm×76cm

  ◆货仓安全管理挂图(AN18类):

6张/套规格:

72×52厘米

  ◆仓储原则宣传挂图(K2类):

16张/套规格:

72×52厘米

  K2-01、坚持一流管理生产一流产品

  K2-02、不收不良品不做不良品不出不良品

  K2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

  K2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费

  K2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量

  K2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制

  K2-07、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则

  K2-08、仓库重地严禁烟火

  K2-09、仓储原则要遵守先进先出是基础

  K2-10、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰轻拿轻放

  K2-11、进料出料要记清数帐管理要分明

  K2-12、来料检验照标准交期品质自然稳

  K2-14、没有措施免谈管理没有计划如何工作

  K2-15、仪器设备勤保养生产自然更顺畅

  K2-16、产品原料不放松后道工序才轻松

  ◆仓库仓储标语(K3类):

18张/套规格:

28×87厘米

  K3-01、爱惜物料,重视品质,合理规划标识清晰。

  K3-02、必需品分区放置,明确标识方便取用。

  K3-03、进料出料要记清,数帐管理要分明。

  K3-04、化学物品很危险,存储使用要小心。

  K3-05、仓储原则要遵守,先进先出是关键。

  K3-06、劣品标识加隔离,退料重要易处理。

  K3-07、严格遵守盘点制度,做到帐物相符。

  K3-08、人各有责,物各有主,加强保管,措施完善管理制度。

  K3-09、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明。

  K3-10、合理搬运周转,爱惜劳动成果。

  K3-11、仓库重地,严禁烟火。

  K3-12、爱惜物品,轻拿轻放。

  K3-13、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。

  K3-14、收发作业要做好,仓储管理不可少。

  K3-15、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。

  K3-16、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。

  K3-17、来料检验按标准,产品质量有保证。

  K3-18、坚持一盘底二核对三发料,四减数的仓储管理原则。

  ◆精益生产标语(AC类):

10张/套规格:

28×87厘米

  AC01、高品质,低成本,短交期。

  AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。

  AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。

  AC04、同样的产品以世界最低的成本生产。

  AC05、零库存,零浪费,零不良;零故障,零停滞,零灾害。

  AC06、追求卓越的过程,享受完美的结果。

  AC07、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

  AC08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。

  AC09、永无止境地追求,七个零的终极目标。

  AC10、消除一切浪费追求,精益求精和不断改善。

  ◆精益生产挂图(SC类):

9张/套规格:

72×52厘米

  SC01、JIT-及时生产的三大要素:

按节拍生产、单件流、拉动式生产。

  SC02、三大目标-精益生产的三大目标是:

高品质、低成本、短交期。

  SC03、精益灵魂-精益生产的灵魂是持续改善,追求尽善尽美。

  SC04、精益生产屋-精益生产屋由大支柱和一个根基构成,其中两大支柱指的是及时生产和自动化,一个根基指的是均衡生产。

  SC05、三定原则-5S的三定原则是:

所有物品必须定位,定容,定量。

  篇三:

经典团队激励口号

  1、办公室

  没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  你思考、我动脑产量提升难不倒

  以一流品质获取市场信任

  以优质服务赢得客户满意

  以持续改进寻求企业发展

  以卓越管理树立企业品牌

  反省与启思

  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费

  全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

  争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单

  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  市场是企业的方向,质量是企业的生命

  提高售后服务质量,提升客户满意程度

  市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手

  服务只有起点,满意没有终点

  只有不完美的产品,没有挑剔的客户

  良好的销售是打开市场的金钥匙

  有一分耕耘,就有一分收获

  营销的重点不是营销产品,而是营销自己

  适应市场,满足市场,创造市场

  实施成果要展现,持之以恒是关键

  投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点

  强化竞争意识,营造团队精神

  顾客反馈勤分析,品质改善有主意

  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

  重视合同,确保质量:

准时交付,严守承诺

  追求客户满意,是你我的责任

  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

  创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标

  产业竞争靠产品,产品竞争靠品质

  以精立业,以质取胜

  顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务,让顾客完全满意

  急用户所急,想用户所想

  追求品质卓越,尽显企业精华

  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  有计划:

策划周详,准备充分。

  有条理:

轻重缓急,有条不紊。

  有能力:

思路清晰,执行到位。

  有礼貌:

文明用语、礼貌待人。

  敢担当:

重视错误,勇于承担。

  守信用:

说到做到、信守承诺。

  负责任:

凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:

穿着整齐,岗位清洁。

  2、服务类

  回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

  专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

  客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情

  索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

  服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

  客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

  3、技巧习惯类

  风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

  落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

  全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

  因为自信,所以成功!

  相信自己,相信伙伴!

  一鼓作气,挑战佳绩!

  永不言退,我们是最好的团队!

  成功决不容易,还要加倍努力!

  因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

  团队精神,是企业文化的核心。

  多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  强化竞争意识,营造团队精神。

  追求客户满意,是你我的责任。

  只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

  实施成果要展现,持之以恒是关键。

  明确工作标准,品质一定会更稳。

  借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。

  重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。

  投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

  因为有我,所以会更好。

  不要小看自己,人有无限可能。

  态度决定一切,细节决定成败。

  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

  团结一条心,石头变成金。

  您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

  追求客户满意,是你我的责任。

  有一分耕耘,就有一分收获。

  真诚,我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。

  务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前。

  高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

  责任,我们为我们的行为、行动和结果负责

  4、市场类口号

  市场是企业的方向,质量是企业的生命

  市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

  顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

  我们的策略是:

以质量取胜

  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

  提高售后服务质量,提升客户满意程度

  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

  制造须靠低成本,竞争依赖高品质

  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

  重视合同,确保质量:

准时交付,严守承诺

  产品的品牌就是品质的象征.

  “三新二点”:

新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

  放我的真心在您的手心

  自信、诚信;用心、创新

  网内存知己,天涯若比邻

  “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:

以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

  市场是企业的方向,质量是企业的生命

  市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

  顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求

  我们的策略是:

以质量取胜

  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

  提高售后服务质量,提升客户满意程度

  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

  制造须靠低成本,竞争依赖高品质

  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

  重视合同,确保质量:

准时交付,严守承诺

  产品的品牌就是品质的象征.

  5、销售团队口号

  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块!

  成功决不容易,还要加倍努力!

  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

  多见一个客户就多一个机会!

  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路!

  团结一心,其利断金!

  团结一致,再创佳绩!

  忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  大家好,才是真的好。

  因为自信,所以成功。

  众志成城飞越颠峰。

  大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  付出一定会有回报。

  永不言退,我们是最好的团队。

  相信自己,相信伙伴。

  因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

  失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  道路是曲折的,“钱”途无限光明!

  6、仓储管理类口号

  爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

  必需品分区放置,明确标识,方便取用

  进料出料要记清,数帐管理要分明

  化学物品很危险,存储使用要小心

  仓储原则要遵守,先进先出是关键

  安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

  严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明

  库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障

  收发作业要做好,仓储管理不可少

  数帐出入定期存盘,不良物料及时处理

  应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平

  人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度

  坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则

  来料检验按标准,产品质量有保证

  7、食堂类

  节约粮食,人人有责。

  为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。

  环境卫生,从我做起。

  环境好一点、心情美一天。

  今天工作不努力,明天努力找工作。

  上下沟通达共识,左右协调求进步。

  严格遵守厂纪厂规,创建和谐文明企业。

  XX是我家,振兴靠大家。

  微笑服务!

  8、培训类

  我们谨将此培训赠献给愿为XXXX努力工作的每一为成员。

  我们坚定地认为:

培训是一个比胡乱指责员工更好的方法

  管理应该从这里开始,并持续下去......

  21世纪最成功的人是最有学习力的人,最成功的企业是最有学习力的企业。

——管理大师彼德圣吉

  你可以停止上学。

但你不能停止学习

  学以致用

  相互学习,共同进步!

  9、会议类

  会议的成果是行动

  会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为

  言必行,行必果

  沟通-让工作更畅通

  沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益

  人人提案创新,凝聚企业核心

  你提议,我提议,开展会议有成效

  上下沟通达共识,左右协调求进步

  10、质检类

  一丝之差,优劣分家

  不严格把关,难出优质产品

  产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨

  杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求

  品质检验严格做,优良品质有把握

  产品严格检验,质量自然更好

  质量是成功的伙伴,检验是质量的保障

  一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅

  想要产品零缺点,做好检验不可免

  检验检测坚持做,一点问题不放过

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