滨江二期AF座联体住宅楼别墅施工组织设计最终版.docx

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滨江二期AF座联体住宅楼别墅施工组织设计最终版

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滨江二期A-F座联体住宅楼（别墅）施工组织设计

第一部分编制说明

第一章编制依据……………………………………………第2页

第二章适用范围……………………………………………第3页

第二部分施工部署

一、工程概况…………………………………………………第4页

二、检验批的划分……………………………………………第8页

三、施工准备工作计划………………………………………第10页

四、施工部署…………………………………………………第13页

五、施工管理…………………………………………………第20页

六、施工测量…………………………………………………第26页

七、分部分项工程施工顺序、方法…………………………第28页

八、季节性施工…………………………………………………第42页

九、水暖、电气工程技术措施…………………………第42页

十、施工管理措施……………………………………………第45页

十一、施工现场安全技术措施………………………………第50页

十二、施工现场文明施工安全生产消防措施……………第59页

附：

进度计划表…………………………………………………第63页

附：

施工现场平面布置图………………………………………第64页

第一部分编制说明

第一章编制依据

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、新材料、新工艺、执行新验收规范、工程技术资料管理、成本控制及原材料、构配件设备以及工程回访等诸多因素尽可能进行了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高效完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制：

一、赤峰市招标办颁发的中标通知书。

二、赤峰圣仑建筑设计有限责任公司设计滨江二期A、B、C座建筑、结构、给排水、暖卫、电气施工图。

三、赤峰市建设局文件《赤峰市建设工程现场文明施工管理办法》、《关于提高建筑工程质量的若干规定》。

四、中城建北方建筑勘察设计有限公司提供的《岩土工程勘察报告》。

五、《滨江二期A、B、C座施工合同》

六、内蒙古建设厅及赤峰市有关文件及规定。

七、引用执行的现行国家有关规范、标准和规程：

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

B、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

C、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201—2002

D、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

E、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

F、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209—2002

G、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002

H、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242

I、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

八、中华人民共和国《建筑法》。

九、参考文献

A、中国建筑工业出版社《建筑施工手册》

B、中国建筑工业出版社《现行建筑施工规范大全》

C、地震出版社出版的《建筑安装工程施工组织设计集》

D、同济大学出版社出版的《工程施工组织与管理》

十、现场实际情况。

第二章适用范围

一、施工范围

1、业主提供图纸的全部内容包括建筑、结构、设施等全部图纸内容及附属设施。

2、在施工过程中应建设单位、监理单位或设计单位要求而进行的设计变更、图纸会审记录及变更通知书、技术处理方案、措施等的全部内容。

二、其它内容

1、施工现场临时设施的布置及场区的“三通一平”工作。

2、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。

3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道保护，安全和环境保护等措施。

4、在工程施工期间防冻、防雨、防火、防风等措施。

5、工程完工后，建筑物周围规划面积内的清理、平整。

第二部分施工部署

一、工程概况

1、地理环境及周边环境

本工程位于锦山镇锦中大街。

2、工程概况

序号

项目

概况内容

1

工程名称

滨江二期A-F座联体住宅楼

2

建设单位

赤峰弘坤房地产公司

3

监理单位

内蒙申泰建设监理公司

4

质量监督单位

喀旗建筑工程质量监督站

5

设计单位

赤峰圣仑建筑设计公司

6

施工总承包单位

赤峰阜升建筑有限责任公司

7

勘察单位

中城建北方建筑堪察设计公司

8

合同性质

建设工程施工

9

合同范围

业主提供的全部施工图纸

10

合同日期

11

开工日期

2010年6月20日

12

竣工日期

2010年12月31日

13

质量目标

合格

14

现场管理目标

文明工地

15

安全管理目标

安全无伤亡事故

3、工程地质条件

序号

项目

内容

1

设计等级

二级

2

桩基础安全等级

丙级

3

持力层

圆砾层

4

场地土类

Ⅱ类

5

桩端阻力标准值

200Kpa

6

地下水

无地下水

7

冻土深度

1.8m

4、建筑总体特征

序号

名称

概况内容

1

建筑面积

6944m2

2

建筑特点

框架结构

3

建筑层数

地上三层、地下一层

4

层高

3m

5

±0.000标高

6

建筑高度

12.5m

7

室内外高差

1050mm

8

建筑功能

住宅

9

轴线距离

详见施工图

10

屋面防水等级

三级

11

安全使用年限

50年

12

防火等级

二级

13

内

装

修

做

法

内墙

涂料墙面

地面

地板砖地面

楼面

蓝色陶瓦楼面

顶棚

涂料

楼梯

花岗岩石楼梯

14

外

装

修

做

法

外墙

涂料、瓷砖

屋面

高分子卷材防水

外门窗

塑钢窗

5、结构设计概况

序号

项目

概况内容

1

地质情况

详见地堪报告

2

基础形式

桩基础

3

结构形式

框架结构

4

屋盖结构形式

钢筋混凝土

5

钢筋品种

HPB235、HRB335

6

钢筋接头

焊接

7

抗震等级

抗震设防烈度七度

8

砼强度等级

C30

9

墙体厚度

200mm300mm

10

楼梯构造

现浇砼楼梯

11

砂浆强度等级

M5混合砂浆

12

墙体材料

陶粒混凝土空心砌砖

13

沉降观测

执行沉降观测有关规定

6、给排水、采暖、电气设计概况

序号

专业项目

概况内容

1

给水

城市自来水系统供水

2

排水

排入市政污水管网

3

雨水

屋面有组织排水

4

消防水

接入自来水供水系统

5

强电

三相四线制供电系统电压380V、220V接地形式TN-S系统

6

弱电

有线电视由市网引入楼内前端箱，电话暗敷设带丝穿线管

7

采暖

城市集中供热

二、检验批的划分

序号

分部工程

子分部工程

分项工程

检验批的数量

1

地

基

与

基

础

1

支护土方

1

土方开挖

3

2

土方回填

3

2

桩基础

1

砼浇筑

5

3

砼基础

1

模板

5

2

钢筋

5

3

砼

5

4

现浇结构

2

主

体

结

构

1

砖砌体

1

填充墙砌体

16

2

砼结构

1

模板

26

2

钢筋

26

3

砼

26

4

现浇结构

6

3

建

筑

装

饰

装

修

1

地面

1

基层

14

2

水泥砼面层

14

2

抹灰

1

一般抹灰

14

3

门窗

1

塑钢门窗安装

8

2

8

3

4

玻璃门窗安装

6

4

饰面砖

1

饰面砖粘贴

8

5

涂饰

1

水性涂料涂饰

14

2

溶济型涂料涂饰

14

6

细部

1

护栏和扶手制作安装

6

4

建

筑

屋

面

1

卷材防

水屋面

1

保温层

3

2

找平层

3

3

卷材防水层

3

4

细部构造

3

5

5

建

筑

给

水

、

排

水

及

采

暖

1

室内给

水系统

1

给水管道及配件安装

8

2

室内排

水系统

1

室内排水管道及配件安装

8

3

卫生器

具安装

1

卫生器具及给水配件安装

8

2

卫生器具及排水配件安装

8

4

室内采

暖系统

1

室内采暖管道及配件安装

8

6

建

筑

电

气

1

电气照

明安装

1

照明配电箱安装

8

2

电线（缆）导管敷设

35

3

电线（缆）穿管

8

4

电缆头制作、导线连接和线路电气试验

10

5

普通灯具安装

8

6

插座、开关安装

8

7

建筑照明通电试运行

3

2

防雷及接

地安装

1

接地装置安装

3

2

避雷引下线敷设

3

3

建筑物等电位连接

11

4

接闪器安装

3

三、施工准备工作计划

1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况项目部制定如下施工准备计划。

施工准备工作计划表

序号

项目

内容

承办及审定单位

1

施工组织设计编制

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

甲方、监理、

公司、项目部

2

建立施工组织机构

成立项目部，确定各班组及组成人员。

公司、项目部

3

现场定位放线

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

城管及项目部

4

现场平面布置

按施工现场总平面图，布置水、电管路及建临时设施。

项目部

5

主要机具进场

机械设备进场就位。

公司、项目部

6

主要材料进场

部分急用材料进场。

项目部

7

劳动力进场与教育

组织劳动力继续进场，进行三级安全教育。

项目部

8

施工方案制定与交底

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底。

项目部

9

编写施工预算

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

项目部、公司

10

材料计划

原材料和各种半成品需量计划

项目部

11

图纸会审

全部施工图。

甲方、监理、

公司、项目部

12

砂浆、混凝土配合比及进场材料试验

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计、材料性能检测。

实验室、项目部

13

进度计划交底

明确总进度安排各部门的任务和期限。

项目部

14

质量安全交底

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。

项目部

2、作业环境

本工程位于锦山镇锦中大街，考虑施工过程中对周边居民的噪声、治安等干扰，施工现场四周采用闭合式钢板瓦封闭，高度1.8m，施工现场封闭式管理。

保安设施齐备，创造良好文明的施工环境。

3、生活区与办公用房设备

现场设工人生活区，设更衣室和办公用房、厕所、自行车棚、水泥库、搅拌机具场地、钢筋加工棚、木工场地等严格按现场施工平面图进行测量、搭设、现场临时设施防护棚的搭设采用砖木结构和钢管脚手架搭建。

施工现场及生活区安排人员做日常保洁工作，保证环境卫生。

现场日常管理与工程施工管理实行统一负责制，力争做到文明施工。

现场管理原则：

把施工现场按各专业工种划分为责任担当区，其内容为：

整理：

留下必要的，其它的都清除掉。

整顿：

有必要留下的，按规定摆放整齐，并加以标识。

清扫：

工作场所看得见看不见的地方全清扫干净。

清洁：

维持整理、清扫成果，保持干净亮丽。

素养：

每位员工都养成活完现场清的好习惯。

安全：

一切工作以安全为前提。

4、场地材料堆放安排

进入施工现场的钢筋原材料、木材、模板、钢管、扣件、构件均按指定区域分类、分品种、规格整齐码垛堆放，现场负责人应定期进行检查。

按50T水泥容量搭设水泥库，按品种和标号分类码垛堆放，水泥库要有严格的防潮设施。

搅拌棚与水泥库就近搭设，砂石料场亦临近搅拌站，砂、石料场必须有一定间隔堆放、防止混杂。

5、道路与水源、电源

现场各种施工材料和机具堆放均不得影响道路畅通，机制红砖、陶粒砌块不指定码垛堆放位置，但应充分考虑不要占道，并保证堆放整齐。

施工用水、用电由现场专业人员负责保障供给、线路畅通、安全可靠、水、电管线要实行定期检查、防止安全隐患。

四、施工部署

1、组织机构系统

单位工程质量保证体系图

在建单位工程

质量监督部门

项目班子

监理公司

主监督员

姜阔

项目经理

总监理工程师：

褚佳林暖卫监理工程师：

褚金鹏

土建监理工程师：

郭玉峰电气监理工程师：

徐桂学

刘明

技术负责人

施工员

安全员

质检员

材料员

资料员

朱月坤

孙爱国

宫兆龙

陈佰慧

刘海洋

王红艳

体系说明：

针对工程特点，体系表中所要求的各级管理者，结合质量责任，自己明确职责权限，目标要求，考核标准，在工作中做到各负其责，防范未然，确保质量。

2、质量保证体系责任分工

3、工程管理与协调及工程验收

（1）管理方法

①“OEC”管理法，即：

日事日毕，日清日高，每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

②PDCA循环原则：

P—计划，根据公司制定的总目标，各部门结合自己实际情况，把指标量化、细化，落实到人并制定出具体的措施和方法；D—实施，按照所制定的计划和措施付诸实施；C—检查，在实施了一个阶段之后，对照计划和目标执行的情况和效果，及时发现问题；A—总结，根据检查的结果，采取相应的措施。

（2）工程管理细则

①按基础工程、主体结构工程及装饰装修工程三个施工阶段划分，约定质量监督、监理单位、建设单位、设计单位、勘察单位五方进行工程阶段验收。

②根据规范及有关标准同监理单位、试验单位共同确定试验项目的数量。

③与建设单位、监理单位协调周、旬、季形象进度计划，适时约定检查验收时间。

④本工程实施过程检验程序（即自检、互检、交接检）和最终检验程序（即监理检查验收和工程验收）。

⑤积极协助监理单位针对分部、分项工程进度及时报验。

⑥通过每天的生产碰头会和每周的监理例会，对现场生产进度，质量、材料供需情况进行过程信息交流和预控措施交流，会后积极组织落实。

4、物资、材料、机械设备采购、租赁与加工

①钢筋、水泥、砂石、木材

根据施工进度，由项目部提供材料计划，经营部按材料、物资种类，规格提前安排相应材料采购、定货、进场，因钢筋有现场取样复试和制做加工过程，可提前15天进场；

水泥按使用量随机组织成批进场，适当保存一定数量库存，以防止雨季交通影响造成水泥暂时短缺而影响施工进度，但水泥不得大量积存，严防过期使用；超过3个月复试，砂、石可安排每天晚上进场，以不影响正常施工用量为进场数量依据，不宜大量堆放，可适当有些存量，主要防止雨季交通影响造成短时缺少；木材可按计划一次组织采购，在不影响施工的条件下可分期、分批组织进场。

②脚手杆、扣件、脚手板

本工程脚手杆、脚手板、扣件因工程结构特点不同，根据使用量大小，可按实际需用量随机按计划进场、退场。

③水平运输车辆及小型机械、工具类

根据工程需要，按计划日期进场，进场前或进场后必须进行检修、保养及试运转，小型机械采购进场应注意品牌和机械性能，防止伪劣产品混杂其中，进场的钢筋加工等机械按现场平面布置图规定的位置安装就位，并做好调试工作。

④大型机械设备进场安排

大型机械包括塔吊、龙门架、卷扬机。

按施工进度，施工部位考虑进场时间，可分购买或租赁两种形式满足施工需要，大型机械租赁应选择有相应资质、设备状况良好的租赁单位，并持有资质证书。

⑤组合模板

对进场的模板及时修整、涂刷隔离剂、分规格码垛堆放，对比几家资质、信誉、质量好的的租赁单位，确定一家为合作单位，保证按时、按计划供应，施工中尽量缩短周转时间，减少资金投入，并防止人为损坏，减少赔偿损失。

租赁模板进场时，认真做好质量验收工作。

⑥材料试验及试配工作

现场试验包括钢筋原材复试，防水卷材复试，水泥、砂、石、回填土、砼试块等各项试验，通过现场监理见证、取样送检，送喀旗建设工程质量检测中心试验。

5、机械设备配置（见下表）

序号

名称

规格

单位

数量

设备电容量

（千瓦）

进退场日期

单机

计

年月日

1

塔式起重机

QTZ315

台

2

19.5

39

年月日至

年月日

2

搅拌机

JZC350

台

2

5.5

11

年月日至

年月日

3

蛙式夯土机

HW-32

台

1

1.5

1.5

年月日至

年月日

4

钢筋切断机

QJ32-1

台

1

3

3

年月日至

年月日

5

钢筋弯曲机

GW40

台

1

3

3

年月日至

年月日

6

直流电焊机

MH-36B

台

1

6

6

年月日至

年月日

7

钢筋调直机

GT4-14

台

1

4

4

年月日至

年月日

8

木工机械

圆盘锯

台

1

3

3

年月日至

年月日

9

水泵

台

1

4

4

年月日至

年月日

10

插入式振捣器

M26-50

台

1

1.1

1.1

年月日至

年月日

6、施工部署原则及总施工顺序

（1）基础工程施工阶段

坚持自下而上逐步升高施工的原则；桩基开挖，基础砼施工阶段重点有以下几个方面；

①做好开工前现场临建设施，修建场内道路，完善加工机械，施工机械的进场安装就位工作，接通施工用水、用电。

②做好技术准备工作，认真会审图纸，编写基础工程技术交底、编制模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程技术交底，编制基础工程施工进度计划，确保施工进度。

③编写施工材料需用量计划和采购计划，并按施工形象进度及时组织材料进场。

④基础施工阶段要经常收集天气预报情况，并及时做好气候信息传递，统计工作，编写好雨期施工方案。

⑤办理和完善各项开工前期手续及有关证件、许可证（包括环保、卫生、治安，消防等等）。

⑥严密组织机械、人力，合理安排基础开挖土方与砼浇筑施工的协调配合，弃土做到场内堆放合理，并做好防尘工作。

⑦认真做好模板的采购与租赁供应，满足施工需要。

⑧基础工程施工的重点是确保钢筋混凝土浇筑质量和相应的施工资料齐全以及各种机械设备的正常运转。

⑨基础施工前安全措施要到位，及时编写安全技术交底，确保基边和基底无安全事故及安全隐患。

（2）主体工程施工阶段

①仍要坚持自下而上，逐步升高的施工原则。

②主体结构施工阶段要求生产、技术、质检、报验，物资供应及现场管理各部门必须密切配合，保证混凝土、钢筋、砌筑三大工序按质、按量、按时间完成计划任务，确保施工工作面井然有序，完成日计划指标工作量。

③结构钢筋进场，提前7d做出需用量计划，四天以内进场，按有关规定做好原材料试验。

④保证水泥、砂、石供应适时进场，按规定取样送检提交试验报告。

⑤顶板支模使用的模板、支撑、木方、脚手管、扣件等周转材料，要一次性配足二层使用量，施工过程中以损耗量补充法进行控制。

（3）装饰工程施工阶段

①施工顺序：

为赶超工期，内装修需在主体施工阶段提前插入，内装修施工顺序总体采用自上而下，从外到内的原则，阶段性装修则采取从下往上施工的部署，阶段性施工指主体工程尚未封顶前。

②施工安排：

结构施工至三层时，进行二层以下结构初验，与此同时，做好样板间后，安排全面装修，分层组织门窗框安装。

③装饰工程阶段工作重点：

精选、组织装饰施工队伍进场，办理各种有关进场手续，分段、分项安排施工，编制各种材料需要量计划、按质量、数量，时间保证施工供应，积极组织落实，土建与专业，部门与部门积极进行协调配合，合理组织工艺流程，施工资料整理要及时，内容要齐全，归档要符合标准。

7、创优质工程

针对本工程创“优良工程”质量目标，项目部全体成员要信念保持高度一致，提高对工程质量的意识，专题召开“创优”会议，把“创优”的意义贯彻到每一位施工人员，促成人人意识质量的氛围。

质量保证体系中的责任分工要良性运转，责任分明、落到实处、各施工过程要严格材料质量检验，精心组织施工，严密进行工程质量检验、报验，现场质量管理要与监理密切配合、严格要求，确保工程质量的宏观、外观、内在细部完全符合质量要求，相应的施工技术资料力保齐全、完善、符合要求。

8、劳动力计划

项目名称

工程量

劳动力计划

技工

力工

木工

砼工

钢筋工

抹工

架子工

吊装

油工

电焊

机械

水暖

电气

土方工程

10

2

1

基础工程

6

10

15

5

15

2

2

2

1

2

1

2

主体工程

砌体

10

15

6

2

1

1

1

2

钢筋砼

2

20

20

4

20

4

5

2

1

1

1

6

吊装

1

2

2

屋面工程

15

8

4

2

1

装饰工程

外装

30

30

5

2

1

内装

25

30

4

3

2

3

1

2

3

地面

20

20

3

3

5

5

门窗

10

5

2

1

其它

水暖

5

5

1

1

1

4

电气

5

5

1

1

五、施工管理

1、技术准备

⑴建立技术工作领导小组及管理系统

组长：

项目经理

副组长：

技术负责人

组员：

施工员、质检员、安全员、资料员、各班组长

技术管理系统

（2）图纸自审与会审

①收到正式施工图纸后，由技术负责人主持，召集各专业技术管理人员以及施工队技术员，就图纸中存在的一些答疑问题，在五天之内各专业做出自审笔记，为正式图纸会审做好准备。

②接到设计交底通知后，各专业相关技术人员应备好笔记参加图纸会审。

③各专业在设计交底和图纸会审中形成的结论性资料，由各专业各自收集并及时传递信息，在施工前进行交底，必要时可在各专业图纸上做出标记