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项目规划建议书4篇

2022年项目规划建议书4篇

项目规划建议书篇1

  编制单位编制日期

  第一编.项目策划:

  1.1项目策划意义

  项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果,从而能够更好的把握项目的进展。

同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想,作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。

它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。

  1.2项目概况:

  1.3项目建设条件分析

  1.3.1有利条件区位适中,交通便捷

  林木葱翠,风景秀丽

  文化意蕴,地灵人杰

  水清如镜,山水有情

  周边环境,蓄势待发

  1.3.2尚待解决的问题:

用地权的问题

  用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。

以免影响今后的开发。

  公路接口问题

  基地距公路5公里,这一段路的建设问题需要落实。

  建设规划问题

  基地地形较为复杂,资源条件未充分的挖掘,尚未进行系统的规划。

  开发管理机构问题

  目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。

应尽快按公司法建立专项开发公司,健全机构,明晰产权,以便今后的工作顺利开展。

  其他问题

  1.4项目名称:

  项目名称为:

————项目综合开发规划——以松泉为名,突出基地自然景观特征。

  “松”:

点明基地的植物景观特征。

基地林草覆盖率高,主要树种为松树。

“泉”:

比喻基地内的两座水库,宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。

  “地业”:

突出项目开发的特点,即以土地资源为依托,进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。

  1.5项目定性与定位:

  随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的'要求。

经济单一型的旅游开发项目,由于缺少综合性,参与性,娱乐性和特色,造成游客停留时间短,回头率低,直接影响旅游经济效益的整体提升,使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用,不能吸引游客。

  所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面:

  1.综合性:

指在苑区根据基地的景观和用地条件在项目安排上,要能满足不同消费能力、不同消费兴趣的消费群体的要求。

如要综合考虑安排生态农业、健康疗养、娱乐、休闲、度假项目

  2.针对性:

园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。

  生态农业——广泛的旅游人群,不同收入的消费群;学生团体等。

  健康——项目内容包括健康检查与治疗,主要正对城市中高收入阶层,该年龄组的人群,由于工作强度大,竞争和生活压力大,多数人处于亚健康状态。

利用基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施,为他们提供高质量的服务。

疗养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。

我国已逐渐进入老龄化社会。

随着社会经济的发展,人们生活竞争日益激烈,无形中,人们对老年人由身到心的关注日益不足,亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。

此外,这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。

一方面,专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。

一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施,但针对性不强,服务管理专门化不强。

同时,这一方向的市场潜力也是巨大的。

  娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时,在项目设置上,考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。

这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率,不仅扩大了接待人群,也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐,对老年人的身心修养大有裨益。

同时,也增加了园区的营业收入。

  根据苑区的景观条件和建设用地条件设置具有特色文化、娱乐、度假、田园劳作等项目。

  3.主次分明:

基地用地建设条件有限,项目设置必须主次分明。

以健康疗养项目为主体,生态农业、娱乐度假项目为辅助。

  1.6项目性质定位:

针对老龄人群疗养、度假、怡享天伦之乐;以适合老、中青、幼各个年龄层次人群的多种娱乐活动为中心内容,结合特色文化、农事活动的综合性度假山庄;

  1.7项目特色定位:

主要自然景观,

项目规划建议书篇2

  1第一章

  1.1.借助一流资源打造一流品牌

  崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处,东瞰西安,西接兰州,南邻宝鸡,北抵银川,是古丝绸之路西出关中之要塞。

景区面积84平方公里,主峰海拔2123米,集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身,具有极高的观赏、文化和科考价值。

自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。

项目地离崆峒山仅十余公里,具有隔天读后的区位优势,可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托,深度挖掘其延伸产品,凭借一流的资源,以商业为主线,将本项目打造成为一流的品牌。

  1.2.市场上面广,潜力无限

  崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市,每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山,而项目地是去往崆峒山的必经之路,相当于项目地每年有一百多万人的潜在市场,如此庞大的客源基数对于项目的开发提供了强有力的市场保证。

因此,本项目只要合理的利用好这一客源群,开发出独具特色的旅游产品,充分吸引这一客源群再次驻足消费,将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。

  1.3.竞争平台,决定了发展方向

  从小的区域环境来分析,项目地位于崆峒大道起点位置,周边正在兴建崆峒古镇和会展中心,当前已经有五星级度假酒店。

从大的环境来看,老崆峒山旅游的来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市的游客多为中高端消费群体,消费能力比较强,综合以上因素,本项目的开发方

  向应该定位为中高端消费,并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的项目,减小与现有项目的竞争力度,发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。

  2.发展机遇与背景解读

  2.1.西部旅游发展环境与机遇

  自20__年西部大开发战略实施以来,西部旅游随之得到跨越式发展,甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位,平凉市旅游业发展水平位于甘肃前列,本项目的实施将在西部旅游业发展大潮中凸显亮点,成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。

  2.2.平凉市关于加快旅游业发展的实施意见

  近年来,甘肃平凉市委、市政府把加快发展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会发展的总体规划,响亮提出了“立足丰富旅游资源新优势,打造人文生态旅游新形象,把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业发展目标,全市旅游产业不断展现新的蓬勃生机,始终保持强劲发展势头。

平凉市以建设西部人文生态旅游基地为目标,创新机制,整合资源,做强崆峒山、王母宫两大精品,发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5a级旅游景区“两大国家级名片”效应,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵,不断拓展旅游市场,提升产业要素,扩大产业规模,使旅游业真正成为全市经济社会发展的主导产业之一。

本项目的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业发展的政策意见,将会强有力的推动平凉市旅游业发展。

  2.3.崆峒区“十二五”旅游业发展规划

  崆峒区“十二五”旅游业发展规划思路是根据景观特征差异,以崆峒山为佛道圣地旅游和人文生态旅游、太统山森林公园等景区为观光度假游、柳湖、南山、北山公园为休闲娱乐游的区域划分,进行设计合理科学的旅游空间,并串珠成链。

按照交通网络、资源密度和客源空间组织差异,进行产品优化组合,特色互补的开发,打造结构完整的旅游目的地,统一进行市场策划和市场开拓。

项目规划建议书篇3

  尊敬的杨董事长:

  3月份的__之行承蒙杨董事长热情接待,不胜感激。

短短几天,收益良多,我们不仅对您的项目有所了解,而且对您本人打造这个项目的思想理念也有一定的认知。

我们觉得这是一个很好的项目,和我们一直奉行的理念十分贴切,让我们兴奋不已。

回到杭州后,又找了几个朋友聊这个项目,形成了一些初步的想法,希望能对项目的推进有所帮助。

  印度一个偏远的小村镇——瑞士凯思,全世界瑜伽爱好者的朝圣地。

它让我们对阁下的项目产生了某种联想:

能否打造一个中国式的瑞士凯思?

许多年来,我们都有一个梦想:

打造中国的瑞士凯思!

当我们聆听您的关于身心灵的一番说辞,怎能不激动万分。

当中国以和平崛起的雄姿,在全球影响力日益扩大的时候,这个梦想也许不远了。

  因此,我们赋予这个项目的总体概念就是:

中国__国际瑜伽村。

  简单地阐述一下瑜伽的发展背景。

瑜伽,发源于5000年前古印度,风靡于20世纪欧美,21世纪在我国迅猛发展,掀起一股"瑜伽健身热".这一发展势头还在不断持续升温。

虽然,古老的瑜伽发源于印度,但现代瑜伽,也就是使瑜伽产业化的始作俑者却是美国。

每年瑜伽产业在美国创造的效益超过上千亿美元。

  目前瑜伽在中国的现状是:

  市场庞大?

前景诱人

  随着中国经济跃升,瑜伽这一古老而又时尚的健身运动越来越受到欢迎。

当前,全国各地开设的专业瑜伽馆大约__万间(不包括健身场所内的瑜伽项目),瑜伽教练达__万人,长期从事瑜伽运动的人达__万(接触过瑜伽的人超过2亿)。

庞大的产业市场、诱人的发展前景,令美国、印度、日本等世界瑜伽诸强兴奋不已,纷纷前来掘金。

狼烟四起,竞相角逐。

  超速发展?

现状堪忧

  瑜伽属于服务行业,不需要高科技,也不需要高投入,入市门槛较低。

这是造成瑜伽馆遍地开花的局面的重要原因之一。

国内瑜伽馆发展速度过快,带来一系列问题,诸如行业不够规范、专业度不高、商业模式不成熟、产业基础薄弱、经营管理不善。

约80%的瑜伽馆处于亏损或持平,低价位竞争恶性循环。

整个瑜伽行业良莠不齐,乱象丛生。

  资源整合?

行业洗牌

  虽然,国内瑜伽行业还处于人们不断认识、不断发展的初级阶段,但行业的资源整合和重新洗牌已经在所难免。

中国瑜伽行业呼唤具有国际视野、根植本土文化、实力雄厚专业水准高的标杆性"龙头"企业的出现,以规范和引领行业标准,促进行业整体提升和有序健康发展。

  基于上述的行业发展背景,配合国家"新农村建设"和"新型城镇化"的战略发展方向,我们认为这个概念具有重要的意义,且具有很强的可落地操作性。

  我们赋予这个项目的时代价值是:

基于博大精深的东方文化底蕴,融合中国传统的儒、释、道思想,整合瑜伽产业,包括教育培训、身心疗养、修行度假、会展服务、旅游观光及文化产品、健康食品、健身用品、服饰品等衍生产品的瑜伽主题国际化新型文化村落。

  它的基本布局为:

一个核心区块,四大功能区块。

  中央核心区:

游学区,瑜伽圣殿。

  四大功能区:

  修行区——以度假酒店为特征的身心疗养区;

  商业区——以展厅和商业街为特征的会展商业中心;

  产业区——以工业园区为特征的衍生产品加工制作基地;

  种植区——以瑜伽健康食疗为中心的绿色生态种植区。

  此外,瑜伽晨练山顶平台、森林走道等,也是必不可少的辅助设施。

  国际瑜珈村的总体概念正好切合了保亭项目以发展以生态农业為基础的农艺经济理念和六弓乡项目总体规划,是整体项目即刻可以落地操作的重要组成部分。

最重要的是项目落实第一步就可以融合在当前的示范区建设,在公司本来规划的示范体验区里,以四大度假团农艺低碳度假、雨林体验、黎药养生、身心修行等这些度假内容正是瑜珈国际村的核心功能,也是当前示范区的真正的软实力,瑜珈核心哲学里促进身心健康的元素展现在任何一个体验内容里。

每一位来者在这个示范区里将能真正体验到身心放鬆、净化及灵魂的提升。

  杨董事长,以上是我和几个朋友的初步想法,供您参考。

如有可采纳之处,需要我们出力的话,我们会以最大的热情和动力参与,因为这毕竟与我们未来的人生连接在一起了。

  谢谢!

项目规划建议书篇4

  一、项目建设的必要性

  江山市民政局现租住于江山市社会福利院作为办公场所。

经市政府调剂,将位于南一街10号的原国土大楼作为民政局的新办公用房,但该大楼设施陈旧,电路老化,排污管腐烂,墙体渗漏,布局极不合理。

因此,该项目建设是必要的。

  二、项目名称

  ____

  三、项目建设地点

  ____

  四、主要建设内容

  装修灾害救助视频会议室、婚姻登记办事大厅、工作人员办公室等;更换排污管、电线、门窗;宽带网线布置;内墙粉刷、外墙防水处理等。

  五、计划投资及资金________

  项目计划投资__X万元,建设资金自筹解决。

工程项目合理化建议、认真会审图纸,积极提出修改意见在会审图纸时,对于结构复杂、施工难度高的项目,要从方便施工,有利加快施工进度和保证工程质量,同时能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑。

会审之后要提出有科学根据的合理化建议,争取业主和设计单位的认同;;要在地下和水下进行的,在施工结束后不能挖开验收,如果在施工中任何一个环节出现问题,将会影响到整个工程的施工质量和施工进度,严重者将导致安全事故,造成经济损失。

所以要求在施工过程中有施工技术措施保证,并且加强施工质量管理。

在施工前要认真熟悉设计图纸及有关施工规范,仔细研究地质资料,对施工过程中可能发生的问题进行分析并制订出切实可行的施工方案,为有效地加强施工质量控制作好充分准备。

  成子L技术与质量控制:

  1、埋置护筒、安装钻机,使钻杆中心重合,将其水平位移及倾斜度误差按规范要求进行调整,严格控制护筒中心与桩位中心偏差不大于__Xmm。

  2、钻孔过程中,在粘土层适当少投泥土,靠钻进自行造浆固壁;在砂土层则适当加大泥浆浓度固壁。

施工规范中泥浆的控制指标:

粘度测定l7~20mm;含砂率不大于6%;胶体率不小于90%等在钻孔灌注桩施工过程中必须严格控制。

自然条件不能满足要求的,要专门采取泥浆制备,选用高塑性粘土或膨润土,拌制泥浆工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排和流水施工的组织。

  3、施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因而发生的费用也会不同。

因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

制定施工方案要以合同工期和相关规定为依据,要对项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素进行综合考虑,以制定出一个经济、合理、可行的施工方案。

  4、落实技术组织措施落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低成本的又一个关键。

在项目经理的领导下明确分工:

由工程技术人员订措施,材料人员定章程,现场管理人员和生产班组负责执行,财务成员结算节约效果,最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励,提高积极性,以取得最佳效果。

  5、组织均衡施工。

加快施工进度,缩短工期缩短工期、加快施工进度,必然会增加一定的成本支出。

例如会增加夜间施工的照明费、夜点费和工效损失费;增加模板的使用量和租赁费等。

因此在签订合同时,应根据用户的赶工要求,将赶工费列入施工图预算。

如果事先并未明确,而是用户在施工中临时提出的赶工要求,则应请用户予以签证,费用按实际支出结算。

另外,由于加快施工进度,资源的使用相对集中,往往会出现作业面太孝工作效率难以提高,以及物资供用脱节,造成施工间隙等现象。

因此,在加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,切实做到快而不乱,以免发生不必要的损失。

  六、提高机械利用率节约机械使用费用要做好以下三方面的工作

  一是结合施工方案的制订,从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机械,做到既实用又经济。

  二是做好工序、工程机械的施工组织工作,最大限度地发挥机械效能;同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求,防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工,降低机械利用率。

  三是做好平时的机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转。

严禁在机械维修时不按标准对零部件进行拆装,导致人为损坏机械。

总之,施工项目成本控制是施工项目管理的核心内容,一个工程项目开工建设,必须成立一个精于的项目经理部,配备具有较强专业技术和组织领导能力的项目经理,以及对施工项目有直接影响的施工技术员、材料员、安全员、质量员等,在项目经理的领导下,明确分工、各负其责,通过团结协作,严密配合,定期进行成本核算和分析,使施工项目的实际成本控制在理想的成本范围内,是降低施工项目成本,提高项目收益的关键所在。

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