山东监理规划范本.docx

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山东监理规划范本

版次：

01

监理规划（范本）

工程名称_____________________________

合同编号

监理单位山东省建设监理咨询有限公司

年月日

监理规划审批表

编号：

项目名称

报审

监理规划编制（修订）

现将〈监理规划审批表〉报公司授权部门负责人核准。

附：

XXXXXX工程项目监理规划

说明：

本规划是在总监理工程师的主持下，组织项目监理机构各专业工程师，依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件，与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件编制。

针对项目的实际情况，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并具有指导性和可操作性。

本规划已按总工办审查意见补充、修改，在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，总监理工程师将组织专业监理工程师研究修改，并履行报审程序。

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师：

日期：

监理规划编制（修订）审核意见：

总工办负责人：

日期：

监理规划编制（修订）批准意见：

技术负责人：

日期：

1、工程项目概况

1.1地理位置及主要功能

1.1.1地理位置

奥体金融中心A楼位于济南市历下区燕山工业小区（奥体文博片区）转山西路，西临山东省人民日报社印务中心，北临经十东楼、临近山东省博物馆，南邻为龙泉山庄社区，与西侧B、C、D楼组成连排超高层，地理位置优越。

1.1.2主要功能

其主要功能是山东省农村信用合作社金融计算机中心同时满足接待、办公、住宿和会议功能。

1.2建筑设计

1.2.1建筑设计概况

工程主要由裙房和主楼组成，总建筑面积99936m2，建筑总高度146.7m。

地下部分25559m2，，地上部分74377m2。

地下一层为营业厅、员工厨房、餐厅；地上二层为设备层、停车场；地下三层为机房层、停车场。

地上一层为接待室，二至五层为计算机中心，六至二十六层为综合办公区，二十七层至三十一为酒店客房,为新建超高层综合办公楼建筑。

1.2.2结构类型：

本工程建筑结构形式为平板式筏板基础、钢筋混凝土框架核心筒结构，抗震设防烈度为7度。

1.2.3建筑结构的安全等级：

建筑结构安全等级：

二级

建筑抗震设防类别：

六层以下部分为乙类，六层以上部分为丙类

地基基础设计等级：

甲级

地下室防水等级：

一级

结构重要系数：

1.0

建筑防火类别为一类高层建筑，耐火等级为一级。

1.2.4设计使用年限：

50年。

1.3主要建筑做法

1.3.1地下部分墙体：

外墙是防水钢筋砼外墙；内墙：

钢筋砼核心筒剪力墙、抗裂钢筋砼人防墙、钢筋砼墙；轻集料砼空心砌块墙体。

1.3.2地上部分墙体：

花岗岩石材幕外墙、透明玻璃幕墙系统；轻集料砼空心砌块墙体；轻质隔墙。

1.3.3屋面：

防滑地砖面层屋面带架空板（上人）

1.3.4门窗：

防火门、幕墙窗、木门待深化设计。

1.3.5内装修：

待深化设计。

1.4本工程参建单位及参建各单位人员情况：

1.4.1工程参建单位

工程名称

建设单位

项管单位

设计单位

使用单位

监理单位

施工单位

质监单位

1.4.2参建各单位人员情况

1.4.2.1建设单位

姓名

职务

电话

1.4.2.2项管单位

姓名

职务

电话

1.4.2.3设计单位

单位名称

姓名

设计内容

电话

1.4.2.4监理单位

单位名称

姓名

职务

主管内容

电话

1.4.2..5施工单位

单位名称

承包内容

项目主要负责人

职务（称）

姓名

电话

1.5工程开竣工日期：

1.5.1土石方、边坡支护工程：

2011年6月24日～2011年9月25日

1.5.2基础及结构建筑装饰工程：

2011年9月27日～2014年1月28日

1.5.3监理服务期：

《建设工程监理委托合同》约定：

自2011年10月1日，以委托人下达监理开工令为准，总日历天数：

1095天。

1.6投资情况

工程概（预）算：

48000万元人民币；资金来源：

财政拨款。

2、工作范围

依据我公司签订的《建设工程委托监理合同》，本工程的监理工作范围是：

2.1工程设计图纸内的全部土建、装饰和安装工程；室外的所有配属、配套工程。

2.2在施工期间可能发生的变更内容及实施本工程所必须完成的其他附带工作。

2.3按照国家及地方的现行有关规范、标准、规定对本工程施工阶段进行质量、安全、进度、投资控制以及监理服务期内的合同监督管理、信息管理、组织协调等管理工作。

3、工作内容

依据奥体金融中心A楼《建设工程委托监理合同》，本项目的监理工作内容是：

3.1检查承包人各项施工准备工作，检查督促承包人文明、安全施工的技术措施与管理制度，加强工地管理。

3.2与各承包人之间出现任何分歧时，监理人负责2天内以书面形式将有关的详细情况，适用的合同条款以及建议委托人应采用的行为方案告知委托人。

在收到委托人的书面解释或答复之后，监理人须迅速将其转达给承包人。

3.3施工质量监督检查义务，并用书面形式向委托人详细报告其监督和检查中

发现的有关问题。

监理人应确保承包人严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，并确保施工质量达到施工合同约定的标准。

3.4施工质量、参与工程质量事故的调查分析和处理。

3.5须对承包人所提交的安全措施计划进行审核，并提出合理化建议以满足现场安全施工的要求；施工期间，监理人须监督承包人遵守安全措施中的各项要求；监理人须与代表政府的安全检查部门进行合作以保证职工安全和健康条例的贯彻实施。

3.6督促承包人严格履行承包合同，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与总承包单位的争议。

3.7督促承包人呈送施工组织设计、安全文明施工等各类计划方案并及时整理施工技术资料。

3.8阶段验收及竣工的初验、对工程质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收。

3.9开工之日起，每月向委托人提交工期分析报告，工程质量瑕疵报告、工程质量改进报告。

4、监理工作方针和目标

4.1公司质量、环境、职业健康安全方针

精心诚信关爱生命保护环境科学发展

4.2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标

顾客满意率：

100%；

监理旁站率：

100%；

合同履约率：

100%；

严格过程控制，交付合格率100%；

一级和二级危险源的整改率达到100%，合格率达到100%。

文件管理目标：

符合国家和监理公司要求，档案验收质量合格，交付及时。

4.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解

顾客满意率100%的实现主要是通过监理单位对施工单位在质量目标、工期目标、投资目标、安全目标的监管以及监理在工作中协调各方的能力、信息资料的管理，监理职业道德等方面的情况和效果来体现的。

（应以监理合同规定为准：

。

。

。

。

。

。

）

4.3.1质量控制：

经监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包商确保工程质量合格，争创“鲁班奖”。

4.3.2工期控制

审核承包商的施工网络计划，控制各节点工期，尤其是组织安装专业分包和装修装潢专业分包的穿插、搭接施工的事前工作，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快工程建设进度。

4.3.3造价控制

根据经审计单位核对完成的工程量清单，建立施工阶段造价控制目标，以控制施工过程中费用支出。

4.3.4环境、职业健康安全管理目标：

在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，监督承包商安全生产和文明施工情况，杜绝安全隐患和安全事故的发生，不污染环境，施工现场在过程中达到省级安全文明示范工地的标准。

4.3.5合同管理

建立合同管理体系，优化合同条件，预防和减少业主承担的合同风险，最终全面实现合同所约定的四大目标。

4.3.6组织协调

协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上，在行政、技术上，实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。

4.3.7信息档案资料监理

建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包商、专业分包、监理之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面系统处理后，为整个项目建设服务。

做到信息资料全面、及时、准确、清晰、有效、合格。

4.3.8监理的职业道德

公正、科学、守法、诚信。

5、工作依据

5.1建设工程的相关法律法规

5.1.1中华人民共和国建筑法

5.1.2中华人民共和国安全生产法

5.1.3中华人民共和国环境保护法

5.1.4建设工程质量管理条例

5.1.5建设工程安全生产管理条例

5.1.6建质[2009]87号关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知

5.1.7建市[2002]189号房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）

5.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料

5.2.1计划主管部门的立项批复文件；

5.2.2工程设计图纸及设计变更、洽商；见5.2.2表

5.2.3建设用红线图；

5.2.4岩土工程勘察报告；

5.2.5建设工程规划许可证；

5.2.6施工图审批文件；

5.2.7人防和消防主管部门对设计的审批文件。

5.2.8其它文件

5.2.2表工程设计图纸

图纸名称

图纸内容

工程号

归档日期

设计单位

5.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等

5.3.1主要标准、规范、规程一览表（根据工程情况增减）

序号

名称

编号

备注

1

建筑工程质量验收统一标准

GB50300—2001

2

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202—2002

3

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204—2011

4

砌体工程施工质量验收规范

GB50203—2011

5

地下防水工程质量验收规范

GB50208—2011

6

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209—2010

7

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210—2001

8

钢筋机械连接技术规程

JGJ107-2010

9

混凝土质量控制标准

GB50164-2011

10

工程测量规范

GB50026-2007

11

建筑内部装修防火施工及验收规范

GB50354—2005

12

玻璃幕墙工程质量检验标准

JGJ/T139-2001

13

屋面工程质量验收规范

GB50207—2002

14

屋面工程技术规范

GB50345—2004

15

现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范

GB50683-2011

16

制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范

GB50274-2010

17

电梯工程施工质量验收规范

GB50310—2002

18

电梯安装验收规范

GB/T10060-2011

19

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303—2002

20

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242—2002

21

火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50166—2007

22

自动喷水灭火系统施工及验收规范

GB50261—2005

23

建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范

GB/T503—2000

24

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243—2002

25

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

GB50254-1996

26

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GB50149-2010

27

智能建筑工程质量验收规范

GB50339—2003

28

建筑物电子系统防雷技术规范

GB50343—2004

29

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

GB50212-2002

30

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325—2010

31

混凝土结构加固技术规范CECS25:

90

CECS25:

90

32

混凝土结构加固技术规范

CECS25-1990

33

地下工程渗漏治理技术规程

JGJ／T212-2010

34

建筑外墙防水工程技术规程

JGJ／T235-2011

35

建筑工程冬期施工规程

JGJT104-2011

36

砌体工程现场检测技术标准

GB-T50315-2011

37

坡屋面工程技术规范

GB50693-2011

38

 高层建筑混凝土结构技术规程

JGJ3-2010

39

建筑门窗工程检测技术规程

JGJ／T205-2010

40

建筑变形测量规范

JGJ8-2007

41

建筑钢结构防腐蚀技术规程

JGJT251-2011

42

混凝土泵送技术规范

JGJT10-2011

43

地下工程防水技术规范

GB50108-2008

44

工程建设标准强制性条文（房屋建筑）

2009版

45

建设工程监理规范

GB50319-2000

46

建筑工程施工组织设计规范

GBT50502-2009

47

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

48

高处作业吊兰

GB19155-2003

49

施工现场临时建筑物技术规程

JGJT188-2009

50

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2011

51

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

52

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50104-93

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

5.3.2依据委托人指定的专项标准或要求。

。

。

。

。

。

5.4监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件

5.4.1本工程监理大纲及招标文件

5.4.2合同文件。

见5.4.2表

5.4.2表合同文件

合同名称

合同号

合同订立时间

本工程监理合同

×××

××年×月××日

本工程施工合同

×××

××年×月××日

本工程施工分包合同

×××

××年×月××日

本工程施工分包合同

×××

××年×月××日

本工程施工分包合同

×××

××年×月××日

本工程材料、设备采购供应合同

×××

××年×月××日

其他合同

5.4.3施工单位中标预算报价书

6、监理机构的组织形式：

（本组织形式仅表示在奥体金融中心A楼项目监理机构中陆续到位的行政管理和专业岗位设置，工作范围在监理工程师工作说明书中体现）。

7、项目监理机构的人员配备计划

（本表仅表示在奥体金融中心A楼项目监理机构中陆续到位的专业人员设置）

序号

姓名

职务

施工

准备

基础工程

主体结构

设备

安装

建筑

装修

市政

配套

竣工

验收

1

总监

2

总监代表

安装监理工程师兼安全监理

3

土建专业

监理工程师

兼安全监理

4

土建专业监理

5

土建专业监理

6

土建专业监理

7

机电专业

监理工程师

8

给排水专业

监理工程师

兼安全监理

9

暖通专业

监理工程师

10

合同、进度

监理工程师

……

…………

………………………

………

………

……

……

11

造价监理

12

见证取样

8、项目监理机构的人员岗位职责

说明：

项目监理机构的人员岗位职责是完全依据《建设工程监理规范》编制的，针对奥体金融中心A楼项目，总监理工程师在进场后依据总监理工程师的第一项职责“确定项目监理机构人员的分工和岗位职责”，将奥体金融中心A楼施工图进行专业性和阶段性的工作分解，专业划分为电气、消防、通风空调、计算机、给排水；土石方、钢筋混凝土、幕墙、防水、砌体你、粉饰装修，阶段性划分为土石方、±0结构、裙房结构与装饰装修和安装、主体结构与装饰装修和安装，以分项工程为单位进行人员具体的分工和具体的岗位职责的确定。

总监理工程师应在阶段划分时间的控制下，提前14个工作日组织完成下一阶段的人员具体的分工和具体的岗位职责确定；在10个工作日内由专业监理工程师依据分工范围内各分项工程编制完成下一阶段的工作说明书，经总监理工程师审核批准后实施。

8.1总监理工程师岗位职责与权限

（要求监理工程师要重视合同要求）

《建设工程监理规范》要求

本工程《建设工程委托监理合同》要求

确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

审查分包单位的资质，并提出审查意见；

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

审查和处理工程变更；

主持或参与工程质量事故的调查；

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

主持整理工程项目的监理资料。

1.主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经委托人批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理；

2.制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核。

3.根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班；主持工程开工前的第一次工地会议。

4.定期组织全面的综合检查。

5.组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。

6.审核承包人的交工验收报告，编写监理工作报告，参与委托人或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

7.审批承包人的总体施工方案、年度计划。

采取措施，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。

8.审核监理工程师提交的进度款及竣工结算支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价；

9.审查批准或处理工程变更，经委托人批准后，组织实施；

10.审查批准现场签证，经委托人批准后，进入结算；

11.对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报委托人同意后发出通知；

12.工程施工期间，向委托人提交工程监理月报、进度款支付证书、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料。

13.工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。

有责任协调有关单位间的工作关系。

8.2总监理工程师代表

（本工程项目在±0基础完成后委托授权总监代表）

总监理工程师可以将赋予自己的责任和权利部分委托给总监理工程师代表，履行和行使由总监理工程师赋予的权利。

（1）总监理工程师代表对任何材料、设备和施工工艺等提出意见，应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。

（2）负责协调各专业监理组之间及专业监理组与职能部门之间的工作关系，同时协调造价、进度、质量控制目标之间的矛盾；

（3）负责总监办的日常管理工作，建立信息资料的管理制度；

（4）及时检查，了解和发现承包方的组织、技术、经济、合同方面问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；

（5）协助总监组织编制进度控制方案，组织进度控制监理组检查进度计划的实施；

（6）及时处理可能发生或已经发生的一般工程质量、安全问题，主持或参与工程质量事故的调查；

（7）协助总监理工程师完成分包单位资质审核，以及确认分包单位，必要时向总监理工程师提出撤换分包单位建议；

（8）协助总监定期组织文明施工、安全生产大检查，督促承包单位做好现场的文明施工和安全生产；

（9）负责本项目行政管理工作，为总监理工程师考核、奖惩监理人员提供依据；

（10）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作，组织监理人员进行信息、技术资料的编制、整理工作。

8.3专业监理工程师的岗位职责

8.3.1在《建设工程监理规范》中专业监理工程师的岗位职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写例会、专题会议纪要、监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8.3.2在《建设工程委托监理合同》中专业监理工程师的岗位职责

驻地总监理工程师及监理工程师的职责与权限应严格按照中华人民共和国建设部颁发的《工程建设监理规范》及