房产疯暴大赛策划.docx

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房产疯暴大赛策划

第二十二届学生学术节旅游与城市管理学院

房产“疯”暴大赛

策

划

书

主办：

江西财经大学校团委、校学生会

承办：

江西财经大学学生会学术部

协办：

旅游与城市管理学院学术部、房地产业发展研究协会、10房地产经营管理班

时间：

二〇一一年十月

目录

一、活动主题………………………………………………………3

二、活动背景及宗旨……………………………………………3

三、活动简介………………………………………………………4

四、活动组织机构…………………………………………………4

五、活动流程………………………………………………………5

六、评比标准………………………………………………………9

七、活动奖励………………………………………………………10

八、活动经费………………………………………………………10

九、附件……………………………………………………………11

一、活动主题

我国房地产业一直是人们密切关注的领域，一则是其具有与人类社会经济活动密不可分的特性；二是其增长速度惊人，房价上涨过快，引发许多问题；三是人们对于房地产产业地位的观点存在分歧。

毫无疑问的是房地产行业的发展关系到国计民生，其过慢或过快的发展都将对国民经济的发展产生阻碍甚至破坏作用。

保证房地产业同国民经济的发展的速度相适应和相协调，发挥房地产业对国民经济的促进作用，避免其不良影响，对国民经济的发展是相当重要的。

因此对继续保持中国经济的高速发展有着不可替代的作用。

本次活动将通过一系列比赛让同学学习和交流房地产知识，锻炼同学们的表达能力。

活动自始至终将凸显房地产学术研究特点，增强学生间的学术氛围。

二、活动背景及宗旨

在团中央、教育部、全国学联联合实施的“大学生素质拓展计划”的指导下，江西财大旅游与城市管理学院10房产以“唔知，慎理”为宗旨，特此举办此次活动来贯彻本次校学术节“服务于模拟公司”的理念，同时，希望通过本次活动，可以进一步增进同学对房地产知识的了解，同时辅以房地产的模拟开发、营销、物业管理和当前房地产市场分析，让同学身临其境感受房地产市场的各种现象。

进而达到全面贯彻学校培养“创业型人才”的理念，造就全面发展人才。

房地产业是各国经济中的重点，尤其在中国，房地产更是人们津津乐道的话题。

目前我国房价持续上涨，这让本已吸引百姓关注的中国房地产业，更加令人重视。

鉴于每界学术节都有数家房地产公司参加，07届房产专业的学生设置房产“疯”暴这一竞赛板块，开展一个有关房地产方面的活动，让更多的同学能够学习到房地产知识。

至今已是第四届，参与过的学生都给予了很高的评价，特此10房产班接手此活动，希望能将房产知识传播于更多的学生。

三、活动简介

作为江西财经大学校学术节的重要竞赛板块之一，房产“疯”暴大赛由江西财经大学学生会学术部承办，由旅游与城市管理学院学术部、10房地产经营管理班、房地产业发展研究协会协办。

本着“晤知、慎理、恤民、谋国——用理性解读房地产”的活动宗旨，大赛将使每一位参赛选手有一种身临房地产市场的感受，领悟真实的房地产业的大体操作流程。

活动形式浅显易懂，内容意义深远。

即使是一个外行人员，也可以在最短的时间内了解房地产市场操作，从而在变幻莫测的房地产市场中独具慧眼，找到最佳的投资渠道。

本活动将设初赛、复赛和决赛三个阶段。

初赛的筛选形式为：

各公司派出代表参加我们组织的房地产基础知识考试，决出12支队伍参加复赛。

复赛12支队伍通过抽签选择相关命题进行答辩和对国家房产政策法规进行分析评价。

决赛分为三个版块：

1、房地产策划2、房地产模拟营销3、房地产物业。

四、大赛活动组织机构

主办：

江西财经大学校团委、校学生会

承办：

校学生会学术部

协办：

旅游与城市管理学院学术部、房地产业发展研究协会、房地产经营管理101班。

顾问委员会：

吴志军院长

评审委员会：

校、院领导及校、院学生会

执行委员会：

房地产经营管理101班全体同学

五、活动流程

活动流程分为活动宣传和活动内容，下面分别介绍。

（一）活动宣传

1、前期宣传

（1）在校主席团会议上通过本院学生分会主席向其它学院学生分会主席介绍活动，发放邀请函，并通知给校学生会主席及各专职副主席。

（2）在校学术部例会上，将活动的内容简介发给各学院学术部部长，邀请他们参加。

（3）10月30日起在蛟桥校区、麦庐校区张贴巨型喷绘、悬挂横幅以及摆放展板，介绍活动内容。

（4）10月31日、11月1日12:

00～1:

00,16:

30～18:

00在麦庐校区进行当众演讲宣传，介绍活动的基本情况、奖励等，11月2日、3日12:

00～1:

00,16:

30～18:

00在蛟桥校区宣传。

（5）10月30日起分别在蛟桥校区、麦庐校区寝室楼下张贴A4宣传单，且分发给各学院的学术部、学习部，并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报，介绍活动的内容，报名方式等。

（6）11月4日、5日在蛟桥校区、麦庐设点开始报名工作，11月5日18：

00截止报名，11月9日进行初赛，16日进行复赛，17日进行房产知识培训，24日进行决赛。

（7）10月30日至11月4日，在蛟桥三教正门和主干道，食堂门口分别张贴海报，进一步介绍活动流程，报名方式等。

（8）11月14日-19日在蛟桥园三教和食堂门口及主干道上，麦庐园、枫林园食堂门口张贴决赛队名单和预祝活动圆满成功的海报。

（9）从11月14日起在蛟桥一、二食堂对面，麦庐园食堂附近悬挂进入决赛队伍的海报，介绍他们的基本情况和口号，并在食堂门口摆放展板再次宣传本活动。

2、活动现场

（1）在活动会场外设展板，分别介绍本次活动和参赛队伍基本情况、口号等内容。

（2）在活动会场后方悬挂横幅，预祝活动圆满成功。

3、后期工作

（1）11月21、22号将奖项评选结果以海报形式公布于主干道及食堂门口。

（2）通过校刊、院刊、青年江才网及旅游与城市管理学院网站对本次活动发表意见、建议以及感受等。

（3）11月26日，27日，活动总结宣传：

在各校区主干道，食堂门口张贴字报、海报，在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

（4）总结反馈意见，于院《周讯》发表，在《江西财大报》上刊登，在学校网站予以公示。

（5）总结活动：

将活动所有相关资料订制成册。

（二）活动内容

主题：

用学术理性解读房地产

宗旨：

学以致用争创业，术业专攻付实践

活动时间：

11月24日

活动地点：

初赛麦庐园一教或C329复赛决赛C329

组织方式：

（1）本次活动由旅游与城市管理学院学术部、房地产业发展研究协会、房地产经营管理101班协办。

（2）以模拟公司高层的代表团队参赛，4-6人一组，分初赛、复赛、决赛。

（三）初赛

初赛采用笔试形式，每队派一名代表参加，按比分由高到低取前十二名。

笔试题目由内部保密出题，实行100分制。

（四）复赛

（1）团队自我介绍，全面展示团队及成员风采，限时90秒。

（2）按分数抽签，即兴发挥，针对所抽取题目对国家在房地产行业的政策与法规进行分析评价。

限时4分钟。

评分标准见附表。

依据团队发挥情况，评审人员评分，决出六个队伍进入决赛。

（五）赛前培训

在复赛结束后，通知六支决赛队伍进行关于决赛的赛前培训，对其房地产开发、营销、物业等内容进行指导，并将三个主程序中的各自出题范围给六支队伍。

（六）决赛

（1）主持人宣布比赛开始，本次竞赛主办单位，协办单位，承办单位，本次竞赛的嘉宾，进入决赛的六支队伍基本情况。

介绍竞赛的真正目的和基本流程。

（2）房地产开发环节

内容：

每队按顺序选择所给的“将要”开发的土地，对选择的土地进行宏、微观分析和区位分析，进行房地产市场预测，选择开发方向，并按照预测“建造”建筑物。

用时约4min/队，总用时约30分钟。

第一步：

主持人介绍本环节的规则以及评分标准（见附录）。

A、六支队伍按复赛分数由高到低排序，由分数高的队伍先选择将要“开发”的地段。

B、对选择的土地进行区位分析，进行房地产市场预测（宏观经济发展趋势预测、产业政策所带来的影响、市场需求预测、市场供给预测、营销前景预测、市场价格趋势预测、市场竞争情况预测），选择开发方向，并按照预测“建造”建筑物。

C、由评委对各公司的基本描述进行一个问题的提问，评委根据其介绍的合理性、可选择度和回答问题的现实程度综合打分。

第二步：

各小组进行介绍并回答问题。

在最后一组介绍开发项目时进行第二轮的顺序抽签。

第三步：

由统计人员统计分数。

（3）房地产营销环节

内容：

对环节

（2）中本团队开发的楼盘进行介绍，用时约4min/队，总用时约30分钟。

含打分。

第一步：

主持人介绍本环节的规则以及评分标准（见附录）。

A、六支公司按抽签顺序进行比赛。

B、开始现场营销，各公司对楼盘开始介绍，内容包括：

楼盘的本身特征、优势、适合群体、价格。

C、由评委对各公司的基本描述进行一个问题的提问，评委根据其介绍的合理性、可选择度和回答问题的现实程度综房地产营销环节。

第二步：

各小组进行介绍并回答问题。

第三步：

由统计人员统计分数并由主持人宣布第一轮的成绩，并进行第三轮比赛的顺序抽签。

（4）互动环节

由赞助商（最好是房地产公司）来进行对观众的互动，可以介绍一下当前房地产市场的形势，以及贵公司应对形势所做出的调整，以及现场问问题，并给回答正确者颁发礼品。

互动环节结束后，宣布第二轮的成绩。

（5）物业与资产管理

内容：

根据第一环节的策划项目，给开发的楼盘规划出一份物业管理的方案，包括保安、监控、保洁、小区环境、小区绿化管理、居民活动设施维护……保障房屋售后、居民居住安全。

第一步：

主持人介绍本环节的规则以及评分标准（见附录）

A、六支公司按抽签顺序进行比赛。

B、各公司按顺序介绍所开发楼盘的物业管理方案。

C、评委针对各个公司的物业管理方案进行提问与点评。

第二步：

各小组进行介绍并回答问题。

第三步：

由统计人员统计第三轮比赛的成绩。

（6）嘉宾点评各队的表现及本次活动。

（7）主持人公布分数。

（8）颁奖，嘉宾和选手合影，并由维权部人员公证此次比赛。

（9）主持人宣读闭幕词，欢送嘉宾离场。

（10）观众离场，会场清理，工作人员合影。

六、评比标准

一、初赛

按照试卷进行评分，考试时间为40分钟，满分100分

二、复赛

对于参赛队伍根据现场表现进行评分

三、决赛

（一）房地产开发环节的评比标准

1、调查数据真实、详细，凡是弄虚作假者得零分

2、对于开发项目可以做出合理的宏、微观分析和区位分析，发现问题并提出合理的营销方案

3、对于提出的问题可以做出有效回答

4、PPT结构清楚，解说员解说清楚，重点突出

5、可选择性大，符合消费者心理

（二）房地产营销环节的评比标准

1、对其开发的房地产项目能有有效的销售方案

2、根据场外拍摄作为参考给与评分

3、对提问的问题可以做出有效的回答，并应用相关的经济学知识

4、表达清楚，重点突出

（三）物业与资产管理环节的评比标准

1、对分析的案例问题可以做出有效的规划

2、对提问的问题可以做出有效的回答

3、表达清楚，重点突出

七、活动奖励

1、初赛参加团队奖励1万学术币

2、复赛参加团队奖励2万学术币

3、决赛参加团队奖励3万学术币

设一二三等奖，一二三等奖颁发校区荣誉证书

一等奖：

一名

二等奖：

二名

三等奖：

三名

各参赛队员获得纪念奖品一份

八、活动经费

一、资料费：

策划，给各个学院、团队的活动规则说明书等，预计100元。

二、公共费用：

水、道具、场地布置等，预计150元。

三、宣传费：

画报、宣传单、海报、横幅、礼仪、报名表，预计400元。

四、奖品：

奖状、证书、纪念品等，预计150元。

五、其它50元。

总计：

850元

九、附件

1、报名表

企业名称

法人名称

联系电话

所在学院

2、评分表

复赛评分表

评分比例

团队形象

（10%）

应变能力

（20%）

语言表达

（20%）

团队合作

（30%）

观点新颖

（20%）

决赛评分表

第一环节（公司简介与房地产开发环节）

1

2

3

4

5

6

得分（10）

第二环节（房地产营销）

1

2

3

4

5

6

得分（10）

第三环节（物业与资产管理）

1

2

3

4

5

6

得分（10）