农业节水灌溉项目水源工程施工组织设计.docx

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农业节水灌溉项目水源工程施工组织设计

农业节水灌溉项目水源工程

施工组织设计

1工程概述

1.1工程概况

1、项目名称：

**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第标段）。

2、工程地点：

建设镇（新邱、哈不台、新窝堡），老河土镇（西老河土村、梅力），伊吗图镇（七家子、康土营子、二道河子、拉格拉），紫都台镇（紫都台高速两侧、台喇嘛、双井、八里村、南昌营子），大五家子镇（大加生村北湾子、大五家子村古喇嘛沟、大五家子村一棵树），化石戈镇（化石戈村台吉），太平乡（太平、新邱），于寺镇（他本改、官营子、虎掌沟），旧庙林场（哈达营子），牤牛河林场（工区、矿林场东、），王府林场（架其营子、西辉同、东辉同、南梁、王府河东村、红帽子镇前衙门、七家子镇水泉、王府镇小七家子、紫都台），七家子镇（毛岭沟林场），蜘蛛山镇（胡宝吐），大固本镇（干敖），八家子镇（水泉申博地块），平安地镇（押京），新民镇（革命营子五队），阜新镇（巴斯）。

3、工程等级：

Ⅴ级

4、工程规模：

发展节水灌溉面积5.65万亩。

5、水源工程：

本标段范围内涉及机械钻井596眼，沉圈井34眼，方塘8座。

6、计划工期：

开工日期2014年1月24日，竣工日期为2014年6月25日。

7、合同价款：

**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第标段）价款13526722.00元。

8、质量标准：

通过有效地检查手段、数据收集、统计分析，使工序工程、单元工程、分部工程和单位质量得到有效控制，工程质量验收达到合格等级。

9、承包方式：

包工包料（单价）。

1.2工程总体布置

**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第三标段）发展节水灌溉面积5.65万亩，综合考虑灌区富水条件、水源工程控制面积及工程影响半径等，确定新建机械钻井596眼，沉圈井34眼，方塘8座。

1.3施工组织设计编制原则和依据

1、编制原则

根据工程招标文件和本标段工程实际施工条件及国家、行业相应规范,施工组织设计编制遵循的原则为：

保证工程合同工期目标，实现合同承诺；施工组织合理，专业技术过硬；施工管理科学，技术措施先进；投入性能优良、数量充足的施工设备，以成熟的施工技术，先进的机械设备和施工工艺，技术熟练的专业施工队伍，按期为发包人提供一项合格工程，对工程中的重大技术问题组织有关人员召开专题会议进行研讨，做出合理施工方案。

2、编制依据

⑴**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第三标段）招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸。

⑵国家有关法律、行政法规和有关部门规章及地方法规、规章。

3、技术标准

⑴《机井技术规范》（SL256—2000）；

⑵《供水水文地质钻探与钻井操作规程》（CCJJ13-87）；

⑶《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；

⑷《水利水电工程施工质量检测与评定规程》（SL176—2007）；

⑸《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2004）；

⑹《建设工程项目管理规范》（GB50326—2001）；

⑺《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）；

⑻《节水灌溉工程技术规范》（GB/T50326—2001）；

⑼《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-1997）；

⑽《水利水电建设工程验收规范》（SL233-1999）；

⑾《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T51131-2005）；

⑿《建设工程施工现场供、用电安全规范》（GB50194-93）；

⒀国家强制性标准《工程建设标准强制性条文》（2007版）；

⒁《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；

⒂《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；

⒃其他有关规定。

2施工总布置

2.1布置依据及原则

2.1.1施工总布置依据

1、**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第三标段）招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸。

2、现场施工条件及地形地貌。

3、我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。

2.1.2布置原则

根据本工程所在具体位置、地形、交通及工程施工特点，施工总布置原则：

1、满足工程施工及职工生活需要，紧凑合理，所有临建设施尽量在工程中心部位布置。

2、满足工程进度、质量、安全、文明施工及环保要求，避免损害公众利益。

3、利用发包人及各乡镇提供的临时占地布置临建，对外对内交通均方便。

4、临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低。

2.2施工总布置

2.2.1施工场地布置

项目区内各单项工程布设分散，均为小型工程。

其施工布置内容较为简单，仅考虑施工临时道路、施工临时房屋、料场堆放场、施工用电、用水等。

而各单项工程的位置均处在公路、田间道路旁,勿需另外修建施工临时道路；田地之间与沟渠上施工场地比较宽阔，便于布置各种辅助场地；施工现场用地、用水均可就近村屯内或利用已建水源工程解决。

按单项工程独立组建施工场地，布设施工临时工程。

施工用电、用水、用地、用劳力由项目区施工领导机构统一安排，统一调度。

（详见施工平面布置图）

2.2.2对外交通

对外交通十分方便，项目区村路纵横交错。

本工程施工设备及施工材料利用村路进行施工现场。

2.2.3场内施工道路

场内交通大部分为原有农田道路，在施工过程中根据需要在不同的部位需要填铺做为场内交通临时道路，以保证施工的顺利进行。

2.3施工供电、供水

2.3.1施工供电

根据本工程的特点，施工单位自行配备发电机进行施工供电，为本工程钻井、方塘、沉圈井抽水、混凝土拌和、振捣、水泵等提供电源。

工程照明利用农村民用电源。

2.3.2施工供水

1、施工用水

施工生产用水主要是钻井、混凝土拌和、养护以及消防用水等。

混凝土拌和用水，其水质须满足《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-89）的规定。

在施工现场附近有水源的情况下可直接用做施工用水，施工现场附近无水源的情况下考虑用水车拉水或自打水源井作为施工用水。

在用2″水泵抽水蓄水箱，供混凝土拌和时使用，其他部位的供水均采用水泵直供形式。

生活用水，拟通过自打井的方式进行供水，生活饮用水必须符合GB5749-85标准的规定。

2、施工排水

根据合同文件要求和施工现场实际情况，本工程的施工排水主要是方塘开挖及衬砌时水位控制，水源井洗井、抽水试验等排水。

施工排水措施：

方塘采用4～6″水泵将水直接排至河沟内，以便控制水位；水源井洗井、抽水试验排水至河沟或农田。

2.4施工通讯

根据施工实际情况，场内通讯采用手机与对讲机结合的方式，确保内外通讯方便，并便于施工生产安排和调度。

2.5完工清场及撤离

2.5.1完工清场

全部工程竣工后，根据招标文件要求进行现场清理。

1、施工现场残留的建筑、生活垃圾全部焚毁或掩埋；

2、所有临时设施拆除转运，对临建场地进行平整；

3、开挖后的堆积物按监理工程师批示予以清理；

4、施工区内建筑物周围的排水沟，按图纸要求或监理工程师批示进行疏通和修整；

5、开挖弃土按监理工程师批示或镇村要求进行疏通和修整。

2.5.2承包人撤离

本工程待整个工程的移交证书颁发后，我单位将在42天内（除经监理工程师同意在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外）施工人员、施工设备和临时工程全部拆除并撤除工地，并对场地进行平整，基本恢复到原来的面貌，并做好相应的环境恢复工作。

3施工组织机构

3.1机构设置原则

**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第三标段）施工，我公司选派施工经验丰富、管理水平高、施工设备精良的施工队伍，组建工程项目经理部，严格按照招标文件的要求，精心组织，科学管理，完全打造合格工程。

工程项目经理部在公司的领导下，全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照公司预定目标和ISO9001质量保证体系要求，科学先进、优质高效地组织该工程的施工建设。

3.2组织机构设置

根据本工程的施工结构形式和施工特点，我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。

下设项目经理1人，生产经理1人，技术负责人1人，同时设施工科、技术科、质检科、综合科等职能科室，具体负责施工中的质量管理、施工安排、施工安全、后勤供应等，真正做到各司其职、各负其责（见施工组织机构框图3—1）。

项目经理

决策层

技术负责人

生产经理

综合科

质检科

技术科

施工科

管理层

方塘施工队

沉圈井施工队

机井施工队

作业层

设5个施工组

设2个打井组

设15个机组

3.3组织机构职责范围

3.3.1决策层职责

1、项目经理

项目经理是驻本工地组织施工生产和行政管理的最高代表，由具有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员担任，对本工程施工进度、工程质量和安全全面负责。

2、生产经理

全面负责项目部的生产管理工作，直接指挥施工生产，对工程的安全、进度、质量负直接领导责任。

3、技术负责人

负责项目部的技术管理工作和贯彻实施ISO9001质量体系作业；组织员工严格按照设计图和施工规范进行施工，研究解决施工中出现的技术问题；领导施工技术人员加强业务学习，提高专业技术水平。

3.3.2管理层职责

1、施工科

负责合同管理、施工管路，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。

负责该工程的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

2、技术科

负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

3、质检科

负责整个工程的施工作业文件、质量控制措施文件和单项工程施工安全技术文件的编制，归档施工资料，对整个工程的施工进行规划并组织实施；下设质检组。

质检组负责工程项目质量检查、验收，原材料检验，施工质量控制、试验以及质量体系的执行落实和内外资料整理归档等。

4、综合科

负责工程项目的工程量核定、财务收支、施工计划、统计、合同管理、验工计价、采购计划、后勤、文秘、行政管理、施工安全等。

3.3.3作业层

1、机井施工队

负责机械钻井施工，组织15个机组，保证施工质量、进度、安全和文明施工，同时做好质量检查工作。

2、沉圈井施工队

负责人工沉圈井施工，组织2个打井组，保证施工质量、进度、安全和文明施工，同时做好质量检查工作。

3、方塘施工队

负责方塘、泵房工程施工，组织6个组，保证施工质量、进度、安全和文明施工，同时做好质量检查工作。

4施工工期安排

4.1工程总工期要求

根据合同，本合同工程监理人在2014年1月5日发出进场通知，全部工程完工的日期为2014年6月25日。

4.2施工总进度计划安排说明

本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、冬季施工、工序衔接合理的原则。

在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。

工程各主要施工项目的控制性工期安排如下：

人员设备计划于2014年1月5日进场，进场后进行临建工程施工，至2014年1月10日前临建工程完成；机井、沉圈井、方塘工程同时开工，施工期：

2014年1月25日—2014年4月20日完成机井工程，2014年1月25日—2014年4月20日完成沉圈井工程，2014年1月25日—2014年6月25日完成方塘工程，2014年2月20日—4月10日进行验井和抽水试验工作。

4.3工期保证

**县2013年农业节水灌溉项目（第二批）水源工程（第三标段），通过合理安排施工程序、优化施工组织、资源配置充足等方面的协调，保证关键工程按期顺利进行并完成，以求得整个工程项目的总体施工进度按期实现。

保证工期的主要措施：

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