新产品生产可行性分析报告.doc

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编号：

****/**-YF-018

版本：

A

新产品可行性分析报告

项目

xxxx汽车空调有限公司

1客户概况

1.1客户基本信息介绍

客户名称：

地理位置：

企业性质：

员工人数.：

生产规模：

现有主要车型：

各车型年产量：

轿车

微型客车

商用车

生产经营状况：

近几年发展情况：

惯例付款周期：

1.2客户相关部门/人员联系信息

相关部门

联系人

电话

传真

设计开发

质量管理

工程技术

采购

2新产品的基本情况介绍

2.1新产品的基本信息：

开发产品明细

空调系统（□单蒸，□双蒸）两器产品（□蒸发器，□冷凝器）

其他：

装于何种车型

□轿车

□微车

□商用车

□其他：

车辆市场价格

车型市场定位

消费对象

客户对新车型的

年销售量预测

客户提供了功能图纸、总成技术条件吗？

□Yes图纸、技术条件编号是：

□No

客户提供了参照样品吗?

□Yes样品编号是：

□No

2.2客户对新产品的相关要求：

技术要求（总成开发要求；制冷量；制热量；风量；噪声；功耗；缺陷率PMM等）：

安装要求：

价格要求：

投产日期：

客户是否有指定的供应商和（或）工艺特性？

□Yes：

□No

客户指定了制造能力（CPK值）吗？

□Yes：

□No

新产品交付要求：

需要样品确认吗？

□Yes：

样品数量：

样品交付时间：

样品交付地点：

□No

需要生产件鉴定（PPAP）吗？

□Yes□No

3竞争对手与市场分析

3.1竞争对手的分析（包括有几家竞争对手与顾客配套，竞争对手的质量、技术状况、竞争对手的设计和开发能力状况，竞争对手与客户的关系状况等）：

3.2竞争车型的分析

主要竞争车型

价格

生产厂家

市场占有率

空调预装率

消费者的声音

2.2新项目车型的市场分析

一、新车型的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类车型的对比：

二、新车型在目前市场竞争环境下的生存空间：

三、主机厂将如何提升新车型的市场占有率：

国家相关政策分析

海外市场

其它因素

（客户信息与市场信息）销售经理签名/日期：

3产品技术可行性分析

3.1设计方案

见附件1

3.2初始材料表

见附件2

以下情况可忽略3.1和3.2内容：

a在没有其他技术合作或支持下无法完成此项目设计

b无须SONGZ另行开发的产品（可采购或技术转让等）

c与现有产品类同

d客户提供设计方案和图纸

3.3 设计开发能力分析

与SONGZ现有产品类似吗？

□Yes类似产品是：

□No

有特殊设计要求吗？

如有，请注明如下：

□Yes特殊设计要求是：

□No

对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统是否存在问题的分析：

新产品先行试验和关键技术问题的分析：

3.4新产品开发的进度安排：

（技术可行性分析）系统工程师签名/日期：

4制造能力分析

标准工艺流程吗（包括生产制造设备）？

如是，则不必填写下面两栏。

□Yes

□No

有特殊工艺要求/流程吗？

如有，请注明如下：

□Yes特殊工艺要求是：

□No

对特殊工艺，制造能力胜任吗？

如胜任，提供产品的初始工艺流程图。

□Yes初始工艺流程图是：

□No解决方案是：

耗费工时

小时/套

（制造能力）工艺工程师签名/日期：

5 配套供应能力分析

所有材料/外协件都可以由现有合格供应商提供吗？

□Yes

□No

所有材料/外协件都寻找到了（或可以寻找到）可靠货源吗？

□Yes

□No

（配套供应能力）采购工程师签名/日期：

6 检测与试验能力

所有常规检测项目都可以在公司进行吗？

□Yes

□No，是哪些项目：

所有试验项目都可以在公司进行吗？

□Yes

□No，是哪些项目：

需要委外试验吗？

□Yes□No

国内其它试验室□

国外其它试验室□

（检测与试验能力）设计工程师与质量工程师签名/日期：

7经济效益分析

7.1成本分析（含产品成本——见分析表；项目开发成本——见预算表）：

7.2新产品估算销售价格：

7.3单品利润分析：

7.4综合经济效益分析：

年产量，可实现去税后年利润

（经济效益分析）会签（各部门）签名/日期：

销售经理：

采购工程师：

成本会计师：

工艺工程师：

质量工程师：

系统工程师：

6风险分析

项目开发进度延迟的风险

产品质量不合格或合格率低的风险

成本偏离的风险

市场风险

其它不可预测的风险

（风险分析）市场服务部部长签名/日期：

7.可行性评审意见：

部门

市场服务部

签名/日期：

研发中心

签名/日期：

工艺生产部

签名/日期：

品质管理部

签名/日期：

财务管理部

签名/日期：

分公司总经理

意见

签名/日期：

集团领导

意见

签名/日期：

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