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年终优秀工作总结报告

年终优秀工作总结报告

年终优秀工作总结报告汇总3篇

年终总结虽然是对自己一年成绩的总结,但也不能一味宣扬自己的成绩,必要的反思还是需要的。

通过反思发现自己的不足,这样才能不断完善自己。

下面就是WTT给大家带来的2021年终优秀工作总结报告,希望能帮助到大家!

2021年终优秀工作总结报告

转眼间,20__年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。

首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。

业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。

在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。

经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:

只有经历才能成长。

世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。

工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:

贸易知识,学习接受。

不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:

以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。

根:

没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。

在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。

“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。

“我对自己说。

20__年工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据10年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

工作中出现的问题及解决办法:

1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;

缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析^p、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。

在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。

问题究竟出在哪里?

面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。

在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

3、缺乏计划,缺少保障措施。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。

语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。

因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

2021年终优秀工作总结报告

我监理项目部自年初进入__建设项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。

__建设项目各楼层主体结构基本完成,__前基本可完成。

本项目监理工作的综合评述如下:

一、工程概况:

二、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。

依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。

本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。

在墙体施工中,我们抓了以下关键:

一是砖的湿水;

二是砂浆的正确拌制;

三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。

并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。

结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。

本工程施工过程中未发生安全事故。

三、进度控制:

本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划。

在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。

尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。

对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

四、已完成工程总体评价:

本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安全和使用功能,观感质量一般。

质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准。

2021年终优秀工作总结报告

短暂的20__年擦肩而过。

回首一年来的学习、,感到忙忙而又碌碌。

似乎除额头上频添几丝白发、眼前视物更觉模糊以外,一无所获,两手空空。

但一一回想起来,确也做了一些,有一些收获。

现按组织要求简要汇报如下:

一、履行职责,做了一些应该做的。

按照办公室分工,我负责综合材料的草拟。

做的,也主要是文稿的撰写。

一年来,我先后草拟政府报告1篇1万2百余字。

草拟政府计划、年度、三年、政府班子述职述廉报告以及有关专项计划、7篇,计2万1千余字;草拟全区经济社会发展情况、工业园区建设、招商引资、项目建设、新农村建设、政务公开以及有关文件贯彻落实情况汇报9篇,计约4万8千字;草拟了区委书记、区长、副区长在经济会议、农村会议、区委全委会、区政府全体组成人员等各种会议的讲话9篇,计约6万2千字。

草拟了领导在各种开工、竣工、开业等典礼上的讲话6遍1万1千余字。

还草拟了其他材料10多篇,计约4万字。

一年来,累计草拟各种材料约有42篇,计约20万字。

今年我区先后召开了党代会和人代会。

根据组织的安排,我牵头负责了党代会和人代会两次大会的简报编撰。

在区委办公室、组织部、监察局等单位有关人员的大力协助下,编代会简报8期,编发人代会简报5期。

另外,还按照领导要求,做了一些会务和事务性的。

二、付出辛劳,收获了一些过高的认同。

凡是从事过办公室、文字的同志都知道办公室、文字的苦。

苦,来自于它的单调,来自于它的乏味。

当他人在谈笑风生中完成了时,我们往往面对的是白纸黑字。

苦,来自于当千家万户熄灯闭户时,我们往往在埋头伏案。

苦,来自于当节假日他人在与家人嬉戏玩耍时,我们往往坐在办公桌前。

苦,来自于它的时间紧、节奏快、量大。

苦,来自于草拟文稿交由领导审阅中的一种不知根底的惴惴不安感。

苦,来自于它的默默无闻,当他人自豪地述说业绩时,我们往往有口无言。

20___年,我和所有办公室从事文字的同志一样度过。

但我更知道,文字苦中有甜。

甜的是,当完成一篇材料时,尤其是当文稿获得领导基本认同时的那种快感。

一年来,草拟的领导讲话稿,能够起到指导的作用。

草拟的情况汇报、,能够基本反映淮上区的情况和特色。

草拟的政府报告,在区九届人大一次会议上得到较为一致的评价。

与会人员普遍认为,报告思路清晰、结构严谨、文风朴实。

尤其是,在区党代会、人代会2次牵头组织编撰的简报,更是得到区委、区政府主要负责人以及分管负责人的一致评价,认为简报编写较为及时准确地反映了大会的情况,烘托了大会的气氛。

编写的形式比较生动。

这是对这个简报组全体人员的肯定。

这也包括对我本人的认同。

因此,一年来,虽然付出了辛劳,白发多了,眼睛视力下降了,但获得了较高认同,我也有种很强烈的快感,感到很甜。

三、加强修养,收获了一些从容与自信。

在政府办公室从事文字,必须要有较强的政治觉悟、较高的政策水平和理论水平、较强的文字水平。

一年来,为更好地履行职责、做好,注意了加强学习、加强个人修养。

充分利用办公室的便利条件,通过网络、报纸、各级党政的文件以及各种杂志刊物,加强政治理论、党的方针政策和经济社会管理知识的学习,尤其是较为系统地学习了科学发展观、和谐社会等理论的学习,使自身对当前的经济社会发展政策有较为全面的了解。

同时,还订阅了《秘书》、《应用文写作》、《公共管理学报》等杂志刊物,加强了文字、公共管理等方面知识的学习,使自身素质有了一定的提高。

自身感到,自信心、驾驭文字的能力和与他人的沟通协调能力有较大增强。

四、严于律己,收获了清廉与和谐。

一年来,我严格要求。

一是在遵纪守法上,严守廉洁从政规定,违法乱纪的事不做,大吃大喝不参与,不该得的财物不拿,较好地树立了办公室人员清正廉洁的良好形象。

二是在与人相处上,经常换位思考,理解领导的难、理解人员的苦,一时与人产生分歧,从不无限上岗,事后注意化解,从不闹无原则纠纷。

一年来,与领导、与同事的关系更加融洽,更加和谐,为营造和谐办公室做出自己的贡献。

一年来,在基本履行了职责、做了一些、收获了认同、收获了从容与自信、收获了清廉与和谐的同时,也还有不少缺憾。

一是文字质量还不够高。

草拟的文稿,“普通话”还比较多,“地方话”还不够多。

二是职责履行的不够充分。

“自留地”关心的多一些,对“大块田”基本没有问及。

三是学习调研不够。

对淮上区区情的把握、了解还不够全面、深入。

四是沟通协调不够。

本部门的同志还好,交流地比较多。

对其他单位主要负责同志因关系有一些接触,其他同志很少联系。

这样,不利于办公室的开展,也不利于政府的开展。

我们要回顾过去,更要展望未来。

当前淮上区已经由新区创建之初的起步阶段,步入快速发展时期。

可以说,我们生逢淮上区开发建设的盛世。

国家兴亡,匹夫有责。

淮上区的兴盛,我们责无旁贷。

作为一名办公室人员,更要进一步提高自己的素质,更好地实现以文辅政,促进淮上区加快发展。

一要进一步加强学习。

加强国家经济政策和经济社会管理知识的学习,领会其精神实质。

全面把握、了解区情,善于把国家的政策同我区实际相结合,讲好普通话的同时,说好地方话。

二要进一步加强沟通与协调。

协调是办公室的重要之一,是政府有效运转的重要条件。

没有沟通就没有协调。

加强内部沟通协调,增进与兄弟机关的交流协作,努力营造和谐环境,形成的合力。

三要全面履行职责。

在根据分工搞好综合材料写作的基础上,积极协助办公室主任抓好其他,开创办公室新局面。

各位领导,各位同事。

我对自己一直有两点要求。

一是“不挨骂”,二是“有牛吹”。

“不挨骂”是指,我的尤其是人品基本得到领导和同事以及群众的认同,指责我的不多。

这一条在十几年的中、多个岗位上均得到较好实现。

“有牛吹”是指,做了一些,回头看时,可以自豪地讲“当年我做了什么什么”。

这一条实现的还不够好。

在新的一年里、今后的中,我决心在组织的关心支持下,加倍努力,在确保“不挨骂”的基础上,争取实现“有牛吹”,为淮上区的发展做出自己应有的贡献。

越来越有特色了。

很出彩的好文章。

凝心聚力真抓实干奋发进取

为加快公司可持续发展步伐发挥政治保障作用

——在公司七届八次职代会暨2021年工作会上的党委工作报告

黄宁强

(2021年2月12日)

各位代表、同志们:

一年来,公司党委在省公司党组的正确领导下,在行政的大力支持下,紧紧围绕企业中心开展工作,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力。

2021年是国家“十二五”规划的开局年,也是公司锐意待发,奋勇前行的希望年,我们要把握机遇,凝心聚力,真抓实干,奋发进取,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为加快公司可持续发展步伐提供强有力的政治保障。

一、2021年工作的简要回顾

1、认真开展干部队伍作风建设年活动。

针对干部队伍中存在的问题,开展专题学习教育和主题实践活动;花大气力开展中层干部培训,督促基层班子召开作风建设专题民主生活会,组织党员干部作风建设生活会,认真查找本单位、本部室及个人在作风建设方面存在的不足,制定切实可行整改方案,有力地增强了各级干部的责任意识、大局意识、奉献意识,使干部的思想认识有了新提高,作风形象有了新转变,执行力和发展力有了新提升。

2、创先争优活动有序推进。

按照省公司统一部署,紧扣公司实际,制定切实可行的实施方案,召开创先争优活动座谈会进行总体部署;大力宣传各类先进事迹,营造浓厚的活动氛围;制定公司党委承诺并在网站进行公示,接受职工群众监督;开展形式多样的主题实践活动,不断丰富创先争优活动的内涵;抓示范、树亮点,推进创先争优活动深入进行。

在全面部署的同时,针对建筑公司特点,制定建筑公司创先争优“三二六”工程方案,在西安容灾中心举行“建筑项目党旗红,创先争优当先锋”对口赛启动仪式,促进了项目安全、优质、快速进展,受到省公司政工部的高度赞誉。

3、领导班子建设持续加强。

坚持党委理论中心组学习制度,认真落实党委议事规则,坚持领导班子成员谈心制度,班子成员之间大事讲原则、小事讲风格、工作讲协作,使班子的整体功能得到有效发挥;实行部分基层单位党政领导“双向进入、交叉任职”,构建基层党建工作新格局;强化对基层班子的管理和考核,进一步增强了基层班子的团队意识、市场意识、发展意识。

4、党建工作深入开展。

及时组建或调整基层党组织,对委员缺额进行补选,夯实党的组织基础;以“规范化党支部”和“电网先锋党支部”为载体,认真开展“四强”党组织、“四优”党员及“强党建,构和谐,促发展”等主题实践活动,切实把基层党组织的战斗力转化为推动公司发展的生产力;开辟网站“党群工作”版块,建立“政工在线群”,推广标准化电子党务管理;发挥公司业余党校作用,召开党课研讨会,撰写党课教材,采取请进来送出去等形式对基层书记进行拓展训练、业务培训。

公司的业余党校工作在省公司做了经验交流。

5、新闻宣传和企业文化建设稳步推进。

在四公司报以评论员文章等形式对公司新一届领导班子的新思路、新举措进行宣传和解读,对容灾中心等重点项目进行策划,对黄陵项目部、实业公司等优秀团队进行系统报道,形成阶段性舆论攻势;大力宣传“真诚服务,追求一流”的企业精神,倡导“领导不失职、管理不失控、监督不失察”和“要有与业主进行有效沟通的勇气、要有干好工作的志气、要有与联营队供应商合作的好风气”的管理理念;编撰出版企业宣传画册和《视觉识别系统工地导入手册》,并在容灾中心、装饰公司等工地和新开工程实施,提升了公司的社会知名度。

6、思想政治工作扎实有效。

与基层单位签订《思想政治暨精神文明建设、综合治理责任书》,进行员工思想状况调查,注重做好日常思想疏导,按政策规定解决历史遗留问题;创编职工教育读物《知新》;积极配合协调解决农民工和供货商欠款和纠纷,杜绝了影响企业形象和社会稳定事件的发生;制定处置突发性群体上访事件预案,适时排查,妥当处置,确保了全国“两会”等重要节点的稳定。

7、党风廉政建设不断深入。

与28个基层单位和10个部室签订党风廉政建设责任书,积极开展反腐倡廉反违章专项活动;深化“五个一”活动,开展反腐倡廉“宣传教育月”和“学制度,促廉洁、保发展”主题教育活动,组织中层干部和党员到西安监狱接受现身说法,举办廉洁文化图片展;开展工程项目分包、成本管理及小金库治理等效能监察工作。

认真查处各种违规违纪问题,有力维护了公司生产经营秩序。

公司荣获省公司2021年度党风廉政建设先进单位。

8、精神文明建设工作成绩喜人。

按照《创建全国文明单位工作规划》,加强对创建工作的宣传,为创建工作奠定了群众基础;深化文明用语、文明办公、文明施工和文明待客等主题实践活动,培育文明风尚,提升员工文明素养;认真履行企业社会责任,积极参加创卫等社会公益活动,开展捐赠活动,在临潼穆寨乡建立“张思德青年共建林”,临潼区和省公司新闻媒体对此进行了深度报道。

9、工会共青团工作蓬勃发展。

工会坚持民主管理,认真实施厂务公开,深化民主监督,开展项目工程对口赛,组织文艺队赴工地慰问演出,进行困难员工慰问和补助;团委坚持“党建带团建”和推优工作,开展引导青年试点工作、“青年文明号”等活动,荣获国网公司“五四”红旗团委;武装工作成绩斐然,荣获西安市委市政府及西安警备区“双拥模范先进单位”称号,综合治理和计划生育工作也得到地方政府的肯定。

同志们:

2021年取得的成绩,离不开省公司党组的亲切关怀,离不开广大党员的勇挑重担,更离不开全体员工的奋勇拼搏。

在此,我代表公司党委,向关心和支持党委工作的上级领导和公司行政表示衷心地感谢!

向全体党员、干部员工和离退休职工及家属表示崇高的敬意!

在充分肯定成绩的同时,要清醒认识到存在的差距:

个别单位有忽视党群工作的现象,没有做到“两手抓,两手都要硬”;一些单位创新意识不强,党建和宣传思想政治工作缺乏特色,影响了整体工作水平的全面提升;公司稳定工作压力依然较大,队伍建设需继续加强。

二、认清形势、奋力进取,谱写“十二五”发展新篇章

“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期。

一方面,受国家宏观调控的影响,公司仍将面临火电市场压缩和生产经营难度大等诸多压力。

另一方面,党的十七届五中全会规划了未来五年经济社会发展的宏伟蓝图,提出了加快转变经济发展方式的战略任务。

中央下发了《关于深入实施西部大开发战略的若干意见》,提出继续加大西电东送力度等一系列决策部署,陕西、等地区的电点建设仍处在相对高峰期,智能电网建设和特高压电网建设正在全面实施,关中--天水经济区国家战略规划和西安国际化大都市的确定,使陕西经济发展进入快车道,一大批能化工项目和其他工业项目将陆续开工建设。

这必将为公司的可持续发展提供了良好的机遇。

当前,公司面临的形势仍然是:

希望与挑战并举,机遇与困难同在。

要求我们坚定信心、正视困难,把握机遇、真抓实干,紧紧抓住和用好今后五到十年的发展战略机遇期,立足电力,立足民建,立足西北,面向全国,走向国外,努力超越、追求卓越,推动公司又好又快发展。

“艰难困苦,玉汝于成”。

打好开局年这一仗,实现“十二五”发展目标,关键要在发展方式上取得新突破、在提升企业和队伍素质上取得新进展、在发展质量上取得新提高。

各级党组织要通过创建学习型党组织,切实增强推进公司可持续发展的保障力;通过开展创先争优活动,彰显党的先进性,增强党组织的创新力、凝聚力和战斗力;通过宣传教育、思想发动等工作,凝心聚力,谱写公司“十二五”发展新篇章。

三、扎实有效地抓好2021年工作,实现“十二五”良好开局

公司党委工作的指导思想和总体要求是:

以科学发展观为指导,以省公司二届一次职代会暨2021年工作会为动力,以发展为主线,以市场为龙头、以生产经营为中心、以安全为基础、以标准化建设和依法治企为保障、以创先争优为动力,持续创新求实效,切实加强党的建设、企业文化建设和员工队伍建设,全面提高企业素质,为实现公司“十二五”良好开局提供坚强的思想组织保障。

主要工作目标:

1、认真开展素质提升工程,建设一支适应市场经济要求的高素质领导干部队伍和一支能打硬仗、善打硬仗的员工队伍。

2、认真开展以创建“四强”党组织和争当“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。

3、落实创建文明单位规划,积极争取申报全国文明单位。

4、切实加强企业文化建设,为公司平稳持续发展提供强有力的文化支撑。

2021年要重点抓好八个方面的工作:

(一)以“四好”班子建设为抓手,建设高素质干部队伍

一是加强领导班子思想政治建设。

要以推进学习型班子建设为重点,切实加强中心组学习,增强班子成员顾全大局、团结协作的自觉性和贯彻公司党政班子决策部署的坚定性,提升班子驾驭复杂局面能力;

二是规范党政交叉任职。

充分发挥交叉任职的优势,凸现班子的有效运行功能,形成两个文明建设相得益彰的良好氛围;

三是强化领导班子成员分工负责制。

完善集体领导与个人分工负责相结

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