北电设备管理新模式点检定修制应用.ppt

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/WWW.BTPP300.COM.CNWWW.BTPP300.COM.CN国电国电浙浙江江北北仑仑第第一一发发电电有有限限任任公公司司设备管理新模式点检定修制点检定修制探索北电特色BEILUNNO.1THERMALPOWERCO.LTDLUNNO.1THERMALPOWERCO.LTD1HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色在国电集团公司的正确领导下，我厂紧紧围绕集在国电集团公司的正确领导下，我厂紧紧围绕集在国电集团公司的正确领导下，我厂紧紧围绕集在国电集团公司的正确领导下，我厂紧紧围绕集团公司提出的团公司提出的团公司提出的团公司提出的“做实、做新、做大、做强做实、做新、做大、做强做实、做新、做大、做强做实、做新、做大、做强”的战略的战略的战略的战略方针，面对新形势下电力企业生存和发展环境的变方针，面对新形势下电力企业生存和发展环境的变方针，面对新形势下电力企业生存和发展环境的变方针，面对新形势下电力企业生存和发展环境的变化，抓住机遇、迎接挑战，通过管理创新、制度创化，抓住机遇、迎接挑战，通过管理创新、制度创化，抓住机遇、迎接挑战，通过管理创新、制度创化，抓住机遇、迎接挑战，通过管理创新、制度创新，新，新，新，引言努力探索具有北电特色的设备管理新模式，努力探索具有北电特色的设备管理新模式，努力探索具有北电特色的设备管理新模式，努力探索具有北电特色的设备管理新模式，使设备使设备使设备使设备管理上了一个新的台阶，设备健康水平、机组安全管理上了一个新的台阶，设备健康水平、机组安全管理上了一个新的台阶，设备健康水平、机组安全管理上了一个新的台阶，设备健康水平、机组安全稳定性和经济性得到大幅提高稳定性和经济性得到大幅提高稳定性和经济性得到大幅提高稳定性和经济性得到大幅提高.2HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色点检定修制点检定修制优化检修项目负责制系统工作票TOPIC设备管理设备管理3HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色w建立了以点检定修制为核心的设备管理新体制管理创新4HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色w历史背景：

历史背景：

按照原能源部按照原能源部按照原能源部按照原能源部“新厂新办法新厂新办法新厂新办法新厂新办法”管理模式建厂，除配备少量维修人员外，没管理模式建厂，除配备少量维修人员外，没管理模式建厂，除配备少量维修人员外，没管理模式建厂，除配备少量维修人员外，没有配备大修队伍，客观上不允许我们采用老厂有配备大修队伍，客观上不允许我们采用老厂有配备大修队伍，客观上不允许我们采用老厂有配备大修队伍，客观上不允许我们采用老厂的管理模式。

的管理模式。

的管理模式。

的管理模式。

点检定修制点检定修制5HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色突出重点、攻克难点、找准切入点19941994年开展了设备管理点检制的摸索和尝试年开展了设备管理点检制的摸索和尝试19951995年我厂燃运部进行了点检制的试点工作年我厂燃运部进行了点检制的试点工作19971997年维修部和输灰公司也相继推行点检制年维修部和输灰公司也相继推行点检制19981998年成立以点检为主的设备管理部和以检修消缺为主的年成立以点检为主的设备管理部和以检修消缺为主的精工公司精工公司.实现了真正意义上的策划层与作业层的分离，建立实现了真正意义上的策划层与作业层的分离，建立实现了真正意义上的策划层与作业层的分离，建立实现了真正意义上的策划层与作业层的分离，建立了以点检定修制为主的设备管理新模式。

了以点检定修制为主的设备管理新模式。

了以点检定修制为主的设备管理新模式。

了以点检定修制为主的设备管理新模式。

STEPBYBYSTEP6HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色点检模式点检模式专业点检专业点检日常点检日常点检精密点检精密点检点检点检7HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色uu负责A、B类（关键、次关键）设备的点检工作，点检标准以量化的指标为主。

uu由设备管理部点检员来实施。

点检模式点检模式专业点检专业点检8HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色uu在在主主管管领领导导下下，负负责责编编制制分分管管设设备备的的检检修修计计划划（月月度度及及机机组组检检修修）、备备品品备备件件和和材材料料计计划划，并并负负责责分分管管设设备备的的缺缺陷陷管管理理、安安全全管管理理、质质量量管管理、检修费用管理、检修工程管理。

理、检修费用管理、检修工程管理。

uu负责编制和修订检修规程、设备维修作业标准、检修作业文件包。

负责编制和修订检修规程、设备维修作业标准、检修作业文件包。

uu负负责责分分管管设设备备的的定定检检、定定修修、定定校校任任务务及及有有关关技技术术安安全全要要求求的的下下达达，同同时时下下达达项项目目的的质质量量控控制制点点、工工艺艺规规程程、质质量量标标准准，提提供供作作业业文文件件包包和和检检修修作作业业工工艺艺卡卡，施施工工方方案案，技技术术、安安全全措措施施，并并负负责责督督促促、检检查查任任务务的完成。

的完成。

uu负负责责缺缺陷陷管管理理工工作作，进进行行缺缺陷陷登登记记、统统计计、分分析析、上上报报，并并负负责责日日常常消消缺缺管管理理和和技技术术安安全全措措施施的的下下达达及及故故障障判判断断，参参加加本本专专业业的的事事故故调调查查和和分析并提出防范措施。

分析并提出防范措施。

点检模式点检模式专业点检主要岗位职责专业点检主要岗位职责9HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色uu负负责责分分管管设设备备技技术术管管理理、基基础础管管理理方方面面的的月月度度生生产产计计划划的的制制定定，各各种技术、基础管理报表的填写、存档，并负责台帐的建立、健全。

种技术、基础管理报表的填写、存档，并负责台帐的建立、健全。

uu负负责责分分管管设设备备检检修修、维维修修项项目目的的全全过过程程管管理理及及质质量量验验收收，及及时时编编制制检修工作的技术总结工作。

检修工作的技术总结工作。

uu负责分管设备工时定额的制定、核定、统计，负责检修费用的统计。

负责分管设备工时定额的制定、核定、统计，负责检修费用的统计。

uu负负责责分分管管设设备备外外委委项项目目合合同同中中技技术术条条款款的的制制定定及及安安全全、技技术术交交底底，并参与合同谈判。

并参与合同谈判。

uu负负责责编编制制分分管管设设备备技技术术改改造造、科科研研项项目目计计划划和和安安措措、技技措措计计划划，可可行性研究报告和实施方案，并组织实施和评价。

行性研究报告和实施方案，并组织实施和评价。

点检模式点检模式专业点检主要岗位职责专业点检主要岗位职责10HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色v负责全厂设备全方位的点检和维护。

v由精工公司、输灰公司、输煤公司点检员、设备管理部仪控维护人员和运行巡检来执行。

点检模式点检模式日常点检日常点检11HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色点检模式点检模式精密点检精密点检借助先进的诊断仪器按照设备状态定期检测周期，对主要设备进行定期的振动、油品、红外热像、马达电流磁通进行检测和分析。

主要工作由状态检测人员来执行。

12HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色v三者之间既互相联系，又相对独立。

v专业点检是核心，是设备的责任主体。

v在三个层面的点检中，通过机组运行实时数据系统、状态监测管理软件、点检管理软件、点检月报、设备状态分析月报等，实现信息、数据和资源的共享。

点检模式点检模式专业、日常、精密点检三者关系专业、日常、精密点检三者关系13HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色点检模式点检模式设备管理体系设备管理体系生产领导月报处置跟踪缺陷登录信息管理诊断报告设备部检修公司运行部技术中心日常点检提醒单返回单监测诊断隔离员缺陷跟踪处理运行巡检隔离小组工单缺陷处理点检工单大小修检修计划功能层机构层信息层14HTTP:

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/WWW.BTPP300.COM.CN浙江浙江宁波宁波北仑北仑2003.112003.11努力探索设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式设备管理新模式北电特色北电特色设备管理业务指导由设备部归口，设备管理业务指导由设备部归口，设备管理业务指导由设备部归口，设备管理业务指导由设备部归口，运行业务指导由运行部归口。

运行业务指导由运行部归口。

运行业务指导由运行部归口。

运行业务指导由运行部归口。

uu设备管理体系的机构层，与电厂设备管理体系的机构层，与电厂设备管理体系的机构层，与电厂设备管理体系的机构层，与电厂生产领导以及相互之间通过信息层生产领导以及相互之间通过信息层生产领导以及相互之间通过信息层生产领导以及相互之间通过信息层沟通。

机构层的职能及其之间的协沟通。

机构层的职能及其之间的协沟通。

机构层的职能及其之间的协沟通。

机构层的职能及其之间的协调关系体现在功能层上调关系体现在功能层上调关系体现在功能层上调关系体现在功能层上