学校物业中心年度管理的工作思路与计划.docx
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学校物业中心年度管理的工作思路与计划
学校物业服务中心
年度管理工作思路与计划
校园物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任。
为配合后勤处的管理工作,现提出20XX年度的我们的工作思路与计划:
一、目前校园管理存在的一些问题:
在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验的积累、总结,制定切实有效的管理方案:
1、服务项目分散
各条线业务切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。
2、校园难以实行规范化、专业化管理
在师生最需要提供服务的节假日时期,无法统一安排人员值班。
〈师生在此期间可能出现紧急事务:
如水、电突遇故障等〉
3、宿舍财产问题:
一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。
中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:
门窗、衣柜、电话机。
此外,宿舍财产也无人报修。
因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的安全。
4、教学楼课桌椅问题:
由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的控制,具体的处理细节还需各系配合,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处的人力、物力、财力。
而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。
因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。
5、报修、维修问题:
特别是水电维修,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。
6、水电设施、设备的维护、保养问题:
由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便。
急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。
二、针对以上问题中心将采取的建议措施:
1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。
2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。
3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。
〈具体职责内容见附表5〉
4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼管理员。
〈具体职责内容见附表6〉
5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护计划,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。
对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。
三、管理内容:
1、对原有工作内容的管理:
〈1〉、报修、维修。
A、木部:
对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。
B、土部:
对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。
C、铁部:
有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。
〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位的安排、督促、检查等〉。
〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。
2、新增管理内容:
〈1〉、供水、供电的管理。
〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼的管理。
〈3〉、增设教学楼管理员,加强对教学楼课桌、椅的管理。
四、管理目标:
物业中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和具体目标。
1、总体目标:
〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:
零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。
〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理办法。
实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。
〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:
中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖的管理办法。
〈4〉、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。
2、具体目标:
〈1〉、项目零星维修管理:
〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。
〈B〉、维修时间安排:
报修时间:
上午:
9:
00—13:
00下午:
3:
00—6:
00
维修时间:
11:
00—21:
00
在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。
〈C〉、维修时限的检验:
根据维修预定的时间,准时到达目的地,维修视工艺而且定:
水电:
一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料的24小时内完工。
木部:
一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料的24小时内完工。
土部:
楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。
铁部:
更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。
〈2〉保洁工作:
〈A〉、保洁时间安排:
7:
00—18:
30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。
〈B〉、保洁要求:
校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。
每天二次
拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。
每周二次
收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。
每天二次
清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。
每周一次
清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。
每月一次
〈3〉、校园公共设施、设备管理:
〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。
〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修的及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。
〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。
〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划,每学年末组织一次检查。
〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生的正常使用。
〈4〉、水电设施、设备管理:
〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。
〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。
〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。
五、中心管理的规章制度:
为保障校园物业管理目标的实现,中心已制定了一整套较为完备的规章制度,其《校园物业中心管理制度〈试行〉》对管理员、维修员、保洁员、有明确而具体的规定。
鉴于实际工作需要,我们拟议新增水电工职责〈见附表6〉、生活辅导员职责〈见附表3〉、教学楼楼管理员职责〈见附表4〉、信息、仓管员职责〈见附表5〉
六、中心人员配置:
根据20XX年工作需要须配置以下人员:
〈一〉、中心组织结构示意图:
物业中心
主任
管理员A
生活辅导员
信息、仓管员
管理员B
各保洁员
供水、电及各维修管理
值周、各系卫生区、勤工助学岗位管理
教学楼管理员
〈二〉物业中心人员主要事务:
1、物业中心主任一人:
主持日常工作及相应的管理事务。
〈职责见附表1〉
2、管理人员二人:
A管理员负责:
校园卫生保洁、划分各系卫生区、值周安排、部分勤工助学岗位按排等相关事宜;B管理员负责:
维修、财产管理、人员考核、评比等事宜。
〈职责见附表2〉
3、生活辅导员三人:
负责本责任区宿舍财产管理,维护日常生活秩序。
〈职责见附表3〉
4、教学楼管理员两人:
加强本楼课桌、椅管理,维护日常秩序。
〈职责见附表4〉
5、信息、仓管员:
主要负责收集有关信息、做好文书档案处理工作。
〈职责见附表5〉
6、水电工三人;负责校园水、电设施、设备的正常运行。
〈职责见附表6〉
7、综合维修工一人:
负责校园土部、木部、铁部等维修。
〈职责见附表7〉
8、保洁人员12人:
负责校园卫生保洁工作。
〈职责见附表8〉
〈三〉、中心人员具体工作岗位:
1、物业中心主任:
校园物业中心办公室
2、管理员〈A、B〉:
校园物业中心办公室
3、生活辅导员〈A、B、C〉:
A:
负责7#、8#B:
负责13#、14#C:
负责校园新生公寓楼
4、教学楼管理员〈A、B〉:
A:
负责教学楼B:
负责科学楼、4#
5、水电工〈A、B、C〉:
由中心统一调度,处理水、电事宜
6、综合维修工:
由中心统一调度,处理木部、铁部、部分土部事宜
7、保洁人员岗位〈十二个岗位〉:
〈1〉、一号岗:
图书馆,包括楼梯、走道、洗手间等。
〈2〉、二号岗:
科学楼1—4层,包括楼梯、走道、洗手间、平台、下台阶。
〈3〉、三号岗:
科学楼5—8层,包括楼梯、走道、洗手间等。
〈4〉、四号岗:
教学楼东侧1—8层,包括楼梯、走道、洗手间等。
〈5〉、五号岗:
教学楼南侧1—8层,包括楼梯、走道、洗手间等。
〈6〉、六号岗:
校门口至15—21#楼道路及16#公共洗手间。
〈7〉、七号岗:
科学楼北面主干道10—12#周围卫生、旧篮球场卫生。
〈8〉、八号岗:
北大门主干道,北门公园道路,球类馆周边,新球场主席台洗手间。
〈9〉、九号岗:
校清运垃圾。
〈10〉、十号岗:
4#、6#公共洗水间;7#、8#、楼梯、走道洗水间。
〈11〉、十一号岗:
13#、14#卫生,包括楼梯、走道、洗手间卫生。
〈12〉、十二号岗:
新生公寓楼卫生,包括走道、楼梯、周边卫生。
7、经费测算(参考):
序号
项目
测算
金额
备注
1
中心编外人员工资
保洁员:
12人*600元*12月=86400元
财产管理人员:
2人*600元*12月=14400元
生活辅导员:
3人*1000元*12月=36000元
信息、仓管员:
1人*900元*12月=10800元
综合维修员:
1人*1500元*12月=18000元
水电工:
3人*1500元*12月=54000元
计:
219600元
2
疏通管道、清理下水道、化粪池
参照上一年
共计:
10000元
3
垃圾外运
参照上一年
共计:
45000元
4
学生宿舍楼、教室等公共场所垃圾袋
参照上一年
共计:
17000元
5
清洁工具、劳保费
参照上一年
共计:
20000元
6
水电零星维修材料费
参照上一年
共计:
20000元
木部零星维修材料费
参照上一年
共计:
50000元
土、铁等零星维修材料费
参照上一年
共计:
60000元
8
办公费
参照上一年
共计:
3000元
9
学生免费水、电:
1、水费:
3吨水*2356人*2.1元*10个月=148428元;
2