崇文花园垃圾中转站施工组织设计.docx

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崇文花园垃圾中转站施工组织设计

崇文花园

垃圾中转站改造工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

深圳城中建设有限公司

编制日期：

2018年4月

一、施工组织设计编制说明与依据

二、工程概况

三、施工组织机构

四、主要分部分项工程施工方案及技术措施

五、确保工程质量的技术组织措施

六、确保安全生产的技术组织措施

七、确保文明施工的技术组织措施

八、确保工期的技术组织措施

九、必要的其他措施

附1劳动力计划表

附2建成后效果图

一、施工组织设计编制说明与依据

（一）编制说明

根据2016年泰州市西南河垃圾中转站及管理用房工程施工项目的招标文件及图纸，结合我公司的施工经验及技术设备条件，编制本工程施工组织设计，本设计主要阐述了施工组织、施工进度，以保证工期、质量。

安全文明施工的具体措施。

（二）编制依据

《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2013）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑工程质量检验评定标准》

《建筑设计防火规范》

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50210-2011）

二、工程概况

（一）工程简介

崇文花园垃圾中转站及管理用房工程施工项目包含围墙及场内道路。

建筑结构类型:

砖混结构，建筑面积为84.3平方米。

（二）工程地点

本工程位于崇文花园垃圾中转站。

（三）工期计划

本工程计划工期为40天，工程质量为合格。

三、施工组织机构

我公司以“质量第一、开拓进取、诚信守诺、争创一流”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以图纸和合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。

施工现场管理机构

项目经理

技术负责人

技术组

工程组

质安组

物资组

行政组

技术资料

计划统计

试验

生产调度

生产调度

质量监督

生产调度

物料供应

设备维护

行政管理

泥水班

钢筋班

混凝土班

木工班

油漆班

焊工班

四、主要分部分项工程施工方案及技术措施

（一）定位放线

本工程定位、放线工作根据规划部门测设的城市标准高程点和设计图纸，采用测设轴线控制桩的方法进行。

本工程标准高程点用水准仪引测到场内固定标准点，数量不少于2个，且视线良好。

本工程轴线控制桩测设，在基槽外2-4m（最好与中线距离为整米数）外、不受施工干扰并便于引测和保存桩位的地方，测设各轴线延长线的轴线控制桩，作为开槽后各阶段施工中确定轴线的依据。

定位、放线工作完成后，即刻填写《建筑物定位放线记录》，作为技术资料收集保存。

（二）土方开挖

本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。

根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，采用天然地基浅基础，基础埋深按2.0m计，基础进入持力层不小于0.3米。

（三）砖砌体砌筑工程

本工程基础将采用MU20砼空心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU砼7.5多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑，女儿墙采用MU15砼实心砖，Mb10.0混合砂浆。

砖的品种、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证和复试报告。

砌筑工艺：

弹线、立皮数杆、摆砖、立头角、砌筑。

砂浆配制：

按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好的和易性和保水性。

砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM，中间按头角砖拉通线砌筑。

（四）涂料施工工艺

1、工序安排：

基层处理——批腻子——打砂纸——刷漆

2、操作要点：

（1）基层表面处理，油漆施工的基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面的油污、灰尘、泥土、基层表面要平整，孔洞、裂缝须用腻子批嵌。

（2）批腻子的要点是实、平、光即做到密实牢固、平整光洁，为涂饰质量做好基础。

嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后进行，以防止腻子中的漆料被基层过多吸收而影响腻子的附着性。

（3）用砂纸对被涂面进行研磨，根据不同要求和研磨目的，分三次研磨：

基底打磨、层间打磨、和面层打磨，使油漆涂层附着力好,被涂面平整美观,棱角、线条更挺直、清晰。

（4）涂饰乳胶漆时动作要快，相互间要配合好，刷均，特别是接头处要刷开刷均，然后再轻轻理干。

（五）地砖、磁砖饰面工程

1、地砖、磁砖饰面操作工序

（1）粘接剂法

原面层凿除、找平、粘接剂粘贴磁砖、配色填缝剂填缝

（2）水泥砂浆法

原面层凿毛、清理、找平、基层处理、放线、分格、1：

3水泥砂浆抹平、贴磁砖、配色填缝剂填缝

2、操作工艺

（1）地砖铺贴操作工艺：

a、准备工作：

熟悉图纸并消化图纸，清理地面。

b、弹线：

弹出水平控制线并使之符合建筑标高。

c、试拼：

按施工图的图案、颜色、纹理试拼，然后按两个方向编号排列，按所编号码放整齐，测好相对位置。

d、刷水泥浆结合层：

再次将垫层清扫干净，洒水湿润，随刷随铺水灰比为0.5左右的素水泥浆。

e、铺砂浆：

根据水平线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：

3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜，找平层厚度宜高出大理石底面标高水平线3--4毫米）砂浆从里往外推铺刮平拍实。

f、铺地砖（墙面砖）：

地砖铺设一般应从里向外铺，铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击，振实砂浆至铺设高度后，将大理石掀起至一边，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发现空虚之处，应用砂浆填补，在正式铺设前，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比0.5的素水泥浆配合层，再铺地砖，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤轻击垫板，根据水平线用铁水平尺找平。

地砖之间接缝要严密，一般不留缝隙。

g、擦缝：

在铺设后进行灌浆擦缝，根据大理石的颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：

1稀水泥浆，用壶徐徐灌入地砖之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝内喂灰灌浆1--2次后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板在擦平，同时将板面上水泥浆擦净。

然后面层加复盖保护。

（2）墙面砖铺贴操作工艺：

a、准备工作：

熟悉图纸并消化图纸，凿除并清理墙面。

b、弹线并进行基层处理和吊垂直、套方、找规矩。

c、在基层湿润情况下，先刷107胶素水泥浆一道（内掺水重10%的107胶），随刷随打底，底灰采用1：

3水泥砂浆，厚度约12MM，分二遍操作，第一遍药5MM，第二遍约7MM，待底灰压实刮平后，将底子灰表面划毛。

d、待底子灰凝固后进行分块弹线，随时将块材抹上厚度为2--3MM的素水泥浆，内掺水重20%的107胶进行镶贴。

用木锤轻敲，用靠尺找平找直。

（3）质量标准：

a、保证项目：

铺地砖（墙面砖）的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。

b、地砖（墙面砖）表面清净，图案清晰、光亮、光滑色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。

c、允许偏差项目：

表面、平整度：

小于1mm，用2m尺才楔形塞尺检查；

缝格平直：

小于2mm拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查；

接缝高低差：

小于0.5mm，尺量和楔形塞尺检查；

板块间隙宽度：

小于1mm，尺量检查。

五、确保工程质量的技术组织措施

（一）质量保证措施

1、施工过程的质量控制

（1）认真抓好职工质量意识教育，使精品意识深入到每个岗位、

每个员工。

（2）认真进行图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关键工作，确保工程质量

（3）严格样板引路，以样板指导施工，创高标准的样板工程.

（4）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，确保机械设备的

良好状态，从而确保质量。

2、关键工序质量保证措施

（1）施工前认真熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸会审工作。

（2）按设计要求，提前按设计试配出理想的硅配合比。

（3）成立专业测量组，精确测定各建筑物轴线与标高，建立复测制度，做好测定记录

（二）技术质量措施

1、收到图纸后，积极组织技术力量，认真阅读，正确理解设计意图和技术要求，做好图纸审查和各个专业的会审工作，并做好会审记录。

2、坚持“质量第一，预防为主”的指导思想，针对各个具体分部分项工程的施工特点，编写专项施工方案，经公司审批后实施。

施工前做好技术交底工作，施工中及时进行检查、验收、技术复核和隐蔽记录。

3、加强原材料的进场验收工作，及时收集好产品合格证和出厂证明书，按有关规定进行随机抽样检验、化验。

凡是不合格的材料，一律清仓退货，不得使用，并要做好不合格材料的退场签证记录。

4、施工过程中要认真收集、整理技术档案资料，做到记录真实，数据准确，收集及时，分类归档，装订整洁并定期组织各施工前段进行自检、互查，共同提高档案管理水平。

（三）质量管理措施

1、施工人员素质保证

本工程从根本上保证项目所需劳动者的素质，投入人员均为我公司自有职工，职工素质好、觉悟高，均具有多年的施工经验，组织纪律严明，从而为工程质量奠定了基础。

2、采购物资质量保证

（1）采购物资时，必须在经评定的确定合格的分供厂家采购，所采购的材料或设备须有出厂合格证、材质证明书和使用说明书，对材料设备有疑向的严禁进货。

（2）材料的供应在符合我方工程要求的分供厂家中选择，事先对其进行认可和评价，并建立合格的分供厂家档。

（3）实行动态管理，公司材料科和项目经理部等主管部门定期对分供厂家的实际业绩进行评审考核，并做记录，如发现不合格的分供厂家，将其从招案中除名。

3、水、暖、电气要严格按有关规范，工艺标准及操作规程施工，密切配合土建，避免返工。

六、确保安全生产的技术组织措施

（一）建立和完善项目安全管理体制

为确保项目安全生产管理工作的顺利进行，项目成立了以项目经理为首的安全生产领导小组。

对其职责和执行情况，公司以安全检查形式予以检查，发现问题则提出整改措施，限期整改。

（二）制定安全技术措施

1、施工用电

①配电箱必须上锁，必须按电气有关规定执行，严禁非电工进行操作。

②移动式配电箱下严禁直接牵线使用电源，必须使用插座插头相连接的办法。

③大型设备在连入专用保护零线的基础上，必须实行重复接地。

2、其他未涉及的安全防护技术措施，以发布的安全技术交底或安全检查整改通知单为准。

3、遵守国家省市颁发的各项安全管理制度和安全规定.

4、认真执行本公司制定的各项安全规定。

5、进入现场的施工人员必须佩戴入场证，严禁非施工人员进入施工现场。

6、坚持安全防范措施，进入现场人员必须戴安全帽;高空作业要系安全带，按规定拉设安全网，严禁酒后作业及在脚手架上打闹.。

7、施工人员进行交底时，必须进行安全交底，并进行书面安全交底，进行班前后安全检查，发现安全隐患及时改正。

安全交底制度

七、确保文明施工的技术组织措施

现场文明施工是建筑工程施工企业管理水平的重要标志，是提高企业经济效益的有效途径做好现场文明施工，能够加快工程进度，缩短工程工期，提高经济效益，改善施工条件。

（一）现场文明施工管理细则

1、成立现场文明施工管理小组，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

2、现场文明施工管理实行分区