人力资源管理师教材专用资料精品文档.doc

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人力资源管理师教材专用资料０１８

广西职业培训网，助您迈向高薪行列

录用通知书

    ▁▁▁▁▁▁先生（小姐）：

经我公司研究，决定录用您为本公司员工，欢迎您加盟本公司，请您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部（处）报到。

▁▁▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁月▁▁日--------------------------------------------------------------------------------报到须知：

报到时请持录取通知书；报到时须携带本人▁▁寸照片▁▁张；须携带身份证、学历学位证书原件和复印件；指定医院体检表；本公司试用期为▁▁个月；若您不能就职，请于▁▁月▁▁日前告知本公司。

人力资源管理师二级强化训练题

第二部分（广西职业培训网提供）

二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）

1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。

A.组织理论被称为大组织理论B.组织设计理论被称为小组织理论

C.组织理论与组织设计理论外延相同D.组织理论包括组织设计理论

E.组织理论与组织设计理论外延不同

2.我国组织设计的基本原则包括（）。

A.任务与目标原则B.专业分工和协作原则C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则E.稳定性和适应性相结合原则

3.（）属于组织结构调查的内容。

A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.领导方式

4.（）属于企业人力资源规划的外部环境。

A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.企业文化E.文化法律

5.人力资源需求预测包括（）。

A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量预测C.企业人力资源增量预测

D.企业人力资源结构预测E.企业特种人力资源预测

6.人力资源预测的局限性包括（）。

A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂D.知识水平的限制E.企业发展战略

7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括（）。

A.顾客需求的变化B.生产需求C.劳动力成本趋势D.追加培训的需求E.旷工趋向

8.（）属于人力资源需求预测的定量方法。

A.经验预测法B.德尔菲法C.人员比率法D.趋势外推法E.生产模型法

9.回归分析法（）。

A.是人力资源需求预测方法B.又称转换比率法C.是人力资源供给预测方法

D.属于专家预测法E.对历史数据的要求比较高

10.影晌企业外部劳动力供给的因素有（）。

A.地域性因素B.人口政策及人口现状C.社会就业意识

D.劳动力市场发育程度E.择业心理偏好

11.企业组织理论的内洒包括（）。

A.组织理论与组织设计理论的对比分析B.组织理论发展C.组织设计理论的分类

D.组织设计理论的动态设计E.企业组织是组织行为的角度研究机构

12.组织理论主要是以（）等人的行政组织理论为依据。

A.亨利B.马克思·韦伯C.亨利·法约尔D.亚当E.泰罗

13.以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是（）。

A.强调组织的刚性结构B.从组织行为的角度来研究组织结构

C.古典组织理论D.主要是以权变管理理论为依据

E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计

14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（）。

A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.组织阶层原则E.管理幅度原则

15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（）。

A.目标一致原则、效率原则B.管理幅度和分级原则C.授权与职责的绝对性原则

D.职权和职责对等原则E.灵活性和便于领导原则

16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.（）两者不可偏废。

A.集权是大生产的客观要求B.要有必要的权力集中C.主动性的必要组织条件

D.要有必要的权力分散E.集中精力抓重大问题

17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由（）组成。

A.多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.分公司与总公司D.子公司与母公司E.企业集团

18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是（）。

A.按地区划分管理机构B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

C.人为地把企业分成许多"组织单位"D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

E.使每一单位负有"模拟性"的盈亏责任

19.单个企业集团的结构图包括（）。

A.核心企业B.控股成员企业层C.参股成员企业层D.控股成员管理层E.协作成员企业层

20.企业集团的职能机构框图组成有（）。

A.依托型组织职能机构B.独立型组织职能机构C.智囊机构及业务公司

D.专业中心E.非常设机构

21.分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括（）。

A.企业环境B.企业规模C.企业战略目标D.信息沟通E.组织结构功能

22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有（）。

A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门

C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构E.根据环境的变化不断调整组织结构

23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有：

）。

A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略E.适应新的战略

24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括（）。

A.组织诊断B.组织决策诊断C.实施变革D.组织评价E.组织关系诊断

25.工作岗位说明书，包括（）、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。

A.职能B.工作名称C.权限D.责任E.薪金

26.组织结构诊断程序包括（）。

A.组织结构调查B.组织结构分析C.组织决策分析D.组织关系调查E.组织关系分析

27.管理业务流程固主要包括（）。

A.业务程序B.业务岗位C.组织关系D.信息传递E.岗位责任制

28.为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑（）和决策做出后应通知哪些部门。

A.组织应当有哪些决策要做B.是何种类别的决策C.这些决策各由哪个管理层次来做

D.决策制定涉及哪些有关部门E.谁是决策的负责人及参与者

29.企业组织结构变革的方式包括（）。

A.改良式变革B.组织关系变革C.企业结构变革D.爆破式变革E.计划式变革

30.企业组织结构变革应遵循的原则是（）

A.先进合理B.结构紧凄C.职责明确D.科学适用E.精简效率

31.人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（）。

A.按年度编制人员计划B.各种类型人力资源规划C.特指企业人员规划

D.人力资源中长期规划E.人力资源培训计划

32.广义的人力资源规划包括（）。

A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯计划D.其他计划E.培训考核计划

33.企业人力资源规划的作用包括（）。

A.满足企业总体战略发展的要求B.促进企业人力资源管理的开展

C.协调人力资源管理的各项计划D.提高企业人力资源的利用效率E.使组织和个人发展目标一致

34.影响人力资源活动的法律因素有（）。

A.政府有关的劳动就业制度B.工时制度C.最低工资标准D.户籍制度E.社会保障制度

35.我国东部和西部在不同的文化条件下，对确定劳动关系要求的差别是（）。

A.选择性的签订B.痛快地与企业签订C.考虑性的签订

D.选择较稳定的终身雇佣制度E.视情况确定劳动关系

36.企业人力资源规划的内部环境包括（）。

A.企业的行业特征B.企业的发展战略C.企业文化

D.企业人力资源管理系统E.企业人力资源规划原则

37.企业各类人员计划的编制包括（）。

A.人员配置计划B.人员需求计划C.人员供给计划D.人员培训计划E.人力资源政策调整计划

38.人力资源预测的内洒包括（）。

A.预测B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测

D.人力资源预测与人员规划的关系E.人力资源预测的作用

39.人力资源预测的作用包括（）。

A.服从自治战略目标B.对组织方面的贡献C.提高组织的竞争力

D.实施人力资源管理E.对人力资源管理的贡献

40.迈克尔提出的企业竞争分析模型包括（）。

A.对新加入竞争者的分析B.对竞争策略的分析

C.对自己产品替代品的分析D.对顾客群的分析E.对供应商的分析

41.企业专门技能人员的分类包括（）。

A.基本生产工B.装配试验工C.维修操作工D.检验工E.辅助工

42.企业专业技术人员的分类包括（）。

A.机动平台技术人员B.机械制造加工工艺人员C.机械产品装配工艺人员

D.工程设计人员E检测计量与检验人员

43.企业人员总量需求预测方法包括（）。

A.趋势外推法B.回归分析法C.运用灰色预测理论进行预测D.利用模型进行预测E.德尔菲法

44.组织理论经历的发展阶段有（）。

A.古典组织理论阶段B.中世纪组织理论阶段C.近代组织理论阶段

D.现代组织理论阶段E.后现代组织理论阶段

45.下列属于动态组织设计理论内容的有（）。

A.权、责结构B.部门划分的形式和结构C.管理行为