施工单位交工验收申请报告 范本 111111.docx

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施工单位交工验收申请报告范本111111

施工单位交工验收申请报告

中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部

中铁十七局五公司字[2016]号

中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部

关于第六合同段交工验收的申请

合冶公路项目办:

我单位负责建设的合冶公路第六合同段所有工程于2016年9月全部完成,并且按照交通部《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格,竣工文件已编制完成,具备交工验收的条件,现提出申请进行交工验收。

一、交工验收申请范围

本次申请的验收范围为4.5Km,里程桩号为K80+000,其中包括路基土石方902039方,大桥5座(K81+270杓哇1号大桥、K81+780杓哇2号大桥、K83+820巴拉什1号大桥、K83+976巴拉什2号大桥、K84+285巴拉什3号大桥),隧道1座(杓哇隧道、总长610米),涵洞12道,防护工程共有37473方。

二、自检评定结果

我单位按照交通部《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量进行了自检评定,共划分为3个单位工程。

在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后,汇总得出自检评定得分为95.52分,工程质量等级为合格。

三、工程量清单

1、第六合同段费用汇总表(详见附件1)

2、第六合同段工程量及费用明细表(详见附件2)

四、尾留工程计划

本合同段所有工程均已完成,无尾留工程,计划安排专人进行交工验收的准备工作。

附件:

1、第六合同段费用汇总表

2、第六合同段工程量及费用明细表

3、第六合同段单位工程投资额一览表

4、第六合同段工程质量自检报告

5、第六合同段施工总结报告

妥否,请批示。

二0一六年九月

主题词:

公路交工验收申请

中铁十七局集团第五工程有限公司合冶公路项目经理部

2016年9月印发

共印1份

附件1、第六合同段费用汇总表

第六合同段费用汇总表

施工单位:

费用单位:

人民币元

监理单位:

编号

费用名称

合同费用

变更费用

其他费用

实际费用

备注

1

100章总则

4172705

4172705

2

200章路基

41693667

9834985

51528652

3

400章桥涵

42699307

2699693

45399000

4

500章隧道

43519493

50254

43569747

5

600章交安

716195

1296805

2013000

6

700章绿化

1061775

575339

1637114

合计

133863142

14457076

148320218

编制:

复核:

日期:

2016年9月

说明:

工程费用名称一般填写至合同段工程量清单的“章”即可,如:

第100章总则,专项暂定金等;其他费用根据实际发生的填写

附件2、第六合同段工程量及费用明细表

第六合同段工程量及费用明细表

施工单位:

第页共页

监理单位:

费用单位:

人民币元

编号

细目名称

支付号

设计、变更、发文情况

实际完成情况

备注

批复文号

起讫桩号

单位

工程量

合同金额

变更金额

发文金额

简要说明或计算简式

工程量

金额

1

2

3

4

5

合计

编制:

复核:

日期:

2010年×月×日

1、本表格根据公路管理模式,结合决算编制的需要设计的,使用时可编制成Excel表格或其它数据库管理软件上的表格以便查询、分类及计算、汇总;

2、第三栏支付号应根据软件的要求,编制成可识别的一组符号或数码作以区别(如M7.5浆砌块片石挡土墙为:

70315,C25混凝土墩台身为:

412106,也可以用常用支付号的形式编制,如C25混凝土墩台身为:

412-10-6,但应注意这种编制方法在Excel表格非常容易出错);

3、第9、10、11栏“合同金额、变更金额、发文金额”分开主要是为了便于复核和台帐管理。

附件3、××合同段单位工程投资额一览表—样式

××合同段单位工程投资额一览表

施工单位:

监理单位:

单位工程名称

投资额(万元)

备注

合计

编制:

复核:

日期:

2010年×月×日

注:

单位工程投资额可根据“××合同段工程量及费用明细表”分摊到每个单位工程,对不能明确归到某一个单位工程的项目(如工程量清单第100章费用),可在相应以分摊好的单位工程投资额基础上按比例分摊。

附件4、第六合同段工程质量自检报告

合冶公路第六合同段

交工验收工程质量自检报告

一、工程概述

合冶公路第六合同段位于甘肃省合作市卓尼县杓哇乡,起讫里程桩号为K80+000~K84+500,路线全长4.5Km。

本合工段有大桥5座,总计976m,涵洞12道,防护工程37473m3,路基土石方902039m3。

第六合同段从2002年4月1日开工,在项目经理部的精心组织、严格管理下,驻地办、项目办的监督及大力支持下、指导下,于2016年9月圆满地完成了本合同段的所有工程任务。

二、单位、分部工程划分

依据交通部《公路工程质量检验评定标准》附录A的规定,结合本合同段的工程实际情况,单位、分部工程划分如下:

序号

单位工程名称

分部工程名称

备注

1

隧道工程

2

路基工程

3

桥梁工程

三、评定过程及依据

评定工作依据交通部《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣(交)工验收办法》进行,合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。

合同段工程质量自检评定是在施工过程中,每完成一个分项工程,就进行检查、评定,并经监理工程师签署意见,最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。

四、自检结论

通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程合格率达100%,合同段工程质量自检评定得分95.52分,合同段工程质量等级为合格。

附件:

1、合同段质量检验评定表

2、单位、分部、分项工程质量检验评定表

 

中铁十七局集团第五工程有限公司

合冶公路项目经理部

2016年9月

 

分部工程质量检验评定表

分部工程名称:

所属单位工程:

所属建设项目:

工程部位:

(桩号、墩台号、孔号)

施工单位:

监理单位:

表1-2

合同段

分部工程

备注

工程名称

质量评定

实得分数

权值

加权得分

合计

单位工程得分

质量等级

检验负责人:

计算:

复核:

年月日

 

单位工程质量检验评定表

单位工程名称:

所属建设项目:

路线名称:

工程地点、桩号:

施工单位:

监理单位:

表1-2

合同段

分部工程

备注

工程名称

质量评定

实得分数

权值

加权得分

合计

单位工程得分

质量等级

检验负责人:

计算:

复核:

年月日

 

合同段工程质量检验评定表

合同段名称:

所属建设项目:

施工单位:

监理单位:

表1-3

单位工程名称

实得分

投资额

实得分×投资额

质量等级

备注

合计

合同段实测得分

内业资料扣分

合同段鉴定得分

质量等级

检验负责人:

计算:

复核:

年月日

附件5、××合同段施工总结报告—样式

××合同段施工总结报告

一、工程概况

××高速公路第××合同段位于××省××市××县××镇××村,起讫里程桩号为K25+840.000~K30+980.000,路线全长5.14Km。

本合工段有大中桥7座,总计866.532m,涵洞13道,防护工程78176m3,路基土石方78176m3。

(各单为根据自己合同段的实际情况填写)本和同段的主要工程数量见下表:

序号

项目

单位

数量

备注

1

路线全长

2

路基挖方

土方

M3

3

石方

M3

4

路基填方

土方

M3

5

石方

M3

6

防护工程

M3

7

排水工程

M3

8

桥梁工程

25m箱梁桥

M/座

9

16m空心板桥

M/座

10

11

隧道工程

特长隧道

M/座

12

长隧道

M/座

13

14

涵洞工程

混凝土盖板涵

15

箱涵

16

第××合同段从2007年×月××日开工,2010年×月××日完成本合同段工程。

二、机构组成

(详细叙述项目实施过程中的组织机构和职能)

三、质量管理情况

(详细叙述项目实施过程中的质量管理情况,以及所采取的措施)

通过对我合同段个单项、分部及单位工程的质量评定汇总,单位工程合格率达××%,和同段工程质量自检评定得分97.9分,和同段质量等级为合格。

四、施工进度控制

(详细叙述项目实施过程中的施工进度控制情况,以及所采取的措施;任用和解决进度与质量间的矛盾)

五、施工安全与文明施工情况

(详细叙述项目实施过程中的施工安全管理和文明施工管理情况,以及所发生安全事故情况)

六、环境保护与节约用地措施

(详细叙述项目实施过程中的环境保护与节约用地措施情况)

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

××高速公路建设项目办能严格执行建设基本程序、规章制度,按规定进行招标选择设计、监理、施工单位,管理机构健全,制度完善,责任明确,体现出较强的质量控制能力,能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作,即使支付工程款,办证过程顺利进行。

不足的方面:

……

××公路勘察设计院在设计工作中能够采用合理的设计方案,满足施工要求的设计精度和深度,提供的设计文件爱女无严重的错漏现象,在项目实施过程中,信守合同,及时服务,办事严律,为项目顺利实施提供了技术保障,后期服务工作较好。

××监理咨询公司能够履行合同约定,有健全的管理制度,认真监理,坚持旁站,严把质量关,采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。

九、施工体会

1、管理机构配置应科学合理,以保证整体凝聚力,又快又好地完成工程项目。

2、在前期准备过程中,要细调查工地实际情况,及时制定或调整措施,保证工程顺利实施。

3、合理投入资金、设备,只有这样才能取得质量、进度效益的多赢局面。

4、建设单位的支持,领导的重视是完成任务的关键。

5、以过程控制保证质量,以质量保证进度。

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