新建道路投标书.docx

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新建道路投标书

上海市虹口区新建路绿化带改造工程

投

标

书

编制单位：

上海中钰园林工程有限公司

日期：

2014年1月9日

上海市虹口区新建路绿化改造工程

技

术

标

上海中钰园林工程有限公司

2014年1月9日

一、技术标总体说明书

上海市虹口区新建路绿化带改造工程目评标专家组：

首先感谢建设单位对本公司的信任，使我公司有机会参加上海市虹口区新建路绿化带改造工程目的投标，我们将十分珍惜这次宝贵的机会。

我公司以企业“质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术设备优势，编制了本方案。

如我公司有幸中标，则将精心管理，严格要求，细心施工，优质高速地建成本工程。

上海市虹口区新建路绿化带改造工程目是贵单位的重点工程，为此，建好该工程其意义深远。

鉴于本工程的重要性和社会效应，如果能获得这个难得的机遇，通过周密的安排、有效的组织、严密的管理、科学的施工，达到优质高速地完成本项目，对于进一步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实力”的战略目标，进一步提高我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。

因此，经公司领导班子反复研究确定：

本工程为公司上半年“重点目标工程”，公司通过该工程的施工，体现本公司的水平和实力，根据重点工程管理的原则，由公司总经理亲自担任工程总指挥，负责日常协调，副总经理担任项目经理，负责整个工程实施。

配备的项目经理有很强的园林绿化施工技术实力和丰富的施工经验，取得的成绩有目共睹，得到了建设单位和有关领导的一致好评。

（一）本公司对该工程态度

1．质量是企业发展的根本所在，优质高速地建好工程是我们与业主共同的心愿，我们将建立严格的质量责任制，实行全面质量管理，切实做好质量管理的基础工作，严格按照施工图纸和国家施工验收规范操作规程施工，严格质量评定和检验方法，按照暨定施工方案和公司ISO9002标准进行施工管理，确保工程质量达到“优良”。

2、安全：

确保标化工地

结合本工程地理位置，施工现场划分为作业区和生活区，其中生活区设置在场外。

建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，层层深入开展多种形式的安全教育，把事故消灭在萌芽状态。

3．保证措施

为了确保实现以上工程目标，我公司按照招标文件要求设立履约保证金，已经在领招标文件时提交甲方。

如由于我公司自身原因造成以上任何一项目标不能实现，原罚没相应的保证金。

4．管理组织

若我公司中标，将建立行之有效的施工管理组织，确保工程各项工作始终处于公司受控状态。

由公司领导挂帅指挥协调，使质量保证体系可靠，有效，严密和科学的运行，同时全面实行公司的ISO9002标准管理，参照标准要求，从十九个质量要素入手，根据公司质量手册所规定的各项具体操作指南，将质量控制责任落实到班组和个人，用公司统一的作业指导书规范各工序，各工种的所有质量活动，使创优成为必然。

目前我公司财务运转正常，银行资信情况良好，公司资金宽裕。

为了确保本工程顺利实施，公司决定本工程资金单独建帐，保证专款专用，公司重点倾斜支持。

业主若在部分工程款暂未能到位时，我公司愿意帮助部分融资，不影响工程进度，确保工期按期完成。

目前公司在上海承建的一批重点工程都已进入了扫尾阶段，施工人员、周围材料和机械设备都十分充足，我们对完成整个工程有了比较完整的思路和具体实施设想，对工程参施人员、机械设备等都作了周密安排，并且为确保工程圆满完成，具体落实了对项目部的考核及奖罚措施（详见施工组织设计），我们对在承诺的工期、质量目标之内完成所承建的全部工程内容有充分的把握和信心。

本公司一旦中标，将以一流的施工质量、优质的服务措施，为上海市徐汇区的环境绿化工程建设添色增彩，我们将格守自己的诺言，以质量求生存，以工期求信誉，全力以赴，配合业主并提供最佳报务，为工程的优质、高速的建成作出我们应有的贡献。

上海中钰园林工程有限公司

2014年1月9日

二、施工组织设计

第一章工程概况

第二章施工准备

第三章施工管理网络

第四章主要分部分项工程的施工技术方案

第一节测量工程

第二节场地平整、土方造型工程

第三节绿化工程

第四节地下管线及其它设施的保护措施

第五章确保工程质量的技术措施

第六章确保安全生产的技术组织措施

第七章确保文明施工的技术组织措施

第八章确保工期的技术组织措施

第九章现场总平面图和施工部署

三、附表

表1、施工进度计划表

表2、劳动力计划表

表3、拟投入的主要施工机械设备表

表4、主要施工人员管理表

五、资质证书和营业执照复印件等相关资料

六、项目经理执业证书和职称证书复印件、相关人员证书复印件等

七、企业业绩

第一章工程概况

一、编制依据

1、上海市虹口区新建路绿化带改造工程目相关说明文件。

2、上海市虹口区新建路绿化带改造工程目图纸。

3、现行的国家园林绿化、市政土建和上海市有关规定。

4、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和上海市地区气候特征。

5、国家、上海市有关安全、文明施工的标准和规定。

6、我公司原有同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。

7、本工程的招标、答疑文件。

二、工程概况

1、工程名称：

上海市虹口区新建路绿化带改造工程目

2、工程地点：

上海市虹口区周家嘴路-东大名路

3、工程招标内容：

上海市虹口区新建路绿化带改造工程目施工图范围内。

4、工期要求：

工期为45天（见表1）；具体开工令以甲方指令为准。

上海市虹口区新建路绿化带改造工程目内容包括：

园林绿化种植、养护，土方造型、营养土、场地平整等附属工程。

本工程由中标单位包工包料形式施工。

该工程力求体现道路环境绿化特色，采用简洁、明快、现代的手法，创造出富有韵律节奏感觉的、有季相变化的、有动态感的绿化景观，达到绿化景观，改善生态环境的艺术效果。

第二章施工准备

一、技术准备

1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。

2、组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，摸清情况，做到心中有底。

会同甲方摸清原有底下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

3、必须对施工人员进行技术培训，加强绿化业务技能。

4、施工前应对水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器进行校核。

5、对建设单位所确定的中心桩和控制点进行检查复核。

6、实测成果经计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可

后，方能使用测量成果。

二、劳动力准备

根据施工进度计划，组织若干个施工班组落实进场，每个班组对专业技术人员和一般劳动力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。

（见表2劳动力投入计划表）

三、材料准备

1、根据施工图编排好材料计划表。

2、根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。

3、根据设计要求落实好苗木来源，如确实无法办到的应与业主方、监理方和设计单位协商调换品种或规格。

4、落实好客土来源，并对客土进行化验测试，测定其六项技术数据，使客土符合苗木生长要求。

四、机械准备

根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。

（见表3、拟投入的主要施工机械设备表）

第三章施工管理网络

第一节施工组织机构

公司在接到招标文件和施工图纸后即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理赵建同志担任组长，全面负责该项目的组织协调工作，由公司副总工程师卜祥志同志为该项目技术总负责。

项目管理机构详见如下：

项目主管：

赵建

项目经理：

聂劲兵

技术管理：

卜祥志

施工员：

查小伟

质量员：

钱友钧

预算员：

王燕萍

安全员：

沈宏钱

资料员：

奚浩荣

公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调空。

项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组。

项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效、更迅速。

2、项目管理网络图：

项目部管理制度如下：

项目经理质量责任制

一、项目经理是工程质量的主要负责人，应对项目质量制订相应的质量管理措施，并落实到项目部工作人员。

二、在工程进度与质量相矛盾时，以质量为前提把工程质量放在首位。

三、不使用不符合质量要求的材料，以免造成工程质量上的隐患。

安全员岗位责任制

一、负责做好在建工程的安全生产、文明施工的标准化管理工作，制订和组织安全生产、文明施工的实施方案。

二、深入施工现场，及时了解现场安全生产情况，纠正和查处违规行为，努力消除安全事故隐患。

三、参与组织实施安全教育，各类安全知识培训和安全岗位技术培训，

四、建立安全生产台帐，做好各类安全资料的收集工作，规范管理。

施工员质量责任制

一、认真阅读施工图纸，熟悉施工规程，严肃施工纪律，严格执行施工规范和技术操作规程，不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施。

二、必须执行“没有做好施工准备、没有进行施工图纸会审及技术交底工作”的工程不准施工的规定。

三、认真做好施工纪录，及时收集资料，不弄虚作假。

四、对工程所有材料进行验收，有权拒绝使用不符合质量要求的成品、半成品及其它材料，以保证工程质量，及时发现有碍工程质量的操作方法并提出整改。

五、协助项目经理制订工程质量保证措施并严格执行。

质量员质量责任制

一、对工程质量全过程负责监督，对可能出现的工程质量事故及隐患及时提出意见并反映给施工员、项目经理解决。

二、认真执行工程质量验收标准，发现问题及时解决，对每道工序进行验收。

在前道工序不合格的情况下，不能准许下道工序施工。

三、协助施工员做好班前技术交底及质量保证措施，以保证工程质量。

四、对工程施工质量做好每日检查，组织每周的班组自检和每月一次的项目部质量检查。

材料员质量责任制

一、材料质量要贯彻执行“谁采办，谁负责材料新产品质量”的原则。

二、采办原材料、必须到市绿化相关部门签发认证书的生产基地。

三、采办的苗木，必须按要求有检疫证。

四、严禁采质次价廉的材料用在工程上，以免影响工程质量。

资料员岗位职责

资料员必须持证上岗，明确资料手机的重要性：

一、资料内容必须按国家、省、市有关规定收集整理。

二、资料整理必须内容齐全，必须与进度同步，真实不造假，必须数据准确，填写符合要求。

三、编制竣工图应实地反映建筑物全貌且图面整洁干净。

四、资料以单位工程为单位进行手机，编制一式三份，竣工后三套资料分别送档案室、甲方及公司存档。

五、工程竣工验收前由部门质安检查，并提前十天送公司质安处审查，整改存在问题并送质监站检查。

第二节施工部署

1、先利用公司自备的挖掘机，进行场地清理平整，根据设计标高要求进行土方平衡，将多余土方及建筑垃圾提前外运，为工程开工创造条件。

2、场地平整并测量后，进行绿化苗木放样，并做好基础施工准备。

第四章主要分部分项工程的施工技术方案

第一节测量工程

一、测量设备

本工程测量工具配备详见下表，各种测量工具投入使用前应先予以检定，合格后方可投入使用。

名称

规格

数量

用途

水准仪

DJ3

2

标高

经纬仪

DJ-6

2

角度

钢卷尺

50M、100M

3

长度

二、测量方法

首先检测复核建设单位提供的标高基准点，然后根据图纸轴线尺寸，用钢管做好轴线龙门桩，并注意保护好龙门桩，以防止龙门桩因碰撞而移位，确保轴线位置正确，标高测量主要是人行道标高及土坡标高，在测量时多与其它标段相交流和沟通，使之能够完全衔接。

三、保证措施

为保证工程质量，项目部成