卫计局局长20xx年述职述廉报告.docx

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卫计局局长20xx年述职述廉报告

卫计局局长20XX年述职述廉报告

　　我自担任县卫生局局长以来，在县委、县政府的正确领导下，在卫生系统各单位的大力支持下，在局班子成员的鼎力相助下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府的战略部署，立足卫生工作实际，突出工作重点，强化组织领导，采取得力措施，狠抓工作落实，完成或超额完成了各项工作任务。

　　  一、始终坚持学以致用，不断改造主观世界。

　　作为卫生局班子中的主要负责人，深知履职的能力、履职的责任心对卫生事业发展的影响。

因此，自己始终把提高党性修养、增强为民意识，提高自身素质、增强为民本领，作为终身的追求，不懈努力。

一如既往地把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，孜孜以求，学而不怠，自己坚持带头学习，深入思考，适应工作，进入角色，推动发展。

始终坚持用科学的眼光认识事物，用健康的态度对待人生，用正确的准则规范行为，努力提高自身政治鉴别能力和政治敏锐性。

始终坚持服从服务于全县经济社会发展大局，更加自觉地把卫生工作融入全县经济社会事业发展之中，积极为人民群众的身体健康殚精竭虑，贡献力量。

　　二、始终坚持勤于政事，谋求卫生工作协调发展。

　　卫生事业是造福于民的社会公益事业，与广大人民群众的身体健康息息相关。

一年来，自己认真履行职责，亲力亲为，领导、协调、指导卫生系统各单位细化工作目标，靠实工作责任，切实转变作风，狠抓工作落实，初步形成了县委、政府统一领导，卫生系统各单位齐心协力抓落实的良好局面。

一是积极协调。

今年以来，自己多次到省、市主管部门汇报工作，融洽关系，积极争取上级主管部门的大力支持，成效比较显著。

同时在反复汇报争取县上主要领导、分管领导的关怀、支持，县政府在财政十分困难的情况下，优先保证了卫生事业的发展，在保证职工工资的前提下，全年先后拨付卫生经费4500多万元，有效地确保了全县卫生工作有序开展。

二是勇于创新。

今年以来我将机制创新作为一项主要工作，积极探索，全力推进。

一是全年共完成卫生基础设施改扩建面积53000平方米，使卫生系统的基础设施条件有了很大改善。

共争取项目资金万元，争取无偿资金万元，完成固定资产投资亿元，完成招商引资3100万元，完成协税万元，均超额地完成了年度目标任务。

二是基本医疗保障覆盖面进一步扩大，筹资标准进一步提高，全县参合农民人均筹资额提高到340元，新农合参合率达到％，比去年提高个百分点。

积极推行新农合支付方式单病种定额付费改革、重大疾病保障和新农合意外伤害保险试点工作。

三是加大了卫生单位“五化”建设力度，全县各医疗卫生单位共绿化环境、硬化院坪院落万多平方米，使医疗卫生单位的环境面貌发生了彻底的改观。

四是积极推进全民健康生活方式行动和慢病防治试点工作，不断加快居民健康档案的信息化进程，重点加强对高血压、糖尿病和重症精神病人等重点人群的管理，全县农村居民健康档案电子建档率达到%，65岁以上老年人、高血压、糖尿病、重症精神病人等重点人群管理率分别达到%、%、%、%。

五是健康教育工作成效明显，禁烟工作得到加强，全县卫生系统已基本实现全面禁烟。

城乡居民健康素养提升工程扎实推进，聘请了工作经验丰富、具有宣讲特长的健康教育专家先后深入相关部门和乡镇、社区开展巡讲活动共计12场次。

积极推进健康文化墙建设，全县各医疗卫生机构今年累计刷写健康文化墙1950多面、4000多平方米；组织村医定期召集村民开展“健康沙龙”360多期，受教育群众6万多人次。

六是全县所有医疗机构全部实行基本药物零差率销售，实现了全县药品零差率销售的全覆盖。

全县人均门诊费、住院费同比分别下降%和%，让利患者515万元。

七是扎实开展了乡村卫生服务一体化管理，认真落实了村医每月在乡镇卫生院上一周班或每周上一天班的制度。

八是医疗卫生机构综合服务能力不断提升。

为高楼、南庄、土桥、玄马、翟家河等5个乡镇卫生院配备了“120”救护车和急救设备，全县120救护车达到了20辆，实现了全县“120”急救的全覆盖。

在县人民医院建成了消毒供应中心、重症监护室和120紧急救援中心；积极争取北京天坛医院帮扶项目经费10万元，实现了县人民医院与北京天坛医院远程会诊平台的互联互通，为各种疑难杂症的诊断提供了技术支持。

九是省级中医药示范县创建工作取得新进展。

县岐伯中医院骨伤科、针灸科、肝胆病和县人民医院的风湿病专科已顺利通过省市级重点专科专病的验收命名，驿马、马岭、桐川、蔡家庙、高楼5所乡镇卫生院和驿马镇上官村等19所村卫生所于今年顺利通过市卫生局中医特色乡镇卫生院和村卫生所验收命名；马岭中心卫生院今年7月份顺利通过甘肃省针灸学会穴位埋线临床基地的验收挂牌；十是全县中医药产业建设取得新突破。

新建的岐黄中医药文化博物馆建设项目于今年9月份完成全部装修布展任务对外开放；岐黄“百草”药用植物园现已完成景区道路铺设、景点文化氛围建设及新增中药品种的栽植和补种工作，完成中药种植245亩、140种；中药材种植力度不断加大，全县已完成中药种植1万余亩，在庆城、玄马、南庄、葛崾岘四乡镇连片建成了4个千亩中药材种植基地，预计年产值可达3000万元。

三是敢于管理。

对于工作不推诿、不扯皮，不回避矛盾，敢于直面，敢于攻坚。

今年以来，针对卫生系统管理制度和机制不适应新形势下卫生工作要求的现状，通过调查研究，先后讨论制定了《庆城县药品采购管理办法》、《庆城县卫生局机关综合管理制度》、《庆城县新型农村合作医疗住院单病种定额付费管理办法》、《庆城县公立医院改革补偿机制管理办法》、《关于进一步加强乡镇卫生院管理的意见》、《关于进一步改进工作作风优化医疗服务环境的意见》、《关于对公车使用、公务接待等管理规定》等一系列管理制度，使医疗单位各项管理逐步走上制度化、规范化的轨道。

在具体工作中主要对各医疗机构全面实行了绩效工资制度，将30%的工资作为绩效工资，根据年终考核结果兑现奖惩，对医院管理、合作医疗、疾控、妇幼、公共卫生均等化、药品零差率销售等工作，实行百分制考核，对完成任务的，将给予奖励，对未完成任务的，给予经济处罚。

对县级医疗卫生单位实行奖惩制度，凡经上级业务主管部门考核，名次与上年相比，位次前移的，予以奖励，位次倒退的，予以处罚。

组织药采办工作人员每月对全县各村卫生所的药品零差率销售情况进行暗访，对暗访发现不按规定要求执行零差率销售的村卫生所，除对乡镇卫生院进行经济处罚，在全县范围内进行通报外，还要严肃追究乡镇卫生院长管理不到位的问题。

为了加强了卫生系统班子建设，积极汇报县上主要领导，推荐提拔科级干部5名，调整配备了4个单位的领导班子，有力的推动了整体卫生工作的开展。

同时我们坚持实行了重点工作月通报制度、每季度召开一次工作汇报会，半年一次观摩会,年终一次观摩总结评比会，达到了相互学习，取长补短，共同提高的目的，收到了较好成效。

四是维护团结。

今年以来，自己始终将维护班子团结作为履职的一个前提来维护、来把握，坚持民主集中制，对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策，善于广泛听取班子成员意见和建议，集思广益，增强决策的透明度，不搞一言堂，对会上定了的事情不折不扣地带头贯彻落实，决不搞会上一套，会后一套。

在具体工作上，自己坚持大事讲原则，小事讲风格，乐于和同志们合作共事，不与同志们闹无原则纠纷。

为了充分调动班子其他成员的工作积极性和主动性，尊重同志们工作的创造性，自己对班子成员分管的工作，不擅自去管，不插手去管，不越权去管，为同志们的干事创业营造了一个良好的发展空间。

在对待同志尽量做到一碗水端平，不厚此薄彼，不别眼看人，不搞特殊化，我可以直言不讳地讲，这一年，我们卫生局的班子每个成员心齐、风正、气顺、劲足，是一个团结的、战斗的、奋斗的班子。

五是讲求实效。

工作中不唯亲，不唯上，只求实。

抓工作、带队伍始终坚持从不落实的人抓起，从不落实的事改起，团结和带领卫生系统全体干部职工共同创新，扎实工作，实现了卫生工作科学、有序、协调发展。

城乡医疗卫生服务体系不断健全，全系统基础设施条件有了很大改善。

基本医疗保障覆盖面不断扩大，有效解决了群众看病贵问题。

国家基本药物制度全面实施，全县药品价格平均降幅达到%。

公共卫生服务均等化扎实推进，各项重大公共卫生任务得到全面落实。

公立医院改革整体推进，全县各医疗卫生单位的管理水平、医疗质量、服务能力都取得了新的成效。

中医药工作全面发展，在综合医院西医科室设立了中医综合治疗室，积极开展15项以上中医适宜技术服务；在县岐伯中医院建成了示范性中药房，在县医院、驿马、马岭、桐川、卅铺、庆北社区卫生服务中心、赤城、蔡家庙卫生院建成了规范化的中医馆。

同时，在县人民医院、县岐伯中医院设立了药膳科，积极配合临床治疗，使中医“简、便、廉、验”的优势得到了充分发挥，有效地确保了发展中医药工作各项措施的落实。

卫生人才队伍建设不断壮大，第一期师承的26位学员已经通过考核顺利出师，全县卫生系统人员素质和业务能力得到进一步提高。

卫生县城创建工作成效显著，今年8月份顺利通过了“省级卫生县城的复审”验收。

卫生宣传力度扎实有效，卫生政策的受益面和人民群众的知晓率得到有效提高。

卫生应急、疾病预防、妇幼保健、卫生监督、农村卫生、地方病防治、社区卫生、医德医风和行业作风建设等各项工作有序推进，人民健康得到了较好保障。

　　三、始终坚持防微杜渐，努力做好洁身自好。

　　在自身建设方面，自己立足于堂堂正正做人，清清白白干事，时时以“蝼蚁之穴溃提千里”的忧心和“如履薄冰”的危机感，谨慎对待自己的地位，对待自己的言行，警钟长鸣，不忘宗旨，永保清白。

严格落实了党政“一把手”不直接分管财务、人事、建设工程招投标、行政审批、物资采购等“五个不直接分管”和“末位表态”制度，实行五项工作全部由副职分管，正职监督制度。

在工作中从自己做起，从小事做起，严以律己，以良好的人格魅力去影响和带动卫生系统广大干部职工，不枉花国家一分钱，认真落实中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省委的“双十条规定”、市委的“22条实施细则”等相关规定，不该去的地方坚决不去，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，经受住了各种考验，从未把权力私有化、商品化，为个人谋利益。

　　一年来，我尽心履行了自己的岗位职责，但与县委、县政府的要求和全县人民的期望还有一定差距。

一是思想不够解放，墨守成规，不求进取。

二是工作部署得多，安排的多，会开得多，但落实的少，检查的少。

三是落实制度的力度不大。

四是抓协调、搞服务还有待于进一步强化。

对于存在的这些问题，我决心在今后工作中，下大力气加以解决和克服，努力为全县经济社会又好又快发展创造和谐的卫生环境。