培训-人事-2006工作简单的十种方法.ppt
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2.勇敢說”NO”，適度拒絕讓工作更順暢。
3.排定工作順序，然後向老闆報告工作狀況。
4.報告簡明扼要，直接告訴老闆重點。
5.善用PowerPoint，重質不重量。
6.有效過濾email，看重要訊息就好。
7.email要精簡，對方回應意願也高。
8.已經沒有溝通空間，就不要再浪費時間。
9.只要取得信任，不需反覆溝通也能爭取資源。
10.不要為績效評估而工作。
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我從早忙到晚，但是沒有一件事情是完成的。
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我這麼拼命，結果卻是白忙一場。
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感覺自己一直被工作追著跑，感覺自己一直被工作追著跑，我到底再忙什麼？
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工作變簡單！
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你必須釐清的問題：
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我現在的工作必須做哪些改變？
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我應該從那個地方開始做起？
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我可以藉助哪些工具與資源？
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適度拒絕讓工作更順暢。
你可以這麼做：
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比較熟識的朋友同事比較熟識的朋友同事現在真的很忙，抽不出時間。
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半生不熟的同事與不能得罪的客戶半生不熟的同事與不能得罪的客戶委婉拒絕，並委婉拒絕，並幫他幫他想解決方法想解決方法。
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你要注意的：
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絕對絕對不要當阿信型的下屬不要當阿信型的下屬。
與老闆溝通時，一定要站在他的立場想，與老闆溝通時，一定要站在他的立場想，並且讓他知道。
並且讓他知道。
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你要注意的：
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有自己的觀點，試想如果是老闆，會怎麼做決定。
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精準掌控報告時間，精準掌控報告時間，3030分鐘的時間只要準備分鐘的時間只要準備1010分鐘的內分鐘的內容容，老闆的時間很寶貴。
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清楚告訴老闆你需要的資源。
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你要思考的：
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聽眾應該記住哪些重點？
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聽眾要有什麼樣的感受？
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聽眾聽完有哪些決定？
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你可以這麼做：
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再過濾再過濾25瀏覽剩餘郵件，留下近期內（例如二週）必須完成的工作。
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剩下剩下25挑重點看挑重點看。
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你可以這樣寫：
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每一行不超過每一行不超過20個字。
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行。
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你可以這樣做：
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微笑點頭接受，反正只是一份工作。
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尋求其他發聲管道，找到支持。
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最後抉擇：
準備轉換跑道。
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你要注意的：
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想清楚老闆會擔心的問題，準備好說服理由。
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讓老闆覺得你是在為他解決問題。
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不要第一次提案就把預算提出。
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.tw讓工作變簡單的讓工作變簡單的10種方法種方法方法方法別為績效評估而工作！
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你要做的：
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每月詢問主管自己的工作表現的優缺點。
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每月詢問自己工作安排有無調整必要。
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.tw準備好要讓工作變簡單了嗎？
準備好要讓工作變簡單了嗎？
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