如何写好SYB创业计划书.docx
《如何写好SYB创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何写好SYB创业计划书.docx(40页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
如何写好SYB创业计划书
如何写好SYB创业计划书
SYB创业计划书是学员学习完SYB培训课程的最终成果。
在这有十个组成部分的
文档里面,包含了众多知识点,不单各部分内部有逻辑关系,各部分之间也有着
对应关系。
学员在不明了其中关系的时候,就忙着用计算器计算销售总收入、企
业所得税、月底现金,,培训老师看到学员算出的净利润为负数的时候,也弄不
清到底哪里出了问题,,评卷老师看着学员交来满是涂改液的创业计划书,搞不
懂这些数据有哪些是正确,哪些是错误,,
“如何撰写一份高质量的创业计划书”一直是学员、培训老师头疼
的问题,本文将从专业的角度解答这个问题。
工具/原料
SYB创业计划书撰写辅助工具纯净版
方法/步骤
1.1
封面
学员在填写“企业名称”时,想怎么起名就怎么起名:
“liyi
奶茶店”、“爱心烘培屋”等。
据工商总局的《企业名称登记管理实施办法》第九条规定:
企业名称应当由行政区划、字号、行业、组织形式依次组成,法律、行政
法规和本办法另有规定的除外。
按此规定,以上企业名称都不合格——这些企业名称都少了“行
政区划”这一部分。
正确的企业名称应该是:
“湖北武汉莉莉奶茶店”、
“南昌爱心烘培屋”。
建议登录“全国企业信用信息公示系统”,查找自己的企业“行
政规划+字号”是否已有重名
2.2
分十个部分,不用修改,具体如下所示。
3.3
一、企业概述
按照顺序回答完八个问题之后,即可完成。
这八个问题分别
是:
“创业项目选择理由”、“主要经营范围”、“主要产品或服务”、
“目标及潜在顾客”、“发展前景或目标”、“企业宗旨”、“经营理念”、
“企业文化”。
二、创业计划作者的个人情况
(1)以往相关经验:
按照“开始时间”、“结束时间”、“单
位名称”、“职务”、“工作内容”和“备注”的顺序,填写相应信息,
即可完成;
(2)教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
按照“开始
时间”、“结束时间”、“学校名称”、“学科专业”和“备注”的顺序,
填写相应信息。
2.
4
三、市场评估
分为三个子部分:
“目标顾客及潜在顾客描述”、“市场容
量或本企业预计市场占有率”。
1、在“目标顾客及潜在顾客描述”可以从如下8个方面描述:
(1)顾客在哪里?
他们一般在什么地方和什么时候购物?
(2)顾客的购买目的是什么?
(3)顾客想要什么产品或者服务?
(4)每个产品或服务的哪个方面最重要?
规格、颜色、质量还是价格?
(5)顾客愿意为每个产品或服务付多少钱?
(6)顾客多长时间购一次物?
每年、每月,还是每天?
(7)顾客希望在哪里购买?
实体店还是网站,还是其他地方?
(8)购买的数量是多少?
(9)顾客的数量在增加吗?
能保持稳定吗?
(10)为什么顾客购买某种特定的产品或服务?
2、“市场容量或本企业预计市场占有率”分为三个小部分。
(1)本企业经营区域内的市场容量:
按照“在本企业实体店的方圆3公
里覆盖范围内,或是本企业的网站影响范围内,约有目标或潜在顾客***
名,可以支撑同类企业**家”的格式撰写,实体店周围的小区、写字楼的
数量,可以登录地图网站查找;
(2)本企业经营区域内的竞争对手数量:
可以登录地图网站查找;
(3)本企业预计的市场占有率:
按照“1/竞争对手数量”的数值来填写。
3、在“市场容量的变化趋势及前景”分为两个小部分。
(1)市场容量的变化趋势:
按照“在本企业实体店的方圆3公里覆盖范
围内,或是本企业的网站影响范围内,目标或潜在顾客从**年的***个升
至**年的***个”的格式撰写。
(2)市场容量的前景:
按照“目标或潜在顾客将在未来**年内升至***
个,前景广阔***”的格式撰写。
3.5
优势即企业内部的长处,如:
装修、设备、产品、价格、质量、
服务等
劣势即企业内部的弱点,如:
经验、进货渠道、资金、客源等
机会即企业外部对企业发展有利的事情,如:
趋势、政策等;
威胁即企业外部对企业发展不利的的事情,如人工成本、竞争
等。
4.
6
四、市场营销计划
1、产品:
需填写产品或服务的类别,如食品、饮料、服装、房
屋中介服务或者家政服务等,并在该产品的“主要特征”中填入对应的信
息;
2、价格:
需填写某种产品类别或者服务类别的具体产品或服务,
如娃哈哈纯净水250ml,银鹭八宝粥200g,招牌奶茶250ml,1平米二手
房代售业务,100平米房屋基础清洁服务,并填入成本价、销售价和竞争
对手的价格。
价格信息可通过国内大型电子商务网站查找。
3、地点
(1)选址细节
共有两个地址,其中一个可以填写办公地址,一个填写仓储
地址。
具体地址及租金可以登录黄页类网站(58同城、赶集网)查找;
5.
7
四、市场营销计划
(2)选择该地址的原因:
可以从“租金便宜”、“人流量大”、“潜在
客户多”和“房租便宜”等多个方面寻找;
(3)销售方式:
根据企业的实际情况,选择“最终消费者”、“零售商”
或者“批发商”。
4、促销
(1)人员促销:
目前的临时促销人员的薪酬标准是100元/人天,请根据
企业实际情况选择人员数量和时长,并计算人员促销费用(元/月);
(2)广告:
目前广告的登载媒体包括:
报纸、杂志、广播、电视、网络,
具体价格请通过网络搜索引擎查找;
(3)公共关系:
通过赞助潜在客户的活动(足篮球比赛,儿童节中秋节
晚会)等,改善与潜在客户公共关系,为今后的销售铺路,成本包括:
礼
品、横幅等,每次1000元起;
(4)营业推广:
如“买一送一”,“满200返20”等。
五、企业组织架构
1、企业将登记注册成:
适合微小企业的四个法律形态有:
个体工商户、
个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。
注:
前三种形态只需要计算个人所得税,“有限责任公司”
需要同时计算企业所得税和个人所得税。
2、拟议的企业名称:
该名称需与封面上的“企业名称”一致。
3、企业组织结构图:
根据企业实际情况填写,推荐“老板->员工”两层
结构。
6.
8
五、企业组织架构
4、员工工作描述书:
请按照企业组织架构图填写部门名称和岗位名称,
工作内容。
5、薪酬待遇:
其中工资金额都是应发工资,未缴个人所得税及社会保险,
具体薪酬标准请参照当地最低工资标准。
6、企业将获得的营业执照、许可证
每个企业必须取到工商营业执照;
具体行业需要取到哪些证照及费用标准,请到网络搜索引擎搜索。
7、企业法律责任
(1)社会保险
社会保险的缴费基数、费率等信息,可参照如下网址:
http:
/
/(各省
市人力资源网)
将员工薪酬合计乘以对应比例,即可得到单位缴纳社保金额。
湖北省武汉市
(2016年7月1日~2017年6月30日使用数据)
项目缴费基数下限企业部分个人部分合计
(元)
比例最低缴费金额比例最低缴费金额最低缴费金额
(元)(元)(元)
养老保险328619.0%624.348.0%262.88887.22
失业保险2824.90.7%19.770.3%8.4728.25
工伤保险2824.90.5%13.560.0%0.0013.56
生育保险2824.90.7%19.770.0%0.0019.77
医疗保险2824.98.0%225.992.0%56.50282.49
大病医疗7.007.00
合计903.44334.851238.29
缴费与申报每月1日前提供代办人员增员及减员资料,当月10日前把相关费用汇入代理公司
账户(遇节假日提前),代理公司每月15日前申报及缴费。
湖北省武汉市
项目缴费基数下限企业部分个人部分合计
(元)
比例最低缴费金额比例最低缴费金额最低缴费金额
(元)(元)(元)
住房公积金15508.0%124.008.0%124.00248.00
(2)住房公积金
单位缴费比例是12%,用员工薪酬合计乘以12%,即可得到单位
缴纳住房公积金金额。
(3)税金
将企业一年需交的增值税(3%),城建税(增值税的7%),教
育费附加(增值税的3%),企业所得税(25%),业主个人所得税(累进
税率)合计,除以12,即可得到一个月缴纳的税金。
7.
9
8、合伙协议
如果是合伙企业,需要撰写该合伙协议。
六、固定资产
1、工具和设备
用于生产的工具和设备,请根据实际情况填写;
供应商名称可上黄页网站查找。
2、交通工具
按照需要购买,如果不需要就不购买。
3、办公家具和设备
按照需要购买,如果不需要就不购买。
8.
4、固定资产和折旧
将工具和设备的合计金额乘以年折旧率(20%)、交通工具的合
计金额乘以年折旧率(10%),办公家具和设备的合计金额乘以年折旧率
(20%),即可得到固定资产年折旧金额。
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
其中填写的是产品外部用的配料、包装等,不是填写“四、市
场营销计划2、价格”中的产品构成原料。
9.
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
将企业日常经营其他费用填写其中。
其中项目可以参照“九、销
售和成本计划”中的“成本”部分。
10.
八、销售收入预测(12个月)
销售数量如果填少了,则“九、销售和成本计划”中的“净利
润”为负数。
如何得到一个较为合适的销售数量,按照教材上的四种方法预
测销售数量还不够,还需要通过计算“保本销售量”来获得。
即保本销售
量=企业管理成本/单位产品毛利。
举一个简单的例子:
企业的人工、水电
等成本为10万元/月,每件产品的采购价为10元,销售价为5元,则毛
利为5元,则需要至少销售10万元/5元=2万件产品才能保证净利润大于
等于0。
由此得到每种产品每月最低的销售数量。
将“四、市场营销计划2、价格”中的产品销售价格列入其中。
当月每种产品月销售额=产品平均单价*当月产品销售数量,当
月销售总量=当月每种产品月销售数量之和,当月销售总收入=当月每种产
品月销售金额之和。
11.
九、销售和成本计划
(1)“销售”部分
当月“销售净收入”为“八、销售收入预测”中的当月“销售总
收入”,当月“增值税”等于当月“销售净收入”乘以增值税率(3%),
当月“含税销售收入”等于当月“销售净收入”加上当月“增值税”。
(2)“成本”部分
1)原材料(列出项目):
其中所列的项目为“四、市场营销计划2、
价格”中的产品,其数值为“八、销售收入预测”中的当月“销售数量”
乘以产品的成本价,因只有三行,所以需将多个产品的成本数据分别合成
三项数据填写其中。
2)业主工资/员工工资:
按照“五、企业组织结构5、薪酬待遇”来填写;
3)租金:
按照“四、市场营销计划3、地点”来填写;
4)营销费用:
按照“四、市场营销计划4、促销”来填写;
5)公用事业费:
即水电煤电话宽带费用,按一固定值(如500)来填写;
6)维修费:
按一固定值(如200)来填写;
7)折旧费:
按“六、固定资产4、固定资产和折旧”的“年折旧(元)”
除以12来填写;
8)贷款利息(月利率1%):
按贷款总金额乘以1%填写;
9)保险金:
按照“五、企业组织架构7、企业法律责任”的“社会保险”
填写;
10)登记注册费:
按照“五、企业组织架构6、企业将获得的营业执照、
许可证”的费用合计除以36(即平摊到36个月)来填写;
11)其他原材料和包装及其他经营费用(减去工资/租金/营销费用/保险
费/登记注册费的部分)”:
即“七、流动资金(月)1、原材料2、其
他经营费用”费用之和,减去“七、流动资金(月)2、其他经营费用”
中的工资/租金/营销费用/保险费/登记注册费的部分。
12)其他税金:
即以当月增值税为基数,增值税额乘以10%(城建税7%、
教育费附加3%);
13)公积金:
即以当月业主工资和员工工资合计金额乘以12%;
15.15
十、现金流量计划
1、现金流入部分
(1)现金销售收入,即“九、销售和成本计划”中的当月“含税销售收
入”;
(2)1月的其他现金流入,即业主前期投资,即“九、销售和成本计划”
中前6个月的成本之和,加上“六、固定资产4、固定资产和折旧”的设
备采购金额合计;
2、现金流出部分
(1)税金:
1至12月需缴纳增值税,12月还需缴纳企业所得税和业主个
人所得税;
(2)月底现金,即当月“可支配现金”减去“现金总支出”,等于下月
月初现金;
END
注意事项
建议在撰写SYB创业计划书前,使用Excel表格来计算各部分的数值,计
算无误后再将数值抄上创业计划书正本。
.