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锤击预应力管桩施工方案

锤击预应力管桩(PHC)专项施工方案

一、编制依据:

1、先张法预应力混凝土管桩GB13476-1999

2、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002

3、建筑桩基技术规范JGJ94-94

4、设计图纸结施—2、结施—3

二、工程概况及工程量:

本工程位于岳常高速公路中心桩号K94+000处,由湖南中远高速公路服务区有限公司投资建设,湖南省交通规划勘察设计院设计,湖南省交通规划勘察设计院勘察,黑龙江省南北建筑工程有限责任公司承建,每栋综合楼建筑面积3408m2。

基础采用预应力混凝土管桩。

南区管桩型号为PHC-A500-100,桩长27~40m,单桩承载力特征值不小于1300KN,桩持力层为粉砂层,桩端进入持力层不小于1.5m,共184根;北区管桩型号为PHC-A400-95,桩长10~20m,单桩承载力特征值不小于1000KN,桩持力层为粉质粘土层,桩端进入持力层不小于3m,共184根;本工程采用锤击高强预应力管桩(PHC)的施工方法。

我们一定要精心计划,科学组织,确保施工工期。

三、施工进度计划保证措施

(一)工期目标

南北两区综合楼的桩基础计划30天完成。

开工时间暂定为2012年12月1日,正式开工日期以业主或监理签发的开工报告为准为。

(二)施工进度计划编制说明

1.因本工程工期较为紧张,在本进度计划的编制中,我项目部考虑星期六、日安排施工,节假日均安排施工。

2.在施工中我们一定要投入足够的施工机械、设备和周转材料。

3、施工进度计划

本工程桩基施工拟按以下进度表进行组织施工

序号

分项工程名称

进度计划

5天

5天

5天

5天

5天

5天

5天

1

施工准备

2

南区综合楼

3

北区综合楼

(三)工期保证措施

1、组织管理措施

(1)严格按照项目法管理,配备强有力的项目经理部人员,建立完善的管理体系,将进度计划分解到各部门,层层签订承包合同,责任落实到人。

制定明确的工期奖罚制度,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性。

(2)按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力,满足进度要求。

(3)建立奖罚制度:

对将工期提前的班组,给予一定的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。

(4)在取得业主、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。

(5)加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。

(6)对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理,以科学为依据,运用统筹方法、网络技术合理配置资源,优化、深化施工组织。

2、技术管理上的保证措施

(1)根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况,编制周密、科学的施工组织设计,合理安排各主要施工工序,在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产,提高效率,确保整个工程的施工进度。

(2)加强施工过程中的计划管理及进度控制,根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求,编制周密细致的施工生产计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,强调当日计划当日完成。

同时,还要对照实际进度、客观条件,对计划进行分析、调整,不断完善管理,从而确保工程进度。

(3)施工机具按施工组织计划按时进场,并配备足够的易损件和消耗材料,制定机械操作规程,严格管理,配备机修小组对机械进行保养和维修。

在必要时,要及时加大设备的投入。

(4)根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生。

(5)做好进场工人和工序施工前的技术交底,提高工人的素质和技术水平,加快施工进度。

3、工期奖罚措施

(1)本工程工期非常紧张,因此,采取工期奖罚措施很有必要,将会严格按横道图的进度计划施工,并在每日碰头会上对各班组当日完成的任务作出相应的奖罚。

(2)技术员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的,工期每延误一天扣罚其个人200元。

(3)现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的,工期每延误一天扣罚其200元。

相反,若提前完成计划任务,每提前一天给予奖励200元。

按期完成的不奖不罚。

(4)现场质检员在施工中,没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的,工期每滞后一天扣罚其200元。

(5)安全员对现场安全隐患不检查、不整改,造成现场监理下停工整改令的,一次扣罚其500元。

(6)现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的,工期每滞后一天扣罚其100元。

四、劳动力和材料投入计划及其保证措施

1、劳动力投入计划

根据进度计划安排,劳动力投入计划见下页:

 

本工程拟投入的劳动力使用计划

序号

工种

人数

备注

1

管理员

1

2

测量员

1

3

打桩工

8

4

焊工

3

5

机械工

1

6

修理工

1

7

电工

1

合计

16

2、主要材料供应计划

序号

材料名称

概算数量(m)

备注

1

预制钢筋砼管桩ф400

3680

2

预制钢筋砼管桩ф500

7360

3

3、劳动力和材料投入保证措施

(1)开工前确保施工人员、设备进场,保证按时开锤施工。

(2)公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经验的、综合素质高的管理人员和技术人员进行施工。

在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进行技术培训和考核,同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训,以适应本工程的施工需要。

(3)项目经理、总工程师、各部门负责人等主要人员提前进场安排施工场地。

施工人员及所有机械设备开工前一次性到位。

(4)我司将安排合理的材料采购计划,以保证材料的供应。

(5)所有工程结构用材料须经试验合格并得到监理工程师同意后方可进场,施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。

(6)材料供应过程中质量保证措施

A、材料的运输与装卸

供应厂商负责将材料运输到我项目部指定的卸货地点,我项目部提供卸货作业场地,并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地。

运输过程中供应厂商要遵守道路运输行驶规定,不能超载、超高等违章运输。

材料运达到指定地点后,我项目部将尽快组织卸货工作,不得无故拖延或者拒绝卸货。

B、材料接收和检验

所有运至工地的材料必须附有出厂合格证书或复印件,如无任何材料合格证书,我项目部有权拒绝接收该批材料,但供应厂商提出暂为保管,我项目部不得无理拒绝,等材料合格证书到达后,再办理有关材料接收手续。

如出厂检验报告单、出厂合格证等齐全且外观检验合格,我项目部必须当天办理接收手续。

材料到货后,我项目部会同监理工程师和材料员对到货材料的名称、规格、型号、数量、质保书等进行核实,填写进货物资记录表,经驻地监理工程签认,所有厂检验报告单、出厂合格证我项目部必须妥善保管,并随时备查。

C、材料的保管、堆放

所有材料的保管和堆放必须符合国家有关规范要求,做好材料的归堆、隔离、标识、等工作,材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况,对于发现的不合理要及时整改,保证材料的保管和堆放规范。

驻地监理工程在我项目部第一次使用堆放场地之前进行检查,认可我项目部的保管和堆放措施可行,项目实施过程中应经常性检查,发现问题及时整改。

对于合格物资和不合格物资我司将分开堆放,并作明显的标识,对于不合格物资进行封存,并尽快将不合格物资运离现场。

五、机械投入计划

1、机械设备选择的原则

结合本工程工作量、作业面进行机械的选择;

(1)能满足工期、质量、安全的要求;

(2)能最大限度地提高机械使用效率,用较少的机械设备完成较多的工程量;

(3)在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本,高效率地完成需要的工作量;

(4)容易进行操作运转和维修,易于拆装和转移,并且可靠性能高。

2、施工机械设备的投入(见下页)

 

投入设备计划表

序号

设备名称

单位

数量

规格、型号

1

发电机组

1

ZW3813

2

挖掘机

1

小松PC

3

预应力管桩打桩机

1

DN500型

5

汽车起重机

1

ZQY40

6

平板车

1

日野

7

电焊机

3

ZX5-630

8

全站仪

1

苏光

9

经纬仪

1

苏光J-2

10

水准仪

1

北光-S3

3、机械设备管理措施

①、每种机械都有一定的使用范围和特定的使用条件,只有按照一定的标准和规定,正确使用才能保证安全生产,并取得经济效益。

②、做好维修保养,提高机械完好率。

做好设备的维修保养工作,要及时处理发生的问题,随时改善设备的技术状况,防患于未然。

③、加强配件管理,保障维修的需要:

设立专门的配件仓库,由专人负责管理,对配件进行合理储备。

配件管理人员要深入调查,有概率法统计所属机型磨损,易损坏的配件,并要求技术人员提供这方面的资料,以做到合理储备。

④、实行“三定”制度,采取奖惩措施:

“三定”制度即定机、定人、定责任制度,做到人机固定,责任明确,有利于发挥机械效率及排除机械故障,提高机械管理水平。

六、桩基(PHC)工程施工要求

(一)确保工期措施

①加大人员、材料和设备的投入

②主材的进场

本工程桩基主材是预应力管桩,必须提前与供应厂商取行联系,做好材料供应计划,确保主材料进场及时而不至于影响工期。

③增加机械的投入

工程开工后,机械投入的保证,就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。

增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提前进入施工。

所以,我们将机械的计划按计划量的120%来考虑,确保优质高效完成任务。

(二)施工工艺流程及说明

本工程基础采用锤击高强预应力混凝土管桩(PHC)基础,管径分别为400mm(北区)、500mm(南区),壁厚分别为95mm、100mm,A型。

锤重、落距根据试桩情况确定。

最后30击、每阵十击贯入度不大于3-5㎝。

施工方法采用锤击法施工。

1、管桩施工工艺流程如下页:

配桩:

根据试桩情况确定打桩长度,然后配置不同长度桩。

根据设计桩长,前期应配置9m、10m、11m、12m、13m的桩。

 

 

2、施工方法:

(1)测量定位:

由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场时,便在桩位中心点地面上打入一支Φ6长约30cm的钢筋,使其露出地面5~8cm,再在其上扎一小片红布条,这就是俗称的“样桩”。

由于预应力管桩的桩尖(靴)用十字型,靠一个点位来对中,误差较大,为此,在当天计划打桩的所有桩位上,用白灰在“样桩”附近的地面上画上一个圆心与“样桩”重合、直径与管桩桩径相等的圆圈,以方便插桩对中。

施工工序见下图

(2)底桩就位、对中、调直

打入地下的第一节管桩俗称“底桩”。

底桩端部一般设有桩尖(靴)。

底桩就位前,应在桩身上划出以米为单位的长度标记,并按从下至上的顺序标明桩的长度,以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩的锤击数。

底桩就位后对中和调直这道工序对成桩质量起关键作用。

如果底桩不对中,成桩后的桩位偏差会超过规范要求,“调直”,一是要使桩身垂直(斜桩要求达到设计倾斜角度);二是要使桩身、桩帽和桩锤的中心线重合。

如果桩身未调直就开锤,不仅桩的垂直度会超过规范要求而且会发生偏心锤击,易将桩头(顶)打裂击碎,因此,一般管桩的施工规范均要求底桩起吊就位插入地面时桩身的垂直度偏差不得大于0.5%,否则,要想办法调直后才能开锤,必要时,宜拔出重插,直至满足要求。

测量管桩桩身包括打桩架导杆的垂直度,可用两台经纬仪在离打桩架15m以外成正交方向进行观察,也可在正交方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正。

每台打桩机尚应配备一把长条水准尺,可随时量测桩身的垂直度。

(3)锤击沉桩

这里首先要强调的是打底桩时需倍加小心,因为一般情况下表层土或表层土下面的一层土比较松软,有时柴油锤冲击体自由落下去,可以一下子把整节桩压没在软土中,整个柴油锤也哗地一声落到地面甚至嵌入表土中,威胁人身安全,影响施工质量。

因此,在软土层上打第一节管桩时,需采取一些必要的技术安全措施。

其次要强调的好似在锤击沉桩的全过程中,桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合,力戒偏打。

(4)接桩

用端头板四周一圈坡口进行电焊连接。

当底桩桩头(顶)露出地面0.5~1.0m时可暂停锤击,进行管桩接长工序:

首先用钢丝刷将两个对接桩头上的泥土铁锈刷清,露出金属光泽,再在底桩桩头上扣上一个特制的接桩夹具(或称驳桩导向箍),将待接的上桩吊入夹具内就位,调直后先用电焊枪在接缝剖口圆周上均匀对称点焊4~6点,待上下节桩固定后拆除夹具(导向箍)再正式施焊,施焊宜有两个焊工对称进行,焊接层数不得小于二层,焊缝应饱满连续。

待焊缝自然冷却8~10min,便可继续锤击沉桩。

单桩接头数不宜超过3个。

(5)收锤

当桩尖(靴)被打入设计持力层一定深度时,施工人员便要考虑终止锤击的问题。

过早停打,桩的承载能力可能达不到设计要求;过迟收锤,桩身、桩头可能会被打坏。

在停锤之前,施工人员一般均需获得桩身最后十击入度及最后一米沉桩锤击数等各种沉桩信息,如果符合设计及施工规范停打控制条件,即可收锤停打。

预应力砼PHC管桩全部打完后,按规范要求由监测部门做相关质量检验。

做静荷载实验的桩数不少于总数的1%,且不少于3根,动测法不少于总数的10%。

整个桩基础验收合格后,才能进行上部结构的施工。

(6)桩顶处理及承台施工

①人工挖掘基坑槽至设计标高后,进行标高和位置的复核,确认无误后在桩顶按设计图预埋插筋后进行顶部1.2米范围现浇C30砼填实。

②桩顶填实砼达到规范要求后,进行承台钢筋绑扎,且桩顶插筋连成整体,钢筋绑扎完成后,经自检合格报请现场监理验收,验收合格进行模板装钉,然后浇筑承台混凝土。

(7)锤击沉桩施工注意事项及质量保证

①桩基础施工前必须清除填土中的块石,严禁强行穿越。

②钢筋砼预制桩的吊运,由于预制钢筋砼桩主筋都是沿桩长均匀分布的,所以吊运时吊点位置的正负弯距应相等,一般桩在吊运时选择二个吊点,桩长L,吊点距离每端应为0.207L,接桩时单点起时,吊点设在0.293L处。

③沉桩的顺序应由基础中间向两端进行。

④在沉桩前应检查锤的重心与桩的中心是否一致,桩位是否正确,桩顶应采用桩帽,桩垫保护,以免打裂。

⑤桩在起吊前,自桩尖向上应画尺寸线,画线的等分应满足打桩记录的要求。

⑥桩开始击打时,应轻击慢打,随着桩的沉入,逐渐增大锤击的冲击能量。

⑦随着桩入土深度的增加,贯入度会随之减少,因此在沉桩时,必须有专人做好打桩记录(按规定的格式)。

依据用动力公式计算出的下沉量/击次,决定桩是否达到设计荷载力的要求。

遇有不正常情况时,如桩身倾斜,突然下沉,桩顶破碎或桩身开裂,锤回弹严重应停打,探明原因再行施工。

沉完一根桩后,应立即进行检查,确认桩身无问题再移动桩架。

⑧管桩底封底填充前,应用吸泥机将桩内泥浆吸除干净,用水泵将桩内水排出,然后按设计要求填充。

⑨加桩:

如发现断桩等质量问题,确认此桩质量不合格,经监理工程师同意,可在邻近的位置上加桩,加桩按正常桩一样施工,并做好加桩记录。

⑩复打:

是沉桩工作完成后,经过一段时间有选择的进行复打,以检验沉桩是否真正满足了规范贯入度,复打的具体要求依图纸的技术条款规定为准。

⑾接桩:

就地接桩宜在下截桩头露出地面(或水面)1m以上进行,接桩时上下二根桩应同一轴心,接触面应平齐,联接应牢固。

⑿沉好的基桩,验收前不得截桩头。

七、安全文明环保施工措施

成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。

工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括3名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职

安全督导员负责具体安全事务的监督。

班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。

建立和实施安全生产责任制:

项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

生产管理和技术管理的规章制度,是统一组织职工进行生产活动的准则,是保证正常生产的有力工具。

没有规章制度,就没有准绳,就容易出问题,因此为保证本工程的安全生产,建立和健全切实可行的规章制度:

(一)规章制度:

1、安全生产制度

建立和认真执行安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来。

本工程项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,并分别与公司签订责任书。

项目部设立4名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。

2、安全教育制度

项目部经常利用各种有效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。

3、安全技术措施制度

安全技术措施是施工设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据,因此,没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。

4、安全交底制度

安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法,是一项经常性的工作,也是最实际最深刻的安全教育。

各级领导在布置生产任务时,对施工安全要提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。

5、安全检查制度

为了及时发现和消除不安全因素,应加强经常性的安全检查,项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。

项目部每两周检查一次,施工班组每天检查一次。

非定期检查视工程进度进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特点,定期地进行安全检查。

6、事故分析制度

项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的《工人职员伤亡事故报告规程》,发生工伤事故后,应组织实地调查,找出事故原因,掌握事故发生的规律,采取预防措施。

(二)安全技术措施

1)、项目开工前,编制实施性安全技术措施和安全生产计划,把安全工作做在前面。

2)、对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施,确保施工安全。

3)、严格执行逐级安全技术交底制度。

施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施,并履行签字手续备案待查。

各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。

专职安全员对安全措施的执行情况进行监督,并做好记录。

4)、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,在安装前按照安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装,经验收确认状况良好后方可运行。

机械操作人员定期维护、保养机械,确保完好率和使用率,严禁带病工作。

5)、施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》(GJ46-88)要求进行设计、检测。

所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志。

(三)打桩机械安全要点:

(l)打桩施工场地应按坡度不大于3%,地耐力不小于8.5N/cm2的要求进行平实,地下不得有障碍物。

(2)桩机周围应有明显标志或围栏,严禁闲人进人。

作业时,操作人员应在距桩锤中心5m以外监视。

(3)安装时,应将桩锤运到桩架正前方2m以内,严禁远距离斜吊。

(4)严禁吊桩、吊锤、回转和行走同时进行。

桩机在吊有桩和锤的情况下,操作人员不得离开。

(5)作业中停机时间较长时,应将桩锤落下垫好。

除蒸汽打桩机在短时间内可将锤担在机架上外,其他的桩机均不得悬吊桩锤进行检修。

(6)遇有大雨、雪、雾和六级以上强风等恶劣气候,应停止作业。

当风速超过七级应将桩机顺风向停置,并增加缆风绳。

(7)雷电天气无避雷装置的桩机,应停止作业。

(8)作业后应将桩机停放在坚实平整的地面上,将桩锤落下,切断电源和电路开关,停机制动后方可离开。

(9)高压线下两侧10m以内不得安装打桩机。

特殊情况必须采取安全技术措施,并经企业技术负责人批准同意,方可安装。

(10)起落机架时,应设专人指挥,拆装人员应互相配合,指挥旗语、哨音准确精楚。

严禁任何人在机架底下穿行或停留。

(11)打桩作业时,严禁在桩机垂直半径范围以内和桩锤或重物底下穿行停留。

(四)落实方法与措施

1、现场安全管理

①、根据各工种特点,有计划按时配发劳动保护用品。

进入施工现场人员,必须佩带安全帽,特殊工种按规定要佩带好防护用品。

②、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生活办公用房、仓库、全技术管理办法,经监理、业主审批同意后实施。

材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。

③、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合《消防法》的规定。

室内不得堆放易燃品;严禁在木材加工场、料场等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。

④、夜间施工须配备足够的照明灯具,保证有足够的照明度。

⑤、在有高压线经过的地方,在进行施工前,先由测量人员准确测出悬高,确认满足施工安全要求后方可进行施工。

若因净高太小不能施工,则会同设计单位及电力局共同协商解决。

2、用电安全措施

⑴配电系统实行分线配电,设总、分配电箱,动力、照明配电箱,不同用途的电箱加注相应的文字标识,箱体外观完整、牢固、防雨防尘。

⑵各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能,用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关,关现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。

⑶所有用电设备,按规定设置漏电保护装置,金属外壳设置可靠的接零及接地保护,管期检查,发现问题及时处解决。

⑷加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理,维修保管由专人负责。

3、机械安全措施

⑴各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

⑵各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。

⑶机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时机械臂距架空线要符合安全规定。

⑷运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。

4、防火、防雷安全措施

⑴贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。

⑵落实“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防责任人,各司其职。

实行逐级消防责任制并检查执行,处理隐患、奖罚分明。

⑶施工现场和生区临设按消防要求搭建,水源配置合理,配备齐全的消防器材。

⑷加强雨天施工的组织管理检测工作,预防坑槽坍塌、雷击和交通事故。

5、施工场地安全防护

⑴施工现围蔽出口设专人看管,重点是村民进出通道,道路两侧严密封闭,以防行人跌落沟槽中。

⑵施工现场设立明显指示牌和警示牌。

6、认真执行检查制度

①、项目部要保证检查制度的

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