监理人员进场须知及施工准备阶段监理细则secret.docx

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监理人员进场须知及施工准备阶段监理细则secret

第一章监理人员进场须知

一、监理人员行为准则

严格监理，热情服务，秉公办事，廉洁自律。

二、监理依据

1、依法签定的工程承包合同文件；

2、工程设计文件（图纸）；

3、业主和监理单位签订的监理委托服务合同；

4、国家或部门颁布的法律、法规、政策、技术规范和标准；

5、国家批准的工程建设文件；

6、工程实施过程中的有关文件、会议纪要、工程变更令、函电等。

三、监理人员职业道德纪律

1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，热爱中国共产党，热爱社会主义祖国、坚持精神文明、物质文明一起抓。

2、遵守国家有关法律的有关基本建设方面所做的规定、条例、办法等。

尊重当地政府建设主管部门的领导，严格遵守公司的各项规章制度。

3、履行监理委托合同中规定的监理工程师义务，搞好工程的三大控制。

4、坚持“严格监理、热情服务、廉洁自律、一丝不苟”的监理原则，主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。

5、监理人员未经允许不得与承包单位发生监理委托合同以外的任何经济关系。

6、不允许从事与监理项目有关的设计、施工业务以及材料、设备、供应业务等的直接或间接的中介活动。

7、不允许泄露所监理项目的商务机密。

8、监理人员应成为业主忠诚的顾问，在处理业主与、第三方的矛盾时，应依据法规，依据合同条款的规定促成问题的解决。

9、每个监理人员都是监理公司的主人，要自觉维护公司的信誉，努力做好监理工作，创造较好的社会效益和经济效益。

四、监理人员岗位责任

（一）、高级驻地工程师（总监代表）职责

1、在监理组及公司的领导下，对本合同段工程监理工作全面负责，及时主持研究处理重大技术、质量及工程进度、工程延期和索赔等问题，定期向监理组及业主报告工作。

2、全面熟悉有关合同有关条款、技术规范及各种设计图表，对施工过程中出现的问题，准确及时地作出判断并提出处理意见。

澄清合同文件中含义不清的问题，报监理组审批。

3、审查承包商的人员、机具、材料、检测设备及施工组织设计、施工进度计划等准备情况；审查分包合同和分包人的资格等。

4、定期检查承包商的工程进度情况，督促按年度、季度、月度完成工程进度计划，组织事故的调查处理。

5、组织监理人员对工程实施有效的质量、费用和进度监理。

6、认真检查、指导各级监理人员的工作态度、工作质量，并进行考核，有权否决下级监理人员的决定和签证。

7、负责计量支付的签证工作，按规定对已完工程进行初验、计量、签证并报业主审查。

8、负责有关文件、通知、指令的拟定、签发，定期召开有关工地会议，每月的监理月报应及时上报公司和业主，经常向公司汇报工地的情况。

9、经常巡视工地现场，掌握现场工程质量状况。

10、负责检查安全施工和监理，避免安全事故的发生。

11、完成业主和公司交办的其他工作。

（二）、副高级驻地工程师（副总监代表）职责

1、在公司、总监及高级驻地工程师（总监代表）的领导下，协助高级驻地工程师（总监代表）处理重大技术、质量及工程进度、工程支付、工程延期和索赔等问题。

2、全面熟悉有关合同条款、技术规范以及各种设计图表，对施工过程中出现的问题准确及时提出处理意见，供高级驻地工程师（总监代表）决策。

3、负责组织测量资料的稞、材料质量检验和工程质量测试、竣工工程初验。

4、组织监理实验室的建设和日常工作，出监理抽检方案、费用方案，供高级驻地工程师（总监代表）及公司决策。

5、制定控制施工质量的程序，组织各专业工程师对承包人的各

种原始记录、图表进行审查和批复。

6、完成高级驻地工程师（总监代表）交办的其它工作。

（三）、合同管理工程师岗位职责

1、全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到既对业主负责，维护承包人的佥利益。

2、对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定进行审核，并报业主审查后发布工程变更令。

3、对承包人提出的延期和费用索赔申请，应依据合同规定进行审查、确认并做好有关资料的收集，记录工作。

4、对承包人提出的分包申请，需进行严格的审查，只有经业主同意，承包人才能进行分包（或部分转让）。

5、对承包人的保险种类、范围、数额、时间、有效期、保险单及保险费收据进行检查，以确保各种保险的落实。

6、当工程发生争议时，应根据合同规定的期限，进行争议事件的合同调查、取证，报高级驻地工程师或总监代表同意后对争议做出书面决定，并通知业主和承包人。

若业主和承包人不同意监理工程师作出的决定，可提交有关部门进行仲裁。

7、对业主的违约进行确认并按合同规定进行处理。

8、对承包人的违约，应根据有关规定及事实情况进行确认，并根据合同规定提出处理意见。

9、定期或不定期地想高级驻地工程师或总监代表汇报工作，承办其交办的其他工作。

（四）计量支付工程师岗位职责

1、全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到既对业主负责，又维护承包人的合法利益。

对监理进程中出现的问题要及时、准确地向高级驻地工程师（或总监代表）汇报

2、监督承包商的统计、计量、支付数据的准确性，随时掌握全部工程项目的进展情况，按时填报有关报表。

3、配合高级驻地工程师（或总监代表）审查承包人的施工组织计划及年（月）度进度计划，并对高级驻地工程师（或总监代表）认可的计划执行情况进行检查和监督。

4、认真审查工程计量支付，及时处理承包人有关经济问题的报告，对工程支付、工程延期及索赔等问题与专业工程师协商研究提出建议，报高级驻地工程师（或总监代表）审查批准。

5、审查、汇总、填报和管理报表。

6、接受高级驻地工程师（或总监代表）交办的任务。

（五）、结构工程师岗位职责

1、熟悉掌握和正确运用本项目的技术规范、设计图纸的有关合同条款及工程量清单等资料，全面、有效的进行质量控制和准确及时地处理监理过程中出现的问题。

2、开工前配合承包商对桥涵位置、地形、水文及防护工程等情况进行全面复查，初审承包人的施工组织计划、施工技术方案、开工申请报告，报高级驻地工程师（总监代表）审批。

3、审查承包人提出的本项目施工、竣工、变更图纸，及时了解

施工中发生的干扰、合同纠纷等问题，并根据合同条款认真核实，签署意见，报高级驻地工程师（总监代表）处理。

4、坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序坚持旁站监理，严把质量关，及时进行质量抽检，确认工程质量，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议。

5、按时审核承包人提交的已完工程量清单，签署托付证书，并按规定呈报和管理监理报表。

6、负责组织和指导下属监理人员的业务学习和工作，整理汇总现场监理的资料和档案。

7、定期或不定期向高级驻地工程师（总监代表）汇报工作，接受高级驻地工程师（总监代表）的指导及交办的其它工作。

（六）道路工程师岗位职责

1、熟悉掌握和正确运用本项目的技术规范、设计图纸的有关合同条款及工程量清单等资料，全面、有效的进行质量控制和准确及时地处理监理过程中出现的问题。

2、开工前配合承包商对路线的施工放样、构造物的位置进行全面的复查。

3、审查承包人提出的本项目施工、竣工、变更图纸，及时了解施工中发生的干扰、合同纠纷等问题，并根据合同条款认真核实，签署意见，报高级驻地工程师（总监代表）处理。

4、审查承包人的施工进度计划和施工组织设计、施工技术方案和开工申请报告，报高级驻地工程师（总监代表）批准后，现场监督

计划和工程的招待分期提出高速计划的意见和建议。

5、经常深入现场了解本项目的人力、设备、材料、质量、施工工艺、试验资料、工程设施等，对重要工序坚持旁站监理，及时进行质量的抽检和确认工程质量，并处理施工中出现的问题。

6、按时审核承包商提交本项目竣工工程量清单，签署托付证书，并按规定呈报和管理监理报表。

7、督促承包人建立，健全质量管理组织及制度，应有专职的质量自检人员，对自检人员的资格予以审查，业务上提出要求及指导，对于不称职的可以提出要求更换的建议，报高级驻地工程师（总监代表）处理，负责组织和指导下属监理人员的业务学习和工作，整理汇总现场监理的资料和档案。

8、定期或不定期向高级驻地工程师（总监代表）汇报工作，接受高级驻地工程师（总监代表）的指导及交办的其它工作

（七）试验工程师岗位职责

1、熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法，有效的进行施工质量控制。

2、根据工程技术规范要求，确定各类试验程序、记录、报表格式，经高级驻地工程师（总监代表）批准后执行。

3、核定承包人提供的各项技术指标（如砼配合比），组织检测人员进行经常性的现场试验检查和核定工作，定期与承包商试验主管联系，掌握其试验人员、仪器、设备等实际情况。

4、坚持对用于工程的原材料进行试验，参承包人的试验方法、

结果进行审核并签署意见，按规定频率10%~20%进行抽检。

5、负责保养和管理好监理试验室的仪器设备，使其始终处于良好的工作状态。

6、负责组织和指导试验人员的业务学习和工作，建立完整的监理试验资料、分类整理归档。

7、经常与现场监理人员保持联系，及时进行现场质量的抽检工作，为现场监理人员提供可靠的试验数据，供现场监理人员决策。

8、定其向高级驻地工程师（或总监代表）汇报工作。

9、接受高级驻地工程师（或总监代表）交办的其它工作。

（八）、测量工程师岗位责任

1、熟悉并掌握本项目测量方面有关规定和规程，做好测量控制工作，以及现场桩位的接受和复测验收等工作。

2、负责将业主的交桩资料转交给承包人，并督促承包人进行复测，必要时抽查复核。

3、熟悉施工放线的点位资料，对承包人的放样资料进行复核或抽查。

4、负责对已完成工作的复测和验收工作。

5、完成高级驻地工程师（总监代表）交办的其他工作。

（九）、监理员岗位职责

1、熟悉并掌握本项目的有关技术规范和设计图纸，根据专业监理工程师的要求进行质量控制，对发现不符合规定要求的施工操作和工程质量问题及时向专业工程师报告。

2、协助专业监理工程师检查承包商的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括参加承包人工地试验监督），坚持旁站监理。

3、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，具体记录监理日记，填写监理报表。

4、完成专业监理工程师交办的其它的工作。

第二章

施工准备阶段的监理细则

一、施工准备阶段监理工作流程图

1、监理人员进场

2、建立监理实验定，做好试验的准备工作。

3、熟悉图纸和招标文件。

4、建立监理图表和档案

1、审查承包人的质保组织体系。

2、明确承包人自检人员的职责与要求，以及承包人自检的时间、频率和方法及报表。

3、督促承包人建立工地试验定，并提前做好有关的标准试验。

4、建立施工档案，随时接受监理工程师的检查。

5、审查承包人的标准试验。

首批分项工程开工

审批分项工程开工申请

下达开工令

审查承包人的施工前准备

监理工程师工作准备

熟悉合同文件，协助业主进行施工招标的有关工作

审查开工申请报告

1、熟悉和审阅施工图纸（包括经过批准的变更设计施工图纸）。

2、审查施工组织与计划、施工方案及施工机械、试验设备等基础资料。

3、稞承包人上报的测量、施工放样及座标资料的推算等。

4、监督承包人工程场地的占用。

5、混合料配合比和原材料的试验等。

施工准备阶段监理工作流程图

二、承包人施工队伍的进场监理

1、承包人施工队伍应在合同规定的期限内进驻现场；

2、监理应对进场队伍负责管理人员的资格进行审核，承包人应该提供负责管理人员的名单、任命书和法人委托书。

3、监理调查施工队伍的来历，避免出现转包与未经批准的分包等情况。

4、监理应对分包队伍进行调查和审查，分包队伍应提交以下材料交监理备案：

1分包队伍的主管单位证明，资质证书（复印件）。

2分包合同复印件

5、监理应对进场人员作分类调查统计，分类项目：

管理体制人员、技术干部、技术工人、民工、承包人到场情况，人员必须满足投标书提供的承诺和施工方案、施工计划所要求的人数，不足的人数应提交进场计划和来源。

6、监理应有尽有对进场的设备作分类调查统计，包括：

型号、数量、生产能力、完好率

到场设备必须满足投标书的承诺和施工方案、施工计划的要求，不足的设备应提交进场计划和来源。

三、施工场地的移交和施工准备监理

1、监理应主持由设计单位向承包人移交许多测量桩位，包括在设计时测放的全部导线桩，水准桩点、桥位桩等。

承包人应在复测确认后，以书面的形式正式接收并负责保护（监理程序见《测量工作监

理细则》），并对自己的测量工作负全面责任。

2、要求承包人进场后立即组织人员对施工场地进行测量复核。

复核内容有：

a、导线桩点

b、征地界桩

c、现场中线标高，纵剖面、横剖面

3、监理应责令承包人对业主提供的征地界桩进行复核，并接受施工现场，出现界桩与征地图不符，或征地范围与工地建筑物位置不相符合的地方应以书面的形式向监理工程师提交准确的测量资料，交监理审核，并转交业主高调整界桩位置或征地范围。

否则开工后因此而造成的误工损失由承包人负责。

4、要求承包人提交工程临时用地的计划和图纸。

交监理审核，并转交业主解决。

承包人在开工前未能就临时征地提出计划而造成延误工期，业主将不予索赔。

5、要求承包人在开工前对全路的纵断面作复测核对，并申报监理复测，核对。

经监理工程师复测核对的地面形状标高作为日后工程量讲师的依据。

6、要求承包人在开工前对现场地质情况和构造物等作详尽的核查，对可能出现的工程量清单之外的工程旧提出报告，交监理审核并提交业主协商解决。

四、承包人施工准备的审查

1、承包人试验室筹建审查

承包人应根据工程需要筹建中心试验室和现场试验室。

试验室的试验设备应满足工程需要。

所有的仪器和讲师设施应经过讲师主管部门的检验和标定。

承包人试验室负责人必须是有经验的试验工程师，所有从事试验的试验工必须是经过培训的持有上岗证的试验工。

2、施工测量控制的建立和审查批准

在完成了设计对承包人交桩和接桩之后，承包人应立即着手在开工之前建立测量控制系统，包括平面控制系统和水准控制，监理应对承包人建立的测量控制系统进行复测检查，然后批准使用（对测的监理程序见《测量工作监理细则》）。

3、对施工材料供货的审查和批准

承包人在采购施工材料之前，应对供货人的生产能力、生产工艺、产品质量进行调查，经监理核准的供货才准予签订供贷合同，为本工程提供施工材料。

包括原材料、成品、半成品。

4、审查施工技术方案

监理应对承包人的施工总体技术方案进行审查，内容有：

①施工方案的可靠性：

选择的施工方案在技术上得到公认是可靠的，并在施工过程中得到验证的。

②施工设备的保障能力：

承包人实施方案的设备必须有充分的保证，初期施工的设备应在开工前进场，后续工程的设备必须说明设备的来源、进场的计划，以使工程施工有可靠的保证。

③施工质量的检测方案及实施能力：

任何施工技术方案都要保证

有可靠的质量检测方案和实施能力。

承包人应建立完备的质量保证体系和严格的质量自检制度，工序完成后承包人先行自检，监理按规定频率进行抽检，抽检合格后才允许进行下道工序施工，确保施工质量。

5、施工组织计划和进度计划

监理应要求承包人提供网络进度计划，监理对承包人总体施工计划的审查包括：

①计划目标的分解，各分项目工程工期目标的分析和审查；

②分析关键线路的施工组织，确保总工期止标的实现；

③分析施工的均衡性和连续性，保证施工资源（材料、资金、设备、人力）的有效周转和合理利用；

④分析资金流动计划表和业主支付能力相一致；

⑤要求承包人对施工计划合理高速后批准执行。

6、首批单项工程的开工审查与批准。

（见下节）

五、单项工程开工前的审查和批准

单项工程是指一个可以支付的工程单元，一仳相同的单个单项工程同时施工时，可以作为一个单项工程进行审查和批准开工，未经批准不得开工。

单项工程开工前的审查工作包括：

①进场材料的检验、认可。

经过承包人自检、监理抽检，材料合格后才可以批准开工使用。

②施工环境现场检查和批准

a、前期工程完工验收

b、施工放样检查合格；

c、现场标高等计量的基础资料已核实。

3施工工艺方案的审查认可

a、承包人应选择公认的、经过施工检验的施工工艺施工；

b、开工前，承包人应做好各种控制标准试验、施工工艺试验申报彩的控制标准值（最大干密度、配合比等）和各项施工参当选，报监理审查。

C、试验监理工程师根据上报的控制指标，做对比试验审核后总监代表批准。

4现场施工准备工作审查：

a、所需的施工设备到场，经试运行完好正常；

b、各类操作人员到岗，组织就绪；

c、各项检测仪器标定验收合格；

d、到场材料验收合格，存量充足；

e、现场交通等外部环境协调结束。