预算员工作总结.docx

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预算员工作总结

2015年预算员工作总结

篇一：

造价员2014年工作总结2015年工作计划工作总结时间转瞬即逝，四个月的时间匆匆过去了（2014年9月入职），在这段工作的时间当中，尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。

以下是我2014年个人总结：

1、按公司的施工计划要求，完成了示范区管网、会所机电及智能化施工图预算编制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#楼栋水电施工图预算编制。

2、积极配合工程部其他同事的工作，完成了会所电梯、暖通验收并做记录；隐蔽工程量的实际验收及记录；现场零星工程量收方签证。

3、配合采购部完成了小区强弱电箱、屋面瓦及天沟的考察及招投标。

4、对施工单位报来的一期形象进度进行预算审核，对示范区电梯、暖通、景观机电、持力层检查专业分包工程的进度审核。

5、2015工作计划1、在规定的的时间完成施工单位报来的形象进度、结算的审核、核对；2、配合完成小区智能化招标；3、配合完成社区管网、园林景观机电考察及招标；4、按实完成指令单估算、现场收方签证；5、常去现场了解情实际工程施工情况并做记录，为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

存在的问题与改进措施1、主动向土建、景观工程师学习现场施工程序、方法、工程计量，增加自己的工作能力；加强工作软件技巧学习（常用办公软件、CAD及其他预算软件），以提高工作效率。

2、在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

4月份工作汇报时间如白驹过隙，转瞬即逝。

4月份就这样匆匆过完了，以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。

4月份的主要工作是：

1、完成每天的工作日记。

2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。

3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。

4、完成绍兴新兴医院的预算。

5、完成翰林府投标。

6、去滨海电厂现场维修5次。

7、柯桥药监局检测一次。

8、绍兴财通证券现场维修一次。

9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

工作中所存在的问题：

1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。

2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项，即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。

3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉，而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

5、对现场的很多施工安装程序不了解，导致在算量中存在一定的误差。

6、对待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。

去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完成。

如何改善工程中所存在的问题：

1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。

在算完一个工程后一定要将底稿保留，同时在算的过程中底稿一定要详细些，这样有利于后面的核算及检查。

在投标结束后将相关资料：

招标文件，投标文件，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保存2、在套定额前熟读招标文件，详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求，在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。

套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次3、对于一些比较难或容易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。

5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。

认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

五月份工作计划：

1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

2、完成金色丽都二期的结算。

3、配合公司投标预算。

4、已完成工程项目报进度款。

5、配合维保人员进行维保。

6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试篇二：

2015年度预算总结5预算管理工作总结为了更好地推进2016年年度预算的启动和管理工作的展开，现将2015年预算管理工作总结如下：

一、2015年预算管理工作的总体状况2015年年度预算的管理工作从启动→编制→上报→到审议→签批→执行→考核等全过程，从总体而言都是有理、有序、有据而展开的，既严格遵循了集团的全面预算管理制度，又紧密结合了板块的发展实际。

二、2015年预算指标的执行结果现状本年度的收入、差价实际完成情况与年度预算尚有较大差异，主要原因是门店的业务量的实际开展情况与预算数据还有较大距离，门店售卡完成情况较好。

三、2015年度预算管理工作存在的问题和改进方向１、板块应当明确近几年的战略规划，应当在战略规划指导下确定年度发展目标，然后根据年度发展目标编制年度预算。

２、职能部门之间及职能部门与门店之间的衔接工作有待于完善。

预算是个体系化的工作，预算工作因为职能部门之间及职能部门与门店之间的衔接不到位，造成预算编制不够严谨规范，甚至给后续的监控带来了难度。

３、注重预算数据的刚性，有时候成了预算的束缚。

对于新生的服务连锁事业而言，数据本身就是个不确定的状态，为此，应当先注重“事”的刚性，以事的刚性来确定预算数据，以事项的真实实质源头来控制数据，以客观的事实来不断矫正数据，这本身实际上也是更好地坚持预算管理工作的刚性。

４、对门店的考核应加进去对标准化（流程、制度等各项管理工作的标准化）的考核。

对服务连锁来说标准化的东西是最重要的东西，应该确定“几星级”，达到几星级就有相应的星级薪酬待遇。

５、没有对门店进行“分级管理”。

一刀切容易使管理失去准确定位和公平考核，应从门店“硬件”和“软件”全方位进行综合评估，确定星级标准，然后根据星级标准确定门店的指标。

６、没有对门店进行“分类管理”。

各个门店都有自己的特色面，各有各的风格和发展重点，这也增加了总部对门店的把控难度。

对门店进行定位分类是编制年度预算一个比较紧迫而又必要的工作。

７、应增加对季度预算的预警分析，板块应对剖析结果和预警事项进行严肃讨论并提出应对举措，不要为了开会而开会，为了分析而分析。

８、目前门店预算执行结果存在天壤之别的巨大差异。

这暴漏出两点：

一方面总部对门店的把握力度不够；另一方面门店在发挥主观能动性方面也存在巨大差异。

９、集团对板块的考核仅仅几个指标。

应针对服务连锁这个新事物进行一个科学全方位的体系性考核。

１０、目前的考核机制没能充分调动店长的积极性和主观能动性。

对店长的考核应该将数据的东西和非数据的东西相结合起来，各个职能归口门店应该进行权重打分，根据综合得分来确定考核结果，通过考核机制的改革充分发挥店长的能动性和积极性。

让努力的店长和不努力的店长、让干得好的店长和干得不好的店长最终通过考核结果公平公正的体现出来。

１１、努力推进全面预算管理工作的信息化建设。

目前现状是从预算的编制、归口审核、汇总、出预算报表、预算分析预警等全过程都是线下手工的，只能以月度、季度来实现执行分析，要想做到日常（每日、每周等等）分析必须通过系统智能化来实现，靠手工无法实现。

１２、有些预算指标预算编制说明不够详细。

门店提供的预算编制说明有些指标数据比较粗略，这使得预算指标数据存在漏洞不实的情况，也为后续预算执行监控带来了难度，也使预算控制失去了意义，例如维修费，以往年度未付款的和当年年度将要发生的都各是多少，都是哪些设备，这些设备都各有哪些维修细项，应当详细列出数量、单价。

又例如水电费，不但要有金额，还应有度数和单价。

13、对月度预算的重视力度不够。

现状是，月度预算往往停留在“资金计划”上，说白了就是月度资金收支预算，没能更好地利用好月度预算这个工具，月度预算是紧紧的结合实际不断向年度预算指标靠拢和努力的，是一个赶超目标的过程，也是一个寻找差距的过程。

１３、信息化：

预算编制、预算预警分析１４、280124（张秀娟）14:

13:

07１５、2、预算分析总结：

上年预算执行结果如何，执行偏差是由什么原因造成的，什么地方是已经得到改进的，什么地方是可以通过努力在预算年度改进的，什么地方是暂时还无法改进的，在预算前进行详细分析，改进不足，从而保证预算的科学性和可操作性。

篇三：

预算员年终工作总结预算员年终工作总结我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。

XX年将要过去，XX年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:

一、工作纪律方面：

作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。

服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。

在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作方面：

本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。

在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。

于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。

因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。

在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。

在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。

在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因;其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。

再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。

总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

三、工作不足方面：

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。

2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。

平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。

在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。

我深知：

我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。

积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。

认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。

在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。