图文快印企业如何做好一份微信营销方案.pptx

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图文快印企业准备的微信营销方案前期必须重视的方向：

1、了解企业做微信营销的目的，这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。

当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些就是的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新了，万一之前的号用了自家名称，那新的号在命名的时候就会很麻烦。

当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。

0c78f2eEBET2、分析同行或相关帐号，我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。

通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。

3、运营微信帐号1-2个月，方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

在这段时间里，最好能向申请0c78f2eEBET一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

4、分析数据和，到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，的反馈，互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对的业务有多少帮助的评估等等。

5、分配人员任务，根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文0c78f2eEBET章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。

微信营销方案内容格式1、竞争对手分析要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

0c78f2eEBET2、微信给（企业名称缩写）带来什么价值第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。

3、*活动情况（*就是活动名称）这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。

注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请0c78f2eEBET更多资源。

4、最关心什么通过跟交流，你可以总结一些关心的话题，例如期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。

这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。

5、微信账号运营计划这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义0c78f2eEBET菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。

最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。

还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。

6、分配0c78f2eEBET你要知道很多老板都不知道你每天在做什么，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、推广的要说清楚。

7、微信账号发展计划这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。

其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法!

0c78f2eEBET快速制作微信营销方案，很简单直接拿几个同行做的不错的微信账号综合一些对自己有用的栏目或板块，把他们的活动信息改一下改成自己的活动计划就可以了。

然后把上面1、2、5、6、7的内容整理一下就能快速制作一份微信营销方案。