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干法第五章读后感
干法第五章读后感
干法第五章读后感一：
追求“完美主义”，这是很多人无法完全理解的一个状态。
因为初期的目标和达到“完美主义”的过程并不是所有人都能体会。
追求的起点是什么呢?
目标+行动。
社会中3%有清晰长期目标者，几十年几乎都不曾更改过自己的人生目标，朝着同一方向不懈地努力，几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。
他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可缺少的专业人士。
如医生、律师、工程师、高级主管，等等。
同时，他们在完成短期目标的过程中有满足感并获取更多的自信。
60%模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。
剩下27%是没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。
他们的生活都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。
但是制定目标的人又分为两种，一种是实践型，一种是理论型。
如果你没有把改变自我作为读这本书的目标，只是把它当作“疯子”的言论来读。
那么，你不会有任何变化。
你依然会在对未来的憧憬与期待中过着梦游一般的生活，你的目标永远只是目标。
出色的工作产生于“完美主义”
英属哥伦比亚大学的心理学家Hewitt曾经把完美主义性格分为三种类型：
第一种是“要求自我”型，他给自己设下高标准，而且追求完美的动力完全是出于自己。
第二种是“要求他人”型，为别人设下高标准，不允许别人犯错误。
第三种是“被人要求”型，他追求完美的动力是为了满足其他人的期望，总是感觉自己被期待着，时刻都要保持完美。
完美主义是一把“双刃剑”，有利也有弊，一方面它是使人不断向上的动力;另一方面这种对完美的追求也是一个沉重的包袱，在现代社会的多方面压力下，它让完美主义者看到自己对现实的无能为力，从而变得急躁、自卑、甚至急功近利。
它不仅使完美主义者本人觉得痛苦，更糟糕的是这种个性也会影响周围的人，例如一位具有完美主义性格的主管，可能会对下属也有同样的高标准与期待，搞得办公室里大家紧张兮兮;或是有完美主义倾向的父母对于孩子有超乎常人的标准与要求，使孩子有了自卑心理，自闭倾向;亦或完美主义的妻子，要求丈夫尽善尽美，既要能力超群，能适应公司CEO到管道修理工的所有工作，又温柔体贴，照顾自己每时每刻的情绪变化，这样的丈夫常常觉得无所适从，怎样也不能令对方满意，这就埋下双方矛盾的根源。
那么怎样的心理状态才能带来合理的“完美主义”并成就出色的工作?
1学习过健康快乐的生活
例如打网球。
“完美主义”会使你感受不到网球的快乐。
我们开始接触网球喜欢网球并为之着迷的原因，是因为网球能给我们带来很多的快乐。
而完美主义使你想要把每个球打得像炮弹一样，同时它还必须在界内，当然还不能没有来自对手的带着羡慕的赞叹。
可是问题在于你并不能很容易地做到这一点，而你的朋友总有一天会厌倦你的这种近乎粗鲁的举动。
因为你不但谋杀了自己的欢乐，还有他们的快乐。
2从心理上承认有“不完美”才是真正的人生，不要让它成为一个漂亮的陷阱
生活绝不可能一帆风顺，遇到挫折和处于低谷时，自信和乐观尤为重要，切不可自暴自弃。
学会换个角度看问题，正因为生活中有让你感到沮丧、绝望的问题，你才会付出更多努力，才更懂得珍惜所得到的，即便是事情不尽人意，即便失败，可那和成功一样构成你丰富的人生体验。
3不要对自己过分苛刻
你对自身要求很高，希望自己什么都比别人强，自己觉得应该是比别人高好几个档次。
但是，现实与理想总是有差距的，这就使你对自己感到不满，以至于不能接受自己和现实生活，经常感到郁闷。
你在行为和生活方式上常表现为固执、刻板，生活节奏总是绝对规律。
无论干什么事你都要求顺利完成，事无大小巨细一律要有所结果才能安心地干下一件事，常常会因为固执于小事的纠缠而影响正常的生活。
4学会放松和排解不愉快
完美主义会使你在“比赛”中无法正常发挥。
由于追求完美，你顽强地抵抗了对手的进攻得分，则被视为很难看地凭借对手失误取胜;更糟的是赛场上你给人的印象总是在咒骂，虽然你是骂自己。
5不要让自己的完美主义倾向变成负担
“完美主义”也会使你无法再进步。
一旦某项技能到了一定的阶段，想要提高就必须大胆尝试新的技术，那就意味着你要暂时依赖所不熟悉的技术，这样在一定的时间里你就有可能赢不了你以前一直能赢的对手。
而身为“完美主义”者的你一般是不会愿意去冒这个险，因为这会影响到你在你对手心目中“完美高手”的形象。
完美主义可能会使你最终放弃比赛。
由于过分追求完美，你会产生焦虑的情绪，因为你不知道你能不能达到完美;由于过分追求完美，你会慢慢失去动力，因为它只让你发现了自己的不完美;由于过分追求完美，还会渐渐地产生压抑的情绪，有时候你感觉很难进步，你感觉不到快乐，现实与理想的矛盾只有令你放弃。
是不是觉得很可悲，由于想尽量把一件事做好，最后结果却是放弃了这件事。
我相信，类似的事情也曾经发生在你的身上，只不过你还是不愿意承认，或者根本不敢去反思，追求完美的人往往也会成为胆小鬼。
过分的注意细节、要求规矩、缺乏弹性、标准很高、注重外表的呈现、不允许犯错、自信心低落、追求秩序与整洁、自我怀疑、无法信任他人等，都是过分追求“完美主义”的表现。
成败取决于“最后1%的努力”
“最后1%的努力”其实也是“完美主义”的体现。
但这本身就需要事件的本人有强大的心志和毅力。
不是人人都能做到。
因为历史的缘故，国人总在质疑自己人的迷信洋货，爱慕虚荣。
却不去思考深层次的原因。
美国人都知道柠檬和橙子是最富维生素C，所以黄色药片最为畅销，橙色次之，白色再次之。
美国的女性喜欢粉红色止疼片，认为粉红色属于“漂浮”色调，可使人有上升之感，脱离痛苦。
德国人对白色药片缺乏信心，觉得药性不强，而且白色没有深浅之分，连医生自己也容易搞错。
只有我国的药厂，都喜欢白色的药丸和制剂，自认为白色有清洁感，并未从细节处考虑药片的颜色与销售有何关系。
没有破产的行业，只有破产的企业。
对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。
战略上举重若轻，战术上举轻若重。
德国人的严谨是出了名的。
德国至今有些高速公路还是希特勒时期修筑的。
这不得不联想到上海的地铁二号线。
三级台阶的作用
上海地处华东，地势平均高出海平面就只有有限的一点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。
德国的设计师就注意到这个细节，所以一号线的没一个室外出口都设计了三级台阶。
要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。
就是这三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水的倒灌。
而地铁二号线就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。
这也同时让我联想到公司的地下车库。
电梯一到下雨天就被淹，需要抢修。
过后不得不补加一道防水矮墙，无论从外观还是效果还是大打折扣，如果当初设计期就考虑到这点，就避免了很多麻烦。
对出口拐弯的作用没有理解
德国设计师根据地形、地势，在没一个地铁出口都设计了一个转弯，这样做不是增加出入口的麻烦、施工成本了吗?
但是投入使用后，才体会这个设计的好处。
如果家里开着空调，同时又开着门窗，你一定会心疼每月多付得电费。
而增加的转弯出口，剩下了多少电和运营成本。
中国的设计者没有德国聪明?
未必。
关键在于长期养成的对待工作的认真和精细。
抓住一切机会磨炼“敏锐度”,才会更多的观察到细枝末节，制作出“会划破手的”崭新的产品。
我们的城市规划、城市建设中留下了多少遗憾。
城市道路总是在“开膛破肚”;城市规划设计总是忽略供残疾人实用的无障碍通道;立交桥有多少是刚“胜利完工”就成为新的拥堵点?
鳞次栉（zhi,第四声）比的高楼中，真正的创意有多少?
火柴盒楼、四方塔楼，一片片地被克隆着。
这些都是那1%的损失，因为细节的不注重，形成了“橡皮绝对擦不掉的错误”。
但是也有“过火”的时候。
一顿奢侈的晚餐吓走了外商
东北某国有企业与一家美国大公司商谈合作问题，花了大量功夫做前期准备工作。
一切准备就绪，邀请美国公司代表来考察。
美方代表对车间、技术、设备及工人操作水平等都表示了相当程度的认可。
中方非常高兴，设宴款待。
选在十分豪华的饭店，并有20多位中层领导和政府官员坐陪。
起初美方代表以为还有其他客人及活动，当知道只为招待他一人之后，感到不可理解，当即表示要进一步考虑合作事宜。
最后回国后，发来拒绝合作的传真。
中方对此相当不理解，回函询问。
对方回复说：
你们吃一顿饭都如此浪费。
要把大笔资金投入进去，我们如何能放心呢?
对于这家企业，如此大事因为一顿饭的“热情过度”而毁于一旦。
所以，“魔鬼在细节”，成也在那1%，败也在那1%。
在学校考试，100-1=99分;但在社会实践中，100-1=0分。
同时，情绪也可能成为那致命的1%。
生活中，我们经常见到有人发脾气，也经常看到有人因为发了脾气，而把事情搞的一团糟，其中的原因不是这个人的能力不够，更不是这个人缺乏沟通的能力，而是因为这个人1%的坏心情，导致了最后100%的失败。
而从1%联想到“完美主义”，还是要合理控制这把“双刃剑”。
为了从99%跨越到理想中的100%，需要付出多出正常标准很多倍的时间。
但是事情到最后那1%最难获得，和前面根本不成比例，是得不偿失的。
一步一步陷入这个漂亮的陷阱，却陶醉在其中沾沾自喜。
觉得自己高人一等，身边的人都是没用的、低能的，自己在各方面都要比身边所有的人做得好。
在别人眼里，自己永远是那个稳重、聪明、无所不能的偶像。
因为这个，获得巨大的成就感，虚荣心也得到了极大满足。
但事实上心里正在发虚，活得比谁都辛苦，羡慕身边人的生活是那么舒服、安逸。
是不是觉得如果做事做不到100%甚至是120%的话，那就是碌碌无为或者是太平庸了呢?
把“完美主义”看成了自己为取得成功必须付出的代价，也相信实现完美是达到理想高度的惟一途径。
不是“最佳”，而是“完美”
对失败的恐惧使做事如履薄冰，畏首畏尾。
比如，一个自学考试毕业的本科生，在来到一家外企的时候，往往会被大公司的名气给镇住，这时候，这个求职者肯定会考虑自己是不是真的有这种能力，到这样气派的公司来工作，会不会闹出什么笑话。
因为在这之前并没有听说过有自学考试毕业的学生来到外企工作过。
这种瞻前顾后的想法，在很大程度上打消了这个求职者的积极性，在还没有经过面试的情况下，就沮丧了。
对自己的苛刻导致不自信，这也是一种变相的“完美主义”。
其实，不是别人眼中的“最佳”，也可以是自己心中的“完美”。
至于事先“看见完成时的状态”就定能成功这个观点，我想用美国片《预见未来》中的一句话来理解它：
关于未来有一个重要的特征，每一次你看着未来，它会发生改变，因为你看着它。
干法第五章读后感二：
第5章追求“完美主义”：
怎样才能出色工作
出色的工作产生于“完美主义”
成败取决于“最后1%的努力”
橡皮绝对擦不掉的错误
最重要的是“注重细节”
制作“会划破手的”崭新的产品
事先“看见完成时的状态”就定能成功
抓住一切机会磨炼“敏锐度”
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。
该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。
这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
“人为什么要工作?
”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。
而我想以我的亲身经历告诉大家：
理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。
不是“最佳”，而是“完美”
干法第五章读后感三：
文字，是人类发展至今取得骄人成绩的首席功臣，正因为有文字，人类祖先们遗留下来的各个领域的宝贵经验才得以传承。
书本，则是把浩瀚知识海洋中的精要以一种分类的方式记载。
难能可贵，稻盛先生作为一位成功的先行者，他以他自己的人生书写着传奇般的经历与信念，指导我们做人做事的真谛。
人们为什么要工作?
这个问题在当代的年轻人口中大概只能得出几种荒唐的答案。
赚钱生存、打发他多余的青春、努力过上吃穿不愁的日子。
恰恰相反稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为，工作可以给我们带来幸福和快乐。
如果一味的对自己的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事，就这样在痛苦中徘徊，到最后青春燃尽，终将一事无成。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。
都必须喜欢上，就如你喜欢女孩子一样喜欢，爱上了，她在你心中就是最美的，旁人无可取代。
当工作遇到困难时，一定不能放弃，放弃了就等于前面所做的一切都白做了;当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时，就要诚心的表示感谢。
把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食，然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。
从现在起为自己设立一个高的目标，当目标实现后，继续更新增进目标，以此类推孜孜不倦。
要勇于创新，敢走别人走不通的路，要相信任何事物都还可以有创新的阶梯，充满热情对待身边的每一件大事小事，只要信念还在，梦想就在。
只可惜，大多数年轻人已经被现有的复杂生活圈感染玷污了圣洁的心灵。
无法摆脱金钱、名利、爱慕虚荣所下的圈套。
依赖、攀比这些都是阻挡人进步的最大恶魔。
也许会有那么些时候触动灵魂认真想到过要改变一下自己。
可现实还是现实，那美好的想法就这么被它摧毁。
导读中的一段话写得很透彻“稻盛先生开出的药方虽好，但这个药方好像只对一小部分人管用。
”对于这一小部分人来说《干法》只是增强了他们的信心和动力，因为他们本来就这么想。
而对于至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人，如果他们看懂并能运用好《干法》，则能改变他们的命运。
之前的我和大多数年轻人一样，并不了解日本文化，只知道日本有一流的电子产品、和强势的经济产业。
读完干法以后，不得不对日本人的经济头脑、哲学典故所震撼。
相比之下，自己现在的工作状态，简直就是一团糟，真为自己汗颜。
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