物业疫情防控工作总结最新范文版.docx

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物业疫情防控工作总结最新范文版

中学疫情防控期间通风、消毒制度

为切实做好我校传染病的防治工作,把传染病工作落到实处。

做好通风消毒工作,结合我院实际情况,特制定本制度。

通风类

一、学校教室、宿舍要保证每日至少通风2-3次，每次不少于30分钟。

公共场所以自然通风为主。

室内外空气不建议使用化学消毒液进行消毒。

温暖季节宜实行全日开窗；寒冷季节可在课前和课间休息期间开启教室和走廊的门窗换气。

二、学校要严格教室、宿舍通风制度，设有专人负责，并填写通风记录，通风记录内容要详细，包括日期、通风时间、执行人。

三、加强教室、宿舍、室外环境卫生的打扫和保洁，尤其是卫生死角的清理，消除病原的滋生地。

消毒类

一、学校教学、办公区域消毒

1、加强教室、环境卫生的打扫和保洁，尤其是卫生死角的清理，消除病原的滋生地。

2、做好病媒生物防治工作。

3、实践证明，教室的通风和消毒一样，是防止传染病发生的重要措施，各班要安排专人，做好教室的通风工作。

教室应在每节课后开窗通风，每天保持通风2小时以上，其他教学用房每天开窗通风2-3次。

4、总务处要安排专人做好各班级消毒工作。

正常情况下各班教室每周一次用喷雾消毒剂消毒并做好消毒记录。

新型冠状病毒感染肺炎疫情期间，每天中午和下午放学后对教室进行消毒并做好消毒记录。

5、楼道、厕所、报告厅、图书室、实验室、办公室等公共场所的消毒工作由总务处安排专人每周一次进行。

新型冠状病毒感染肺炎疫情期间，每天消毒一次。

6、各班、各组室饮水机每天由专人进行保洁工作,由供水部进行定期消毒工作。

二、宿舍消毒

1、空气消毒：

由宿舍值日生负责周一至周五早起床后开门、窗对流通风，每次不少于30分钟。

舍长监督，宿舍管理员检查。

2、地面消毒：

（1）、消毒药粉或消毒液体由学校免费供应，由宿舍管理员在学校后勤处登记领取。

（2）、宿舍每周全覆盖消毒至少两次。

（3）、宿舍管理员负责宿舍及公共区消毒。

包括地面、楼梯、走廊，桌椅、床梯扶手、门把手等各种物品表面，并用消毒药水洗手3次以上，流水冲洗。

3、重点部位消毒：

消毒液按说明要求配制好后，用布浸湿，对各宿舍门把手、水龙头开关、桌椅、门窗等宿舍成员经常接触的物体表面反复擦拭；由宿舍值日生每天一次，每日早8:

00之前结束。

三、食堂消毒

1、食堂对炊具、餐具的消毒，要严格按照“洗、冲、消”程序进行，坚持每日用餐后，用消毒柜消毒，每天对餐具用开水蒸煮10-20分钟。

食堂炊具、餐具的消毒有专人负责，未消毒的炊具、餐具一律禁用，消毒的炊具、餐具贮存到保洁柜内，防止交叉感染。

2、每日对食堂的地板、水沟用漂白粉消毒。

泔水桶应保持清洁，并加盖。

3、每餐工作前，食堂工作人员必须用流水洗手后方能上岗。

4、学生每次打饭前在厨房外用流水洗手、洗碗后，再打饭。

5、采购灭鼠、灭蚊、灭蝇的药物，加强除“四害”工作，清除有害生物繁殖的场所。

6、炊事员的鞋袜衣帽常用消毒水清洗。

7、使用药物消毒时，必须使用经国家批准使用的药物，正确的配制使用，保证消毒有效。

四、应急消毒（新冠肺炎）

学校发现新冠肺炎疑似病例或暴露病例时，患病学生应立即隔离，学校保健医生立即上报属地疾控中心，在疾控部门指导下确定密切接触人员，并对相关环境实施消毒。

（一）消毒人员应在疾控部门指导下做好个人卫生防护，消毒完成后及时清洁消毒双手。

（二）根据疾控部门的指导确定消毒范围，对疑似病例和密接人员的生活用品（包括文具、餐具、洗漱用品等）、随身物品、排泄物、呕吐物（含口鼻分泌物、粪便、脓液、痂皮等）等进行随时消毒。

消毒方法可参考如下：

疑似病例和密接人员的生活用品和随身物品可采用有效氯浓度为500mg/L-1000mg/L的消毒剂消毒。

疑似病例的排泄物和呕吐物消毒：

可用含固态过氧乙酸应急呕吐包覆盖包裹，或用干毛巾覆盖后喷洒有效氯浓度为10000mg/L的消毒剂至湿润。

污物污染的台面和地面应及时消毒，可用有效氯浓度为1000mg/L-2000mg/L的消毒液擦拭或拖拭，消毒范围为呕吐物周围2米，作用30分钟。

建议擦拭2遍。

疑似病例所在班级座位及其前后三排座位用有效氯浓度为1000mg/L-2000mg/L的消毒剂进行喷雾处理或2-3遍擦拭消毒。

六、注意事项

师生离校后，室内消毒时，应先关闭门窗，在密闭的环境内进行消毒，作用时间30分钟以上，进行通风换气。

学生进入室内，要先开窗通风20分钟。

设有专人负责，并填写消毒记录，消毒记录内容要详细，包括日期、消毒时间、执行人。

七、严格实行责任追究制，严格奖惩制度

通风消毒要定时、定点、定人、定标准，要严格实行责任追究制，消毒后要认真填写消毒情况记录表。

如因个人原因造成不必要的后果，学校视其情况给予责任追究。

总务处

2020.2.18

（配照片）

疫情防控首创电梯按钮覆保鲜膜，开发小程序助业主线上购物……

（主）注重细节谋转型，诚信行物业“360度”战疫

成立于2000年的诚信行，是山东省首家业务范围涉及长三角、珠三角地区的企业，也是中国首家走向国际化的物业服务企业。

据不完全统计，诚信行所负责的国内住宅项目面积达6700万平方米，其管理的业态包含校园、住宅、高档写字楼、工业园区、公建、产业和科研园区等。

此次新型冠状病毒肺炎疫情期间，诚信行在项目住宅内首创电梯按键覆盖保鲜膜并配套安装抽纸盒，在社区门口设立消毒通道，开展智慧物业服务等，为居民业主搭建起一道生命健康安全“屏障”。

同时，诚信行物业切实践行社会责任，捐赠防疫物资，为赴武汉医护人员家庭提供日常米面粮油及蔬菜采购、家中衣服干洗、孩子老人日常生活起居照料、清洁家政、代购跑腿、居家理发、家庭消杀、生日祝福、餐饮定制等方面的服务，以诚信行的真心和温情，全力战疫，坚决打赢这场疫情的阻击战！

（小）业内首创：

楼层电梯按钮覆膜消毒，全方位保护业主安全

为了有效减少病毒传播路径，诚信行物业对业主和客户触摸频繁的电梯内外触摸板和按键，创新性地进行覆膜保护，在济南物业管理行业也是首创。

记者了解到，此前由于疫情事态紧急，专用覆膜各地还没复工无法买到，该物业公司便先采购保鲜膜分发到各个项目。

保鲜膜具有隔绝作用且使用方便能贴服在物体表面，用保鲜膜将电梯内外的触摸板和按键全部保护起来，并每天两次消毒，每天早晚各更换一次，为住宅业主打造了一个安全的公共电梯乘坐环境。

同时，为了切实保护部分上班返岗人员的安全，严防电梯成为密闭的传播途径，诚信行物业在防护好电梯和阻断按键传染之后，在电梯内安装抽纸盒，以供业主在按键时使用，避免病毒的二次传播。

记者了解到，诚信行物业在管的多个项目专门为出入业主打造立体消毒通道，全方位360°无死角为进入社区和单位的业主进行消毒，防范可能的病毒传播。

为了进一步将这些细化标准推广，诚信行物业还安排员工进行标准细则的视频拍摄，以求更直观地把标准以及标准的执行传递给每一个基层员工。

（小）便捷高效：

“小诚易购”方便生活1元“取经卡”在家也赚钱

疫情期间，由于少出门、不出门，居民的正常生活也受到影响。

对于疫情特殊时期出现的这样情况，诚信行物业不断创新服务，确保业主安心宅在家里也能便捷生活。

为此，诚信行物业推出了小诚易购微信小程序，通过联系陕西、临沂等革命老区，对种植的农产品进行回购，再将农产品以优惠价格销售给业主。

据了解，这种模式让当地的农民们有了稳定的收入预期，实现了扶贫，也满足了业主需求，从而达到社区消费定向的精准扶贫。

诚信行物业还联系了南部山区部分农民，对于他们滞销的大棚蔬菜、水果等农副产品开通“应对疫情，应急助农产品销售”渠道，自行购入一批农副产品，发放给坚守一线的员工。

同时，又将滞销的农产品在保证质量的前提下，帮助业户进行社区团购。

记者了解到，为解决疫情期间业主居家的生活需求，小诚易购微信小程序每日都会定时上线产品进行优惠团购，且根据订单每日都会定时将需要的物资派送至诚信行在管项目，由管家进行派送上门，实现零接触，最大程度切断病毒传播。

此外，为了让业主安心宅在家里也能提升幸福感，城信行物业还与“猪八戒网”联合开启在线创业扶持计划。

即通过线上/线下的推广渠道，推广“安心在家、轻松赚钱”1元开通“取经卡”获得店铺五大特权，开启在家创业的活动。

在疫情之间，为有一技之长的业主，提供低门槛加入在线办公、实现互联网创业办公的机会。

（小）主动担当：

30万防疫物资、3万个海外采购口罩驰援武汉

面对武汉疫区的防疫物资匮乏情况，诚信行主动采购并紧急驰援。

诚信行物业管理有限公司相关负责人介绍，他们于1月30日通过中国驻俄罗斯大使馆和俄罗斯中华总商会采购30000个医用口罩捐赠给了武汉市江汉区医院，1月31日又给武汉市物业管理协会捐赠了价值30万元的防疫物资。

据了解，当时由于济南当地无法大批量采购到口罩，诚信行物业便安排海外事业部的同事从日本加急购置第一批口罩6万个，收到货物当天就配发到项目分发给员工和业主。

截至目前，公司先后从国内、韩国、日本、马来西亚等不同地区采购口罩超过20多万个。

与此同时，诚信行物业还为山东省立医院捐赠医用检查手套16000只，超声波净化器一台，负氧离子精油50盒，希望能为一线的医护防疫工作做出微薄的贡献。

公司还储备配发了大批量的检测防护物资：

红外体温计、防护服、酒精、84消毒液、84粉、84片、免洗消毒液、喷雾器、喷壶等，确保战胜这场疫情有足够的物资力量支撑。

诚信行物业一名员工说，疫情期间，公司留给他们印象最深刻的就是“买买买”，不仅给自己员工发口罩、体温计、手套等物资，还给员工的孩子发专门的儿童口罩，还会把自己的资源分享给其他企业，帮助其他企业采购口罩，并且自疫情发生以来，已经分批捐赠了30多万的防疫物品发往武汉，让自己和同事们都很感动！

（小）疫情思考：

发展线上App服务，“掌门人”瞄准智慧转型

疫情之下，整个物业行业也都扑在防疫一线，贡献着自己的一份力量。

面对这场突如其来的疫情，作为诚信行大家庭的“掌门人”，诚信行物业董事长王宏杰也有不少思考。

“疫情给物业服务企业带来很多思考，如果人手不足，作为劳动力密集型企业的物业服务企业应该何去何从？

智慧化应该如何在这样特殊的时刻对行业形成有力支撑？

”王宏杰说，安装人脸识别系统、开发APP平台、设置巡逻机器人、扫地机器人是智慧化最基础的应用，基于对业主数据、设施设备的数据和业主行为数据的收集、分析、预见、预判，才是智慧化。

“我们一定要从物业管理的核心价值入手去思考，到底怎么做智慧化。

”

据了解，疫情期间，诚信行物业充分发挥智慧物业平台的优势，让业主更多地利用线上完成各项服务内容，通过智慧物业ＡＰＰ《幸福爱家》发起诉求，日常缴费，线上完成服务；公司通过APP向业主推送有针对性地提示信息，让业主少出门但又不影响正常生活。

“作为整个行业来讲，确实必须思考转型之路了。

对物业企业来说，必须认识到管理的核心价值，要从专业化、标准化、智慧化三个方面做转型。

”王宏杰说，只有这样，企业才能真正做到防患于未然。

王宏杰表示，此次疫情过后，整个行业应该回归本源，回归到管理和自己的核心价值，不仅要提升管理能力，还要有效地把管理和服务融合起来。

“希望相关部门能够出台一些长期的政策来支持整个行业发展，特别是在科技方面的政策扶持。

”