广西六景至兴业高速公路通信管道工程施工组织设计方案.docx
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广西六景至兴业高速公路通信管道工程施工组织设计方案
表1施工组织设计文字说明
一、工程概况
广西兴业至六景高速公路全长100.887km,通信管道工程根据业主要求分A、B两个标段,A标段地处K182+980~K232+500,B标段地处K232+500~K282+200,本项目为B标段,主要工程内容包括:
1、提供并安装Φ110/93mmHDPE22双壁波纹通信管及Φ32/28mm低密度聚乙烯光壁通信子管;通信管道及人手孔。
2、互通式立交及管理处(收费站)进站支线敷设6根Φ110/93mmHDPE双壁波纹通信管,并在其中一根敷设4根Φ32/28mmHDPE通信子管。
二、施工前的准备
1、组织强有力的技术队伍,对设计图纸进行审核,施工是设计的延续,是作为工程的实施阶段,因而,施工前我们必须根据设计图纸的要求,吃透设计图纸,了解设计意图,进一步组织具有现场施工经验丰富的工程技术人员进一步现场核实及完善设计,更好地为将来的施工进行技术指导。
2、拟定本工程的施工组织机构及建立项目经理部
拟为承包本合同段的项目组织机构框图如下图所示。
拟为承包本合同段的项目组织机构框图
说明:
该项目设经理1人,负责全面工作,项目总工1人,全面负责技术、质量及安全工作、施工1队、2队、3队、4队,主要负责通信管道的施工工作,5队主要负责人手孔的制作。
3、建立项目经理部
考虑到本工程的特点,项目经理部地址的选择以方便施工管理为目的,人员的安排根据施工的要求,组成如下:
本项目部设项目经理1人,总工程师1人,财务管理人员2人,后勤管理人员2人,测量、放样工程师5人,施工、质检工程师15人,安全管理人员5人,材料员3人。
4、临时设施的布设
本项目的临时设施布设包括项目经理部、仓库、料场及加工场地、施工用水、供电设施等。
①项目经理部选择在电线附近,以方便施工管理和指挥。
②仓库根据实际要求,选择在5个施工队的驻地堆放和管理。
③料场根据业主及监理工程师要求进行选择。
④本工程的加工场地考虑到不污染路面及与路基路面标段不受干扰,采用场外加工,集中拌和,采用机械运输的方式。
⑤施工用水、用电实地解决,根据实际情况自发电机组5套。
5、设备采购及运输
本工程设备采购如表3,采用汽车运输,在签订协议书后5天内运输到现场。
6、人员进场计划
签约后6天内组织进场到位。
三、主要施工方法及施工应注意的事项
主要工程的施工方法
通信管道的施工:
通信管道作为本工程的关键工程,也是牵涉面较广的工程,因而做好此次的施工方案非常重要,它将会影响和支持整个工程的进展,也将直接影响以后工序(穿光缆、电缆)的进程。
①施工方法的确定:
由于本路段线路较长,施工时与路基路面的干扰较大,为了避免因通信管道的施工影响路面的施工和质量,加快通信管道的施工进度。
以经过综合分析及以往的施工经验尝试,决定采用人工开挖,人工安装,配合汽车运输的方法进行施工,这种做法的优点在于线长,工作面小且不受限制,与路基路面施工干扰少、施工灵活、进度较易控制。
②施工机具的选择
为了配合所定的施工方法,施工机器主要考虑轻型设备。
运输用的设备为5t的卡车,为了便于人工的装土,部分采用农用车。
压路机采用25t和1.2t手扶式振动压路机,以保证压实质量。
过桥管道的安装设备采用5kw的电焊机,2kw的风镐,安装管道用的1.2kw管子切断套丝机。
同时每个施工点自备一台30KW的发电机。
③施工顺序的安排
本工程的施工顺序安排必须多与路面、路基标配合,双方相互协调,在路基路面标已定的施工方案的基础上,进一步安排好本标段的施工顺序,避免双方施工的干扰,影响施工进度和质量,同时,考虑到水文地质条件的影响,以及季节的影响,对于旱季的安排在紧凑,风力较大的情况下安排过桥管道的施工,要做好安全防患措施,以免发生危险。
因此,本标段的施工顺序安排如下:
通信管道的施工流程:
本工程施工技术性强,施工时抓重点工程。
我们认为,本工程的施工要点在于管道的埋设时的顺直,管道衔接良好,人手孔布置合理。
因而施工时必须严格按照施工图纸的要求进行布设,若原设计图纸布置不合理,及时提出变更要求,交业主批复。
考虑到施工时与路基路面标段的衔接和协调,项目部派出专业及协调性强,具有丰富施工经验的技术人员进行现场指导施工,确保对路基路面不因管道的施工面受到质量损害。
人手孔的施工流程:
四、施工的工期安排
根据合同文件的要求,本工程工期为7个月完成,我们将严密安排施工计划,精心组织施工,确保按时完成施工任务,具体时间安排如下:
序号
项目名称
时间安排
1
施工准备、组织进场
10天
2
设计、技术交底
1天
3
通信管道施工、人手孔施工
105天
4
HDPE管道拉棒试通验收
25天
5
子管敷设
40天
6
子管验收
20天
7
竣工资料整理
6天
8
竣工验收
3天
五、确保工程质量和工期的措施
工程质量的好坏,直接关系到国民经济的全局,关系到人民的生活。
因此,在施工中我们特别注重工程质量,牢固地树立“百年大计,质量第一”的思想,做到“好中求快,好中求省”。
坚持质量第一是我们的宗旨。
在施工中,质量与进度的关系是经常遇到的问题。
它们既是对立的,又是统一的。
必须处理好速度、产值和质量之间的关系。
在施工管理中,必须认识到速度与质量的矛盾,质量是主要方面。
因此在施工组织管理中,必须把质量放在第一位。
在确保质量的同时,加快施工进度。
保证与提高工程质量的具体措施有如下方面:
1、学习和复核设计图纸,吃透设计意图,并做好逐级的技术交底工作。
2、建立和健全各级质量检验机构,质量保证体系。
为此,本工程建立以项目经理为组长的质量管理小组,坚持专业检查和群众检查相结合,贯彻班组自检互检制度。
3、严格执行施工验收规范和有关操作规程。
4、及时填报各项工程验收报表,特别是隐蔽工程的验收签证,施工日志等。
建立技术档案,保存原始资料。
5、建立健全试验机构,充实试验人员,认真做好原材料、半成品,构件和设备的检验工作。
6、施工时做好施工机械的检修工作,经常保持机械设备的完好和精度。
7、做好质量事故的分析,找出产品缺陷的原因,采取预防措施,尽可能把质量问题消除于出现之前。
一旦出现质量问题立即返工重做,决不姑息。
质量保证体系
质量管理框图
施工工期反映了工程从施工准备工作开始,直到工程竣工为止的全部施工过程,各分部工程及工序之间的衔接关系,所以施工进度迟早将直接影响下一个工序的进行,乃至对整个工程完工的影响。
因此,在抓好施工质量的同时,施工进度也必须确保,具体措施如下:
1、织技术及管理人员研究施工图纸的有关资料及施工条件。
2、设计绘制施工进度表(表2、表3、表7所示)。
3、根据计算出的工程数量及实际工程量,按安排好各工程队的劳动力及机械台班数量根据进度要求,我们是安排5个工作队,每个工作队劳力是50人,工程施工管理人员共18人,按照表3投入的机械数量及表4的仪器设备,以确保工程按进度计划进行。
4、每周进行对进度计划的审查,发现提前完成或未按计划完成的及时调整计划,并对未按计划完成的项目找原因,分析存在的问题,及时采取有利的措施加快施工进度。
确保总体计划实施完成。
六、冬季和雨季的施工安排
秋冬季的施工:
秋冬季的施工,是个施工黄金季节。
因此,在冬季,我们认真详细地做好施工进度计划,加快施工进度,确保工期要求完成任务。
1、集中力量,周密安排,抓质量抢进度,按照业主的进度要求,剩余的工作量在秋冬季完成,冬季也是我们计划任务的冲刺阶段,为了利用这个季节,做好详细的施工计划,而计划必须紧凑。
2、包括物力、财力在内的施工力量必须加大,以确保施工进度能按计划进行。
3、加强后勤建设,解决工人在生活、施工时的后顾之忧,冬季较冷,解决好工人的防寒取暖问题,使工人有足够的休息时间,充足的精力迎接第二天的施工。
4、加强对机械设备的维修和保养,以确保机械的正常使用。
5、组织好材料的供应,专人负责各队伍所需材料的供应,避免停工待料的现象发生。
雨季施工:
雨季是施工的最不利季节,在雨季,大部分时间不能施工,但必须做好各种施工及养护准备,以免给已完成的工程造成大的损失。
1、做好已完工程排水工作,避免回填材料的流失及污染路基路面,影响回填质量。
2、对开挖好基坑的路段做到见缝插针,一旦遇到天晴立即进行下一步的施工,施工时避免对路基路面的质量损害,同时确保通信管道及人手孔的施工质量。
3、加强对设备的维修和保养,确保旱季到来机械设备的正常使用。
4、雨季的工程进度缓慢,主要工作安排在内业的资料整理。
5、本路段的雨季时雨水较大,雷电多,必须做好安全防患措施,避免雨季给工程造成较大的损失。
七、施工安全
保证安全生产,是党和国家保护人民的一项重要政策,也是技术工作的重要内容,必须把生产和安全很好地结合起来,国务院先后颁了《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装安全技术操作规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》等法规,并且在国家的各项重大决议中,对安全生产作了明确的指示,制定了生产必须安全,安全为了生产的原则。
在计划、检查、总结、评比时,同时必须计划、检查、总结、评比安全工作。
因此,我们把安全生产放在工作的重要位置,作为生产工作不可缺少的组成部分来抓。
遵守安全规程,贯彻以防为主的方针,提高对事故的预见性,防微杜渐,建立安全的保证体系。
(一)做好安全生产的组织工作
安全生产是一项综合性的工作,它关系到施工管理的各个角度,根据具体情况,在各级行政和技术负责人的领导下,选择认真负责,懂得安全技术并富有经验的技术干部担任专职工作,制作违章行为作业,能为生产创造安全环境,以防患于未然。
(二)必须做好安全的技术措施
1、本工程是在公路粗通的情况下进行施工,道路施工时,在公路上来往的车辆较多,四速快。
因而,每个工点必须有安全员,时常提醒工人必须注意安全,晚上施工时必须穿上反光衣,施工现场上后持信号灯。
2、机械设备运输车辆的维修,检查和保养。
机电设备由专人操作。
3、及时向业主通报有关安全施工情况,并按业主要求对施工现场的安全布设。
(三)建立安全制度
生产管理制度和技术管理制度,是统一组织职工进行生产活动的准则,是保证正常生产的有力工具。
没有制度,就没有准绳,就容易出问题。
因此,保证安全生产也必须建立健全切实可行的规章制度。
1、安全生产制度
必须建立和认真贯彻安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把安全生产贯彻到生产的各个环节中,把安全和生产真正统一起来。
2、安全教育制度
组织职工学习有关安全生产的政策法令,教育职工树立安全和统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。
3、安全交底制度
项目部对安全要求提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。
4、安全检查制度
为了及时发现和消除不安全因素,应加强经常定期进行一至三次群众性安全检查。
5、事故分析制度
发生工伤事故后,立即组织实地调查,找出事故原因,掌握事故发生的规律,采取预防措施。
八、环境保护和文明施工措施
环境的保护和文明施工越来越被人们所重视,因为它反映了整个社会的文明程度及人们对生态保护要求。
在此,我们对环境保护和文明施工采取以下措施:
1、加强对生产管理人员及工人和环境保护和文明施工的教育。
2、施工时必须保护好原有的生态环境,尽量避免污染水资源和绿色植被。
避免影响对农田的灌溉和污染农田。
3、尽量降低噪音,尽量避免夜间使用噪音较大的设备。
施工时减少尘埃。
4、必须严格按照监理工程师及业主的要求施工,遇到破坏后的环境必须及时恢复。
表5施工工艺框图
一、通信管道铺设施工工艺框图
二、通信子管铺设施工工艺框图
表1拟为承包本合同段的项目组织机构框图
说明:
该项目设经理1人,负责全面工作,项目总工1人,全面负责技术、质量及安全工作、施工1队、2队、3队、4队,主要负责通信管道的施工工作,5队主要负责人手孔的制作。