线塔防腐施工方案.docx

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线塔防腐施工方案

宁德市电业局220kv变电站防腐工程

三措一案指导书

编制单位：

编制日期：

2012年10月15日

一、项目管理人员配备

我公司非常重视本工程的建设，对施工以后的施工组织、人员调配，多次组织会议进行了专题研究。

公司已抽调出一批优秀的管理人员和技术熟练的施工作业人员。

本项目部以项目经理负责制为基础，以实现全优工程为目标，建立与此相适应的一整套施工管理制度，确定各专业施工班组，明确划分各班组的施工任务，明确关键工程施工项目，对该工程项目的施工全过程进行控制和管理，保证本工程保质保量安全正点完成。

我公司施工组织的指导思想是：

以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，按照国际惯例实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高速完成本次施工任务，创造业主满意的优质工程。

充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：

为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的项目管理机构人员：

项目管理部人员组成图框

二、主要工艺施工方案

1、编制依据

GB/T8923-1988《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》

GB/J1720-1989《漆膜附着力测定方法》

GB765—86《涂料涂覆技术条件》

《福建省电力有限公司设备防腐涂料应用和涂装工艺技术规范》（生变{2008}92号）

GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和锈蚀等级。

GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范

我公司多年来在同类工程的施工经验。

施工前的准备；

人员及现场组织：

由公司选派政治素质好、工作责任心强、有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的同志担任该工程的项目队长，并组织具有扎实技术知识、丰富现场施工经验的人员担任项目总工，在开工前深入施工现场，了解工程概况及现场具体情况，以做到心中有数。

组织施工班组并对其进行技术交底。

组织有丰富防腐、保温经验的技术操作规程的工人进入施工现场。

整个工程设一个施工队，参加施工人员都是参加过同类工程施工的熟练工人，下设三个班组：

防腐施工班、除锈班、加固班。

A施工所用水、电由建设单位提供入点，施工部门完成引入工作。

B配合施工需要搭设或租用所用临时设施。

C施工和照明符合《施工现场临时用电安全技术规范》，施工期间用水主要为生活水。

机具组织：

由公司组织和配备性能完好的机械和计量准确的计量器具进入施工现场，并在开工前对机械进行调试，对计量器具进行校验，以便在施工中机械无故障，计量数字准确无误。

材料组织：

由公司组织质好、量足的材料进入施工现场，要求材料必须具备出厂合格证或材质性能检测报告，标明生产日期、厂址、保质期。

在开工前由材料员和质检员对材料进行组织验收。

作出小样试验，经检验签字后方可使用。

要求主要材料、消耗材料、辅助材料的储备量应满足施工进度的要求。

技术准备：

A技术资料

B明确参照的施工规范和标准。

C施工过程中，作好施工记录、自检记录、施工日志，与施工同步进行。

D人员及施工组织、人员配备选用的主要机械

E组织专业施工队，技术负责人、施工队长、安全、技术、经营、材料负责人等组成管理层，施工组织。

F技术交底。

G编制劳动力、材料、机械工具使用计划，安排班次。

2、施工流程（钢结构）:

施工准备基层表面处理刷底漆二道刷第一道面漆刷第二道面漆

油漆调配熟化干燥自检

工程验收

按业主要求工期

3、人工及机械除锈

3.1人工、机械除锈用于质量要求不高，工作量不大的除锈作业。

3.2人工处理方法有金属刮刀或非金属刮刀除锈、砂布或砂纸打磨除锈、研磨膏除锈、钢丝刷除绣等。

3.3机械处理方法可采用电（气）动砂轮，或用电（气）动砂轮改装，也可用除锈机完成。

3.4采用敲锈锤除掉金属表面焊接飞溅物或旧的厚锈，采用钢丝刷、铲刀、刮刀清理钢铁表面上松动的氧化皮、疏松的锈和旧的涂层。

金属结构的夹角、死角部位除锈一定要彻底。

再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。

如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。

除锈级别达到St3级。

3.5用动力驱动的旋转式或冲击式除锈工具可除掉钢铁表面上松动的氧化皮、锈和旧涂层。

采用冲击式工具除锈时不应造成表面损伤、变形；

3.6钢铁表面上动力工具不能达到的地方，必须用手动工具进行补充除锈。

3.7处理后，金属表面应无可见的灰尘、水分、油污、脏垢以及风化的锈层和漆皮。

3.8表面处理经过现场监理工程师或甲方代表验收合格，并办理隐蔽记录后，方可进行涂料的涂装。

3.9表面处理后，金属面应达到Sa2.5级或St3标准。

表面应有金属底材的光泽。

4、刷涂（喷涂）施工

在施工之前工作人员必须经过安全教育考试合格方可上岗。

由于变电站防腐施工是分区作业需在施工的周围安装警戒线。

不需要冷镀锌涂料防腐的构件应按业主的要求进行施工。

配漆

应由指定专人配漆，漆料开桶后应整桶搅匀，按比例加入固化剂，搅匀并静置熟化5～10min后使用，使用期为4h（20℃以下），配后超过使用期的漆料不应使用，因此每次的配漆量不可过多。

涂料在使用时一般不应加入稀释剂冲稀，否则将降低涂层质量。

如在冬季施工，在低温下涂料粘度增大，涂刷操作困难，可适量加入我公司配套供应的的专用稀释剂调整粘度，但最高添加量不得超过涂料量的5%。

在施工前，可先配制少量涂料，在试板上进行涂敷试验，测定涂料配制后的适用性、耗漆量、湿膜和干膜厚度、干燥时间等参数。

涂漆

①先对边角、焊缝、钢板搭接处等易出现漏涂的地方，预先刷涂一道，然后再大面积涂刷。

②可采用刷涂、辊涂、无气喷涂等施工方法，按自上而下的顺序涂敷，应涂敷均匀，不得漏涂，操作方法可参照SY/T 0319－98的具体要求。

③每道漆的涂敷间隔应不大于24h，要在前一道漆实干后、固化前涂后一道漆，如间隔时间太长，前道漆已完全固化，应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。

最后一道漆涂完后，应在常温下固化7天以上方可投入使用。

④施工过程应在不同部位检测涂层的湿膜厚度，并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调整，以保证防腐层最终厚度达到设计要求。

⑤每天工作结束后，可用稀释剂清洗喷涂机具，稀释剂用后滤去杂物，仍可再次使用，但必须密闭存放。

质量检验

①防腐层全部涂敷完成并固化后，进行外观、厚度、表面电阻和粘结力检查，并对检查出的缺陷修补至合格。

②外观检查。

a）用目测检查。

b）防腐层表面应平整、光滑、无漏涂处。

③厚度检查。

a）用磁性测厚仪检查。

b）按SY/T 0319－98的具体要求对钢结构分区、按比例进行抽查，厚度应达到设计要求。

④表面电阻率。

a）用表面电阻测定仪检查。

⑤粘结力检查。

a）用锋利刀刃垂直划透涂层，形成边长约45mm、夹角约45的V形切口，用刀尖从交点挑剥切口内的涂层，只呈脆性点状断裂，不出现成片剥离为合格。

b）按SY/T 0319－98的具体要求进行。

涂料用量与钢材表面状况及施工管理水平有直接关系。

订货时先计算出实际防腐面积，然后按涂一层干膜厚约70微米时为0.2㎏/㎡估算甲组份数量，并按乙组份10%，稀释剂5%估算配套材料量，然后按桶数取整订货。

防腐施工现场必须有完善、有效的消防措施，施工人员应配备防护工作服、防护（防毒）面具、防护手套等，离地面2m以上施工时，必须制订高空作业安全措施，并严格执行。

涂刷工艺：

（1）.涂刷时，将刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆，拿出时，有油漆的一边向上进行涂刷。

栏杆扶手的圆钢及死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。

用过后的漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。

1）.涂装工具的选用：

2）.刷子一般选用4寸毛刷，要求毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛；滚桶宜采用4寸长，毛柔和、不掉毛，钢轴坚硬；手柄不易松动的木芯滚桶，使用时，在手柄部位绑上8#铁丝挂在桶上。

根据施工部位不同选择适当的毛刷。

3）.对与较小的钢结构（如小型角钢、圆钢），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。

涂装工作业中有关问题的说明

1）涂刷底材要求干燥、无污物，严禁雨、雪、风沙及大雾天气施工。

2）冷镀锌底漆为双组份包装，打开桶充分搅拌均匀，若粘度过大，可使用与之配套的稀释剂调整。

3）底漆所用的颜填料密度较大，故在刷涂过程中注意搅动，以使保持涂层的均一性。

4）施工温度在5℃以上进行，空气湿度不小于85%。

5）经过该涂料施工的钢结构，保证在五年内无锈蚀现象

6）施工中我们严格执行GB50224-2010《建筑防腐工程质量验收规范》及GB5012-91《建筑腐蚀工程施工及验收规范》

5、、线杆加固施工工艺:

基层处理---→刷一道底料---→质量检查---→刷第二道料---→质量检查---→刷第一道封闭料---→质量检查---→刷封闭料第二道---→养护、回检---→竣工验收

施工方法:

1）基层处理

采用铲刀、铁锤等剔去基层表面的疏松部分，对裂缝处应开凿V字形，并扫净缝中浮尘，然后用专用稀释剂清洗表面层，并用配制好的腻子嵌刮在裂纹处压实抹平，然后刷一道底料。

2）打磨保修后，再刮腻子，刷第一道面料，间隔8小时，刷第二道面料，总后做封闭料2道，使其具有良好的防护效果。

3）具体施工方法见油漆涂刷工艺。

三、保证工期的措施

应用工程管理软件，优化施工进度

应用工程管理软件编制施工进度计划，加载人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，利用工程管理软件对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。

施工工序衔接：

合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期；

人员控制：

在控制高峰人数和总工时的前提下，对施工作业工序进行调整，避免人员使用的“波浪”形浮动，减少不必要的人员调配；

机械控制：

合理利用施工各种施工机械，提高机械的利用率，减少机械使用过程争抢现象；

材料控制：

制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率；

施工图供应计划：

加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响；

以质量保进度

做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识；

结合本工程编制了《质量计划》，施工人员进驻现场前强化质量培训，分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定见证点和停工待检点等。

并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。

为防止质量通病，现阶段制定防腐等专业质量保证措施。

为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书，进行施工前的技术交底。

分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。

健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员会，并由项目总工主持日常质量工作，各质量保证部设专职质检员，班组设兼职质检员。

以安全保证进度

为贯彻“安全第一，综合管理，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大机械伤亡事故”，确保施工现场秩序稳定，万众一心，从而保证施工进度。

具体做以下几方面的措施：

明确了项目部、各施工班组的“安全目标”，做到“安全事故零目标，无死亡事故、不发生重大人身伤害事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故”，确保现场安全文明施工。

针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识；

加强安全例会制度（每周一上班后一小时为班组“安全活动”时间，每周五为安全员周会），研究解决施工存在的不安全因素，保证施工能够顺利进行；

针对现场施工作业情况，制定《安全规划》，保障安全保护用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，如设置水冲式厕所、临时组合式栏杆、标准化的安全标志等，使整个工地实现“规范化”管理，设备、材料定置、定位管理；

根据本工程特点，制定了《季节性施工措施》、《施工现场防腐工程措施》等相应程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音等危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全；

设置安全奖惩基金，对项目部、工地、班组进行有效的安全控制。

以精干的施工人员保证进度

我公司具有丰富的防腐工程施工高素质的管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员；

在本工程我们将集中我公司高素质、有丰富经验的人员参加施工，在开工进场前认真做好工程技术培训，充分理解和掌握施工图纸设计意图，设备状况及应变现场各种变化的能力，来确保工程进度的完成；

以监督机制保证进度

为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由项目副经理负责计划执行监督管理工作。

项目部各项工作的月计划都必须上报项目副经理审查备案。

计划执行监督工作职责

预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报给项目经理。

每天对照计划检查各项工作进展是否按计划进度进行。

如有滞后事件，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报给各有关责任人。

供应科

工程技术科

质安科

施工队

项目经理

质保工程师

材料质量控制

工艺质量控制

安全控制

检验控制

检

验

控制

安全技术检验员

工程部制定计划

项目总工评审各项工作计划

报项目经理批准

工程部制定计划

下达计划

工程部制定计划

项目总工监督检查

工程部制定计划

执行完毕

工程部制定计划

进入下一个循环

工程部制定计划

工程部制定并执行纠正措施

工程部制定计划

无偏差

工程部制定计划

有偏差

工程部制定计划

计划执行监督工作的程序

注：

“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。

以科学的施工组织保证进度

建立强有力的项目部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工负全责。

四、质量保证技术措施

现场质量保证体系机构

强化精品意识，推行ISO9002质量保证体系和质量保证标准，保证本工程质量达到优良。

遵循我们“保证质量，保证工期，服务第一，用户至上”的一贯服务宗旨。

组织高水平专业杆塔防腐人员，高空不停电作业，施工有一定施工经验的技术人员组成施工队伍。

建立建安保证体系，严格执行国家有关质量标准和公司“质量管理手册”。

线杆加固质量保证8～10年以上,钢结构防腐质量保证10～15年以上,钢箍玻璃钢质量保证10～15年以上。

公司以重质量守信用为宗旨，本着每个职员，做每件事，都要预防为主，每个工程、每项服务，都让业主满意的方针，积极配合贵方，圆满完成本项工程，为确保工程质量等级，特制定如下措施。

质量方针

精心施工，优质服务，提供合同要求的产品。

质量管理机构

项目质量实行公司总经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责，并向业主作出项目质量承诺。

确保所有工作严格遵守合同文件、图纸规范的要求。

现场项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。

现场质量经理对现场项目质量负有全面控制和保证职责；在质量控制及保证职能方面接受公司质量体系管理者代表的监督和审查；在施工全过程中，项目质量经理拥有质量最终否决权。

现场质安科是项目质量经理的主管科室，负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作，以及推动、监督现场质量体系的正常运行。

现场管理层其它各科室承担各自质量要素的日常管理工作。

各专业现场作业层统一在现场质量保证机构领导和控制下进行。

质量责任

项目质量管理体系职能分配表

职能部门

体系要求

项目经理

技术负责人

办公室

商务部

施工部

质量部

采供部

检测中心

质量管理体系

▲

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▲

文件控制

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△

▲

△

记录控制

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△

▲

△

管理承诺

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以业主为关注焦点

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△

▲

△

质量方针

★

△

▲

△

质量目标

★

△

▲

△

质量管理体系策划

★

▲

职责、权限和沟通

★

△

管理评审

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资源提供

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人力资源

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△

工作环境

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产品实现的策划

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△

与业主有关的过程

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△

采购

▲

△

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生产和服务提供的控制

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△

生产和服务提供过程的确认

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△

标识和可追溯性

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△

产品防护

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业主满意

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△

内部审核

△

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△

★

△

过程的监视和测量

△

▲

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▲

△

产品的监视和测量

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不合格品

△

★

△

注：

表中职责：

★主管领导/部门▲主相关部门/实施部门△配合部门

主管部门:

代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。

对业主和公司负责。

及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。

对施工过程中出现的问题负全面责任，对项目施工的全过程、全方位进行经营和管理。

组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO标准体系运行。

主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。

做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。