安全生产管理制度与安全操作规程汇编.docx

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安全生产管理制度与安全操作规程汇编

制度汇总

1、安全管理制度总纲

2、安全制度执行图

3、安全生产档案管理制度

4、安全检查制度

5、安全教育培训制度

6、安全生产奖罚制度

7、安全生产会议管理制度

8、安全生产事故隐患排查治理制度

9、职业危害预防制度

10、劳保防护用品发放制度

11、设备安全管理制度

12、爆破器材安全管理制度

13、消防安全管理制度

14、运输车辆安全管理制度

15、安全生产事故管理制度

16、因工伤亡事故报告调查处理制度

17、边坡安全管理制度

18、重大危险源监控和重大隐患整改制度

19、食堂卫生管理制度

操作规程汇总

1、机械作业安全操作规程

2、爆破员安全操作规程

3、爆破器材保管员安全操作规程

4、采剥作业安全操作规程

5、宕底作业安全操作规程

6、钻机作业安全操作规程

7、挖掘机作业安全操作规程

8、装载机作业安全操作规程

9、推土机作业安全操作规程

10、排险工（清宕工）安全操作规程

11、轧机工安全操作规程

12、电工安全操作规程

13、电焊工安全操作规程

14、自卸汽车作业安全操作规程

15、空压机作业安全操作规程

16、潜孔钻机作业安全操作规程

17、爆破作业安全操作规程

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安全管理制度总纲

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规文件，严格按《爆破安全规程》进行爆破作业。

2、建立安全生产责任制，以总经理为总负责，各班（组）由班（组）长负责，设立专职安全员，安全员须持证上岗。

3、鉴定安全生产责任状，公司与各部门、各部门与所属职工层层签订，做到安全责任落实到人。

4、建立安全教育制度，加强对作业人员的安全教育，定期学习安全生产法律、法规、制度，提高职工的安全意识，根据本单位的具体情况定期上安全技术课，做到班前进行安全交底，实现人人讲安全。

5、制订各专业具体安全操作规程，尤其爆破器材使用及机械操作等。

6、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针政策。

7、根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，以使共同监督执行。

8、每月进行一次安全学习，学习安全生产法律、法规、制度和纪律，结合一些安全事故案例讲解。

结合本单位的特点，学习矿山安全基本知识，安全制度及有关操作规程、机电使用等安全知识，掌握本作业中不安全因素及防范对策，机具安全要求。

9、在现场开设安全技术课，对所有员工进行不少于15天的安全培训。

10、对于特殊工种或机具的使用，特订专项详细的安全操作规程或安全注意事项，于操作地点立牌明示。

11、爆破作业必须向有关部门办妥手续后才能实施，严格按《爆破安全规程》执行，严格按有关规定设置炸药箱，建立爆炸品保管和领取制度，爆破时要按规定设安全防护，并采取措施控制飞石范围。

12、建立安全检查制度，每周进行一次全面安全大检查，安全员每天检查一次。

对检查中存在的问题，必须立即进行整改，必要时写出检查报告。

安全检查工作程序见附图。

13、建立安全生产奖罚制度。

14、夏季做好员工的防暑降温措施。

15、加强防洪、防水、防盗等保卫工作。

16、起爆网路作业实行一人操作、一人监督并登记，防止漏接。

导爆索接头按以下规范要求进行：

（1）导爆索只朝雷管聚能穴方向传爆；

（2）导爆索拐弯传爆，必须用辅助导爆索段接成钝角；

（3）交叉传爆导爆索应用大于20cm厚的砂土层分隔开；

（4）导爆线搭结长度应不小于20cm；

（5）切口用防水胶布包扎。

17、警戒与起爆：

在装药与堵塞期间，警戒人员封锁爆区，检查进出施工人员的标志和随身携带物清扬，自里向外扩大封锁范围直至设计规定范围。

各个警点及丰收爆站定时汇报情况。

按照安居告示规定的信号发布预告，准备起爆及解除警戒信号。

18、建立事故报告制度，若现场发生重大事故，立即按事故报告制度程序上报，并对故原因进行分析和处理。

19、全对安事故处理坚持“四不放过”原则：

事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受过教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制度防范措施不放过。

20、对安全隐患原因进行分析，找出原因，制定纠正预防措施。

21、对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期改正且安全员要进行跟踪检查。

安全生产档案管理制度

第一条安全档案管理是安全管理的基础之一，是掌握安全生产动态，改进安全管理工作的重要资料，也是检查考核公司个部门、各班组落实安全生产管理各项制度的依据，各级安全管理人员都要从思想上高度重视。

第二条公司安全生产资料文件由办公室安全生产部归档管理，各班组在生产中建立完善本项目安全生产资料档案，在年度完工验收合格后，本项目档案移交办公室安全生产部归档。

第三条办公室和安全生产部在收集安全生产资料时，其他各部门，班组应当大力支持、配合，必须按要求按时上报有关报表、资料。

第四条各级重要的安全生产活动必须有记录，有关人员要签名，并分类收集，整理入册。

第五条公司安全档案实行专人管理，项目部可指定专人兼职管理，安全档案资料要规范齐全、科学管理，便于查找。

安全检查制度

1、为了解生产安全管理情况，杜绝违规操作，消除事故隐患，防止发生生产安全事故，根据本单位实际生产安全管理特点，制定本安全检查制度。

2、由矿长牵头成立安全生产检查小组，定期或不定期的开展生产安全检查，采取多种形式的工作方法，坚持边查边改的原则。

3、定于每星期四为白查日，对现场生产作业状况进行检查（如现场运输道路、工作面、机械设备、综合治安等），发现问题，立即整改。

并填写安全检查表。

4、每次检查后对安全检查中查出的问题均须做到“一公布”、“三定”。

“一公布”即把查出的问题公布于众，让职工了解督促解决；“三定”即定人员（何人负责，哪些部门或人员参加），定措施（定技术及管理措施），定时间（对关键急需的安全问题要及时解决，对由于经费、材料、设备技术条件等原因一时难以解决的要纳人计划期限解决）。

5、针对不同的时期任务，进行安全检查，可分季节、专业节日前后进行，做好记录，落实责任。

6、附安全生产自（抽）查情况表

安全教育培训制度

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。

普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，依据《安全生产法》对安全生产培训教育的有关规定，制定安全教育培训制度如下：

一、新工人安全三级教育制度：

（一）凡公司新招收的员工，分别由公司进行一级安全教育，部门进行二级安全教育，班组进行三级安全教育，教育内容为：

1、公司教育：

（1）讲党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

（2）讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。

（3）讲“三不伤害”即：

遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。

2、部门教育：

（1）讲安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。

（2）讲矿山生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。

（3）讲安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

（4）讲典型事故案倒。

3、班组教育：

（1）讲各工种安全技术操作规程、安全、劳动纪律。

（2）讲作业现场应注意的事项，预防事故发生的措施。

（3）讲使用生产工具（设备的性能，用途和结构，使用的基本方法）。

（4）讲劳动防护用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和各施工现场各种防护设施，安全标志。

（二）公司及部门两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。

教育人和接受教育人要签字备查。

（三）配合本单位的外包队工人进场，由矿长、安全员进行人场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（表），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。

二、变更工种工人的安全教育制度：

凡有变更工种工作的工人必须进行变更工种的安全技术教育，变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（表），教育者与受教育者都要签字备查。

三、特殊工种工人的安全教育制度：

国家规定的电工、焊工、架工、爆破员、机操工、小机动翻斗车司机等特殊工种，办公室应向上级主管部门进行培训取证。

已取证的，安全员必须造册登记清楚备查。

四、生产管理人员的上岗培训教育：

凡是与生产有关的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。

由办公室组织实施，每年度持证率应选80％以上。

五、班组班前安全活动和班组教育制度：

班组班前安全活动，是搞好安全最重要的基础工作。

必须当成一项重要工作来抓。

为了切实开展好班组班前安全活动，特订如下制度：

（一）班组长必须认真开展班组前安全活动，每天上班前在交代当天生产任务同时，要有针对性的交代安全，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

（二）对不开展班组班前安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识以理解其重要性。

（三）班前活动开展的不认真，而是抱着走过场即了事的班组，且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

（四）班组长必须参加安全生产会议，接受安全教育。

（五）对班前安全活动开展的好的班组，利用多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《安全生产奖罚制度》给予适当的经济奖励。

对班前安全活动开展的不好的班组，可按照《安全生产奖罚制度》给予适当经济处罚。

安全生产奖罚制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实纠正无视安全生产的违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，提高职工的安全意识，进一步增强和搞好安全生产责任感和紧迫感，防范安全事故的发生，根据《浙江省安全劳动保护条例》和本单位具体情况，制定本管理方法。

一、奖励

1、公司安全工作主管领导及各部门负责人、安全员，按照公司制定的本人各自工作职责做好科学管理及安全生产工作，安全教育与培训工作，安全检查与整改工作，事故查处，统计与报告工作者，每人每月发给安全奖20元。

2、按操作规程指导作业，使之未出现任何事故，实现优质安全的安全工作，主管领导，各部门负责人，安全员一次性发放50—300元奖励。

3、公司成员凡发现事故隐患，及时上报、避免事故的发生，根据情况经公司研究，一次性发放奖金20—200元。

4、对于在工作中发生意外事故，发现并及时抢险，避免了事故发展，使事故损失降低到～定限度或挽回损失者，一次性发放奖金50—500元。

5、对于安全生产工作提出合理，科学整改建设和措施被公司采纳者，一次性发放奖金50—300元。

6、对于在安全生产工作中，除上述奖励外，凡对公司贡献者公司根据具体情况，开会研究，做出决定给予重奖。

二、处罚

对具有下列情形或行为之一的各负责人和职工，给予批评教育和一定经济处罚。

1、没有操作规程或操作规程没有上墙的，罚组长20元。

2、没有对新招收的人员进行“三级”安全教育的，罚负责人30元。

3、没有按规定组绒安全检查的，罚班组长50元。

4、没有及时上报各类报表的，罚具体负责人30元。

5、对“事故隐患整改通知书”没有进行整改的，罚班组长100元。

6、不进行安全技术交底或擅自改变安全技术措施的。

罚有关人员50元。

7、强令工人冒险进行违章作业的，罚指挥人员200元。

8、发现特种作业人员无证上岗作业1人的，罚组长200元。

9、进入作业现场不截安全帽的，罚50元。

10、进入作业现场穿拖鞋、赤胳膊的，罚50元。

11、非机械操作人员，擅自操作机械的，罚200元。

12、酒后作业的，罚50元。

13、从上往下抛掷材料和工具物件的，罚抛掷者20元。

14，在危险区域无安全防范措施的，罚班组长20元。

15、妨碍道路交通的，罚违者50元。

16、电线老化，没有包扎的，罚电工20元。

17、不用插头，直接用电线插人插座的，罚20元，

18，挖装运