吐槽辞职信.docx
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吐槽辞职信
吐槽辞职信
篇一：
奇葩的辞职信盘点
奇葩辞职信大比拼“雾霾太大，我找不到公司的路。
”——空气质量得有多差劲！
“有一种恨，叫放手。
”——您恨过几次了？
“听说经常在一起会越长越像，你看，我不想再变丑了。
”——最奇葩。
“为了公司利益，我主动申请，去对面公司卧底。
”——谢谢你，你真伟大！
“厂小，女孩少，不好泡妞”。
——去年，某企业员工覃某称自己的辞职原因是不好泡妞，
几位主管给予批示同意，其中“表决意见”一栏，更是有主管写道，“是你自己没本事泡妞，
不要怨天尤人。
篇二：
看这些奇葩的辞职信,我已经醉了?
?
看这些奇葩的辞职信，我已经醉了?
?
辞职信怎么写？
看看这些奇葩的辞职信，我已经
醉了?
?
看完最后一个觉得好心酸啊！
篇三：
伊伊吐槽：
盘点那些年的奇葩跳槽理由伊伊吐槽：
盘点那些年的奇葩跳槽理由大家好！
我是伊伊，又和大家见面了！
有网友朋友提出：
每次伊伊的出现都飘忽不定，
想看姐“吐糟”总是按不定时间，只能每天盯着手机，等到网站发布，结果每次等到的都是
失望。
在此，伊伊向各位支持的网友表示感谢，并和主编大人商量后决定，《伊伊吐槽》
以后会每周五定期与大家见面。
（不要太激动哦。
。
。
）当然，主要考虑到很多电动车行业的哥哥姐姐周六还要上班，而身边很多朋友都是五天
工作制，既然身体还要遭受折磨，那么心灵就放飞一下吧。
另外，周六日准备大卖的老板们，希望你们看了《伊伊吐槽》在开怀大笑之后，也有个
好心情，投入周末的战斗。
话不多说，延续上周话题，本期我们来聊聊“那些年的奇葩跳槽理由”。
最近听说各企业中高层跳槽的人挺多，各位老板本有没有想过为什么会有人跳槽呢？
马云对“员工为何辞职”的理解是：
1、钱，没给到位；2、心，委屈了。
这些归根到底就一
条：
干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他
对你已失望透顶。
仔细想想，真是人性本善。
所以作为管理者，一定要善于反省。
上期的《伊伊吐槽》中，姐给大家科普了一下何为“竞业禁止协议”。
电动车行业中、高
层领导们跳槽频繁，就因为缺少这个协议的制约。
还记得啥叫“竟业禁止协议”不？
不记得也没关系，姐再“科普”一下。
所谓竞业禁止协议，又称“同行竞业条款”或“竞业条款”，为雇主与受雇的员工之间所
订的一种劳动契约，其内容通常规定：
劳动契约终止后的一段特定期间之内，受雇者不得在
相同产业中从事竞争行为，以保障先前雇主之权益。
所以说，跳槽频繁的“熊孩子”们一定要要注意，小心违法哦。
提到跳槽，那第一步就是要辞职了，姐发现很多人辞职的原因都让人觉得“蛋疼”，hr
们列举各种辞职理由：
失恋、想去旅行、公司伙食不好、不喜欢某位同事，甚至还有公司没
有铺地毯、厕所有味道且没有放厕纸、前台长得不好看?
?
还有些理由简直“奇葩”到了极点：
最言不由衷理由——我觉得挣的太多了，自己不值这个价。
最吓人理由——我考上税务局了，老板你准备跑路吧。
最温情理由——我家的狗需要我照顾。
最文艺理由——我要像梦一样自由。
最偷懒理由——每年6月份要换份工作，你懂的。
最牛x理由——我老公养得起我。
?
?
上面那么多奇葩理由，其实咱心里都清楚，那大多是忽悠忽悠人，客气客气的。
真要说，
理由大概就三条——事太多，钱太少，离家太远。
听说佛山某员工辞职时，在原因一栏写着“厂小，女孩少，不好泡妞”。
先不管这哥们的
理由是否猥琐，但就冲人家这份坦荡，姐一定要给他狂点32个赞！
还有一位南京新街口某白领，在辞职信中写道：
“老板，雾霾太大，我要辞职。
”姐觉得
这一定是位可爱的环保爱好者，去环卫局吧，那地方一般绿化都挺好。
跳槽的下一步就是找下家了。
一般面试的时候hr经常会问的一个问题就是：
你跳槽的原
因是什么？
敢回答上面那几个“奇葩”理由的都站出来，咱们“友尽，江湖
不见！
”其实不光辞职理由奇葩，很多时候回答的问题也经常令hr们哭笑不得。
比如下面这哥们，
就是典型的“nozuonodie”。
终于得到了google面试的机会但是，去google面试，才回答一个问题就又被赶出来了?
?
考官：
你从哪得到google面试的消息我：
XX的
考官：
出去，下一位
当然如果你不怕被hr当成神经病，可以试下下面这个方法：
面试者：
面试官我能不能问你一个问题，由答案来决定我的去留，好不好？
面试
官：
好。
面试者：
你是我天边最美的云彩，让我用心把你留下来～面试官：
留下来！
面试者：
谢谢！
姐只想说一句话：
逗比的世界太精彩，我们参与不来。
篇四：
各种奇葩离职理由!
你遇到
过吗？
在职场上拼搏，跳槽是一件很常见的事情?
辞职就像一场说走就走的旅行。
离职理由也被
很多人恶搞，失恋、喂狗、养猪、种地只是小儿科。
所谓离职容易，求职不易，所以小伙伴
们，要珍惜啊。
那小伙伴们，你们见过什么样的奇葩离职理由呢?
最真诚的辞职理由：
如果想辞职不妨和领导直说，没必要刻意去编造理由，编造的事情一定会有破绽，还不
如不编。
领导问的话可以说感觉想换个环境发展。
如果对现有工作有意见，可以说在这有些
压抑，等等。
总之还是不要随便编造。
（真诚的理由就是想换个地方）最适用的辞职理由：
因病。
因病是最好的理由。
古人云：
官不差病人。
现在单位上最怕的是神经病人和传染
病人。
因病休养，又不想耽误公司工作，所以提出辞职，是相对来说比较适用的理由。
（我看
上去太健康了）最牛的辞职理由：
老公养得起。
犹记得有次一个女同事辞职，老总问她理由。
她说：
“我老公养得起我。
”
老总愣住，然后批了。
当然，个人不建议采纳，毕竟有句话说的好，男人不能没有事业，女
人不能没有工作，所以，你懂的!
（哎，没老公啊!
）最恶搞的辞职理由：
告诉他;“我想买条带钻的手链,可是工资8万够买.”或者看着老板的脸，认真的说：
老板，我老公要坐月子，我得回去照顾他。
（这个可以有?
?
）这些奇葩的理由，小编看着也是醉了，你遇到过吗？
篇五：
史上最奇葩离职潮催生hr
人才管理新变革
史上最奇葩离职潮催生hr人才管理新变革
20XX年，“且行且珍惜”体让人脑洞大开。
20XX年，奇葩辞职信写作攻略再掀风暴，引
发了员工和hr、社会与职场的烧脑游戏。
随着史上最具情怀的辞职信：
“世界那么大，我想
去看看”的走红，离职成了大众咀嚼的话题。
求职多奇葩，离职也奇葩。
在就业形势依然严峻的前提下，为何离职热潮接踵而至？
hr
们该如何把握主动权？
一场新的人才管理变革呼之欲出。
新员工离职破常规三大原因成主谋随着开放式市场经济体制的盛行，职位终生成了浮云。
对于员工离职，很多企业依然讳
莫若深。
一来，离职率的高低不仅影响着企业的正常运营，还会带来很大的人力资源成本负
担。
二来，过高的离职率尤其是核心人才资本的流失对于企业凝聚力、软实力绝对是硬伤，
对于某些打算上市的公司其影响更是致命的。
为此，10%的离职临界点一直被奉为圭臬。
近年
来，新员工的离职高点变动异常。
有数据统计：
以前新员工离职跳槽的高点一般在“1、3、5、
7年”左右，眼下离职的高点竟然浓缩为1月、3月、6月、1年，这等速度直逼“大跃进”。
是什么原因让人们深陷离职风波难以自拔？
其中个人发展、企业人才资本管理、待遇等
首当其冲。
以孔夫子为例，孔子开一代圣贤风貌，也为离职埋下了伏笔。
孔子平生曾两度离
职（或称辞官），一次是拒绝卫灵公，一次是让齐景公碰壁。
辞官卫灵公，是因为厌恶“军旅
之事”，所谓志不在此。
辞职齐景公，原因在”季氏不能以礼待我“，所谓待遇不符预期。
几千年过去了，个人发展和待遇问题至今是促使新员工蠢蠢欲动，最终走向离职的关键
因素。
随着企业对于个人发展的重视，个人发展赶超待遇成为主流，而集企业经营管理模式、
办公环境、企业氛围、绩效考核等为一体的企业人才资本管理与个人发展相辅相成，它的轻
重与否直接决定职员的去留。
移动互联或成hr常态dayhr开启理才新模式小小的企业人才资本管理如何能左右全局，成为制约企业可持续发展的核心？
答案就在
于企业自身的核心：
人。
人不是机器，他会感知，会创造，会决断，希望凭一己之力为企业
和自身带来更大价值，这也注定了企业管理经营模式需要个性化、人性化的支撑。
模式化运
作便于整齐划一的管理，却很容易给人以压抑感，进而降低工作效率，影响员工的幸福指数
与对本职工作的满意度。
以考勤为例，例行打卡再寻常不过，不过遇上漏打、出差、难以识别等意外情况，补签、
解释、走流程等繁琐工序就来了。
善良的hr会包容你，给你开绿灯，不过事不过三；不过聪
明的hr会满足你，换个移动考勤就可以，随时随地，随心所欲。
目前以深圳市理才网信息技
术有限公司推出的在线人才管理系统“dayhr”移动考勤app深受市场热捧就是一大证明。
有
专家预测：
20XX年移动互联将成为hr的新常态，直接引导未来hr管理模式的发展。
这一点
与偏爱自由轻松的工作环境，崇尚个人发展的80、90后不谋而合。
提升员工幸福指数还适用于企业级应用。
智慧企业的概念已经被玩坏，为了将员工从繁
琐工序中解放出来，很多企业不惜花巨资引进erp、oa、crm等应用，可是erp等应用过于刚
性，无法随需而变、随需而用，加上多平台轮流操作，实施复杂、智慧化应用匮乏，“减压”
的同时又在“施压”，最终的结果是：
”人“苦不堪言。
为何不能集成基础平台，植入智能应
用以简化工作内容呢？
这个问题引起不少企业的共鸣，不过考虑到可能增加管理运营、维护
的成本，往往望而却步。
如果有一个功能全面，永久免费的平台放在眼前又如何？
基于移动互联时代企业个性化
“理才”的需要，20XX年9月深圳市理才网信息技术有限公司精心推出了在线人才管理系统
“dayhr”。
作为第四代人才资本管理云平台，dayhr基于移动互联、云计算和saas服务，集
在线办公、移动应用、职场社交、增值服务于一体，不管是ceo、经理人、hr还是员工都能
各取所需，极大地从繁琐流程中解放出来，增强企业凝聚力，提高工作效率。
受重视，有前
景，工作愉快、很自由，在dayhr构筑起来的以人为中心的全商业行为的职场圈里，hr与员
工的烧脑游戏还需苦苦纠缠吗？
“留人比挖人更重要，理才比管人更关键”，笔者认为这是减少离职风波，增加员工的工作满意度且少让hr自损脑细胞的关键因素。
说到底，症结还在于企业人才管理模式的
变革、在于智慧工作平台的采用、在于以人为中心全生命周期职场生态圈的打造。
以上提到
的考勤、绩效、工作量精简只是管中窥豹，巧在提升员工的幸福指数正在于点滴。
篇二：
俊俊吐槽式辞职报告
辞职报告
尊敬的领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间来看我的辞职报告，虽然你们的休假比我们多，也不知道您是真忙还是假忙，反正领导都忙就是了。
从加入现在已经快3年了，在这三年里，我成长了许多，技术和经验就不提了，那必须的，年龄和体重长也涨了很多，钱包倒是没涨。
感谢公司领导长期对我的栽培、关心、支持和帮助，然并卵。
天下无不散之筵席，确实也是，年终餐称不上筵席，大老板说今年很困难要同甘共苦，细想一下，不对哟！
同甘的时候大鱼大肉您怎么没叫上我呢，共苦的时候就拿些剩菜剩饭打发咱们，员工就是这么剥削的是吧？
年终这些不是必须的，公司大可不必这样，但中国是个讲人情的国度，既然您讲成这样了，那我也就该咋滴咋滴了，反正我也没去，但是去的同事居然很羡慕我没去。
所以经过深思熟虑，我决定辞去在公司置业顾问一职。
此时我选择离开，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的决定，反正公司也在缩编，正好解了公司的燃眉之急。
大致原因您也知道，首先觉得年薪平均6万对于置业顾问来说简直就是个笑话，付出同样的努力，收获还不及他人的3分之一。
所以我想出去拼一下，打工也要分个369等，对于置业顾问这种竞争类的工种，居然把《置业顾问初中高等级划分制度》给毙了，公司真的缺这几个钱？
还是根本就不重视，显而易见。
上升空间太狭窄（基本上是被堵死了）也容不下我的野心，永远听到的都是看好你、你不错、
还需要在改进情绪性格，但就是没有实质的提升，我不想等到40、50岁了还一无所成。
然后搬家之后距离项目更远，每天4个小时的往返车程，也是主要原因之一，家人不想我在离家太远的地方工作……所以我决心离开。
在公司这段时间里，我学到很多也看到了很多，这里的同事们也都对我很好，大家相处很融洽。
所以我想替他们吼一下，管理层的能不能别尽出些反人类的管理办法，罚款多如牛毛，奖励从没过万，融汇温泉城的馆子都被你们吃翻版了，尽让下面的我们给公司送罚款的是吧？
连个苹果都能发掉的中间管理层怎么不罚个款以儆效尤，杀个鸡警个猴呢？
管理上还有这些区别对待？
那您怎么让您实行的制度具备公信力然大家去遵守和执行？
一个苹果就反应出管理的细节,公司项目很多细节支撑能不能未雨绸缪，提前先去把蔑子扎起，免得到了关键时刻拿不出来，耽误销售的黄金周期？
看完嫩个多吐槽我觉得您肯定不会拒绝我的申请。
最后，还是真心地祝您和公司全体同事身体健康、工作顺利！
也祝公司多发年终奖，少发年终工资，少罚款，多奖励，人性管理，创新管理！
PS：
您要是对号入座您就输了！
！
！
黄俊
20XX年2月11日
篇三：
一封300多字的辞职信
一封300多字的辞职信、三张制式统一的表格，终结了基层法官张伟16年的职业追求。
微博上晒出的工资条，曾引来上千网友围观：
实发5555.8元。
在北京，这个收入，几乎宣告购房、买车的事儿将与你无关。
但张伟反复强调，真不是钱的事儿，“加薪能保证法官不挨骂吗？
能保证不加班吗？
能保证岗位轮换按意愿发展吗？
能不用做维稳化解信访回复吗？
”
7月9日，最高人民法院通报了《人民法院第四个五年改革纲要（20XX-20XX）》的核心内容，法官的状况有望改观。
在法官流失加剧的大环境下，系统内尤其是基层的司法人员，对司法改革寄予了更为迫切的期待。
但39岁的张伟，两个孩子的父亲，等不及了：
“我没有另一个青春洋溢的十年用来试水。
”
在他做决定前后，该法院又有两名年轻法官选择离开。
微博记录了
张伟最后的法官生涯
敲碎的法槌
“爸爸，你作案时为什么总拿一把锤子呀？
”7岁小儿子的雷人提问，曾被张伟发到微博上当段子。
当上父亲后，职业构想中糅进了更多的家庭元素，他希望，有一天，儿子可以自豪地跟别人说“我爸爸是法官”。
这个构想最近被迫中断。
今年5月22日，张伟向所在法院政治处递交了辞职申请，短短的300多字，甚至没铺满一页a4纸。
在文末，他用节制的语言总结：
“努力工作快乐生活是我的宗旨，但是现在的工作与我的追求相矛盾，所以不得不痛下决心离开。
”
落在纸面上的文字，无法纾解现实中的苦闷与失落。
他几次强调：
“我是主动辞职，但是被迫失去这些东西。
”说着，用力吸了一大口冰饮，垂下眼睑，盯着在杯中上下浮动的吸管。
今年两会上，全国人大代表、北京市高院院长慕平透露，近5年，已有500多人离开法院，北京的“法官流失”现象严重，流失法官主要集中在基层法院，骨干比例增加，流失速度加剧。
而最高人民法院政治部负责人更早之前接受媒体采访时也曾透露，5%的法官干不到退休年龄即离开法官队伍。
在法官出走的分析中，工作压力大、待遇相对低、晋升空间小、职业荣誉感下降等是主因。
几十字，足以将困境分析到位，但只有个体，更能体味其间的分量。
起码，这是16年前的张伟无法想象的一种抉择。
那会儿，刚进郊区法院的小书记员，暗自崇拜着大法官，憧憬有朝一日能扬起庄严的法槌，就自己审理的案件作出负责任的裁判。
1998年的法院，这名23岁的新人看到的，是“跟现在绝对不一样”的图景。
法院工作清闲：
案件少、审理周期漫长。
跟当事人吃吃喝喝的风气，彼时正侵蚀着系统。
民众的吐槽精炼而形象—“大檐帽两头翘，吃完原告吃被告”。
彼时，人民法院即将实施第一个司法改革5年纲要，启动一轮路径明朗的司法改革。
“那段时间也是我最坚定要考法官的日子。
”回顾过往时光，讲述者消沉的声音活泼了起来。
媒体评价中，将20XX年最高法收回死刑复核权，作为这一轮司法改革中最重要的突破，但对张伟的职业之路而言，推行法袍、法槌，司法礼仪，倡导法官职业道德等，更令他印象深刻—法官庄严、专业的职业形象由此塑造完成。
有一道练习题，张伟至今仍记得大概：
“如果中午头疼，已经不适于继续工作，但下午还有庭审，最正确的选择是什么？
”最后一个选项让人觉得不可思议：
不能开庭，回家休息。
不少答题人对此设计表示不适，习惯性选择“克服困难，继续审案”。
但正确答案恰是最后一项。
出题人的理由是，法官要以最好的精力与智慧投入工作，如果不能保证则不能勉强工作。
年轻人感受到法官这一职业前所未有的荣光。
“我好像挺笨的，每次都差两三分。
”20XX年起，初任法官必须通过国家司法考试，中国从此告别以政治合格为主的法官任用标准。
张伟前后尝试了七八年。
其间，有同学放弃，转而进入行政机关，此后一路升迁。
他还在坚持啃一摞摞的法条，“就想当法官”。
20XX年，法槌已近在手边。
这位民事庭法官审案越来越顺手。
可他发现，司法环境却在改变。
如同在玩一局漫长的俄罗斯方块游戏，张伟拼命移动、消减，力图守住自己的空间，但未消掉的名为“麻烦”的方块，仍越积越高。
20XX年冬天，一个大麻烦来了。
因立案申请不符合程序被拒后，一名78岁的老者天天跑到法院来骂娘。
“就在法院大门口，骂了我一个多月。
”再提及此事，张伟如同置身事外的旁观者，不怒反笑。
当时，他站在办公室窗口，顺着窗台望下去，罩在当事人头顶的黄草帽在冬日显得格外不搭调，当然，这丝毫不影响老者宣泄怒意。
时间久了，他甚至研究出老者出没的规律：
一天两次，早上当事人较多时骂一回，下午再来一趟。
“关键是没人给你解决。
”20XX年冬天的寒意，是从心底开始涌上来的。
张伟说，他理解单位的做法，毕竟对方年龄大了，院方没办法采取强制手段，而领导也不愿招惹麻烦。
老者的不懈辱骂，导致其他当事人的不信任：
你要没问题，别人能骂你吗？
他无奈摇头：
“我没法解释。
”
多名基层法官反映，曾有类似遭遇，且这种情况有泛滥的趋势。
对法官的不尊重，甚至直接体现在上诉状中。
有当事人直接写“一审的混蛋法官”，截图在法官圈里流传，一片哗然。
而张伟曾被女当事人堵在楼道里，对方凑上前揪扯拉拽他的法袍，而他只能高举双手。
甚至有被威胁的时候。
庭审后，一名当事人带着两名小混混堵住张伟：
“我记住你了。
”
“记住就记住呗。
”
“你家住××吧？
”
“怎么了，有种你就去！
”
法警后来告诉张伟，该当事人为当地的一个小地痞。
在岗的最后一段时间，张伟也未能平稳度过。
一个老头与同村村民打架，因缺乏有效证据被驳回起诉。
老头冲进庭审现场，一把抢过法槌，梆梆乱敲一顿，嘴里还念念有词：
“让你不立案，让你不立案?
?
”细碎木屑在张伟眼前飞舞。
法槌被敲碎了。
“没了理想中的职业荣誉感，简直是别人宣泄垃圾情绪的对象，太没有尊严了。
”他坦言，这种感觉很痛苦，却也没辙。
在群众的法律意识停留在“为己用”的阶段，对不利于自己的判决、裁定，总有当事人会采取一定偏激行为。
没有司法制裁，或许任何一个当事人都敢辱骂法官，甚至动手动脚。
而法院如果因为怕出现矛盾，不敢采取司法制裁的“绥靖政策”，只会纵容违法者变本加厉。
浏览微博，吐槽在法官圈子里相当普遍，但鲜有人愿意跟家人提及，“穷担心”。
倾斜的天平
办理离职手续期间，张伟曾走进中国照相馆，以“留念一段过去的岁月”。
这是一家老字号。
摄影师前面端坐的，是一名面貌清爽、举止谦和的男青年，鼻梁上架着黑色半框眼镜，身上捂着浓黑色法袍，红色领口上钉有五粒金色纽扣。
细看，纽扣上嵌有象征司法公正的天平图案。
付出与所得的失衡，也在考量着系统内每一个体。
法官的人生天平，说不清何时开始倾斜了。
刚入行时，张伟特别崇拜庭室一名前辈。
老同志“文革”前就在法院工作，每天抽最便宜的烟，从不受当事人吃喝邀请，两袖清风、生活简单、爱好很多，“办完案就顾自己玩”。
年轻人曾从老同志身上看到了自己的未来。
自我感觉最好的，是20XX年前后至20XX年前的时光，《法官法》通过了，身边的法官也颁发了等级证书，法官对职业前景充满了美好的预期。
“但紧接着，公务员法就颁布了。
哗，整个倒车就开始了。
法官成为体制内的一个工具，再想找独立的司法裁判者定位，很难找得到了。
这些年，倒车开得太厉害了。
”
公开报道显示，20XX年《中华人民共和国公务员法》颁布，将法官、检察官纳入公务员体系。
这一规定曾在法学界引起很大争议，中国人民大学法学院教授胡锦光指出，将法官、检察官纳入公务员管理体系，忽视了法官、检察官的职业特点和社会公众对法官、检察官不同于其他人员的期望。
更有专家直言，此举将给行政干预司法留下隐患。
而在基层法院—社会矛盾最集中的层面，法庭日益成为群众解决所有纠纷的单一渠道，承受相当大的工作压力下，执法者还要面临来自各方的监督干预。
如张伟一样的基层法官，大多有过被“信访不信法”的群众搞得疲惫不堪的经历。
当事人拨打一个政府热线投诉，法官就要抽时间向其征询意见，化解矛盾。
为解决案件纠纷，北京市高院20XX年推出递进式化解方式。
申诉案件先转回基层法院筛查化解，反复处理，力争让当事人息诉。
张伟直言，作为基层法官，对这种程序很反感但又不得不做，“这是一个正常程序加了一个非正常的递进式。
我判了当事人输，他能对我满意吗？
”
一名去年辞职读博的基层法官也有相似体验，在接受媒体采访时，他阐述称：
“即使一个案件完结，如果有上访，上级还会要求你对此案作出说明。
对于不服的民众，还要一次又一次接待安抚。
一些案件，已经不能单纯依据事实来作出审理了。
”
还有“坏人”利用制度缺陷及维稳需求，来达到自己诉求，比如，明明没有继承权的当事人，通过四处闹，迫使法院最终把房屋判给他。
向庭长解释离职时，张伟也有些小牢骚：
“我发现工作被兑水了。
”兑水，指的是在法定审判职责之外，基层法官还要搞调研、做宣传、写论文，当然也包括参与维稳，跟当事人化解矛盾。
关于论文、外宣及上报案例数量，据了解，每个法院都有一系列指标，然后量化到庭室，再具体到个人。
比如张伟，今年上半年要完成一篇论文、一个案例。
诸如他这样的法官岗，也有宣传任务，需要上电视、广播做节目，给报纸供稿。
年底考核时会有加分，而化解涉诉信访，只有扣分。
后来，他悟出来了：
指标跟我没有任何关系，只会让一个单位在数据上好看，说白了，是考核领导的。
刚参加工作时，当年被评为全院标兵、全市先进的法官，一年结案100件。
效率之高已经让同事们觉得不可思议，年结案四五十件在当时比较正常。
而去年获评先进时，张伟全年审理案件256件，仅剩3件没结案，“但真累得够呛”。
而今年上半年的受案数量，已超过去年全年。
互相作证的是，前几年，他手里的未结案一般不超过10个，去年不超过30个，到今年上半年，一下子超过100个，“我觉得自己数不过来了。
”办公系统列出了全庭室的案件分配，每名法官审理任务都不轻松。
有年轻法官为开庭，甚至中午饭都来不及吃。
他晚上会被案件有瑕疵的梦惊醒。
然后早上到单位，第一件事就是赶紧翻卷。
偶尔在家加班，儿子伏案写作业，父亲在旁边写判决。
去年年底，这名棒球爱好者的一个队友在其眼前猝死，这事深深触动了他：
长期在重压工作环境下，健康出问题了家人怎么办？
答案已经有了。
封存的法袍
6月底，张伟将领到的最后一张工资条晒到微博上，5555.8元，自己调侃“还挺顺”。
上千网友转发，包括大V。
有人转发时解读为北京法官嫌工资低离职。
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