凤祥园施工组织设计.docx

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凤祥园施工组织设计

施工组织设计

总则

本工程凤凰城二期凤祥园绿化工程。

我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。

我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在工期内完成工程的施工。

使该工程质量符合国家质量验收标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

1、编制依据及遵守的技术规范

《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91

《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91

《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94

《大树移植技术规程》DBJ08-53-96

《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98

《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97

《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000

2、有关安全生产技术操作规范。

3、公司内部有关工程质量管理办法。

4、对施工现场的勘查结果。

1.工程概况

1.1工程总体概况

凤凰城二期凤祥园绿化工程位于朝阳市城区南部,榆树林村城中村改造区。

工程内容：

凤祥园住宅小区内绿化、铺装。

工期要求：

2014年3月14日-2014年5月15日

工程名称：

凤祥园绿化工程。

工程地址：

榆树林村

建设单位：

朝阳万丰房地产开发有限公司

1.2场地及交通情况

本工程施工现场场地已基本完成平整工作。

根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。

1.3工程概况特征

乔木及灌木的种植以及满铺草皮、铺装透水砖

土方：

开挖、回填土方

2、管理目标

2.1工期目标

我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标顺利完工。

2.2质量目标

优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：

符合国家质量验收标准。

2.3工地安全、文明标化、环境管理目标

安全：

确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。

文明：

确保达文明工地。

环境：

噪声、粉尘、污水排放等符合ISO标准规定。

3、施工准备

3.1施工现场准备

3.1.1施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。

以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。

3.1.2请业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确、可靠的现场测量控制网，迅速编制本工程的施工测量方案。

3.1.3土方工程施工前，提前做好大型机械的进场准备工作。

及时组织设备的进场、安装和调试。

3.2技术准备

3.2.1由本工程项目部工程师牵头，组织质检员、安全员、施工员、资料员、预算员和各专业班长认真熟悉施工图，了解设计意图和要求、收集施工图中存在的疑点，以便在图纸会审中得到明确的解决。

3.2.2工程部、技术部根据正式施工图纸、新规范质量要求、行业标准，结合本工程特点，研究制定具体的施工方法，明确设计中的重点、难点、控制点，针对性的制定技术指导方案，完成、调整施工组织设计。

3.2.3在上述基础上，各岗位管理人员、各班长细化职责范围内的工作，并由项目工程师负责审核。

3.2.4及时编制施工预算，充分反映出工程所需的各种费用、材料等，对进度计划控制，材料采购计划，经济成果分析提供重要依据，发挥计划控制作用。

3.2.5资料收集整理工作，具体由资料员负责收集整理一整套的工程质量检验及工程监理资料，在开工前准备好需要的空白资料和表式。

3.2.6结合本项目特点，拟投入微机一台，采用通用施工管理软件，对项目信息管理系统进行初始化，合理调整工作程序，才能使数据库建立与工程开工同步。

以上施工准备一切就绪后，向业主及有关部门申请开工，获得批准后，立即进入施工阶段。

3.3、人力资源准备

3.3.1选用我单位施工过本工程项目的施工队伍进行本项目施工，精挑细选一线管理人员。

3.3.2施工班组一经选定，按劳动力计划安排进场时间。

3.3.3凡是进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育听课活动。

主要进行：

（1）施工技术交底。

（2）安全意识教育，倡导安全第一。

（3）质量意识教育，倡导质量为本的观点。

（4）精神文明教育。

3.4材料、机械设备的准备

3.4.1材料组织准备由物资部门负责前期准备，重点做好下列工作：

（1）按我单位标准工作程序选定合格的绿化树木供应商，以保证施工用苗木的质量可靠性。

（2）根据技术部提供的工程用材料计划组织采购各种工程材料，按照进度计划组织进场。

3.4.2本工程所用施工机械由项目工程部在进场之前必须先检查设备的各种性能是否满足工程需要；主要设备一次到位，设备调运前应先调试、试运转，就位后由现场机操人员调试、保养，以确保施工时所有机械能正常运转。

3.5现场临时设施的安排准备工作

3.5.1按总平面布置图安排库房、花木房等。

3.5.2临时用电、根据本工程现场只设必要的临时设施。

3.5.3现场临时用水方案，已安装至施工现场。

3.5.4安排好场地的排水、排污、管线埋设工作。

4、施工进度计划安排和保证措施

4.1施工进度计划

4.1.1编制的依据

⑴投标确定的施工工期。

⑵决定采用施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投入数量。

⑶施工材料的供应及施工期间噪声、环境污染的控制。

4.1.2施工计划编制的指导思想

⑴以合同工期为参考依据，编制施工进度计划表。

⑵以工程的总体形象进度计划为主，施工实施中再编制详细作业计划给予保证。

⑶单项工程的工程进度，通过对劳动力和机具设备的投放量进行调节。

⑷劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

⑸整个工程施工期间，以绿化工种为主要工种。

4.2施工工期

1）工期控制计划：

⑴本工程，暂定于2014年3月14日开工，2014年5月15日竣工。

2）各阶段施工人员根据工程量及进度情况组织劳动力随时投入施工。

本工程施工工期要求，因此，在全面考虑施工方案、方法、措施、进度计划及劳动力计划等因素，编制出施工控制计划。

4.3工程进度计划保证措施

4.3.1管理措施

1）本工程按本单位较成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。

充分对项目的全面进度进行工期控制。

2）建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。

每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。

3）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业：

合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

4）根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗从而确保工程的施工工期。

5）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要投入劳动力，高峰期劳动力数将达60人左右，各流水段劳动力相对独立主体绿化期间有必要对噪音小的项目24小时连续作业，以确保工期目标的实现，并注意将易产生噪音的工作安排在白天进行。

6）做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到谁施工随检查，确保工程顺利进行。

拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。

5、主要施工工法和技术措施

5.1工程定位测量

针对不同的单项工程，确定不同的定位测量方法。

根据给定的坐标点对工地进行定位测量，采用普通量具法测定外形平面轮廓线和主轴线位置。

将业主提供的水准点测设到工地附近，设半永久性水准点若干个，作为标高观测的依据。

5.2种植工程

5.2.1、苗木的选择及起运

（1）苗木的来源

一律选用圃地苗，并尽量使用施工地点周边100公里范围内的苗木。

如若在规定范围内确实找不到设计所需用的苗木，则从东北其它地区选择适用的苗木。

（2）苗木的选择

根据设计提出对规格和树形的要求，要选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

（3）苗木的起运：

苗木起运的好坏是苗木栽植成活的关键。

1）经验丰富的技术人员指挥起苗。

2）严格按技术规程操作，保证干枝和根系完整。

3）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散坨。

5.2.2苗木的栽植

（1）栽植前苗木的处理

苗木挖好后，要遵循“随挖、随运、随种”的原则。

（2）挖种植穴

a、苗木栽植要按种植设计图纸定点挖坑，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。

带土球的应比土球大20cm，栽植裸根苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深10-20cm，穴的形状一般为苹果形，但必须保证上下口径大小一致。

b、种植穴挖好后，可在穴中填些表土。

如果种植土太瘠瘦，就先要在穴底垫一层基肥。

基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。

5.2.3、栽植

a、在栽植前，苗木必须经过修剪。

修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，对根系进行适当修剪也十分重要，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。

b、苗木放入种植穴内，使其居中，填土后将树根稍上提一提，使根须舒展开，并使土面能够盖住树木的根颈部位。

带土球的针叶树、径级较大的或带冠栽植的阔叶树栽植后设立苗木保护支架。

c、树木定植后必须连续浇灌三次水。

第一次水应于定植后24小时之内完成，水要灌透。

二水距头水时间3-5天，浇水后应扶直整堰。

第三水距二水7-10天，此次要浇透灌足。

d、栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踩实。

5.2.4假植

凡苗木运到后不能按时种植的要进行假植：

a、带土球的苗木假植：

将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每棵树都是土球挨着土球，树冠靠着树冠，密集地挤在一起，然后在土球上面盖一层土，填满土球间的空隙，再对树冠及土球均匀洒水，使上面湿透，以保持湿润。

b、裸跟根苗木假植，采取控沟假植方式，地面挖线沟，沟深40—60cm，然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈300斜栽到沟中，苗木密紧栽好后在根上分层覆土、捻实，以后经常喷水，保持湿润。

5.2.5定植：

a、定植前修剪：

目的是减少水份蒸发，保证树势平衡以保证树木成活，一般常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，剪去枯枝、伤枝即可，对于较大的落叶乔木，尤其是长势较强，容易抽出新枝的树木，进行强修剪，树冠剪去1/2以上，减轻根系负担，维持树木体内水份平衡，同时不使树木招风摇动，对于花灌木及长势较缓慢的树进行疏枝，修剪时注意分枝点的高度。

去除枯病枝、过密枝、过长枝可剪去1/3——1/2，要保持自然树形，短截时要保持外底内高。

对根系进行适当修剪，将断根、劈裂根、病虫根和过长的根径剪去。

修剪时剪口应平而光滑。

b、定植方法：

将苗木大土球或根囊放如种植穴内，使其居中，将树干立起扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土要用锄头将土捶紧实，直到填满穴坑，并使土面能盖住树木的根颈部，初步种植后检查有无歪斜，如有及时扶正，在根颈周进行培土，做成环形拦水围堰，堰土要拍实紧实，不能松散。

C、定植后管理：

胸径大于8cm要加支撑，以防大风吹倒。

24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使根系与土紧密结合，以利根系发育。

定植后检查树木周围是否开裂、下沉，有类似情况时，须及时填土踩实。

5.2.6、中后期养护计划管理

（1）加土扶正

在栽植完后，由于浇水、刮风等原因使树木歪倒的要及时进行扶正，并同时填土踏实。

（2）浇水

a、树木栽植完毕后，必须浇透水并踩实，使土壤与树木根系紧密结合。

b、如发现有缺水现象应及时浇水，每次必须浇透。

c、在干旱的季节，树木需要浇水时，要听从监理工程师的抗旱指令及时灌水。

（3）春灌、冬灌

对所有植物而言，在第一年栽植后的初冬（通常在11月中旬）必须进行冬灌，在第二年的春天（通常在4月初）必须进行春灌。

（4）松土除草

a、在树干的周围松土，有利于浇水和施肥工作。

b、及时铲除树干周围的杂草，特别是藤蔓植物会影响树木的生长。

c、除草深度以5cm为宜，并把树木周围的硬土即板结的土锄松即可。

（5）剥芽修剪

a、树木萌发后，树木、树枝上会萌发出许多芽、幼枝，影响树冠形状，并消耗大量的养分，必须把这些萌蘖芽、幼枝及时除掉。

b、修剪树木的工具必须锋利，使剪口平滑，剪口边缘应尽量靠近杆节，否则会使枝上留下死节。

但也不能太深。

（6）施肥

a、施肥是促进树木枝叶茂盛、花朵繁密、加速生长的重要措施之一。

要有计划的合理地追施一些有机肥料。

b、方式采取环沟施，断续环沟施，放射状沟施，散点穴施等方式。

c、施肥的时间应掌握在树木最需要的时候，具体要看树木生长情况和季节来定。

（7）病虫害防治

a、“以防为主”、“防治结合”，春季使用波美石硫合剂处理后，接着进行农药的喷洒。

b、高温、高湿天气是病虫害的易发期。

在此时期要对易发生病虫害的植物进行喷药预防。

c、要注意观察树木的变化，发现有病虫害动机及时对症下药。

5.3地被工程施工

场地准备：

铺设地被和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改进，要想得到高质量的地被，必须铺设前对场地进行处理，主要考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。

土地的平整与耕翻：

这一工序的目的是为地被的根系生长创造条件。

土层厚度应大于30cm，清除杂草与杂物，用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂〔0.2—0.4m/m2（成份量）〕，使用后两周开始种草。

在清除了杂草、杂物的地面上进行起高填地的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次翻耕。

在翻耕过程中，发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土较多，则应换土，应彻底进行，否则要造成地被生长极不一致，影响地被质量。

排水与灌溉：

在最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题，不能有底凹处，以免积水。

在一定面积内修一条缓坡的沟道，最低的一端连接下水管，经地下管道排水或直接与水沟、河池相连。

平坦的地被表面一般应做成中部略高，逐步向四周和边缘倾斜，建筑物四周的地被用盲管做成排水系统，与排水管网相接。

地被灌溉系统是兴建地被的一项重要项目，一般采用喷灌，建议业主在场地最后平整前应将喷灌网铺设完毕。

地被种植施工：

满铺

5.4边石安装工程

甬路两侧铺设花岗岩道牙，六面采用机械切割，确保平整，其规格尺寸长度、宽度的允许公差为0～-3mm，侧面与顶面角度允许公差为1mm。

道牙石的外观色调基本调和，颗粒结构基本一致。

5.4.1道牙石的安装铺设

（1）道牙安装铺设的基本工艺流程：

道牙基础开挖→地基夯实找平→定标高、弹线→选取料→安装道牙→M10水泥砂浆勾缝→道牙后培土夯实→清洁→养护交工。

（2）道牙的安装要求平稳，防止活动移位，道牙下铺30mm厚的M7.5水泥砂浆垫层。

道牙后培土夯实，压实度为0.9。

（3）道牙块间隙宽度为10mm，间隙宽度允许偏差5mm，用钢尺检查，每50米检查3点。

（4）道牙接缝高低差允许偏差2.0mm，用钢尺和塞片检查，每50米检查3点.

（5）表面平整度允许偏差5mm，用2米长靠尺和楔形塞尺检查50米检3点

5.4.2道牙铺设工程验收

（1）道牙铺设前进行道牙测量放样成果的检查和地基清理质量及勾缝水泥砂浆质量的检查和验收。

（2）在道牙铺设过程中，按招标文件有关技术要求对道牙铺设所需的各项材料和铺砌质量进行检查和验收。

（3）完工验收。

道牙铺砌工程完工后，我项目经理部按招标文件《通用合同条款》第52条的规定，向监理人申请完工验收，并按招标文件要求向监理人提交完工验收资料。

5.4.3施工机械配备

由于本项工程量较小，考虑与花岗岩板铺装工区合并使用砂浆拌合机、石材切割锯和手推车。

5.5透水砖地面铺装

5.5.1透水砖地面铺装工艺流程

清扫整理C15混凝土或水泥土基面→30mm或50mm厚1:

2水泥砂浆找平→定标高弹线→选料→板材沁水湿润→安装标准块→铺贴透水砖→细沙灌缝→清洁→养护交工

5.5.2施工要点

（1）透水砖选择尺寸为3200mm×100mm×60mm，透水砖要求表面防滑。

（2）基础C15混凝土或水泥土要压实整平，并且处理要干净。

（3）铺装时，必须先安装标准块，标准块应安装在十字线交点，对角安装。

（4）铺设时要每行依次挂线，石材必须沁水湿润，阴干后擦净背面。

（5）透水砖铺装完毕后24小时必须洒水养护，养护期为7天。

5.6广场砖铺装

5.6.1广场砖铺装基本工艺流程

清扫整理C15混凝土基面→定标高弹线→30mm或40mm厚1:

2水泥砂浆找平→选料→板材沁水湿润→安装标准块→做素水泥浆结合层→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工

5.6.2施工要点

（1）基础处理要干净，高低不平要先凿平后修补，基层应清洁，不能有砂浆，油渍，并用水湿润地面。

（2）铺设操作时要每层依次挂线，广场砖必须沁水湿润，阴干后擦净背面。

（3）安装完毕后24小时，必须洒水养护7天。

（4）广场砖的铺装必须平稳牢固，防止跷动变位。

（5）广场砖安装完毕后，2-3天不准上人

6、现场安全生产保证措施

6.1保证安全生产措施

6.1.1安全管理目标

杜绝因工死亡和重伤事项，将年度因工轻负伤频率控制在0.5‰以下。

6.1.2安全生产保证体系

项目部将建立、健全安全生产保证体系，由项目经理出任组长，项目副经理副组长等组成项目安全生产管理小组。

对于现场的安全隐患，项目专职安全监督员有权责令部分或全部停工。

6.1.3安全生产管理制度

1）、执行安全交底制度。

施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并在分项工程施工之前向全体操作人员交底，每班作业前后，班组长做好安全喊话工作。

2）、执行施工前安全检查制。

各班组在施工前对施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情况，机具、电源线的安全情况进行检查，发现隐患通知专门人员解决，消除隐患后方准进入施工，否则不得终止看护。

3）、加强对施工人员的安全意识教育。

新工人进场后，由项目部生产经理和安全员组织安全教育，零星进场工人由安全员和施工工长根据项目的规章制度进行教育，未经安全教育的人员不得进入施工现场从事施工作业，作业人员进入现场48小时之内，必须与项目部签定《个人安全协议书以明确双方安全职责》督促工人自觉从自身提高安全意识。

在施工过程中，根据不同的季节、不同的工种部位、不同的工种，项目部将组织有针对性安全教育，项目部将充分利用黑板报、安全宣传画报、安全生产录像等宣传媒体工具大力宣传安全生产。

4）、建立安全生产责任制、责任追究制度、处罚制度，严格执法。

项目部每周定期组织安全生产大检查，检查结果与劳务合同相挂钩，执行奖罚兑现；年终安全生产业绩直接与项目部全体管理人员评选年度先进相挂钩。

4.1.4施工安全要求

1）、个人安全防护

建立健全预防工作责任制，落实岗位责任制，做好本项目部防治工作。

（1）任何人进入现场必须戴好安全帽。

（2）施工现场禁止互相打闹、嬉戏。

（3）严禁酒后上班。

（4）进入现场施工区禁止穿高跟鞋、穿裙子、穿拖鞋、赤脚、赤膊人员进入现场一律将长发全部卷入安全帽内。

（5）在进行硅式打夯机作业时，必须按照要求戴好防护手套、绝缘手套、绝缘鞋等。

2）、加强职工的饮食、饮水、个人卫生和环境卫生管理，特别是食堂、宿舍、厕所等公共环境的清洁管理，注意好通风和消毒工作。

实行封闭式管理，严格控制施工工地人员的流动，严格控制外来人员进入施工工地。

6.2安全生产规章制度

1）、根据国家有关现场安全管理条例及方法结合施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、环境复杂多变等特点。

我们制定并建立严格有效的管理制度。

2）、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。

每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

3）、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。

4）、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。

在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。

检查内容包括：

查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

5）、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。

8）、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。

6.3安全生产保障设施

4.4.1成立安全生产管理小组，由本工程的项目经理任主要负责人。

4.4.2工程开工时即建立安全生产专项帐户，做到专款专用。

4.4.3安全帽配备60个，灭火器20只。

7、文明施工和环境保护

7.1文明施工措施

1）、成立由项目经理为首的文明施工管理小组，全面负责现场文明施工管理。

项目部指定一名副经理主抓文明施工工作，定期组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的，限期督促整改。

2）、按照现场管理的有关规定要求对围墙、施工现场、办公区、进行规划、管理，在适当地方设置“七牌一图”。

3）、场容场貌实行分片包干制，根据工种划分管理区域。

4）、工程竣工后，整齐有序地撒出所有机械、临建及剩余材料，并同步清理建筑垃圾，把良好的现场环境交给业主。

7.2减少扰民措施

合理安排施工任务，避免高峰期主要材料的进场。

对夜间施工要提前做好通知，同时尽量避免在节假日夜间加班。

7.3降低环境环境污染和噪音措施

根据本工程所处的地域实际情况，以严格可行的措施做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制、建筑垃圾、夜施工污染控制等方面的工作，将施工现场周边的交通、生活工作环境的影响降低