住房和城乡建设局副局长党员先进事迹材料.docx
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住房和城乡建设局副局长党员先进事迹材料
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住房和城乡建设局副局长党员先进事迹材料
刘玉春，男，汉族，现年48岁，中国共产党党员，现任县住房保障与城乡建设局副局长。
，刘玉春同志从县总工会副主席位置上调任至县建设局工作，从此和城乡建设工作结下了不解之缘，也深深地爱上了这个“指点江山”的工作。
他以高度的工作责任感和忘我的工作精神来对待组织的信任。
他虚心向专业书学知识，向老同志学经验，风吹日晒，挑灯夜战……哪里在搞测量，哪里在搞设计，哪里就能看到他的身影，勤奋好学换来了众多领导和同事的赞誉。
作为管理人员，他不断创新规划审批管理方法、提高工作和服务水平。
在管理工作中，他始终坚持贯彻“以人为本，可持续发展”理念，强调人居和谐，注重房屋开发建设中房屋间距与绿化面积的规划设计，严格执行城《城市规划法》和设计技术规范。
这几年正值昔阳县大开发、大建设的时候，繁重的规划设计任务摆在他的面前，他从容应对，相继参与完成了多项县城重大项目的规划设计与管理。
建设行业是块大蛋糕，熟悉这一行的人都深知这个道理，想从中分一杯羹的人也很多，在规划法尚未普及、科学发展观尚未深入人心的环境下，抱着侥幸心理未批先建、少报多建、超红线建设等违法违规现象还普遍存在，受查处的案子也很多，作为副局长，他手中有一定的权利，常有些情节轻微或数十年后才能产生影响的情况，也许他睁一只眼闭一只眼就过去了，甚至还能顺便捞点好处，但他常这样想：
我是一名共产党员，应该明白自己该做什么，不该做什么，绝不能因为贪图小利姑息谦就，一念之差而成为历史的罪人。
面对利诱，他不为所动；在说情风面前，他坚持原则，敢于碰硬，得到了大多数人的理解和尊重。
他常跟手下的工作人员说，“法律就是我们行为的准则，如果执法人员都枉法，还谈何以法治国，为了法律的尊严，我们就要愿意做一个黑脸包公，”在他的带领下，工作人员大力宣传城乡规划法规和建设法律法规，加大对违法违规案件的清查，维护了规划的权威性和严肃性。
多年来，该同志始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用科学的理论武装头脑，始终和党中央保持高度一致，有坚定的共产主义信念；认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，并和实际工作紧密结合；坚持立党为公，执政为民，牢固树立了全心全意为人民服务的理念，和同志们一起圆满完成了各项任务，受到领导和群众的一致好评。
该同志始终自觉坚持党的根本宗旨，在实际工作中，努力实施贯彻“三个代表”重要思想，坚持群众利益无小事，全心全意为群众谋利益。
住房保障与城乡建设工作与老百姓的利益休戚相关，承担的来信来访任务也比较繁重。
该同志始终坚持亲自接待来访群众，耐心细致的做解释工作；针对群众反映的热点难点问题，该同志经常深入现场和建设单位，想法设法解决问题。
受到各级领导的认可和广大群众的好评。
该同志在反腐倡廉方面，狠抓学习，不断提高认识，不断完善廉政制度，努力使廉洁自律意识逐步提高到一种习惯、自然、一种下意识的态度做法，勤政廉政和自身的业务工作紧密结合、相辅相成、相互补充促进、逐渐形成了一个有机的整体，取得了较为显著的成效。
该同志在日常生活和工作中能够从大局出发，能够站的直、行的正，有较高的政策理论水平和反腐倡廉能力，树立了正确的权力观-----权为民所用、地位观-----代表民众、情系民众、利益观-----利为民所谋。
能够从本质出发，从完善制度入手强化各项工作，比如结合限时办结制度，建立日常监督、检查制度，在保证限时逐步做到对事不对人，能够体谅建设单位，基本做到了局里要求的能办的马上履行程序；经过修改完善能办的积极为建设单位服务，尽快履行程序；不能办的耐心细致的给建设单位解释清楚。
能够做到自重、自省、自警、自励，不断树立和完善自己的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，能够坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想的影响，能够勤政廉政，并把廉政建设和业务工作紧密结合、相辅相成。
总的来说，建设单位认为此人认真、廉洁、有正气、讲原则，能公平公正对人处事等；来访群众认为此人实在、能设身处地为群众着想，也讲政策，能给群众解决一些事情。
该同志严于律己，勤于奉献，以身作则，尽职尽责，树立了共产党员的良好形象，为优化昔阳县的发展环境，转变政府职能，维护社会稳定，为昔阳县的城乡建设和城乡发展做出了较为突出的贡献。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在荣誉和赞叹声中，刘玉春同志正以其一贯矫健的步伐，去抒写一个共产党员的信念之歌。
企业老总、公司董事长事迹
乘风破浪会有时直挂云帆济沧海
——记湖北实业股份有限公司董事长
第一章几多沧桑
鄂西北。
群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。
这里坐落着一个古老的县城——郧县。
郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。
由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。
但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。
湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。
在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。
然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。
1980年,是公司悲惨的一年。
那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。
炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。
在水厂建筑工地:
酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。
在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:
他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。
他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。
一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:
悲哀!
是啊!
世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。
人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?
郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。
一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。
在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第一。
也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。
96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。
第二章柳暗花明
1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。
这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。
顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。
郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。
一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。
县总工会主席在改制结束后,感慨万千:
郧县没有一个企业像这样。
这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。
可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。
第三章心路历程
生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。
小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。
1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。
1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。
在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。
当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。
身份变了,他的政治思想毫不动摇。
他在多次会议上讲:
企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了
国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。
党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。
作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的一部分来对待。
企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。
为此,在改制后召开的第一次职工大会上,他向县政府领导,广大职工庄重承诺:
保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。
话虽好说,但要做好却不是件容易的事。
我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;二是内部节约挖潜,降低生产成本;三是裁员增效。
对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。
因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。
从～,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。
这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。
他实现了自己的承诺,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。
改制两年多,公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。
第四章沧海一粟
一伯乐与千里马
时间拉回到12月20日晚,已经是晚上10时了,他独自一人坐在办公室里,平时他并不抽烟,而此时烟灰缸里已经堆了近十个烟头,他在进行着一个重要的决定:
自己退出总经理的位置,只担任董事长。
为了利于企业的发展,他经过反复权衡,毅然决定选拔、聘任有丰富管理才能的人担任公司总经理,这看似简单的决定需要多么大的勇气啊!
目前在郧县民营经济中实行这种两权分离的只有公司一家。
实践证明:
他的做法是对的。
两权分离后,他有更多的时间来思考,有更多的时间去考察,有更多的时间进行企业的重大战略决策,而不必被繁琐的行政小事所纠缠。
两权分离后,企业的发展更快了,公司的销售收入、利税分别比增长了32%和10倍。
二为有源头活水来
企业民营化后如何抓好党委和群团组织建设,发挥党委和群团组织的纽带作用,摆到了的重要工作议事日程。
他认为民营企业不仅不能削弱党委、群团组织的作用,反而要强化。
经过他的认真思考和研究,采取了定位、定时、定人、定量的办法来优化企业的党组织建设。
为确保党建工作顺利完成,公司党委把党建和群团工作纳入目标管理,形成了一级抓一级,层层有指标,齐抓共管的新局面。
并与行政工作同时布置,同时检查,同时考核,使党委和群团组织工作有了尺度,考核结果与绩效工资挂钩,有效地调动和促进了党员、共青团员以及职工代表的积极性,主动性和创新能力。
新的党建工作开展以来,已取得了显著的成绩。
公司党委和工会今年1～10月通过合理化建议和定期召开员工座谈会的方式收集职工意见达228条。
经过公司认真研究,其中196条被公司采纳,涉及到产品质量和技术、安全生产、环境治理、降低成本,提高劳动效率等内容,为公司创造直接经济效益50多万元;另外,公司团委于今年5月份开展了一次岗位技能大比武活动,有38人次在各个技术岗位上大显身手,并获得了优秀员工称号。
这次活动起到了全方位岗位练兵的作用,取得了良好的效果。
三海阔凭鱼跃
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心是“以人为本”,作为民营业主的,谙熟其中蕴藏的深刻道理。
他不仅按照国家法律的规定,为每位职工办理了社会保险,而且由职工个人承担的保险费用部分,也全部由公司缴纳,彻底解除了职工的后顾之忧。
不拘一格选人才是公司人事制度改革的又一举措。
目前全公司所有干部、所有岗位均实行聘用考核制,每年进行选聘,只要你有才能,在公司都能得到聘用或晋升,都能找到属于自己的最佳位置,给每个人提供了发展的平等机会。
企业还十分注重职工的业余文化生活,他组织大家业余时间跳舞、跳健身操、每周定期开放职工俱乐部等,开展各种健康文明的活动。
企业的竞争,说到底是人才的竞争。
公司每年选送优秀员工到高等学府深造,以适应企业发展的需要,近几年公司已培养了硕士生一名,本科毕业生8名,大专毕业生12名,还有的正在学习中。
在企业内部设立了创新奖,包括技术创新、管理创新、小改小革等,根据贡献的大小及时予以奖励。
开展“每月之星”的评选活动,以表彰和奖励那些在工作中表现优秀的员工,在公司内部形成了人人争先的局面。
四:
功德碑
郧县南化塘镇,是老一辈革命家李先念当年“中原突围”时战斗过的地方。
1998年,公司对南化塘镇元化村进行定向扶贫,当带领公司的干部第一次来到这里的时候,车子只能停在离元化村十几公里的地方,他们顺着山间小路来到了该村。
你根本无法想象这里人民的生活,衣服补丁摞补丁,甚至还有人住着茅草棚。
他心里久久不能平静,当年这里是革命老区,老百姓无私地支持我们的革命,甚至许多人献出了自己的生命,而如今却还过着如此贫困的生活。
当时公司的扶贫户为30户,每户300元,9000元即可完成扶贫任务。
首先公司拿出资金完成了扶贫任务,但区区9000元对于30户贫困农民,无异于杯水车薪。
他想,捐钱捐物不能从根本上解决农民的脱贫问题,如何才能治本呢?
他想起了农民给他讲述的一件事:
村里离镇上有近30公里的路,农民卖猪只能赶着猪步行到镇上,由于路程太远,到镇上时猪脚被磨破了皮,卖不出去。
他受到了启发:
扶贫要扶根。
为了解决这个问题,公司出资近30万元,修建了一条从元化村到镇上的乡村公路,加强了元化村与外部的沟通。
当他带领大家再次去看望老百姓时,在南化塘革命烈士纪念碑后面的乡村公路路口,映入眼帘的是一块几米高的“功德碑”,是元化村人立的。
上面记录着公司扶贫建路的功德。
碑文中大大地写着“感谢共产党,感谢公司”的内容,看到这,他欣慰地笑了,不仅仅是因为公司给当地的老百姓做了一件好事,更是因为密切了我们党和群众的关系，巩固了党的社会基础。
驱车到达目的地,这里的景象也焕然一新,农民全部住上了砖瓦房,房前屋后、山坡上种满了果树,与几年前的荒凉相比,不可同日而语。
吃着他们自己种植的水果,喝着农民兄弟自酿的米酒,他感慨地说:
一个党员为党的事业,为人民哪怕是做了一点小事,人民都不会忘记党的关心。
当他看到大堰一位家境贫困的白血病患者的报道后,马上派人捐助了元钱。
最近,又与县工商联商讨建立贫困儿童助学计划,类似的爱心行动在公司不胜枚举。
五:
人字的结构
“人”字的结构是相互支撑的。
他是从一名公司的普通职工走上领导岗位的,对广大职工有着无比浓厚的感情,时刻惦记着职工的疾苦冷暖。
公司有一位职工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易荣和两个尚未成年的儿子,并且小儿子一直瘫痪在床,大儿子尚在读书,公司已经按国家的有关政策给予了照顾。
那是几年前的一个中秋节,当他无意路过易荣家的时候,她和两个孩子正在吃饭,桌子上只放着一钵子酸菜豆腐。
看着这样的情景,他觉得心里发酸,喉咙发硬,没说一句话就离开了,他不敢呆的时间太长,他怕时间长了自己的眼泪会夺眶而出。
从此以后,他就把这件事情放在了心上,逢年过节都会派人送上鱼、肉到易荣家,即使出差在外,他也会电话让妻子办理好此事。
去年春节,县委、县政府慰问县贫困家庭,当县委周书记来到易荣家时,她指着满墙的鱼、肉告诉周书记,这些都是我们杨总送来的。
周书记当场感慨地说:
公司有这么好的领导,一定会有更美好的明天。
农历腊月二十九晚上,当他听别人说职工刘成明的妻子（没有工作）生病住院,过春节比较困难时,当晚,他亲自驾车到了刘成明家里,从自己身上拿出300元钱给了刘成明,他拉着刘师傅的手说:
“刘师傅,你有什么困难,怎么不跟我说一声呢?
我们帮你一把,你这个春节不就过来了。
”刘师傅回答:
“你们领导平时很忙,工作又辛苦,难得闲下来休息一下,我怎么忍心打搅您呢?
再说了,我自己的困难,咬咬牙,挺一下不就过来了”。
听到这里,他心里头觉得一丝安慰,多么好的职工啊。
第五章扬帆起航
从1997年5月,同志上任将近八年。
实践证明,他是强者,是一个成功者,同时也是公司充满智慧和活力的党政领导班子的成功。
成功者则是强者,强者首先乃是一个思想的强者。
这么一个年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是这孕育江河大海的水滴,托起这艘大船平稳地在碧波中行驶。
公司的变化可以从下面两个方面简单表现出来,一是技术经济指标,一是企业荣誉,前者是内在精华,后者是外在形象。
1996年公司亏损698万元,97年～99年逐年减亏,持平,从～盈利分别为2.91万元、15万元、219万元,呈现快速增长的局面。
实现销售收入～分别为2854万元,2923万元,3889万元,平均每年递增16.7%。
实现利税,～分别为349万元、352万元、633万元,平均每年递增34.7%。
每前进一步,上级都给予了充分的肯定,则是神圣的荣誉。
从上任的1997年～,连续7年被县委、县政府表彰为先进单位;1998年县政府授予公司“工业经济十强单位”;1999年十堰市政府授予公司“科技创新先进单位”;十堰市科委授予公司“创新技术企业”;近3年省工商局授予公司为“重合同,守信用企业”,省国税局授予公司“全省首届百佳诚信纳税人”;同志荣获市级“劳动模范”,去年荣获“市优秀共产党员”,现为市人大代表,县人大代表;由于企业在同行业举足轻重的地位,同志被选为国家民爆器材协会常务理事,省民爆器材协会副理事长;公司被省民爆行业主管部门—省国防科工办列为重点扶持的民爆三大支柱企业之一。
数字和荣誉,使他消瘦了许多,两鬓也生出了些许白发,但他豪不后悔.正像《钢铁是怎样炼成的》主人公所说的那样:
“当他回首往事的时候,他不因自己的虚度年华而悔恨,也不因自己的碌碌无为而后悔.”他为了一种社会责任和公司而奉献了自己半生的心血,并且还将继续下去。
数字和荣誉,折射出他的强者性格。
一位哲人说过:
平凡者为平凡群体而奋斗,即为强者。
科技是企业发展的源泉,是企业强盛的动力。
他抓住国家大力提倡、推广“环保型产品”的契机,从南京理工大学引进了世界首创的岩石粉状乳化炸药专利技术,这是一种高性能,无污染的环保炸药,并投资600多万元率先建成电脑监控的全自动化乳化炸药生产线。
该项技术国内400多家民爆企业只有三家应用生产,公司成为全国第四家,省内同行业第一家。
这一生产线的投产,提高了公司产品的科技含量,彻底改变了品种单一,竞争力低下的缺陷。
新产品已于底正式投放市场,并迅速占领和拓宽了市场,使公司获得了可观的经济效益。
目前,公司正赶上了前所未有的契机,银武高速公路的施工,市内各水电站的建设都必将会对民爆产品的需求大增,这既是公司的发展机遇,又是公司的挑战,他和他所领导的人有信心接受挑战。
公司计划到，销售收入达到7000万元，利税1500万元，跻身国内民爆企业二十强。
蓝图已绘就,开始转变成瑰丽的现实。
他时而伏案沉思,拿起笔不停地写着;时而迈着沉稳的步伐在生产现场巡视;时而辗转不停奔波于全国各地。
但唯一不变的是:
他那善良而坚毅的眼神始终向前方凝视着……
拆迁局副局长个人先进事迹材料
拆迁局副局长个人先进事迹材料：
先锋旗帜飘扬在拆迁一线
——东胜区征拆局优秀党员个人事迹材料，男，岁，年加入中国共产党，现任征拆
局副局长。
该同志自入党以来，始终牢记党的宗旨，严格要求自己，遵守党的纪律，认真践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，把深入细致的思想政治工作贯穿在工作始终。
从加入到旧城改造的浪潮中之后，在班子成员和全体同志们的支持帮助下，对分管负责的拆迁安置管理及法制、监察工作，认真履行职责，为全办文明建设做出了贡献。
一、扎实开展拆迁管理，稳步推进依法行政。
随着东胜区政治经济的快速发展，拆迁改造的规模也随之不断扩大，同志是城市拆迁改造中的执法者，他也是城市建设中的管理者，在他执法管理的过程中，处处体现了他——一名优秀的共产党员的高尚情操。
大自然商圈拆迁改造项目中，大批商铺承租人不配合搬家，其主要原因是房东不按照约定的给承租人退还剩余房租，承租人想得到搬家补偿费，聚众闹事，这样给拆迁工作带来了巨大的阻碍。
在大批承租人的围攻下，他沉着应对，但是这些承租人情绪激动，根本听不进任何劝阻，情况危急之下，工作人员报了警，警察赶到要后将这些聚众闹事的人依法查办。
可是张玺同志站出来说，这样做将会使得矛盾更加激化，于是他当机立断，先安抚了承租人的情绪，在他们理智之余，将想好的解决事情的方法同承租人沟通，最终得到了这些承租人的赞同与认可，拆迁工作顺利、圆满完成。
他总是说：
“以暴制暴并不是最好的解决办法，我们要走法制化的道路，依法行政，走和平拆迁的道路，做人民满意的公仆。
”
二、加大维权力度，维护群众合法权益。
加入拆迁办的六年里，在面对拆迁点多、面广、情况复杂、纠纷多的情况下，同志为了维护拆迁当事人的合法权益，化解矛盾，他常常会换位思考，从被拆迁人的角度出发，维护群众合法权益。
在亿利城市华庭的拆迁项目中张玺同志耐心细致的给被拆迁户做工作。
有位被拆迁户是社会不良青年，而且常年吸毒，面对这样一个被拆迁户，他从容面对，并没有对这名青年心存任何成见，一一解答被拆迁户提出的疑问，讲解政策。
最终这位被拆迁户思想转变并且达成协议。
的天润广场拆迁项目中，有一位老太太家境贫困，智障，无子女，生活不能自理，只有一位侄女照顾，同志在得知这一情况时，主动找到了老人的侄女商量房子的拆迁事宜，从老人的实际生活考虑出发，提出了合理的补偿方案，老人的侄女高兴地说：
“就算拆迁了，她也不愁老人的生活。
”最终愉快的达成协议。
像这样的例子在他身上是很普通的，他经常和他带领的拆迁工作人员说：
“面对被拆迁户要做到耐心细致，善于换位思考，既依法拆迁又做好人民群众的贴心人。
三、个人做到严格自律、勤政为民。
他认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，特别是运用科学发展的理念，具有很深的思想理论基础。
他个人平时严格要求自己，加强党性锻炼，不骄、不贪，为人坦诚，作风正派。
在工作方面，始终保持高度的事业心责任感，坚持有所作为，无论是分管的工作，还是上级交办的事务，都能认真对待，并扎扎实实去完成，办事能牢固树立群众观念，注重领导满意，更注重群众满意。
在廉政，能自觉置身于群众的监督之下，能够严格必要的权力运行程序。
在六年的拆迁工作中，也有很多人想利用人情关系达到个人目的，但他顶住了来自各方面的压力，本着公平，公正的拆迁原则，合理合法的面对每一位被拆迁户。
这样的事情就发生在三角绿地广场拆迁项目中，有一位被拆迁户找到了某位领导，要求在补偿金额外得到额外补偿，但他顶住了来自领导的压力，耐心细致的讲解政策，最终使这位被拆迁户放弃了想得到额外补偿的想法，达成补偿安置协议。
到目前为止，他带
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