多业联动与物流公共信息平台.ppt

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多业联动与物流公共信息平台多业联动与物流公共信息平台背景：

物流业调整和振兴规划背景：

物流业调整和振兴规划n我国的十大调整振兴产业包括原材料行业，也我国的十大调整振兴产业包括原材料行业，也包括装备制造、造船、汽车、电子，轻工、纺包括装备制造、造船、汽车、电子，轻工、纺织等生产制造行业。

物流业是其中唯一的服务织等生产制造行业。

物流业是其中唯一的服务业。

将物流业列入十大调整振兴产业的重要原业。

将物流业列入十大调整振兴产业的重要原因是：

其它产业本身、产业与产业之间，产品因是：

其它产业本身、产业与产业之间，产品与国内外市场的联系，都要以物流为支撑和纽与国内外市场的联系，都要以物流为支撑和纽带。

带。

背景：

物流业调整和振兴规划背景：

物流业调整和振兴规划n物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。

面发挥着重要作用。

多业联动、协同、融合是物流业多业联动、协同、融合是物流业调整和振兴规划的核心内容调整和振兴规划的核心内容金金融融业业流通业流通业农业农业制造业制造业物流业物流业煤炭业煤炭业物流业是产业联动、协同、融合的行业物流业是产业联动、协同、融合的行业n将物流列入十大产业，有利于形成完整的产业将物流列入十大产业，有利于形成完整的产业链和供应链，从整体上提高我国产业的竞争力。

链和供应链，从整体上提高我国产业的竞争力。

换句话说，物流业在其它产业中及产业之间的换句话说，物流业在其它产业中及产业之间的联动、协同和融合，形成供应链、产业链中起联动、协同和融合，形成供应链、产业链中起着重要作用。

着重要作用。

n目前我国的现代物流业刚刚起步，物流业在目前我国的现代物流业刚刚起步，物流业在产业联动与协同中未能发挥应有的作用。

产业联动与协同中未能发挥应有的作用。

多业联动的核心理念多业联动的核心理念-供应链管理供应链管理n供应链管理是现代物流的一个核心，也是供应链管理是现代物流的一个核心，也是多业联多业联动的核心理念。

该理念贯穿于物流业调整和振兴动的核心理念。

该理念贯穿于物流业调整和振兴规划。

规划。

n运用供应链管理与现代物流理念、技术与方法，运用供应链管理与现代物流理念、技术与方法，实施采购、生产、销售和物品回收物流的一体化实施采购、生产、销售和物品回收物流的一体化运作。

运作。

n鼓励生产和商贸企业按照分工协作的原则，剥鼓励生产和商贸企业按照分工协作的原则，剥离或外包物流功能，整合物流资源，促进企业离或外包物流功能，整合物流资源，促进企业内部物流社会化。

推动物流企业与生产、商贸内部物流社会化。

推动物流企业与生产、商贸企业互动发展，促进供应链各环节有机结合。

企业互动发展，促进供应链各环节有机结合。

多业联动的内涵n按照供应链管理理念，借助现代信息技术实现按照供应链管理理念，借助现代信息技术实现多业的协同、联合、互动、融合。

多业的协同、联合、互动、融合。

n其它行业释放物流需求给物流业，物流业更加其它行业释放物流需求给物流业，物流业更加专业化，以便更好地与其它行业的产业链各环专业化，以便更好地与其它行业的产业链各环节衔接，高质高效地满足其它行业的物流需求。

节衔接，高质高效地满足其它行业的物流需求。

n物流企业与其它行业企业相互深度介入对方的物流企业与其它行业企业相互深度介入对方的管理、组织、计划、运作、控制等过程，共同管理、组织、计划、运作、控制等过程，共同追求资源集约化和企业整体优化的协同合作活追求资源集约化和企业整体优化的协同合作活动。

动。

供应链架构两业联动的背景两业联动的背景n我国已成为世界制造大国。

在制造业的原我国已成为世界制造大国。

在制造业的原材料到产成品过程，材料到产成品过程，80%90%的时间处的时间处于物流过程，于物流过程，80%90%成本为物流成本。

成本为物流成本。

n物流业中，物流总额的物流业中，物流总额的90%以上是工业品以上是工业品物流。

现代制造业与现代物流业相互依赖物流。

现代制造业与现代物流业相互依赖n国际竞争已从成本、资源、技术的竞争上升到供国际竞争已从成本、资源、技术的竞争上升到供应链之间的竞争，我国制造业要保持竞争力就必应链之间的竞争，我国制造业要保持竞争力就必须将管理重心向供应链一体化管理转移，从而实须将管理重心向供应链一体化管理转移，从而实现成本的持续降低和服务的稳定提升现成本的持续降低和服务的稳定提升制造业与物流业联动发展工程制造业与物流业联动发展工程n加强对制造业物流分离外包的指导和促进，支加强对制造业物流分离外包的指导和促进，支持制造企业改造现有业务流程，促进物流业务持制造企业改造现有业务流程，促进物流业务分离外包，提高核心竞争力。

培育一批适应现分离外包，提高核心竞争力。

培育一批适应现代制造业物流需求的第三方物流企业，提升物代制造业物流需求的第三方物流企业，提升物流业为制造业服务的能力和水平。

制定鼓励制流业为制造业服务的能力和水平。

制定鼓励制造业与物流业联动发展的相关政策，组织实施造业与物流业联动发展的相关政策，组织实施一批制造业与物流业联动发展的示范工程和重一批制造业与物流业联动发展的示范工程和重点项目，促进现代制造业与物流业有机融合、点项目，促进现代制造业与物流业有机融合、联动发展。

联动发展。

制造业与物流业共同发展、相互促进制造业与物流业共同发展、相互促进n制造业的发展经历了四个逐步提升的时期：

制造业的发展经历了四个逐步提升的时期：

1、作坊式生产阶段；、作坊式生产阶段；2、少品种、大批量的流水线生产阶段；、少品种、大批量的流水线生产阶段；3、“精益生产精益生产”阶段；阶段；4、“敏捷制造、柔性生产敏捷制造、柔性生产”阶段，阶段，n制造业的发展必然要求相应的物流水平与之相适制造业的发展必然要求相应的物流水平与之相适应。

应。

n通过制造业主辅分离、业务外包；电子商务和流通过制造业主辅分离、业务外包；电子商务和流通模式变革；增值型服务和创新型业务等来实现通模式变革；增值型服务和创新型业务等来实现提升提升21世纪的制造理念世纪的制造理念-供应链管理供应链管理JIT准时生产准时生产AMAM敏捷制造敏捷制造LMLM物流管理物流管理SCM供应链管理供应链管理JITJIT，零库存、零缺陷、零浪费；零库存、零缺陷、零浪费；“拉拉”（PULLPULL）式物料供应；）式物料供应；敏捷制造敏捷制造，发展核心竞争力，采用动态联盟敏捷响应市场需求；，发展核心竞争力，采用动态联盟敏捷响应市场需求；供应链管理供应链管理，以核心竞争力，组成物流的战略联盟，取得供应链竞，以核心竞争力，组成物流的战略联盟，取得供应链竞争的优势，实现共赢。

争的优势，实现共赢。

零部件零部件供应商供应商合同制造商合同制造商系统制造（生产）商系统制造（生产）商分销商分销商零售商零售商消费者消费者外包物流外包物流服务商服务商供应链视图供应链视图联动是一种激励具有共同商业利益的价值链上的合联动是一种激励具有共同商业利益的价值链上的合作伙伴的商业战略，其主要通过信息共享来实现。

作伙伴的商业战略，其主要通过信息共享来实现。

在供应链主要环节的联动在供应链主要环节的联动供应商供应商供应商管理供应商管理生产计划生产计划加工制造加工制造分销分销客户管理客户管理客户客户物流物流新产品新产品客户服务客户服务信息流信息流资产管理资产管理业务流程业务流程信息系统信息系统人力资源人力资源公司文化公司文化组织结构组织结构物流业物流业推动范围推动范围多业联动的现状与问题多业联动的现状与问题n条块分割的物流管理和流通体制制约着现代物条块分割的物流管理和流通体制制约着现代物流的发展，要求打破传统的行业与区域限制，流的发展，要求打破传统的行业与区域限制，建立一个统一、开放、竞争有序的大市场。

建立一个统一、开放、竞争有序的大市场。

n各个行业的物流需求分散在各个部门和企业，各个行业的物流需求分散在各个部门和企业，没有转化为社会化的需求，物流运作成本高、没有转化为社会化的需求，物流运作成本高、效率低；由于社会化需求不足，专业化物流的效率低；由于社会化需求不足，专业化物流的发展受到制约，适应其它行业企业特别是制造发展受到制约，适应其它行业企业特别是制造企业需要的物流服务能力不高；企业需要的物流服务能力不高；n社会化物流需求有效需求不足和有效供应能力社会化物流需求有效需求不足和有效供应能力不够并存的矛盾。

不够并存的矛盾。

供应链管理与信息技术的应用供应链管理与信息技术的应用SCM销售公司制造部物资供应公司ERP（供需链管理/Internet）主体企业（盟主）联盟（虚拟）企业联盟（虚拟）企业联盟（虚拟）企业批发商代理商维修服务办事处内销外销MRP/MRPIIDRPCRM电子商务（B2B）（B2B、B2C）供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商供应商客户客户客户客户客户客户零售商零售商维修点代销点服务点代销点直销客户客户MIS系统系统理念理念技术技术模式模式运输、仓储运输、仓储运输、仓储、配送运输、仓储、配送虚拟企业（动态联盟）多业联动的现状与问题多业联动的现状与问题n受计划经济与传统企业经营思想的影响，相当一受计划经济与传统企业经营思想的影响，相当一部分企业，尤其是制造企业，仍沿袭部分企业，尤其是制造企业，仍沿袭“大而全大而全”、“小而全小而全”运作模式，内部资源缺乏有效整合，运作模式，内部资源缺乏有效整合，对物流外包有顾虑，制造业物流自营比例大，社对物流外包有顾虑，制造业物流自营比例大，社会化程度低，导致成本高，产品缺乏竞争力。

会化程度低，导致成本高，产品缺乏竞争力。

n物流企业经营管理思路滞后，很多仍遵循传统物流企业经营管理思路滞后，很多仍遵循传统的营销方式，从生产商到批发商到零售商再到的营销方式，从生产商到批发商到零售商再到消费者，服务内容多数仍停留在仓储、运输、消费者，服务内容多数仍停留在仓储、运输、搬运上，提供综合的物流服务的物流企业不多搬运上，提供综合的物流服务的物流企业不多多业联动的现状与问题多业联动的现状与问题n缺少高速畅通、动态互联的基于标准化的信息缺少高速畅通、动态互联的基于标准化的信息系统。

这种系统是第三方物流企业保证其各职系统。

这种系统是第三方物流企业保证其各职能相互协调、高效，是实现与其他企业联盟使能相互协调、高效，是实现与其他企业联盟使物流服务整体优化的必要条件物流服务整体优化的必要条件。

n缺乏专业经营管理人才缺乏专业经营管理人才企业间的战略同盟使物流企业必须及早介入、企业间的战略同盟使物流企业必须及早介入、参与制造、商贸企业的产品生产、销售等环节，参与制造、商贸企业的产品生产、销售等环节，了解产品生产、销售等计划，甚至为这些客户了解产品生产、销售等计划，甚至为这些客户制定详尽的物流计划。

这要求物流企业的人员制定详尽的物流计划。

这要求物流企业的人员具备必需的业务知识和专业知识。

具备必需的业务知识和专业知识。

多业联动的支撑体系金金融融业业流通业流通业农业农业制造业制造业物流业物流业煤炭业煤炭业基础设施支撑体系基础设施支撑体系技技术术支支撑撑体体系系政政策策支支撑撑体体系系鼓励联动发展的政策措施鼓励联动发展的政策措施n关于促进制造业与物流业联动发展的意见关于促进制造业与物流业联动发展的意见鼓励有条件的国有制造企业将企业的物流资产从鼓励有条件的国有制造企业将企业的物流资产从主业中分离出来，成立独资或合资法人企业或整主业中分离出来，成立独资或合资法人企业或整体转让，符合相关政策适用条件的，可根据体转让，符合相关政策适用条件的，可根据关关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知（财税财税2009592